ÜRÜNÜN MALİYETİ – Ekonomi Ödevleri – Ekonomi Ödev Hazırlatma – Ekonomi Alanında Tez Yazdırma – Ekonomi Ödev Yaptırma Fiyatları – Ekonomi Ödev Örnekleri – Ücretli Ekonomi Ödevi Yaptırma
ÜRÜNÜN MALİYETİ
İnsanlar değiş tokuşlarla karşı karşıya olduklarından, karar vermek alternatif hareket tarzlarının maliyet ve faydalarını karşılaştırmayı gerektirir. Ancak çoğu durumda, bazı eylemlerin maliyeti ilk göründüğü kadar açık değildir.
Örneğin, üniversiteye gidip gitmeme kararını düşünün. Avantaj, entelektüel zenginleşme ve ömür boyu daha iyi iş fırsatlarıdır. Ama maliyeti nedir? Bu soruyu yanıtlamak için, eğitim, kitap, oda ve pansiyon için harcadığınız parayı eklemek isteyebilirsiniz. Yine de bu toplam, üniversitede bir yıl geçirmek için nelerden vazgeçtiğinizi tam olarak temsil etmez.
Bu yanıtla ilgili ilk sorun, üniversiteye gitmenin maliyeti olmayan bazı şeyleri içermesidir. Okulu bıraksan bile, yatacak bir yere ve yemek yiyecek bir şeye ihtiyacın olacaktır. Oda ve yemek, koleje gitmenin maliyetidir, ancak kolejde başka yerlere göre daha pahalıdır. Gerçekten de okulunuzun oda ve pansiyon masrafları, kendi başınıza ödeyeceğiniz kira ve yemek masraflarından daha az olabilir. Bu durumda, oda ve pansiyondaki tasarruf, üniversiteye gitmenin bir faydasıdır.
Bu maliyet hesaplamasıyla ilgili ikinci sorun, zamanınızı üniversiteye gitmenin en büyük maliyetini göz ardı etmesidir. Dersleri dinleyerek, ders kitaplarını okuyarak ve makale yazarak bir yıl geçirdiğinizde, o zamanı bir işte çalışarak geçiremezsiniz. Çoğu öğrenci için okula gitmek için verilen ücret, eğitimlerinin en büyük maliyetidir.
Bir öğenin fırsat maliyeti, o öğeyi elde etmek için vazgeçtiğiniz şeydir. Üniversiteye devam edip etmeme gibi herhangi bir karar verirken, karar vericiler her olası eyleme eşlik eden fırsat maliyetlerinin farkında olmalıdır. Aslında, genellikle öyleler. Okulu bırakıp profesyonel sporlar yaptıkları takdirde milyonlar kazanabilen üniversite çağındaki sporcular, üniversitenin fırsat maliyetlerinin çok yüksek olduğunun farkındalar. Çoğu zaman faydanın maliyete değmeyeceğine karar vermeleri şaşırtıcı değildir.
AKILCI İNSANLAR
Hayattaki kararlar nadiren siyah ve beyazdır, ancak genellikle gri tonlarını içerir. Akşam yemeği vakti geldiğinde, vereceğiniz karar oruç tutmakla domuz gibi yemek yemek arasında değil, fazladan bir kaşık dolusu patates püresi alıp almamak arasında olacaktır. Sınavlar döndüğünde, kararınız onları havaya uçurmakla günde 24 saat çalışmak arasında değil, TV izlemek yerine notlarınızı gözden geçirmek için fazladan bir saat harcamak arasındadır.
Ekonomistler, marjinal değişiklikler terimini, mevcut bir eylem planına yönelik küçük artımlı ayarlamaları tanımlamak için kullanırlar. “Kenar boşluğunun” “kenar” anlamına geldiğini unutmayın, bu nedenle marjinal değişiklikler yaptığınız şeyin kenarlarındaki ayarlamalardır.
Çoğu durumda, insanlar en iyi kararları kenarda düşünerek verirler. Örneğin, bir arkadaşınızdan okulda kaç yıl kalacağınız konusunda tavsiye istediğinizi varsayalım. Doktora derecesine sahip bir kişinin yaşam tarzını sizin için karşılaştıracak olsaydı. İlkokulu terk eden birine kıyasla, bu karşılaştırmanın kararınız için yardımcı olmadığından şikayet edebilirsiniz.
Halihazırda biraz eğitim aldınız ve büyük olasılıkla okulda fazladan bir veya iki yıl geçirip geçirmemeye karar veriyorsunuz. Bu kararı vermek için, okulda fazladan bir yılın sunacağı ek faydaları (yaşam boyu daha yüksek ücretler ve öğrenmenin saf sevinci) ve maruz kalacağınız ek maliyetleri (öğrenim ücreti ve siz çalışırken vazgeçilen ücretler) bilmeniz gerekir. okulda). Bu marjinal faydaları ve marjinal maliyetleri karşılaştırarak, ekstra yılın faydalı olup olmadığını değerlendirebilirsiniz.
Başka bir örnek olarak, bekleme modunda uçan yolculardan ne kadar ücret alacağına karar veren bir havayolunu düşünün. Ülke genelinde 200 kişilik bir uçakla uçmanın havayoluna 100.000 dolara mal olduğunu varsayalım. Bu durumda, her bir koltuğun ortalama maliyeti 100.000$/200, yani 500$’dır. Havayolunun asla 500 dolardan daha düşük bir fiyata bilet satmaması gerektiği sonucuna varmak cazip gelebilir.
Üretim maliyeti HESAPLAMA
Üretim maliyeti HESAPLAMA Programı
Bir ürünün maliyeti Nasıl hesaplanır
Üretim maliyeti HESAPLAMA Excel
İşyeri maliyet hesaplama
Maliyet HESAPLAMA Programı
Basit maliyet HESAPLAMA
Maliyet HESAPLAMA formülü
Ancak aslında havayolu, marjda düşünerek karını artırabilir. Bir uçağın on boş koltukla havalanmak üzere olduğunu ve kapıda bir koltuk için 300 dolar ödemeye istekli bekleyen bir yolcunun beklediğini hayal edin. Havayolu ona satmalı mı? Elbette olmalı. Uçakta boş koltuk varsa, bir yolcu daha eklemenin maliyeti çok azdır.
Bir yolcuyu uçurmanın ortalama maliyeti 500 Dolar olmasına rağmen, marjinal maliyet sadece fazladan yolcunun tüketeceği bir torba fıstık ve bir kutu gazozun maliyetidir. Bekleyen yolcu marjinal maliyetten daha fazlasını ödediği sürece ona bilet satmak kârlıdır.
Bu örneklerin gösterdiği gibi, bireyler ve firmalar kenarda düşünerek daha iyi kararlar alabilirler. Rasyonel bir karar verici, ancak ve ancak eylemin marjinal faydası marjinal maliyeti aşıyorsa bir eylemde bulunur.
İNSANLAR TEŞVİKLERE CEVAP VERİR.
İnsanlar maliyetleri ve faydaları karşılaştırarak karar verdikleri için, maliyetler veya faydalar değiştiğinde davranışları değişebilir. Yani, insanlar teşviklere tepki verirler. Örneğin, bir elmanın fiyatı yükseldiğinde, insanlar bir elma satın almanın maliyeti daha yüksek olduğu için daha fazla armut ve daha az elma yemeye karar verirler.
Aynı zamanda, elma bahçeleri daha fazla işçi çalıştırmaya ve daha fazla elma toplamaya karar verir, çünkü elma satmanın faydası da daha yüksektir. Göreceğimiz gibi, fiyatın bir piyasada alıcı ve satıcıların davranışları üzerindeki etkisi bu durumda elma piyasası ekonominin nasıl çalıştığını anlamak için çok önemlidir.
Kamu politika yapıcıları teşvikleri asla unutmamalıdır, çünkü birçok politika insanların karşı karşıya olduğu maliyetleri veya faydaları değiştirir ve dolayısıyla davranışları değiştirir. Örneğin benzine uygulanan vergi, insanları daha küçük, daha yakıt tasarruflu arabalar kullanmaya teşvik eder. Ayrıca insanları araba kullanmak yerine toplu taşıma araçlarını kullanmaya ve çalıştıkları yere daha yakın yaşamaya teşvik ediyor. Vergi yeterince büyük olsaydı, insanlar elektrikli araba kullanmaya başlayacaktı.
Politika yapıcılar, politikalarının teşvikleri nasıl etkilediğini hesaba katmadıklarında, niyet etmedikleri sonuçlarla karşılaşabilirler. Örneğin, oto güvenliği ile ilgili kamu politikasını düşünün. Bugün tüm arabalarda emniyet kemeri var, ancak bu 40 yıl önce doğru değildi. 1960’ların sonlarında, Ralph Nader’in Unsafe at Any Speed adlı kitabı, otomobil güvenliği konusunda kamuoyunda büyük bir endişe yarattı. Kongre buna, otomobil şirketlerinin emniyet kemerleri, tüm yeni otomobillerde standart donanım dahil olmak üzere çeşitli güvenlik özellikleri yapmalarını gerektiren yasalarla yanıt verdi.
Emniyet kemeri yasası otomatik güvenliği nasıl etkiler? Doğrudan etki açıktır. Tüm arabalarda emniyet kemerleri ile daha fazla insan emniyet kemeri takıyor ve büyük bir trafik kazasından kurtulma olasılığı artıyor. Bu anlamda emniyet kemerleri hayat kurtarır.
Ama bu hikayenin sonu değil. Bu yasanın etkilerini tam olarak anlamak için, insanların karşılaştıkları teşviklere tepki olarak davranışlarını değiştirdiğini kabul etmeliyiz. Buradaki ilgili davranış, sürücülerin arabalarını kullanma hızı ve dikkatliliğidir.
Yavaş ve dikkatli sürmek sürücünün zamanını ve enerjisini kullandığından maliyetlidir. Akılcı insanlar ne kadar güvenli araç kullanacaklarına karar verirken, daha güvenli araç kullanmanın marjinal faydasını marjinal maliyetle karşılaştırırlar. Artırılmış güvenliğin yararı yüksek olduğunda daha yavaş ve dikkatli sürerler. Bu, insanların yolların buzlu olduğu zamanlarda yolların boş olduğu zamana göre neden daha yavaş ve dikkatli sürdüğünü açıklar.
Basit maliyet HESAPLAMA Bir ürünün maliyeti Nasıl hesaplanır İşyeri maliyet hesaplama Maliyet HESAPLAMA formülü Maliyet HESAPLAMA Programı Üretim maliyeti HESAPLAMA Üretim maliyeti HESAPLAMA Excel Üretim maliyeti HESAPLAMA Programı