Üst Düzey Yöneticiler
IBM'in 2015 yılına ait daha yakın tarihli bir araştırmasında, ankete katılan üst düzey yöneticilerin beşte dördü, sık sık yeni veya alternatif iş modelleri denediklerini belirtti. Yöneticilerin büyük bir kısmı, iş modeli inovasyonunun bir şirketin başarısı için ürün inovasyonlarından daha alakalı olduğunu düşünüyor.
Yukarıda bahsedilen IBM çalışmasında, iş modeli inovasyonunun olağanüstü bir örneği olarak Uber şirketi verildi. 2009 yılında kurulan Uber'in piyasa değeri, şimdiden tüm kiralık araç şirketlerinin toplam piyasa değeri toplamını aşıyor.
Ankete katılan CEO'lardan biri, bu bağlamda iş modeli inovasyonunu “tamamen farklı bir iş modeline sahip bir rakibin sektörünüze girip sizi dümdüz ettiği” bir duruma atıfta bulunan “Uber Sendromu” olarak değerlendirdi.
2008 yılı araştırması çoğunlukla iş modeli inovasyonunun pazardaki diğer şirketlerle rekabet edebilmek için gelecek vaat eden bir farklılaşma fırsatı olduğu algısını sunarken, bu arada görüş de değişti.
Günümüzde iş modeli inovasyonu, yerleşik iş modelleri için gerçek bir tehdit olarak algılanıyor. Değişen rekabet ortamlarında, günümüzde birçok sektör yeni iş modelleriyle karşı karşıya kalabilir. Bu arka plana karşı, iş modelleri sürdürülebilir bir iş başarısı için çok önemli bir rol oynamaktadır.
Ayrıca, potansiyel aktörler genellikle yerleşik rakipler değil, dijital start-up'lar gibi pazarlara yeni girenler olduğundan, yeni ortam kendi iş modeline yönelik potansiyel tehditleri izlemeyi zorlaştırıyor.
Ankete katılan pek çok CEO da bu oldukça yeni olgunun kendi sektörlerinde daha sık meydana geldiğini belirtiyor. Yeni iş modelleriyle birleşen yeni teknolojiler, bugün yerleşik şirketlerin günlük işlerinin bir parçası.
Akademik literatür de bu olguyu doğrulamaktadır. Chesbrough ve Rosenbloom gibi önceki makalelerden bazıları, genellikle hala yenilik literatürü ile ilişkilendirilir veya kavramı yalnızca ilk aşamalarında görür. Hamel (2000) dışında, daha sonraki bir aşamada iş modelinin inovasyonunu kilit bir rol olarak ele alan yaklaşımlar geliştirilmiştir.
İş modeli inovasyonu bağlamındaki araştırmalar, yalnızca Amazon, Google veya Facebook gibi e-iş sektöründeki başarılı şirketlerle sınırlı kalmamış, aynı zamanda köklü şirketlerin iş modeli inovasyonu konusundaki başarılarını veya kayıp fırsatlarını da ele almıştır. Ürün ve hizmet inovasyonu veya stratejik yeniden yönlendirme gibi mevcut kavramlarla olan ilişki de değerlendirildi ve böylece iş modeli inovasyonu daha da belirlendi.
Literatürde iş modeli inovasyonunun şirketlerin başarısıyla ilişkisini doğrulayan çok sayıda çalışma da bulunabilir. Başarıyla ilgili bu ilişkinin her tür şirkete ve çok çeşitli endüstrilere uygulanabileceği görüşü geçtiğimiz birkaç yılda yerleşmiştir. Özellikle, bir iş modeli yenilikçisinin tüm bir endüstri üzerinde kalıcı bir etkiye sahip olma ve tamamen yeni bir pazar yaratma yeteneği, birçok makalede baskın bir rol oynamaktadır.
Örneğin, şunları buldu: "Bütün firmaların iş modelleri vardır, ancak endüstri yapılarını şekillendiren efsanevi firmalar -Google ve Apple Computer gibi- kendilerini ve müşteriler ve tedarikçilerle olan etkileşimlerini organize eden iş modeli yenilikçileridir.
Üst düzey yönetici unvanları
Üst düzey yöneticiler Kimlerdir
CFO Maaşları
Ceo nun üstü kimdir
CFO açılımı
Şirket yönetici unvanları
Ceo Nedir
Orta düzey yönetici nedir
Kavramın başarısı ve önemi ile ilgili geniş bir fikir birliği olmasına rağmen, literatürde iş modeli inovasyonu ile ilgili çeşitli araştırma akışları tanımlanabilir. Yaklaşımlar, iş modeli inovasyonunun dönüştürücü bir karaktere sahip olduğu ve dolayısıyla daha önce ele alınan statik yaklaşımların karşılığı olduğu varsayımına dayanmaktadır.
Literatürde gösterilen yaklaşımlar iki boyut temelinde farklılaştırılabilir. İlk boyut, iş modeli inovasyonu için bileşenlerin yapısal çerçevesinin tanımına atıfta bulunur.
Bir soru, iş modeli inovasyonundan önce yapısal bir bileşen çerçevesinin (ex ante) var olup olmadığı veya inovasyondan sonra yeni model aracılığıyla mı yoksa yapısal bir çerçeve tanımının tamamen terk edilip edilmediğidir. İnovasyon çabaları hakkında bir açıklama, ancak mevcut bir yapısal çerçeve hakkında bilgi varsa, iş modeli inovasyonundan önce yapılabilir.
Literatürde var olan yaklaşımların sınıflandırılmasında daha önemli olan ikinci boyut, iş modeli inovasyonunun yapılanma derecesini ifade etmektedir. Burada iş modeli inovasyonunun bir şirket yönetimi tarafından gerçekleştirilen yapılandırılmış bir plana göre mi yapıldığı yoksa iş modeli inovasyonunun daha deneysel olarak mı gerçekleştirildiği farklılaştırılmaktadır.
Tanıtılan boyutlara göre literatürdeki yaklaşımları sınıflandırır. Aşağıda bireysel kadranlar ve bunların en önemli temsilcileri gösterilmektedir.
İlk kadran, önceden somut bir eylem kapsamı tanımlamadan, iş modeli inovasyonu için deneysel bir prosedür öngören yaklaşımları temsil eder. Bu yaklaşımlar, iş modeli yeniliği için maksimum serbestlik dereceleri ile karakterize edilirken, iş modeli yönetimi için en az yapılandırma yardımını sunar. Bu bakış açısının temsilcileri, örneğin, iş modeli inovasyonu için bir deneme-yanılma yöntemi öneren kişilerdir.
Casadesus-Masanell ve Ricart'ın (2010) tümevarım yaklaşımı da bu kategoriye atanabilir. Demil ve Lecocq (2010), bileşenlerin ex ante tanımının, yeni modelle ilgili olarak iş modeli inovasyonunu çok fazla sınırladığını belirtmektedir. Yazarlar I ve III arasında bir orta yol seçiyor ve sadece birkaç temel bileşen tanımlıyor.
İkinci çeyrek, iş modeli literatürünün sınıflandırılması için sadece küçük bir rol oynamaktadır. Yapılandırılmış ve metodik iş modeli inovasyonunu (temel) bileşenlerin tanımı olmadan hayal etmek zordur. Üçüncü ve dördüncü çeyrekler daha önemlidir ve iş modellerinin yapısal çerçevesinin önceden belirlenmiş bir tanımını öne sürer.
Bunlar aynı zamanda burada sunulan iş modelinin son yıllarda literatürde hakim olan bileşenle ilgili görünümüyle de örtüşmektedir. Bu bağlamda, iş modeli inovasyonunun ne şekilde bir deneyin veya bir yönetim planının sonucu olduğunun daha da farklılaştırılması gerekmektedir. Bu iki yaklaşım, günümüzde literatürde iş modeli inovasyonu için baskın olarak tanımlanmaktadır.
Üçüncü çeyreğin önemli bir temsilcisi, iş modeli inovasyonunun önde gelen iki biçiminden birini şekillendiren Chesbrough'dur. Chesbrough'un iş modeli yeniliği konusundaki çalışmaları 2002 yılına kadar izlenebilir. İş modeli yönetimi bağlamındaki diğer yazarlar gibi, Chesbrough da ilk çalışmalarında esas olarak yenilik yönetimine odaklandı.
Önemli Ar-Ge yatırımlarına ve son teknoloji araştırma tesislerine rağmen şirketleri iş ortamından yeni bulgular kullanmaktan alıkoyan şeyin ne olduğunu inceledi. Chesbrough, bu şirketler için inovasyon sürecinin açılmasının temel olduğu ve başarının ancak yeni inovasyon anlayışının uygun, açık bir iş modeline yerleştirilmesinden sonra geleceği yaklaşımını geliştirdi. Konsept iş modeli inovasyonuna bakışı burada da belirginleşiyor.
Genin yeniden düzenleme çalışmaları ile klonalitenin gösterilmesi
Lenfoproliferatif bozuklukların teşhisi, klonalite ve hücre soyunu göstermek için immünofenotipik yöntemlere dayanmaktadır. B hücre malignitelerinde veya ! hafif zincir kısıtlaması sıklıkla değerlendirilebilir, ancak T hücresi maligniteleri için klonalite daha az kolay belirlenir. T veya B hücrelerinde klonaliteyi saptamak için moleküler biyoloji tekniklerinin kullanılması bu nedenle önemli bir tanısal gelişme olmuştur.
PCR ile B Hücre Klonalite Analizi
B hücresi gelişimi sırasında, fonksiyonel bir birim oluşturmak üzere bir araya getirilen V (değişken), D (çeşitlilik) ve J (birleşme) bölgelerini içeren immünoglobulin ağır zincirinin (IgH) yeniden düzenlenmesi vardır. Normal bir B hücre popülasyonunda, her hücre V, D ve J segmentlerinin farklı bir kombinasyonunu kullanır, ayrıca V–D ve D–J bağlantılarında rastgele sayıda baz çifti eklenir.
PCR yöntemi, biri V segmentlerinin çoğunda bulunan bir konsensüs dizisine karşılık gelen ve diğeri çoğu J segmentinde ortak olan bir konsensüs dizisine karşılık gelen iki primer kullanır. DNA amplifiye edildiğinde, PCR ürününün uzunluğu, VDJ birleştirmesi sırasında eklenen rastgele nükleotidlerin sayısı ile belirlenecektir.
Normal bir B hücresi popülasyonunda, her PCR ürünü biraz farklı bir boyuta sahip olacaktır, böylece PCR ürünleri elektroforez ile ayrıldığında jel üzerinde bir leke görülecektir. B hücrelerinin neoplastik bir popülasyonu durumunda, hepsi aynı VDJ yeniden düzenlemesine sahip olacak ve böylece elektroforez üzerinde ayrı bir bandın görünümü ile görselleştirilen tek boyutlu bir PCR ürünü üretecektir.
PCR ile B hücre klonalite analizinin birçok avantajı vardır. Periferik kan, kemik iliği, taze veya donmuş doku ve parafine gömülü numuneler üzerinde yapılabilir. Çok küçük DNA örnekleri gereklidir ve in situ hibridizasyonda olduğu gibi, sonuçlar geleneksel sitogenetik analizden çok daha hızlı elde edilebilir.
Klonalite nedir Tıp
Klonal Nedir tip
T hücre reseptörü gen yeniden düzenleme çalışmaları
Çoğu olgun T hücresi (TCR) üzerindeki antijen için reseptör, CD3 molekülü ile bağlantılı ve bağlantılı iki polipeptit ve içerir. Daha küçük bir T hücresi popülasyonu, sırasıyla ve zincirleriyle bir homoloji derecesine sahip olan ve olarak adlandırılan iki farklı polipeptitten oluşan farklı bir heterodimere sahiptir. Normal T hücresi gelişimi, heterojen bir T hücresi reseptör gen popülasyonu verecek şekilde bu zincirlerin yeniden düzenlenmesini içerir.
T hücrelerinin klonalitesi, yaygın olarak, TCR lokusu kullanılarak PCR ile değerlendirilir. Bu, incelemek için en uygun tek zincirdir, çünkü olgunlaşmamış T hücre genişlemeleri, bir gen rekombinasyonu sırasında gen silinirken, rekombinasyona uğramamış olabilir.
Genel olarak, TCR zinciri için üç set konsensüs primeri kullanılır ve amplifiye ürünler elektroforez ile ayrılır. Bir poliklonal T hücre popülasyonu, bir PCR ürünleri yayması ile sonuçlanırken, malign T hücrelerinin monoklonal popülasyonu, elektroforetik jel üzerinde görülebilen sadece bir veya iki farklı bant ile gösterilecektir.
Minimal Kalıntı Hastalık Tespiti
Minimal rezidüel hastalık (MDR), ilk remisyon indüksiyon kemoterapisini takiben hayatta kalan malign hücreler olarak tanımlanır. Potansiyel olarak çok küçük bir malign hücre popülasyonunun tespiti, örn. morfolojik olarak remisyonda olan bir kemik iliğinde önemli prognostik ve terapötik etkileri olabilir. MDR’yi izlemek için hem akış sitometrisi hem de moleküler biyoloji teknikleri kullanılmıştır.
Akış sitometrisi ile ilgili temel sorunlardan biri, tümöre özgü bir immünofenotipin tanımlanması olmuştur. Bununla birlikte, bazı hemopoietik antijenler, normal kanda veya kemik iliğinde bulunmayan kombinasyonlarda malign hücrelerde bulunur, örn. T hücreli akut lenfoblastik lösemi (T-ALL) vakalarının çoğunda, malign hücreler nükleer TdT’nin yanı sıra CD3, CD5 ve CD1’i eksprese eder.
Bu model normalde timus dışındaki T hücrelerinde görülmez ve kan veya kemik iliğinde T-ALL hücrelerini göstermek için kullanılabilir. B hücreli ALL ve akut miyeloid lösemi (AML) için MRD analizinde değişen derecelerde başarı ile başka immünofenotipik kombinasyonlar kullanılmıştır.
İmmünolojik tekniklerle ilgili büyük bir sorun her zaman duyarlılıkla ilgili sınırlamalar olacaktır ve akış sitometrisi 104-105 arka plan hücresinde bir hedef hücreyi tespit etme yeteneğine sahiptir. Bu nedenle rezidüel hastalıkla ilgili çalışmaların çoğu, hedef malignitede bulunan bilinen genetik anormallikleri belirlemek için PCR’nin aşırı duyarlılığını kullanır.
Örneğin, takip eden kemik iliği transplantları da dahil olmak üzere, KML hastalarının takibinde BCR–ABL füzyon genlerinin tespiti yaygın olarak kullanılmıştır.
Lenfoproliferatif bozukluklarda, belirli bir hastanın malign hücrelerine özgü nükleik asit probları ile PCR bazlı analizler için hedef olarak benzersiz klonal yeniden düzenlemeler kullanılabilir.
Bu tür yaklaşımlar emek yoğundur, ancak daha fazla bilgi elde edildikçe, belirli tedavi modaliteleri için prognoz ve uygunluğun değerlendirilmesinde rol oynayacaklardır.
Hemoglobinopatilerin Teşhisi
Moleküler biyolojinin, anormal globin zincir sentezine yol açan spesifik ortak mutasyonların tanımlanmasıyla ilgili olarak derin faydaları olmuştur. PCR, özellikle doğum öncesi tanıda önemli olan hızlı bir tarama testi sağlamak için nokta mutasyonlarının, delesyonlarının ve DNA polimorfizmlerinin saptanması için uygulanmıştır.
Spesifik bir tekniğin seçimi, hastalığın genetik düzeyde tanımlanma derecesine bağlıdır. Örneğin, orak hücre hastalığında, etkilenen gen, DNA dizisi düzeyinde bilinir ve bir hastanın DNA profilini PCR ile amplifiye etmek ve analiz etmek için çeşitli yaklaşımlar alınabilir.
Spesifik nokta mutasyonu bilgisi, hızlı tarama için floresan amplifikasyon tekniklerinin geliştirilmesine olanak sağlamıştır. Bu yöntemler, normal ve mutant DNA dizileri için kırmızı ve yeşil floresan işaretleyicilerle farklı şekilde etiketlenmiş oligonükleotid primerlerini kullanır.
Her birini etiketlenmemiş ikinci bir primer ile eşleştirerek, PCR ürünleri bir florimetrede farklı kırmızı ve yeşil floresan için analiz edilebilir ve bu da hızlı bir tarama tekniği sağlar.
Talasemi gibi hastalıklarda genler klonlanır ve dizilenir ancak genetik mutasyonlar heterojendir. Bu nedenle kalıtım çalışmalarına yaklaşım, kısıtlama parçası uzunluk polimorfizmlerini (RFLP) kullanan bağlantı çalışmalarına dayanmaktadır.
Bunlar, bir gen ile birlikte kalıtılan ve bu nedenle prenatal tanıda bir mutant genin saptanması için yararlı belirteçler olabilen, genellikle DNA’nın kodlamayan dizilerindeki DNA mutasyonlarıdır.