Tehlike Değerlendirmesi ve Kontrolü
Tehlike değerlendirmesinin amacı, olası kazaları belirlemek ve sıklıklarını ve sonuçlarını tahmin etmektir. Tehlike değerlendirmesinde, bir kaza, istenmeyen bir sonucu olan belirli bir planlanmamış olaylar dizisi olarak tanımlanır. Dizinin ilk olayı, başlatıcı olaydır. Başlatan olay ile sonuç arasında genellikle bir veya daha fazla olay vardır.
Ara olaylar, sistemin ve operatörlerin başlatıcı olaya verdiği yanıtın sonucudur. Başlatan olaya verilen farklı tepkiler genellikle farklı kaza sonuçlarına yol açar. Teoride, başlangıç olayı ile nihai sonuç arasındaki olayların her birine uygun şekilde tepki vererek kazanın sonuçlarını azaltmak mümkündür.
Kullanımda olan iki temel tehlike değerlendirmesi ve kontrolü yöntemi vardır: (1) iyi uygulamaya bağlılık ve (2) öngörücü tehlike değerlendirmesi.
İyi uygulamaya bağlılık, kural ve düzenlemelere uymayı, kabul edilen standartların gerekliliklerini karşılamayı ve aynı prosesler, aynı tesis tasarımları ve gereksinimleri ve aynı işletme ve bakım prosedürleri ile yılların deneyiminden en iyi şekilde kanıtlanmış uygulamaları takip etmeyi içerir.
Kontrol listeleri ve güvenlik incelemeleri gibi tehlike değerlendirme prosedürleri, kabul edilen standartlardan ve iyi uygulamalardan sapmaları belirlemek için kullanılır.
İyi uygulamalar deneyimden gelişir. Deneyim, standartlar veya önerilen prosedürler şeklinde belgelenmiştir. Standartlar, günümüzün kabul edilen iyi uygulamalarını özetlemektedir. NFPA'nın yangın nedeniyle can ve mal kaybına karşı uygun güvenceler sağlamaya yönelik çok sayıda standardı vardır. Bu standartların ve iyi uygulamaların çoğu, kazaların ve yakın kazaların analizinden alınan derslerin sonucudur.
İyi uygulamadan sapmayı belirlemek için kullanılan yöntemlerden ikisi, kontrol listeleri ve güvenlik incelemeleridir. Bu yöntemler, tasarım spesifikasyonlarının karşılanmasını, önceden tanınan tehlikelerin tanımlanabilmesini ve çalıştırma ve bakım prosedürlerinin deneyimlerden gelişen ilke ve uygulamalara uygun olmasını sağlamak için kullanılır.
İş kazalarının Nedenleri ve çeşitleri
Sağlık alanındaki iş kazaları ve alınacak önlemler
Bir işyerinde iş güvenliği adına alinmasi gereken önlemler Nelerdir
Sigortalı is kazası örnekleri
İş kazalarının nedenleri yüzdeleri
İş Kazalarının Nedenleri
aşağıdakilerden hangisi iş kazalarının oluşumuna neden olan güvensiz davranışlardan biridir?
İş kazalarından KORUNMA yöntemleri
Bir itfaiyecinin bakış açısından, bir güvenlik incelemesi, bir yangın önleme denetimi ile eşleştirilebilir. Bir plan kontrolü, doluluk belgesi için ön onay veya doluluk sonrası denetim yaptığınızda, bir güvenlik incelemesi yürütürsünüz.
Bu genellikle bir tür kontrol listesi kullanılarak yapılır. Kontrol listesi, yaygın tehlikeleri listeleyen bir yangın önleme muayene formu kadar basit olabilir veya kod, tasarım ve kurulum gereksinimlerine uygunluğu sağlamak için plan kontrolörleri tarafından sıklıkla kullanılan kontrol listeleri kadar karmaşık olabilir.
İyi uygulamaya bağlı kalmanın yeterli olmayabileceği önceki deneyimlerden yeterince farklı olan süreçlerin, prosedürlerin, sistemlerin ve operasyonların analizi için tahmine dayalı tehlike değerlendirme prosedürleri geliştirilmiştir. Ayrıca, çok az deneyimin olduğu veya hiç olmadığı çok yüksek sonuçları olan çok düşük olasılıklı bir kazayı değerlendirirken de kullanılabilirler.
Konsept, hem bir kazanın olasılığını hem de bu kazanın istenmeyen sonuçlarının büyüklüğünü ve türünü ele almaktadır.
Bir tehlike tanımlandıktan sonra, çalışanlara, kamuya ve ilgili mülke sunduğu risk açısından değerlendirmek gerekir. Başlatıcı olayı, ara olayları ve tehlikeyi içeren her kazanın sonuçlarını belirlemek gerekir.
İlk adım, prosesin ve/veya tesisin doğal bir özelliği olan tehlikeleri belirlemek ve daha sonra değerlendirmeyi tehlikelerle ilişkilendirilebilecek olaylara odaklamaktır. Olasılık yöntemi, tehlike ve çalışabilirlik çalışmaları, arıza modları, etkiler ve kritiklik analizi ve insan hatası analizi dahil olmak üzere tehlikeleri tanımlamak için birçok tanınmış prosedür kullanılır.
Ara olayları belirlemek için hata ağacı analizi, olay ağacı analizi ve neden-sonuç analizi gibi prosedürler kullanılabilir. Bu süreçlerin ve kullanımlarının tam bir açıklaması bu metnin kapsamı dışındadır. Konuyla ilgili metinlerde daha fazla bilgi mevcuttur.
Cihazlar
Bazı faaliyetler, tüm yakıt ve ateşleme kaynaklarının kontrol edilemediği noktaya kadar tehlikelidir. Basit bir örnek, ticari bir fritözdür. Bu tip tesisatlarda yangını kontrol altına almak veya yayılmasını önlemek için cihaz ve sistemler kurulur. Bu cihazlar arasında otomatik ve/veya manuel yangın söndürme sistemleri, fritöze giden gaz veya elektrik beslemesini kapatmak için kilitler, egzoz davlumbazındaki havalandırma sistemini kontrol etmek için kilitler ve portatif yangın söndürücüler yer alabilir.
Yangın önleme cihazları, bir yangın olduğunda parça yıkayıcı üzerinde otomatik olarak kapanan bir kapak kadar basit olabilir. Çok katlı bir binada yangın çıkması durumunda bina sakinleri için güvenli bir çıkış yolunun mevcut olma olasılığını artıran bir duman tahliye sistemi kadar karmaşık olabilirler.
En sık karşılaşacağınız cihaz türleri portatif yangın söndürücüler ve otomatik yangın sprinkler sistemleridir. Her durumda, kurulan cihazların türü ve sayısı, korunacak tehlikeye bağlı olacaktır.
Montajlar
Montajlar birçok biçimde gelir. Yangına dayanıklı duvarlara sahip yangına dayanıklı bir kapı, montaj olarak kabul edilir. Montajlar uygun şekilde tasarlanıp kurulduğunda, yangının yapının bir bölümünden diğerine yayılmasını önleyebilirler. Düzenli olarak denetlenmeleri gerekir, çünkü mal sahipleri ve bina sakinleri çoğu zaman düzeneğin bir kısmını kaldırarak, çalışmalarını engelleyerek veya tamamen atlayarak etkinliklerini reddederler. Bunun örnekleri, kendi kendine kapanan bir kapı bloke edilmiş veya kabloyla açılmış veya bir yangın duvarında açılmış delikler olabilir.
Halk Eğitimi ve Halkın Bilgilendirilmesi
Binanın kullanımda olduğu her zaman her tehlikeli yerde görev başında bir yangın müfettişinin bulunması mümkün değildir. Ayrıca, yangın kurallarının her ihlali vakasını kovuşturmak mümkün veya iyi bir halkla ilişkiler değildir. Halkla ilişkileri iyileştirirken, insanları yangından korunmanın önemine önceden ikna etmek daha uygun maliyetli ve daha üretkendir.
Bir işletmeyi ziyaret ettiğinizde, teftiş sırasında yerinde bulunan kişiler iyi uygulamalar ve yangın önleme önlemleri ile ilgilenirler. İnsanları yangından korunmanın önemi konusunda eğiterek, siz orada olmadığınızda bile bu konuyla ilgileneceklerdir. Halk eğitiminin en etkili biçimlerinden biri okul sistemi içinde gerçekleştirilen eğitimdir.
Ortalama Kayıp Zaman Oranı (ATLR)
Bu orana genellikle Süre Oranı denir ve yaralanmanın ciddiyetini belirtmek için kullanılır. Sıklık Oranını tartışırken gördüğümüz gibi, bu veriler formüle dahil edilmediği için LTI’ların ne kadar ciddi olduğunu belirleyemedik. ATLR’yi Frekans Oranı ile birlikte kullanarak, yaralanma performansının daha net bir resmi mümkündür. ATLR, yaralanma nedeniyle kaybedilen gün sayısının LTI sayısına bölünmesiyle hesaplanır.
Özet
Hem büyük organizasyon (Örnek A ve C) hem de küçük organizasyon (Örnek B ve D) aynı türde işi yürütür – çelik üretimi. Her iki kuruluşta da çalışanlar yıl içinde 2300 saat olmak üzere aynı saatlerde çalışmaktadır. Bununla birlikte, hesaplamalarımızın sonuçları, çok farklı performans sonuçları göstermektedir.
Oranların ve diğer göstergelerin kullanımı, güvenlik ve sağlık işlerinde önemli faktörlerdir. Ancak, işyerinde riski ölçmenin tek yolu olarak bu oranları kullanırken her zaman dikkatli olunmalıdır. Bu belirli oranların iş yerindeki kazaları tanımlamadığını unutmayın; sadece Kayıp Zamanlı Yaralanma deneyimini ölçüyorlar.
İşyeri Yaralanmaları Türleri
Çeşitli veri tabanlarındaki tabloları inceleyerek, bazıları çevrimiçi olarak, işyeri yaralanma türleri hakkında bir fikir edinilebilir. Bunlar, bir meslek ve endüstri bazında veya yaralanmanın niteliğine dayalı olarak süre hakkında bir görüş verebilir. Vücudun konumu, yaralanma mekanizması ve arıza kurumu (örneğin alet, madde) ile ilgili diğer süre sayfaları da mevcuttur.
Bir Queensland güvenlik araştırmacısı olan G.L. McDonald tarafından önerilen yaralanmalara bakmanın başka bir yolu, yaralanmayı üç sınıfa ayırmayı içerir:
1. sınıf . Kaza, bireyin geleceğini kalıcı olarak değiştirir.
2. sınıf . Bireyin tamamen iyileştiği kayıp zamanlı kaza.
3. sınıf . Bireye rahatsızlık veren ancak normal görevlerini yerine getirmesini engellemeyen kazalar.
McDonald, bir OHS yetki alanı için gerçek verilere dayanarak yaralanma sınıfını ve bu sınıfın toplam maliyetini gösteren çizgi diyagramları üretmiştir. Önlemeyi 1. Sınıfta odaklama durumu çok güçlüdür. Kazaları yaralanmalardan ayırt etmek gerekir.
İş kazalarının sektörlere göre dağılımı
Sigortalı is kazası örnekleri
türkiye’de iş kazaları istatistikleri 2019
Tehlikeli davranışların iş kazasına yol açma oranı kaçtır
Tehlikeli durumların iş kazasına yol açma oranı
İş kazalarının Nedenleri ve çeşitleri
İs kazası Örnekleri
Tehlikeli durumların iş kazasına yol açma oranı
Kaza Maliyetleri
Kaza maliyetlerini belirlerken, sorunun ‘yaralanma olmayan’ kısmına biraz dikkat edilmesi gerekir. H.W. Heinrich, 1931’de, bu alandaki orijinal araştırmalardan sonra, tüm kazaların %10’undan daha azının kişisel yaralanma ile sonuçlandığını iddia etti. Çalışmalarından şu bilgiler ortaya çıktı: her sakatlık yaralanması için 29 daha az ciddi yaralanma ve yaralanmasız 300 kaza vardı.
Simonds tarafından 1954’te ABD’de yapılan daha ileri araştırmalar, kazaların genel giderler ve gecikmeler nedeniyle önemli ölçüde dolaylı veya sigortasız maliyetlere yol açtığını gösterdi.
1959 yılına gelindiğinde, F.E. Bird Jr. kaza kaybı potansiyelini bir adım öteye taşımıştı. Kazaların doğasında var olan hasar yönünü belirlemişti. Teorisi, ABD’deki Lukens Steel Company’deki her bir sakatlayıcı yaralanma için 100 küçük yaralanma ve 500 maddi hasarlı kaza olduğunu belirtti.
Bird-Heinrich üçgeninin etkileri ve uygulaması
Bird, Amerika’daki çok sayıda şirketteki çok çeşitli kaza raporlarına bakmak için daha da ileri gitti. 1969’da bilgileri analiz etti ve ‘Kuş Kaza Oranı Üçgeni’ni oluşturdu.
Araştırmanın ortaya çıkardığı sonuçlar
Orandaki 1–10–30–600 ilişkileri, 630 maddi hasar veya kayıpsız olay meydana geldiğinde ciddi veya sakat bırakan yaralanmayla sonuçlanan nispeten az sayıda olaya toplam çabamızı yönlendirmenin ne kadar aptalca olduğunu açıkça gösteriyor gibi görünmektedir. toplam kaza kaybının daha etkin kontrolü için çok daha büyük bir temel sağlar.
Heinrich’in 1-29-300 arasındaki orijinal verileri, “aynı türden ve aynı kişinin karıştığı kazalara” dayanıyordu. Rakamlar, insan kitlelerinin ortalamaları ve her türlü farklı kaza nedenleri ve türleridir. Bu oranların tüm durumlar için geçerli olduğu anlamına gelmez.
Örneğin, bir ofis çalışanı için bir çelik işçisi ile aynı oranın olacağı anlamına gelmez. Bu (veya benzeri) bir orana göre ortalaması alınabilecekleri anlamına gelebilir, ancak kesinlikle bu aşırı uçlardan hiçbiri orana uymayacaktır.
Aynı zamanda, çok sık yorumladığımız gibi, sık yaralanmaların nedenlerinin ağır yaralanmaların nedenleri ile aynı olduğu anlamına da gelmez. Genellikle her tür kaza türü ve nedeni için 1-29-300 oranının geçerli olabileceğine inandık. Açıkçası, farklı kaza türleri, farklı işler, farklı insanlar vb. için farklı oranlar vardır; örneğin, elektrik, malzemeleri işlemek için farklı görünen bir üçgen oluşturacaktır.
Sağduyu, farklı iş türlerinde tamamen farklı işyeri ilişkilerini belirler. Örneğin, bir çelik işçisi, bir ofis çalışanına kıyasla kuşkusuz farklı bir ilişkiler dizisine sahip olacaktır. Bu farklılık bizi yeni bir sonuca götürebilir. Belki de ciddi kazaya neden olan koşullar, küçük kazaya neden olanlardan farklıdır.
Güvenlik çalışanları, şiddetin bir yan ürün olarak azaltılacağı inancıyla yıllardır sıklığı hedef alıyorlar. Sonuç olarak, örneğin Avustralya’da ülke çapındaki Sıklık Oranları, Önem Oranlarından çok daha fazla düşürülmüştür.
Bir Avustralya eyaleti, 10 yıllık bir süre içinde tüm kazalarda %33’lük bir azalma bildirirken, aynı dönemde kalıcı kısmi sakatlık yaralanmalarının sayısı fiilen arttı. (Bu, kaza oranlarındaki herhangi bir gerçek iyileşmeden ziyade istatistiksel bir kayıt değişikliğinden kaynaklanmış olabilir.)
Ani akut solunum sendromu (SARS) gibi bulaşıcı bir hastalıkta, tepesinde duran bir üçgen daha uygun olabilir. Apeks, ciddi semptomlar ortaya çıkmadan önce başka bir ülkeye uçan bir kurbanı temsil eder ve üçgenin geri kalanı, hastalık yeni bir ortamda yayılırken sonraki etki aralığını temsil eder.
İş kazalarının doğrudan ve dolaylı maliyeti
Tüm bu çalışmalar, kaza maliyetlerine ayrıntılı bir bakışın gerekliliğini göstermeye hizmet ediyor. Hepsi farklı endüstrilerde, farklı teknolojiler ve bugün var olandan farklı sosyal koşullar altında gerçekleştirildi.
Bu çalışmalardan elde edilen formüllerin çoğu diğer kuruluşlar için geçerli olmayacaktır. Bu nedenle, bireysel kuruluşlar içinde doğru bir kayıp deneyimi maliyetlendirmesi yapılmalıdır. Halihazırda çoğu kuruluş, işyeri kazaları ve yaralanmalarından kaynaklanan önemli kayıp faktörlerini belirlemek için uygun bir maliyet analizi tekniği kullanmamaktadır.