Eğitimin Değerlendirilmesi
Eğitim programı ayrıca bir değerlendirme içermelidir. Programdan sorumlu ekip veya koordinatör en az yılda bir kez programın içeriğini, yöntemlerini ve eğitim sıklığını gözden geçirmelidir. Program değerlendirmesi, amir ve çalışan görüşmelerini, test etmeyi, gözlemlemeyi ve tehdit edici durumlarda bireylerin davranış raporlarını incelemeyi içerebilir.
PROGRAM DEĞERLENDİRME ELEMANLARI
İşverenler, genel programlarının bir parçası olarak güvenlik ve güvenlik önlemlerini değerlendirmelidir. Üst yönetim programı düzenli olarak gözden geçirmeli ve her olayda programın başarısını değerlendirmelidir. Sorumlu taraflar (yöneticiler, amirler ve çalışanlar dahil), eksiklikleri belirlemek ve düzeltici önlemler almak için politika ve prosedürleri düzenli olarak yeniden değerlendirmelidir.
Yönetim, işyerinde şiddeti önleme değerlendirme raporlarını tüm çalışanlarla paylaşmalıdır. Programdaki herhangi bir değişiklik, güvenlik komitesinin, sendika temsilcilerinin veya diğer çalışan gruplarının düzenli toplantılarında tartışılmalıdır.
Tüm raporlar, yalnızca toplu verileri sunarak veya bireysel veriler kullanılıyorsa kişisel tanımlayıcıları kaldırarak çalışan ve hasta gizliliğini korumalıdır.
Bir değerlendirmede yer alan süreçler şunları içerir:
•Tek biçimli şiddet raporlama sistemi kurmak ve raporların düzenli olarak gözden geçirilmesi.
• Emniyet ve güvenlik konularında personel toplantılarından alınan raporların ve tutanakların gözden geçirilmesi.
• Başlangıç veya “temel” oranlara göre şiddetin neden olduğu eğilimleri ve oranları analiz etme.
•İş yerindeki şiddetin sıklığını ve şiddetini düşürmeye dayalı iyileştirme ölçümü.
• Ne kadar iyi çalıştıklarını değerlendirmek için idari ve iş pratiği değişikliklerinin güncel kayıtlarını tutmak, işyerinde şiddeti önlemek.
• İş veya şantiye değişiklikleri yapmadan önce ve sonra işçilerle anket yapmak veya bunların etkinliğini belirlemek için güvenlik önlemleri veya yeni sistemler kurmak.
• Önerilerin tamamlanmasına kadar izlenmesi.
• Şiddeti önlemek ve şiddete müdahale etmek için mevcut yeni stratejileri takip etmek
sağlık ve sosyal hizmet alanlarında geliştikçe
• İşlerini yaparken düşmanca durumlarla karşılaşıp karşılaşmadıklarını öğrenmek için işçilere periyodik olarak anket yapmak.
• Yaralanmaları, hastalıkları ve ölümleri kaydetmek ve raporlamak için OSHA ve eyalet gerekliliklerine uymak.
•Periyodik kolluk kuvvetlerinden veya dışarıdaki bir danışmandan işçi güvenliğini iyileştirmeye yönelik tavsiyeler için çalışma sahasının gözden geçirilmesini talep eder.
Çalışanların iş sağlığı ve Güvenliği Eğitimlerinin Usul ve Esasları Hakkında YÖNETMELİK mevzuat
İSG eğitim konuları 2019
Tehlikeli işyerlerinde iş güvenliği eğitim Kaç yılda bir yapılır
isg eğitimi”– sunum
6331 sayılı iş sağlığı ve güvenliği Kanunu
Çalışanların iş sağlığı ve güvenliği Eğitimlerinin Usul ve Esasları Hakkında YÖNETMELİK 2004
Bilgi yenileme eğitimi kaç aydan sonra
İSG eğitim yönetmeliği
İŞYERİ ŞİDDET KONTROL LİSTELERİ
Bu kontrol listeleri, size veya işyeri şiddet/suç önleme komitenize, çalışanları saldırı riskine maruz bırakabilecek durumları belirlemek için işyerini ve iş görevlerini değerlendirmede yardımcı olabilir. Belirli bir endüstri veya meslek için tasarlanmamıştır ve herhangi bir işyeri için kullanılabilir.
Kontrol listesini kendi ihtiyaçlarınıza göre uyarlayın. Çok kapsamlıdır ve soru geçerli değilse, silin veya Notlar sütununa “Yok” yazın. Çalışma alanınızla ilgili olabilecek diğer soruları ekleyin.
İşyeri Şiddeti için Risk Faktörleri
Cal/OSHA ve Ulusal Mesleki Güvenlik ve Sağlık Enstitüsü (NIOSH), işyerinde şiddete katkıda bulunabilecek aşağıdaki risk faktörlerini belirlemiştir (10). İş yerinizde bu risk faktörlerinden biri veya birkaçı varsa şiddet potansiyeli olabilir.
İşyerinde Şiddeti Önleme Programı Değerlendirmesi
Bu kontrol listesini, Sağlık ve Güvenlik, Suç/İş Yerinde Şiddeti Önleme Koordinatörü veya ortak çalışma/yönetim komitesi tarafından yürütülecek düzenli bir güvenlik ve sağlık denetimi veya denetiminin parçası olarak kullanın. Bir soru iş yeri için geçerli değilse, notlar sütununa “Yok” (geçerli değil) yazın. Uygun olabilecek diğer soruları ekleyin.
EKİP TEMELLİ TEHDİT DEĞERLENDİRME YAKLAŞIMI
Kuruluş, ekip tabanlı bir tehdit değerlendirme yaklaşımı veya TAT geliştirmelidir (6, 9, 13). TAT olarak etiketleyeceğimiz bu ekip, personele ve mülke yönelik tehditleri uygun şekilde değerlendirebilen, disiplinler arası bir şirket personeli ekibi olmalıdır.
TAT’ın birincil hedefleri, potansiyel olarak şiddet içeren bir durumun meydana gelme olasılığını önlemek veya azaltmak için kuruluşun koşullarını, politikalarını ve prosedürlerini değerlendirmektir ve bir tehdit durumunda, TAT aşağıdakilerden sorumludur:
• Etkilenen tüm taraflara derhal güvenliğin sağlanması.
•Kapsamlı bir araştırma için gerekli olan istişare ve kaynakların elde edilmesi.
• Durumun oluşturduğu riski araştırmak ve değerlendirmek.
• Bir risk azaltma eylem planının planlanması ve uygulanması.
•Hem konu hem de hedef/hedefler için uygun müdahalelerin belirlenmesi.
• Gelecekteki bir olayı önleyecek veya hafifletecek faktörlerin belirlenmesi.
Ekip üyeleri, biri bir tehdit olduğunda kolayca yanıt verebilecek personeli içermelidir. Çekirdek grup tipik olarak insan kaynakları, güvenlik ve çalışan yardımından temsilciler içerir.
Organizasyona bağlı olarak, ekip ayrıca tıbbi personeli, ruh sağlığı uzmanlarını, topluluk kaynak personelini, sendika/çalışan temsilcilerini, yönetimi ve denetçileri içerebilir. Ekip, bireylerin yasal ve medeni haklarına, gizlilik sorunlarına ve kültürel konulara duyarlı olmalı ve müşterilerin çeşitliliğini temsil etmelidir.
Bir insan kaynakları veya risk yönetimi temsilcisi genellikle TAT toplantılarını koordine eden ve toplayan, kaynaklarla iletişim kuran, işlemleri belgeleyen ve politika/yükümlülük bilgileri sağlayan merkezi irtibat kişisidir.
Risk Değerlendirmesi ve Azaltımı
TAT, tehdit riski değerlendirmesini yapan ekip olmalıdır. Bu değerlendirme, TAT’a hedeflere yönelik riskleri değerlendirmede ve durumun hem anlık hem de uzun vadeli sonuçlarını yönetmek için uygulanabilir seçenekler listesi geliştirmede rehberlik eder. Bir durumun risk düzeyini değerlendirirken verilerin genişliğini göz önünde bulundurmak önemlidir, çünkü bireyler birçok nedenden ötürü tehditler savururlar – sadece bazıları gerçekten şiddet içeren niyetler içerir.
Risk değerlendirmesi, bir tehdidi gerçekleştirme kapasitesiyle uyumlu koşullar ve davranışlara ilişkin kanıtlar gösteriyorsa, ekip belirli tehdit parametrelerini açıkça belgelemelidir. Risk azaltma planı, mevcut koşulları ayarlamak ve gelecekteki şiddet potansiyelini azaltmak için alınacak önlemleri özel olarak detaylandırmaktadır. Bu bölümde daha önce belirtildiği gibi, tehditler belirtilen yöntemlerden biri kullanılarak ortadan kaldırılmalı veya azaltılmalıdır.
ÇÖZÜM
Okul ve işyeri şiddeti tehdidi çok gerçek. Bu tür suçları işleyen kişiler her kesimden ve her yaşam tarzından gelebilir ve çeşitli nedenlerle bu tür suçları işleyebilirler. Ekip tabanlı bir yaklaşım kullanmak, onları ortadan kaldırmak veya azaltmak amacıyla potansiyel tehditleri aydınlatmaya yardımcı olabilir. Hill Street Blues’dan Çavuş Phil Esterhaus’un sözleriyle, “Dışarıda dikkatli olalım.”
Kendi Kendine Kontrol Sorusu
1. Okulunuz, işyeriniz veya eviniz için bir tehdit değerlendirmesi yapın. Ne bulduğunuzu ve bulguların nasıl hafifletildiğini tartışın.