Dijital Ekonominin Etkileri – Ekonomi Ödevleri – Ekonomi Ödev Hazırlatma – Ekonomi Alanında Tez Yazdırma – Ekonomi Ödev Yaptırma Fiyatları – Ekonomi Ödev Örnekleri – Ücretli Ekonomi Ödevi Yaptırma
Dijital Ekonominin Etkileri
Dijital teknolojilerin firmalar tarafından benimsenmesi ve kullanılması, hem birçok yeni endüstri hem de mevcut firmaların yeni pazarlara girmeleri için fırsatlar yaratmıştır. Buna ek olarak, İnternet’e dayalı dijital ve iletişim teknolojilerinin kullanımının kilit bir yönü, firmaların iç operasyonlarını yeniden düzenlemelerine izin vermek olmuştur.
Bu bölüm, dijital ekonomiyi karakterize eden “bütünleşik bilgi kanallarının” kullanımıyla dönüştürülen iki sektördeki firmaların teknolojik değişime verdiği örgütsel tepkilerin bir incelemesini sunmaktadır.
Yeni dijital teknolojilerin etkisini inceleyen birçok çalışmanın odak noktası yüksek teknoloji sektörleri olsa da, dijital iletişim teknolojilerinin benimsenmesi, düşük teknoloji olarak nitelendirilebilecek sektörlerde yeni rekabet baskılarına yol açmıştır.
Geleneksel endüstrilerdeki firmalar, tüketicilerin gereksinimleri hakkında daha ayrıntılı bilgi toplayabilmiş ve rekabet başarısının faktörleri, müşteri ihtiyaçlarını karşılayan ürün ve hizmetleri yenileme yeteneğine doğru kaymıştır.
Dijital ekonomide organizasyon ve rekabetin önemli bir yönü bu nedenle inovasyonun kendisi süreci ve yönetimidir. Bu bölüm, dijital çağda rekabetin önemli bir özelliğinin, rekabet avantajında, inovasyonu yönlendirmek için tüketici tercihlerinin ayrıntılarını kullanmak için en iyi konumda olan tüketiciye dönük firmalara doğru önemli bir kayma olduğu ve bu firmaların giderek daha yetenekli hale geldiği tartışılmaktadır. bunu karmaşık ağ düzenlemeleri kullanarak yapmak.
Üreticiler ve alt şirketler arasındaki güç dengesi, bu değişikliklerin bir sonucu olarak değişiyor ve bunun sonucunda mevcut endüstrilerin yeniden yapılandırılması, özellikle organizasyon, inovasyon, rekabet ve endüstriyel yapı olmak üzere ekonomik analiz anlayışımız için önemli sonuçlar doğuruyor.
Bu bölümün odak noktası olan iki sektör, İngiltere’deki gıda perakendeciliği ve dergi yayıncılığı sektörleridir. Her ne kadar karakter olarak farklı olsalar da, bu faaliyetlerin her ikisi de rekabetin öncelikle üretimde ölçek ekonomileri tarafından yönlendirildiği faaliyetlerden, rekabet başarısının müşteri ihtiyaçları tarafından yönlendirilen sürekli inovasyona girişme yeteneği tarafından koşullandırıldığı sektörlere dönüştürülmüştür.
Her iki örnekte de dijital devrimin en büyük etkisi, değer zincirindeki firmalar içindeki ve firmalar arasındaki organizasyon yapısındaki değişiklikler olmuştur, ancak bu hemen belirgin olmayabilir. Bu endüstrilerdeki cezbedici şey, yalnızca dijital çağın “tıklamalar” ve İnternet üzerinden dağıtıma göre “tuğla ve harç” dağıtımının önemini nasıl azalttığına odaklanmaktır.
Örneğin dergi yayıncıları, bileşimi potansiyel olarak tamamen dijital hale gelen bir bilgi ürünüyle ilgilenir. İnternette ölçeksiz dağıtım olasılığı ile birçok endüstri gözlemcisi, kağıt tabanlı dergilerin sonunu öngördü.
EMAP gibi dijital markalara büyük yatırımlar yapan ve 2000’lerin başındaki kayıplardan sonra yatırımlarını geri ölçeklendiren birçok dergi şirketi ile bu yalnızca belirgin bir şekilde başarısız olmakla kalmadı, aynı zamanda kağıt tabanlı dergilerin yelpazesi son on yılda büyük ölçüde çoğaldı.
Benzer şekilde, süpermarketler, geniş bir ürün yelpazesini belirli bir satış noktasında, genellikle büyük bir şehir dışı mağazada yoğunlaştırarak bir perakendecilik formatı olarak egemenliklerini kurmuştur. İnternet tabanlı sipariş ve eve teslime yönelik iyi duyurulan hareketle birlikte, yeni teknolojinin koşullandırdığı sektördeki daha geniş değişikliklerin önemi gözden kaçırılabilir.
Dijitalleşmenin dezavantajları
Dijital Ekonomi
Dijital Ekonomi dersi
Dijitalleşmenin itici güçleri nelerdir
e-ticaret nedir
Dijital ekonomi pdf
Dijital ekonomide kural koyucu kimdir
Dijital Ekonomi ve Toplum Endeksi
Örneğin, bugüne kadar, çevrimiçi alışverişten elde edilmesi beklenen övülen faydaların da anlaşılması zor olduğu kanıtlanmıştır. İngiltere’de bu yaklaşımın önde gelen temsilcisi Tesco plc, şu anda 365 milyon £ değerindeki yıllık satışları ile Birleşik Krallık internet bakkaliye tedarik pazarının %60’ını elinde tutuyor.
Bu miktar, çevrimiçi market satışları için tüm Avrupa pazarından daha büyük olsa da, yine de Tesco’nun Birleşik Krallık satış cirosunun sadece %1.7’sini temsil ediyor. Bunun yerine, Britanya süpermarketlerinin rekabet avantajı için kullandıkları, operasyonlarının diğer bölümlerine dijital teknolojilerin uygulanmasıyla mümkün kılınan müşteri tercihlerine verilen yanıtlar olmuştur.
Tarama teknolojisi, envanter yönetimi yazılım sistemleri, veri ambarı ve madenciliği ve çevrimiçi gruplara ve anketlere tüketici katılımı yoluyla doğrudan müşterilerinden ve müşterileriyle ilgili toplanan bilgilerden yararlanarak, süpermarketler ve dergi şirketleri, yeni ürün geliştirme stratejisinden doğrudan yararlanabildiler. bu gereksinimlere dayanmaktadır.
Buna ek olarak, tüketiciye dönük bu firmalar, inovasyona katılarak, endüstrinin değer sistemi içindeki ilişkileri dönüştürmeye hizmet eden bir şirket içi ve şirket içi ittifaklar ve ağlar ağı oluşturmuşlardır.
Bu endüstrilerin dönüşümünün ilginç yönü, birçok bakımdan, yoğunlaşma oranları, en büyük firmaların bileşimi ve kimlikleri ve yüzeysel olarak üstlenilen faaliyetlerin doğasında her zaman olduğu gibi görünmeleridir.
Yayıncılık endüstrisinde, Birleşik Krallık’ın uzun süredir devam eden iki baskın firması, EMAP ve IPC, hala en büyük tüketici dergi yayıncılığı şirketleridir. Gıda imalat ve perakende sektörü hala büyük çok uluslu gıda üreticilerinden ve büyük, çoğunlukla ulusal perakende gruplarından oluşmaktadır.
İngiltere’de ilk beş süpermarket, market pazarını kontrol etmeye devam ediyor. Bununla birlikte, yakın ampirik çalışma, bu iki endüstri içindeki rekabet dinamiklerinin, üretim yapan firmalardan en yakın olanlara ve son tüketici hakkındaki bilgileri kontrol edenlere kaymasıyla güç dengesinin önemli ölçüde değiştiğini ortaya koymaktadır.
Konvansiyonel endüstriyel yapı ölçütleri, örneğin yoğunlaşma oranları, firmalar tarafından üstlenilen faaliyetlerdeki değişiklikleri yeterince tasvir etmekte başarısız olur ve esnek iş ağlarının performansı ve işleyişi için kritik olan çok sayıda küçük tedarikçinin önemini yansıtmaz.
Bu bölümde açıklanan endüstrilerin işleyişine ve inovasyon süreçlerine ilişkin ayrıntılı açıklamalar, Aralık 2002’de tamamlanan dört yıllık bir deneysel araştırmaya ve yayınlanmış kaynakların gözden geçirilmesine dayanmaktadır.
Dergi yayıncılığı endüstrisinin incelenmesi, tüketici sektöründe hem editoryal hem de ticari fonksiyonlara, tipik olarak yayıncılar veya yayın direktörlerine genel bir bakışa sahip üst düzey yöneticilerle (ABD’de bu fonksiyona genellikle atıfta bulunulur) 28 yarı yapılandırılmış röportajdan oluşan bir program tarafından üstlenilmiştir.
Tüketiciye duyarlı inovasyonu keşfetmek için araç olarak kullanılan belirli alt sektörler, erkeklerin yaşam tarzı, bilgisayar oyunları ve bisiklet segmentleriydi.
İstatistiksel olarak temsili bir örneklemden %23’lük bir yanıt oranı elde edildi ve sektördeki rastgele seçilmiş firmalarla karşılaştırma yapıldı. Perakende sektörü, gizlilik nedeniyle burada SuperCo olarak adlandırdığımız, önde gelen bir süpermarketin inovasyon ağı, tedarikçileri ve distribütörlerine odaklanan benzer bir röportaj temelli programla araştırıldı.
Dijital Ekonomi Dijital ekonomi dersi Dijital ekonomi pdf Dijital Ekonomi ve Toplum Endeksi Dijital ekonomide kural koyucu kimdir Dijitalleşmenin dezavantajları Dijitalleşmenin itici güçleri nelerdir E-ticaret Nedir