Davranışa Dayalı Güvenlik – İş Sağlığı ve Güvenliği – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri

Katılım
Bir şantiyede veya işyerinde bulunan sözleşmeli çalışanlar, işyerinde güvenlik ve sağlığa etkin bir katkıda bulunabilmeleri için site raporlama ve katılım mekanizmalarının bir parçası olduklarını hissetmeye ihtiyaç duyarlar. Daha uzun vadeli yüklenicilerin saha sağlık ve güvenlik komitelerinin bir parçası olması gerekir. Kısa vadeli yüklenicilerin bile saha güvenlik toplantılarına katılması gerekir.
İşçi kiralama
İşçi kiralama firmaları oldukça büyük lojistik sorunlarla karşı karşıyadır, çünkü birçok yargı bölgesinde çalışanlarının sağlığı ve güvenliği için yasal sorumluluğu ellerinde tutarken, bu sağlık ve güvenliği sağlamak için neredeyse tamamen müdüre bağımlıdırlar. Doğası gereği, bir ürünü veya hizmeti saha dışında teslim edenler, müdürün yerinde çalışanlarla birlikte çalışanlardan veya müdürün amirleri için çalışanlardan farklı bir ışık altında görülür.
Bazı İSG mevzuatı, bir yandan müteahhitin ve müteahhidin kontrolünde olan konularda müteahhit tarafından çalıştırılan veya görevlendirilen herhangi bir kişinin sağlık ve güvenliğinden sorumlu olduğunu söylüyor, ancak daha sonra bunun müteahhidin çalıştırdıkları veya çalıştırdıkları işçilere karşı yükümlülüğünü hiçbir şekilde azaltmaz. Ayrıca müvekkilin bu görevi sözleşmede değiştiremeyeceğinden bahseder.
Bu, bir sahadaki sorumluluk konusunda bir dereceye kadar kafa karışıklığına neden olur ve ayrıca, iş türlerinin gerektirdiği güvenlik kontrolleri hakkında müdürden ziyade uzman müteahhitlerin en iyi şekilde bilgi sahibi olma olasılığının farkına varmaz.
İhaleler
Sözleşme durumlarında sağlık ve güvenliğin sağlanmasında önemli bir adım ihale aşamasındadır. Müdür, yüklenicinin yeterli bir İSG sistemine ve iyi bir kaza kaydına sahip olduğuna dair kanıt olduğundan emin olmalıdır. (İkincisi yeni başlayan müteahhitler için zor olabilir.) Müteahhitleri daha teklif vermeden önce eleyen bir ön yeterlilik sistemi kullanan müteahhitler, yeni bir şirket için işi daha da zorlaştırıyor.
İSG (ve kalite ve çevre yönetimi) için temel performans göstergelerinin (KPI’lar) ihalede belirtilmesi ve yüklenicinin bunları nasıl karşılayacağını göstermesi önemlidir. Yüklenici tarafından KPI’ların başarısı, sözleşmenin ömrü boyunca müdür tarafından izlenmelidir. Müvekkilin, güvenliği tehlikeye atan rekabetçi düşük ihalelerden kaçınmak için bir sağlık ve güvenlik sistemine sahip olma ve onu çalıştırmayla ilişkili maliyetleri açıkça tanıması gerekir.
Taşeronlar
Taşeronların sağlık ve güvenliğini ele almak için kullanılan bir yaklaşım, inşaat sektörü gibi bir endüstrinin minimum gereksinimleri belirlemesidir, örn. kaynakçılar için. Bu taşeronlardan daha sonra bir endüstri pasaportu almak için uygun eğitim ve değerlendirmeden geçmeleri istenebilir. Müteahhitler daha sonra müdür tarafından sadece pasaporta sahip taşeronları işe almaları istenebilir.
Davranış Odaklı iş Güvenliği
Davranış odaklı is güvenliği ppt
Davranış temelli güvenlik yaklaşımı
Davranış odaklı Yaklaşımın temel ilkeleri
Davranış değiştirme Odaklı iş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimi
Davranışsal güvenlik denetim programı
Güvenlik Kültürü Nedir
İş Sağlığı ve güvenliğinde davranış değişikliği Yaratma
Davranışa Dayalı Güvenlik
İşyerinde davranışı kontrol etme kavramı coşkuyla büyüdü ve davranışa dayalı güvenlik programları, 1931’de H.W. Heinrich’in Endüstriyel Kaza Önleme kitabı. Heinrich’in araştırması, insanların güvenli olmayan eylemlerinin kazalarla doğrudan nedensel bir ilişkisi olduğunu ileri sürdü. Ayrıca, kazaya neden olmanın, aşağıdakiler de dahil olmak üzere bir dizi önceki faktörün sonucu olduğunu belirtti: soy ve sosyal çevre, kişinin kusuru, bir kazaya ve yaralanmaya yol açan güvenli olmayan eylemler veya koşullar.
Heinrich, o zamanlar, araştırmasını 1931’den önce şirket amirleri tarafından tamamlanan kaza raporlarını incelemeye dayandıran bir sigorta müfettişiydi. Araştırmasından, tüm kazaların yaklaşık %90’ının işçilerin güvenli olmayan davranışlarından kaynaklandığı sonucuna vardı. Bu şirket amirlerinin, gerçek kazaya neden olan faktörleri belirlemek için iş sistemi hakkında yeterli beceri ve bilgiye sahip olup olmadıklarını veya kazalar meydana geldiğinde basitçe suçlama zihniyetini benimseyip benimsemediklerini bilmek ilginç olurdu.
Zamanın evrimi boyunca, Heinrich’in kaza nedensellik teorisiyle birleştiğinde, davranışa dayalı güvenlik programları, istenmeyen sonuçlardan veya kazalardan yararlanmanın anahtarı olarak ortaya çıktı. Davranış temelli güvenlik, esas olarak, genellikle riskli davranışlar olarak adlandırılan güvenli olmayan işçi davranışlarının belirlenmesi ve ortadan kaldırılması ve uyumluluğun ve güvenli çalışma davranışları veya kritik davranışların uygulanmasının teşvik edilmesiyle ilgilidir.
Davranışa dayalı bir program uygularken, metodoloji işyerleri arasında farklılık gösterir; ancak, bazı ortak unsurlar vardır:
• Kritik davranış listesi oluşturma İş görevleri, çalışma ekibi tarafından gözden geçirilir ve kritik davranışlar veya güvenli iş davranışları listesi belgelenir.
• Kritik davranışları izleme
İş davranışları, kritik davranış standartlarında belirlenen standartları karşılayıp karşılamadığını veya riskli davranışların oluşup oluşmadığını belirlemek için gözlemlenir. Gözlem, amirler ve çalışan meslektaşları tarafından gerçekleştirilir.
• Riskli davranışları düzeltme
Eğitim ve öğretim, riskli davranışların düzeltilmesine yardımcı olabilir; ancak, bu davranışların düzeltilmemesi durumunda resmi uyarı prosedürlerine ve işten çıkarmaya yönelik bir eğilim de vardır.
• Güvenli çalışma davranışlarını teşvik etmek için teşvik planları
Bu şemalar çeşitlidir; ancak çalışanların programa katılımını teşvik etmeyi amaçlarlar. Azaltılmış kaza sayıları ve artan verimlilik gibi güvenli davranışların ve sonuçların gösterilmesi için parasal veya maddi ödüller içerebilirler.
Yeni bir binyıla girerken, 1930’lardan kalma davranış ve kaza nedensellik modelleri hala bizimle. Yaş, değerlerini mutlaka yok etmez. Dupont dahil olmak üzere bazı kuruluşlar bu kavramları benimser ve ‘davranış temelli güvenlik’ uygular. Kaliforniya’daki Krause ve Hidley de onları güçlü bir şekilde benimsedi. Diğerleri, başarısızlığa işaret eden kanıtlara ve işçiler, işverenler ve sendikalar arasındaki yabancılaşmanın artmasına dayanan fikirden kaçınıyor.
İş ve görevleri tamamlamak için kullanılan yöntemler, çalışanların eğitim ve deneyim seviyeleri ve işle ilgili çevresel faktörler zaman içinde gelişmiştir. Buna dayanarak, 1930’lardan evrimleştiğimiz ve işyerindeki ihtiyaçlar ve işlevlerin önemli ölçüde değiştiği için, güvenlik yönetiminde bağımsız bir uygulama olarak ‘davranış temelli güvenlik’ uygulamasının yalnızca başarısız olabileceğini söyleyebiliriz.
Hegney–Lawson Sistemi Risk Modeli sistem içindeki bir öğenin aksine işyeri sistemine uygulanır. Model, işin herhangi bir düzeyde işlemesi ve güvenli bir şekilde işlemesi için insanları, ekipmanı, çevreyi, kullanılan malzemeleri ve kullanılan yöntemleri içeren girdi veya kaynakların temel olduğu teorisini desteklemektedir. Bu beş bileşenin çalışması veya etkileşimi, zamanla dalgalanan, kararlı ve kararsız arasında değişen performans seviyelerine neden olabilir.
Davranış değiştirme Odaklı iş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimi Davranış Odaklı iş Güvenliği Davranış odaklı is güvenliği ppt Davranış odaklı Yaklaşımın temel ilkeleri Davranış temelli güvenlik yaklaşımı Davranışsal güvenlik denetim programı Güvenlik Kültürü Nedir İş Sağlığı ve güvenliğinde davranış değişikliği Yaratma