Çok Amaçlı Karar Verme (55) – Kurumsal İntranet Web Siteleri İçin Bulanık İntegral – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

Ödevcim'le ödevleriniz bir adım önde ... 7/24 Hizmet Vermekteyiz... Tüm işleriniz Ankara'da Billgatesweb şirketi güvencesiyle yapılmaktadır. 0 (312) 276 75 93 --- @ İletişim İçin Whatsapp Mesajı + 90 542 371 29 52 @ Ödev Hazırlama, Proje Hazırlama, Makale Hazırlama, Tez Hazırlama, Essay Hazırlama, Çeviri Hazırlama, Analiz Hazırlama, Sunum Hazırlama, Rapor Hazırlama, Çizim Hazırlama, Video Hazırlama, Reaction Paper Hazırlama, Review Paper Hazırlama, Proposal Hazırlama, Öneri Formu Hazırlama, Kod Hazırlama, Akademik Danışmanlık, Akademik Danışmanlık Merkezi, Ödev Danışmanlık, Proje Danışmanlık, Makale Danışmanlık, Tez Danışmanlık, Essay Danışmanlık, Çeviri Danışmanlık, Analiz Danışmanlık, Sunum Danışmanlık, Rapor Danışmanlık, Çizim Danışmanlık, Video Danışmanlık, Reaction Paper Danışmanlık, Review Paper Danışmanlık, Proposal Danışmanlık, Öneri Formu Danışmanlık, Kod Danışmanlık, Formasyon Danışmanlık, Tez Danışmanlık Ücreti, Ödev Yapımı, Proje Yapımı, Makale Yapımı, Tez Yapımı, Essay Yapımı, Essay Yazdırma, Essay Hazırlatma, Essay Hazırlama, Ödev Danışmanlığı, Ödev Yaptırma, Tez Yazdırma, Tez Merkezleri, İzmir Tez Merkezi, Ücretli Tez Danışmanlığı, Akademik Danışmanlık Muğla, Educase Danışmanlık, Proje Tez Danışmanlık, Tez Projesi Hazırlama, Tez Destek, İktisat ödev YAPTIRMA, Üniversite ödev yaptırma, Matlab ödev yaptırma, Parayla matlab ödevi yaptırma, Mühendislik ödev yaptırma

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Bu yazıya oy vermek ister misiniz?)
Loading...

Çok Amaçlı Karar Verme (55) – Kurumsal İntranet Web Siteleri İçin Bulanık İntegral – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

29 Eylül 2020 Çok Amaçlı Karar Verme (55) – Kurumsal İntranet Web Siteleri İçin Bulanık İntegral – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma en iyi veri kaynağı Kaba Kümeler: Bir Uygulama Kurumsal Web Siteleri için yönlerin / kriterlerin tanımı Ödevcim Online satın alma amacı Sigorta ürünleri 0
Çok Amaçlı Karar Verme (55) – Kurumsal İntranet Web Siteleri İçin Bulanık İntegral – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

 

Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.


Örnek 18.2

İstihdam değerlendirme öğeleri (mülakat ve testten). Örnek, x1 = satış elemanının yeteneği ve x = teknolojik yetenek. G ({x}) = u (x *, x0) = 0.9, 2 λ112 g ({x}) = u (x0, x *) = 0.9, g ({xx}) = 1 ise; mülakat puanı ve Bay P testi: λ2 12 λ1,2 f (x1) = 90, f (x2) = 20; Bay Q için görüşme ve test puanı: f (x1) = 60, f (x2) = 60, Bay için görüşme ve test puanı R: f (x1) = 30, f (x2) = 80; daha sonra eklemeli modele ve Choquet integral modeline göre sonuçlar aşağıdaki gibidir:

Choquet İntegral

  • P: (c) ∫ fdg = 20 × 1.0 + (90 – 20) × 0.9 = 83, Q: (c) ∫ fdg = 60 × 1.0 = 60.
    R: (c) ∫fdg = 30 × 1.0 + (85−30) × 0.9 = 79.5, sonra P f R f Q. Katkı modeli
    P: 90 × 0.9 / (0.9 + 0.9) + 20 × 0.9 / (0.9 + 0.9) = 55, Q: 60 × 1 = 60. R: 30 × 0.9 / (0.9 + 0.9) + 85 × 0.9 / (0.9 + 0.9) = 57.5, sonra Q f R f P.

1. Matematiksel muhakemeye göre, eğer ∑2 gλ ({xi})> 1 ise (yani, λ <0 i = 1, eğer eklemeli modeli kullanırsak, önem derecelerinde aşırı tahmin durumu anlamına gelirse), o zaman g ({x1} ) / ∑2 gλ ({xi}) <g ({x1}) / gλ ({x1, x2}) ve i = 1 g ({x2}) / ∑2 gλ ({xi}) <g ({ x2}) / gλ ({x1, x2}) ve bu nedenle, katkı modelini kullanırsak eksik bir test-i = 1 eşleştirilmiş genel değerlendirme elde ederiz.

2. Bu sonuçlardan, eğer gλ ({x1}) + gλ ({x2}) = 1.8> 1 ise, λ> 0 olduğunu buluruz. Bu, kriter ilişkilerinin ikame edici bir etkiye sahip olduğu anlamına gelir. Genel performansı artırmak istiyorsak bazı kriterleri geliştirebiliriz. Uygulamada, her iki gerekli yeteneğin de ihtiyaçlarımızı karşıladığını umuyoruz. Ancak ikisine birden sahip olamazsak, daha yüksek öncelik olarak profesyonel becerileri seçeriz ve P f R f Q daha iyidir. Bu nedenle, yukarıdaki örneklere göre, Choquet integrali, kriterler bağımlı olduğunda geleneksel bir değerlendirme yönteminden daha uygundur.

Kurumsal Web Siteleri için yönlerin / kriterlerin tanımı

Alt Kriterler

  • C111 En son sürüm ve güncel verilerle güncellenen içerik
  • C112 Veriler en az üç günde bir güncellenir
  • C113 Web sayfalarını ve içeriğini düzenli olarak güncelleyin (kontrol edin farklı zamanlarda rastgele)
  • C114 Güncellenen yerlerin veya tarihlerin göstergelerine sahip
  • C121 Başlık ve içerik tutarlılığı
  • C122 Tüm hiperlinklerin hassasiyetine sahip
  • C123 Kaynakların ve telif haklarının göstergelerine sahip
  • C131 Departmanlara, personele ve çalışanların pozisyonları
  • C132 Tam iş tanıtımı sağlama
  • C133 En son haberleri, bildirimleri veya etkinlikleri sağlama
  • C124 Sık sorulan soruları sağlama (SSS)
  • C135 Hizmet süresi de dahil olmak üzere bize iletişim bilgilerini sağlamak, konum, telefon, faks veya e-posta vb.
  • C136 Diğer web sitelerine ilgili bağlantıların sağlanması
  • C211 Dokümantasyon ve bilgi paylaşım bölgesi ile organize edilmiştir
  • C212 Tartışma alanıyla düzenlenmiştir
  • C221 E-veri işleme
  • C222 On-line başvuru, kayıt, sorgulama e-işleme veya iş prosedürleri
  • C231 Servis posta kutusu ve baş müdürün posta kutusu sağlama
  • C232 Belgelerin / formların indirilmesini sağlama
  • C233 Ağ kimlik doğrulaması ve şifreleme sağlama
  • C234 Çevrimiçi hesaplama / simülasyon fonksiyonları sağlama
  • C235 Etkileşimli işlevlerin kullanıcı dostu arayüzleri
  • C236 Etkileşimli işlevler için çevrimiçi yardım veya rehberlik sağlama
  • C31 Web Sitesinin içeriği kullanışlı, anlaşılır bir metodolojiye göre sınıflandırılmıştır
  • C32 Tekrarlama ve belirsizlik olmadan farklı sınıflandırma
  • C33 Her katalogdaki tüm öğeler kolay ve anlaşılırdır
  • C34 Her katmanda orta miktarda sınıflandırılmış veri (yaklaşık 4–15)
  • C35 Orta sınıf sınıflandırma katmanları (altı katmandan az)
  • C36 Ana sayfaya, son sayfaya ve son sayfaya köprüler sağlama tüm web sayfalarında ana dizin
  • C37 Tüm web sayfalarının ana sayfasındaki tüm kataloglara hızlı bağlantılar
  • C38 Ana sayfadaki en son ve sık kullanılan bilgiler için ipuçları
  • C39 Bir site haritası veya yardımcı yardım araçları sağlama.
  • C41 Tüm web sayfaları için tutarlı editoryal özellikler ve stil
  • C42 Kolay okuma renkleri ve yazı tipleri
  • C43 Çözünürlük ve tarayıcı önerisi sağlama
  • C44 Ana sayfa ve statik indirme işlemini tamamlayın normal durumlarda on beş saniye içinde bilgi içerir.
  • C45 Multimedya için kabul edilebilir indirme süresi İnternet sitesi
  • C46 Bir departmanın özelliklerini vurgulayan
  • C47 Yenilikçi web sitesi işlevleri
  • C48 Yenilikçi web sitesi sunumları
  • C49 Animasyon ve multimedya sunumları

Kaba Kümeler: Bir Uygulama

Müşterilerin tüketici eğilimlerini, satın alma davranışını ve ürün satın alma kabul edilebilirliğini bilmek, satış pazarlaması alanında çok önemlidir. Sektörler tarafından sağlanan ürün veya hizmetlerle müşteri memnuniyetinin, başarılı ticari faaliyet ve sürdürülebilir rekabet gücü elde etmenin anahtarı olarak kabul edildiği iyi bilinmektedir. Müşteri memnuniyeti, müşterileri sürekli olarak satın almaya devam etmede kritik bir konudur ve bir ürün veya hizmetin satın alma sonrası deneyiminin satın alma öncesi beklentilerle karşılaştırılmasıyla teşvik edilir. Müşterinin geri satın alma niyeti ve müşterileri elde tutma, müşteri memnuniyeti ile artırılabilir. Müşteri ihtiyaçlarını karşılamak, müşteri memnuniyetini sağlayan müşteri beklentilerini karşılamakla ilgilidir.

Sigortacılık sektörü, müşterileri sigortaya devam etmeye ve / veya ürünleri yeniden satın almaya teşvik etmek için müşteri ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik hizmetler sunmak için müşterilerle yüz yüze iletişime ve proaktif motivasyona ihtiyaç duyan bir iştir. sektörün gelir kaynağı. Özellikleri nedeniyle, sigorta sektörü, potansiyel müşterilerin dikkatini çekebilecek ürün veya hizmetleri değiştirmek için güncel bilgilere ihtiyaç duyabilir. Bu nedenle, en iyi veri kaynağı pazar anketleridir. Anketlerin sonuçları, ihtiyaçlar ve ürün ve hizmetlerin kabulü gibi müşteriler hakkında doğal bilgiler sağlayabilir.

Sigorta ürünleri, satın alma amacı, satın alma beklentisi, kabul edilebilir prim ve katılımcıların müşteri ihtiyaçlarını anlamak için bir temel oluşturabilecek temel verileri hakkında bir dizi anket tasarlanmıştır. Bu arada, tüketicilerin satın alma bilişinin ve motivasyonunun katılımıyla satın alma niyetinin etkisi tartışılır ve analiz edilir. Daha sonra, tüketicilerin satın alma kararları ve süreçleri tartışılır ve uygun pazarlama stratejileri ve yönetim işlemleri önerilir. Analiz sonuçları, tüketici satın alma ile ilgili stratejiler ve süreçler hakkında kararlar almak için işletme yönetimi tarafından tam olarak uygulanabilir.


Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.


 

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir