Çok Amaçlı Karar Verme (53) – Kurumsal İntranet Web Siteleri İçin Bulanık İntegral – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

Ödevcim'le ödevleriniz bir adım önde ... 7/24 Hizmet Vermekteyiz... Tüm işleriniz Ankara'da Billgatesweb şirketi güvencesiyle yapılmaktadır. 0 (312) 276 75 93 --- @ İletişim İçin Whatsapp Mesajı + 90 542 371 29 52 @ Ödev Hazırlama, Proje Hazırlama, Makale Hazırlama, Tez Hazırlama, Essay Hazırlama, Çeviri Hazırlama, Analiz Hazırlama, Sunum Hazırlama, Rapor Hazırlama, Çizim Hazırlama, Video Hazırlama, Reaction Paper Hazırlama, Review Paper Hazırlama, Proposal Hazırlama, Öneri Formu Hazırlama, Kod Hazırlama, Akademik Danışmanlık, Akademik Danışmanlık Merkezi, Ödev Danışmanlık, Proje Danışmanlık, Makale Danışmanlık, Tez Danışmanlık, Essay Danışmanlık, Çeviri Danışmanlık, Analiz Danışmanlık, Sunum Danışmanlık, Rapor Danışmanlık, Çizim Danışmanlık, Video Danışmanlık, Reaction Paper Danışmanlık, Review Paper Danışmanlık, Proposal Danışmanlık, Öneri Formu Danışmanlık, Kod Danışmanlık, Formasyon Danışmanlık, Tez Danışmanlık Ücreti, Ödev Yapımı, Proje Yapımı, Makale Yapımı, Tez Yapımı, Essay Yapımı, Essay Yazdırma, Essay Hazırlatma, Essay Hazırlama, Ödev Danışmanlığı, Ödev Yaptırma, Tez Yazdırma, Tez Merkezleri, İzmir Tez Merkezi, Ücretli Tez Danışmanlığı, Akademik Danışmanlık Muğla, Educase Danışmanlık, Proje Tez Danışmanlık, Tez Projesi Hazırlama, Tez Destek, İktisat ödev YAPTIRMA, Üniversite ödev yaptırma, Matlab ödev yaptırma, Parayla matlab ödevi yaptırma, Mühendislik ödev yaptırma

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Bu yazıya oy vermek ister misiniz?)
Loading...

Çok Amaçlı Karar Verme (53) – Kurumsal İntranet Web Siteleri İçin Bulanık İntegral – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

28 Eylül 2020 Ampirik Durum: Kurumsal İntranet Web Siteleri İçin Bulanık İntegral Arka Plan ve Sorun Bildirimi Çok Amaçlı Karar Verme (53) – Kurumsal İntranet Web Siteleri İçin Bulanık İntegral – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma Hiyerarşik Çok Özellikli Bir Değerlendirme Sistemi Oluşturmak Kriter Önem Derecesinin Belirlenmesi Kriterler İçin Yönler ve Performans Puanları Oluşturma Kurumsal İntranet Web Sitelerini Değerlendirme Ödevcim Online Sonuçlar ve Tartışmalar 0
Çok Amaçlı Karar Verme (53) – Kurumsal İntranet Web Siteleri İçin Bulanık İntegral – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

 

Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.


Ampirik Durum: Kurumsal İntranet Web Siteleri İçin Bulanık İntegral

Önceki bölümde λ-fuzzy ölçümünü ve Choquet integralini kullanmanın avantajları tartışıldı. Bu bölümde, önerilen yaklaşımın uygulanabilirliğini göstermek için bir intranet web sitesi değerlendirmesi örneği kullanılmıştır. Ampirik vaka arka planı, problem ifadesi ve çok özellikli değerlendirme modeli aşağıda tartışılmaktadır.

Arka Plan ve Sorun Bildirimi

Web siteleri endüstri, eğitim, hükümet ve diğer kurumlarda yaygın olarak kullanılmaktadır. Ek olarak, elektronik ticaret (EC) faaliyetleri geniş çapta tartışılmıştır (D’Ambra ve Rice 2001). EC, ticari kuruluşların maliyetleri düşürmesine, müşterilerle doğrudan etkileşime girmesine ve daha verimli çalışmasına yardımcı olarak bir kuruluşun daha rekabetçi olmasına yardımcı olabilir. Intranet web siteleri EC’ye göre daha az tartışılır.

Ancak, etkili kurumsal intranet web sitelerinin, karar vericilerin yeniliği teşvik etmek, bilgi alışverişini teşvik etmek ve şirket çalışma çabalarını teşvik etmek için önemli bilgi veya bilgi edinmesine yardımcı olabileceği unutulmamalıdır. Buna göre, bazı işletmelerin intranet web sitesi performansları için yıllık yarışmaları vardır. Bu nedenle, web sitesi başarısı ile ilgili faktörlerin değerlendirilmesi gereklidir. Genel olarak, intranet web sitesi performansının değerlendirilmesi bir MADM sorunudur ve aynı zamanda insanların öznel karar vermesini de içerir. Sonuç olarak, λ-bulanık ölçü ve Choquet integrali kullanılarak uygun şekilde karakterize edilebilir. Bu araştırma, λ-fuzzy ölçümünü ve Choquet integralini kullanarak yaklaşımı göstermek ve işletmenin intranet web sitelerini değerlendirmek için hiyerarşik bir değerlendirme sistemini modellemek için bu deneysel durumu kullanır.

Hiyerarşik Çok Özellikli Bir Değerlendirme Sistemi Oluşturmak

Bu sistemde aşağıdaki gibi üç aşama vardır:

(1) kurumsal intranet web sitelerinin hiyerarşik bir sistemi kurulur, özellik bilgisi toplanır ve bilgi toplama yolları belirtilir;

(2) kriterlerin önem derecesi belirlenir ve alt kriterlerin performans puanları anket araştırmasından elde edilir; ve

(3) genel değerlendirme Choquet integrali ile elde edilir.

Kriterler İçin Yönler ve Performans Puanları Oluşturma

Vaka kurumsal intranet web siteleri için değerlendirilen yön bilgileri, Tayvan hükümeti web siteleri ve vaka girişiminin ilişkisel ihtiyaçları için değerlendirme planından alınmıştır. Bununla birlikte, kurumsal intranet web siteleri çalışanlar için hizmetler sağlar, bu nedenle sıradan insanlar olan devlet web sitelerinin hizmet nesnelerinden farklıdırlar.

Bu nedenle bilgiler, vaka işletmenin ihtiyaçlarına göre güncellenir. İçerik kalitesini artırmak için seçilen kriterler
ve alt kriterler de vaka işletmesindeki web siteleri kurma deneyimi olan işçilerle tartışıldı. Vaka kurumsal intranet web siteleri için önerilen hiyerarşik değerlendirme sistemi Şekil 18.2’de listelenmiştir. Tüm ayrıntılı hususlar / kriterler / alt kriterler Ek 18.3’te listelenmiştir. Son olarak, alt kriterlere göre en alt düzeyde, Seviye 5’te listelenen kurumsal intranet web siteleri (E1 – E7) durumunda performans puanlarını (f) elde edebiliriz.

Yani C111 – C114, C121 – C123, C131 – C136, C211 – C212, C221 – C222 ve C231 – C236’dan her öğenin bir yanıtı vardır
11 11 12 12 13 13 21 21 sorusu ve performans puanları sırasıyla f −f, f −f, f −f, f −f 14131612 f122 − f222 ve f123 − f623 şeklindedir. Benzer şekilde, C31 – C39’un yanıtlanmış dokuz sorusu vardır ve performans puanları f13 − f93’tür. C41 – C39’un ayrıca yanıtlanmış dokuz sorusu vardır ve performans puanları f14 − f94’tür.

Kriter Önem Derecesinin Belirlenmesi

Ölçüt önem derecesi, anket araştırmasından ve yedi dil değişken ölçeğinin eşleme üyelik işlevinden belirlenir. Her değerlendirici, Bölüm 18.3.1’de açıklandığı gibi, değiştirilmiş algoritmalarımızla kendi λih değerini elde eder. Burada λih, hth değerlendiricisinin i. Kriter grubuna yönelik λ değeridir. Şekil 18.2’de, C1, C2, C3 ve C4 yönleri, hth değerlendirici için Seviye 2’de bir λ1h-değeri üretir. Seviye 3’te hth değerlendiricisi için λh, λh, λh ve λh vardır. Düzey 4’te hth değerlendiricisi için λh, λh, λh, λh, λh, 2610 11 34578 λh9 bulunmaktadır.

Sonuç olarak, her değerlendiricinin on bir λi değeri vardır. Bu araştırmada, her değerlendirici, Denklem 9.4’ü kullanarak anketlerden bulanık bir λih değerine göre kriter ve kriter etkileşimleri için bireysel bulanık önem dereceleri (ağırlık) elde eder ve integral bulanık önem derecesi (ağırlık) ortalamasından elde edilir. üçgen bulanık sayı (TFN) toplamalı işlem. Bulanıklaştırma yaklaşımı kullanılarak, keskin önem derecesi (ağırlık) elde edilebilir. Ek olarak, Tablo 18.1’de listelendiği gibi, TFN’nin cebirsel işlemi ve bulanıklaştırma yaklaşımı kullanılarak λi değeri elde edilir.

Kurumsal İntranet Web Sitelerini Değerlendirme

Gerçek durumları analiz etmek için Bölüm 18.3’te belirtildiği gibi, çoklu-özellikli değerlendirme için Choquet integralinin hiyerarşik yapısını kullanma prosedürü uygulanır. Şekil 18.2’de, vaka kurumsal intranet web sitelerinin değerlendirme sistemi bir ağaç hiyerarşisine sahip olduğundan, değerlendirme değerlerini (değerlendirme puanları) araştırıyoruz.

Vaka girişiminin genel değerlendirmesi, Bölüm 18.3’te Choquet integralinin önem dereceleri, değerlendirme puanları ve hiyerarşik yapısı belirlenerek elde edilir. Bu araştırma, intranet web siteleri (E1 – E7) için ve aritmetik ortalama ile Choquet integrali arasındaki genel bir değerlendirmenin farklı sonuçlarını göstermek için bir örnek vermektedir. Benzer şekilde, Tablo 18.2, analitik hiyerarşi süreci (AHP) ve Choquet integrali arasındaki genel değerlendirmenin farklı sonuçlarını, sonuçlarıyla birlikte göstermektedir.

Sonuçlar ve Tartışmalar

Önemi değerlendirmenin geleneksel yöntemleri, insanın öznel değerlendirme sürecine etkili bir şekilde yaklaşamaz. Genel olarak, insan öznel karar verme, bulanık ölçümler ve bulanık integraller kullanılarak uygun şekilde karakterize edilebilir. Bu araştırmanın beklenen katkıları şu şekildedir:

(i) Choquet integrali için insan sübjektif karar vermenin hiyerarşik bir yapısı, kriterlerin tamamen bağımsız olmadığı genel değerlendirmeyi değerlendirmek için geliştirilmiştir;

(ii) Wang ve diğ. (2001) (bu değiştirilmiş algoritmalar, Wang’dakilere göre daha basit ve anlaşılması daha kolaydır);

(iii) Bir değerlendirme modeli önerilir ve değerlendirme sonuçları, daha iyi performans gösteren intranet web sitelerini seçmede ve kötü performans gösterenleri iyileştirmede referansları için ilgili makamlara sağlanabilir.


Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.


 

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir