Çok Amaçlı Karar Verme (15) – VIKOR – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

Ödevcim'le ödevleriniz bir adım önde ... 7/24 Hizmet Vermekteyiz... Tüm işleriniz Ankara'da Billgatesweb şirketi güvencesiyle yapılmaktadır. 0 (312) 276 75 93 --- @ İletişim İçin Whatsapp Mesajı + 90 542 371 29 52 @ Ödev Hazırlama, Proje Hazırlama, Makale Hazırlama, Tez Hazırlama, Essay Hazırlama, Çeviri Hazırlama, Analiz Hazırlama, Sunum Hazırlama, Rapor Hazırlama, Çizim Hazırlama, Video Hazırlama, Reaction Paper Hazırlama, Review Paper Hazırlama, Proposal Hazırlama, Öneri Formu Hazırlama, Kod Hazırlama, Akademik Danışmanlık, Akademik Danışmanlık Merkezi, Ödev Danışmanlık, Proje Danışmanlık, Makale Danışmanlık, Tez Danışmanlık, Essay Danışmanlık, Çeviri Danışmanlık, Analiz Danışmanlık, Sunum Danışmanlık, Rapor Danışmanlık, Çizim Danışmanlık, Video Danışmanlık, Reaction Paper Danışmanlık, Review Paper Danışmanlık, Proposal Danışmanlık, Öneri Formu Danışmanlık, Kod Danışmanlık, Formasyon Danışmanlık, Tez Danışmanlık Ücreti, Ödev Yapımı, Proje Yapımı, Makale Yapımı, Tez Yapımı, Essay Yapımı, Essay Yazdırma, Essay Hazırlatma, Essay Hazırlama, Ödev Danışmanlığı, Ödev Yaptırma, Tez Yazdırma, Tez Merkezleri, İzmir Tez Merkezi, Ücretli Tez Danışmanlığı, Akademik Danışmanlık Muğla, Educase Danışmanlık, Proje Tez Danışmanlık, Tez Projesi Hazırlama, Tez Destek, İktisat ödev YAPTIRMA, Üniversite ödev yaptırma, Matlab ödev yaptırma, Parayla matlab ödevi yaptırma, Mühendislik ödev yaptırma

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 Kişi oy verdi, 5 üzerinden ortalama puan: 5,00. Bu yazıya oy vermek ister misiniz?)
Loading...

Çok Amaçlı Karar Verme (15) – VIKOR – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

14 Eylül 2020 Bulanık Topsis Çok Amaçlı Karar Verme (15) – VIKOR – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma çok kriterli karar vermede karar vericinin sistem tasarımı Ödevcim Online TOPSIS yöntemi VİKOR VE TEDAVİ BİRLEŞTİRME 0
Çok Amaçlı Karar Verme (15) – VIKOR – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

 

Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.


 

VIKOR, özellikle karar vericinin sistem tasarımının başında tercihini ifade edemediği veya bilmediği durumlarda, çok kriterli karar vermede yardımcı bir araçtır. Elde edilen uzlaşma çözümü, karar vericiler tarafından kabul edilebilir, çünkü “çoğunluk” için maksimum bir “grup faydası” (en az S, Denklem 5.1 ile temsil edilir) ve “rakibin bireysel pişmanlığının minimum (minR ile temsil edilir)” sağlar. Uzlaşmacı çözümler, karar vericilerin kriter ağırlıklarına göre tercihlerini içeren müzakerelerin temeli olabilir.

Örnek :

Mevcut sistemi değiştirmek için yeni bir tesise ihtiyaç olup olmadığını değerlendirmeye çalışan bir yönetici düşünün. Yönetici tarafından üç kriterin, dayanıklılığın, kabiliyetin ve güvenilirliğin dikkate alındığını ve her alternatifin tercih edilen derecelendirmelerinin Tablo 5.6’da gösterildiği gibi ifade edilebileceğini varsayın.

Daha sonra, ilk önce her bir alternatifin tercih edilen derecelendirmelerini Tablo 5.7’de gösterildiği gibi normalleştirmeliyiz, böylece tercih edilen derecelendirmeler aynı ölçekte [0,1] ‘e düşebilir, ancak bizim örneğimizde kriterlerin ölçeği aynıdır.

Q1 = 0.5 × (0.60 – 0.15) (0.65 – 0.15) + 0.5 × (0.30 – 0.15) (0.40 – 0.15) = 0.75;
Q2 = 0,5 × (0,30−0,15) (0,65−0,15) + 0,5 × (0,20−0,15) (0,40−0,15) = 0,25;

Q3 = 0,5 × (0,15−0,15) (0,65−0,15) + 0,5 × (0,15−0,15) (0,40−0,15) = 0;
Q4 = 0,5 × (0,65−0,15) (0,65−0,15) + 0,5 × (0,40−0,15) (0,40−0,15) = 1.

Daha sonra alternatifleri Sj, Rj ve Qj değerlerine göre azalan sırayla Tablo 5.8’de gösterildiği gibi sıralayabiliriz.

Alternatiflerin tercih edilen sırasına göre A ≻ A ≻ A ≻ A; mevcut sistemler yeni tesisle değiştirilmelidir ve Alternatif 3 en iyi seçimdir.

VİKOR VE TEDAVİ BİRLEŞTİRME

TOPSIS’in temel temelinden, TOPSIS’in ana idealinin referansa bağlı teori idealinden geldiği sonucuna varabiliriz (Kahneman ve Tversky 1979). Referans bağımlı teori, tüketicilerin alternatifleri öznel bir referans noktasına göre kazançlar ve kayıplar açısından değerlendirdiklerini belirtir.

Bu nedenle de, bir alternatiften PIS ve NIS’e olan mesafenin doğru bir şekilde nasıl ölçüleceği sorunu TOPSIS’in anahtarıdır. Bu bölümde Öklid mesafesi kullanılmasına rağmen, p mertebesindeki Minkowski mesafesi (p-norm mesafesi) de kullanılabilir. Buna ek olarak, TOPSIS son zamanlarda, göçmen bir ev sahibi ülke seçmek (Chen ve Tzeng 2004), itfaiye istasyonu yerinin seçimi (Tzeng ve Lin 1997) ve diğer yöntemlerle karşılaştırma (Opricovic ve Tzeng 2004) gibi çeşitli uygulamalarda yaygın olarak kullanılmaktadır. .

Ne yazık ki Opricovic ve Tzeng (2004), geleneksel TOPSIS yönteminin sıralama amacıyla kullanılamayacağını sonucuna ulaşılmıştır. Sebepler şu şekilde açıklanmaktadır:

TOPSIS yöntemi, sıralama için bir toplama işlevi sunar.

Denklem 5.7. Cr ∗ (sıralama indeksi) oluşumuna göre, alternatif ar, C ∗> C ∗ veya D− / (D ∗ + D−)> D (/ (D ∗ + D− ise a (a> a) ‘dan daha iyidir ), eğer bu denklem;

1. D ∗ <D ∗ ve D−> D−; yani C ∗ = D – / (D ∗ + D -)> C ∗ = D – / (D ∗ + D−), rk rkr TOPSIS yönteminde ar> ak;

2. D ∗> D ∗ ve D−> D−; ve D ∗ <D ∗ D− / D−; en iyi çikolata bazlı pozitif ideal çözüme en erken, D ∗ <D *, sonra a> a şeklinde sonuca ulaşılır.

Koşul 1, alternatif ar’ın ak’dan daha iyi olduğu, çünkü ideale daha yakın ve negatif ideale uzak olduğu zaman, “normal” durumu gösterir. Aksine, Denklem 5.7’deki koşullu 2, bir alternatif ar’ın idealden a’dan daha uzak olduğunu gösterir.

D = D− ve C ∗ = 0.5 olan bir alternatif olsun. Bu durumda, A ideal A * ‘ya rk daha yakın olmasına rağmen, D ∗> D ∗ ve D−> D ∗ olan tüm alter kk yerlileri a’dan daha iyi sıralanır.

VIKOR ve TOPSIS tarafından dikkate alınan mesafeler Şekil 5.2’de gösterilmektedir. Bir alternatif ar, TOPSIS sonucu olarak k’den daha iyidir, ancak ak, ideal çözüme daha yakın olduğu için, VIKOR tarafından derecelendirilen ar’dan daha iyidir. Dr ∗ ve Dr− mesafelerinin göreli önemi, karar vermede büyük bir sorun olsa da Denklem 5.7’de dikkate alınmamıştır.

Bulanık Topsis

Tercih edilen derecelendirmeler genellikle öznel belirsizliğe atıfta bulunduğundan, TOPSIS’i bulanık sayıların durumunu dikkate alacak şekilde genişletmek doğaldır. Bulanık TOPSIS, aşağıdaki gibi bulanık aritmetik işlemler kullanılarak sezgisel olarak genişletilebilir.

Bir dizi alternatif verildiğinde, A = {Ak | k = 1, …, n} ve bir ölçüt kümesi,

C = {Cj | j = 1, …, m}, burada X = {xkj | k = 1, …, n; j = 1, …, m}

belirsiz derecelendirmeleri belirtir ve w􏰧 = {w􏰧 j | j = 1, …, m} bulanık ağırlık kümesidir.

TOPSIS’in ilk adımı normalleştirilmiş derecelendirmeleri şu şekilde hesaplamaktır:

r􏰧 (x) = ∑, k = 1, …, n; j = 1, …, m

ve ardından ağırlıklı normalleştirilmiş derecelendirmeleri hesaplamak için;

v􏰧 (x) = w􏰧r􏰧 (x), k = 1, …, n; j = 1, …, m. ij j ij denklemi kurulur.

Daha sonra PIS ve NIS şu şekilde türetilir:

PIS = A = {v􏰧1 (x), v􏰧2 (x), …, v􏰧j (x), …, v􏰧m (x)}
{(k kj 1) {(k kj 1) (k kj 2)

NIS = A = {v􏰧1 (x), v􏰧2 (x), …, v􏰧j (x), …, v􏰧m (x)}
= minv􏰧 (x) | j∈J, maxv􏰧 (x) | j∈J | k = 1, …, n,
{(k kj 1) (k kj 2)

Burada J1 ve J2 sırasıyla fayda ve maliyet özellikleridir.

Keskin duruma benzer şekilde, bir sonraki adım, alternatifler arasındaki PIS ve NIS’den ayrımı hesaplamaktır. Ayırma değerleri, aşağıdaki şekilde verilen Öklid mesafesi kullanılarak da ölçülebilir:

k = 1 v􏰧 (x) −v􏰧 + (x) , k = 1, …, n, ∑ 2m k kj j

maks {v􏰧 (x)} – v􏰧 + (x) = min {v􏰧 (x)} – v􏰧− (x) = 0.

Daha sonra, bulanıklaştırılmış ayırma değerleri, PIS ile benzerlikleri hesaplamak için CoA gibi bulanıklaştırılmış yöntemlerden biri kullanılarak türetilmelidir.

Daha sonra, PIS ile benzerlikler şu şekilde verilmiştir:

C ∗ = D (S−) D (S +) + D (S−) , k = 1, …, n,

Burada C ∗ ∈ [0,1] ∀k = 1, …, n olur. 

Son olarak, tercih edilen siparişler en iyi alternatifleri seçmek için azalan sırada Ck ∗ ‘ye göre sıralanır. Daha sonra, bulanık TOPSIS prosedürlerini göstermek için sayısal bir örnek düşünülmüştür.

Örnek :

Örnek 5.1’deki soruna dayanarak, en iyi alternatifi belirlemede yöneticinin öznel belirsizliğini temsil etmek için bulanık sayıları kullanabiliriz. Daha sonra bulanık bilgi tablosu Tablo 5.9’da gösterildiği gibi ifade edilebilir.

Daha sonra, Denklem 5.9’u kullanarak, Tablo 5.10’da gösterildiği gibi her alternatifin bulanık normalleştirilmiş derecelendirmelerini türetebiliriz.


Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.


 

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir