Örgütsel Teori
1990’ların başında, iş modeli kavramı bilgi sistemleriyle olan örtük bağlantısını kaybetti. Odak değişti ve iki yeni araştırma akışı gelişti. Bu araştırma akışlarından biri organizasyon teorisiydi. İş modelleri artık bilgi sistemi geliştirmenin ön kavramsal aşamasıyla sınırlı olmadığından bağımsız bir analiz aracına dönüştüler.
Dolayısıyla kavramın etkisinin yönü de değişti. İlk bilgi-teknolojik bakış açısında, iş modeli esas olarak karar vericilerden gelen talimatları aktarmak için bir araç olarak görülüyordu, ancak organizasyon işlevinde yönetim kararlarını desteklemek için kullanılabilir.
İş modeli artık şirketlerin nasıl çalıştığını anlamaya yardımcı oluyor. Organizasyon teorisi, bir iş modelini şirketin yapısının veya mimarisinin soyut bir temsili olarak görür. Bu bağlamda Eriksson ve Penker, iş modelinin aşağıdaki işlevlerini tanımlar.
Bilgi teknolojisi ve iş modeli kavramı büyük ölçüde paralel olarak gelişirken, ekonomik bir çerçeve olarak organizasyon teorisinin kökenleri, yönetim teorisinde çok daha erken bir yere yerleştirilmelidir. Analitik bir kavram olarak organizasyon teorisi, sanayi öncesi alanda zaten bulunacaktır.
19. yüzyılın ortalarındaki sanayi devrimi ile bu kavram şirketler için giderek daha alakalı hale geldi ve modern yönetim teorisinin bir ön aşaması olarak kabul edilebilir. Bu dönemde kurumsal yapıların ilk şemaları çizildi. Ancak 20. yüzyılın başlarına kadar konunun bilimsel bir incelemesi yapılmamıştır.
Organizasyonun ilk tanımları, diğerleri arasında bulunabilir. Bugüne kadar, organizasyon teorisinin daha da gelişmesi, çoğu sosyoloji alanında sınıflandırılabilecek birçok farklı okul ve teori üretti. İş modelleri bağlamında ilgili teorilerin bir listesi, eserinde bulunabilir.
Günümüzde işletme yönetimi bağlamında örgütsel teori, örgütsel düzenlemeler yoluyla verimli sonuçlara ulaşılmasına odaklanmaktadır. Bu amaçla, kişinin ulaşmayı amaçladığı sonuçlara karar vermesi gerekli hale gelir.
Bu hedefler, kuruluşun izlediği bir strateji ile tanımlanır. Örgütsel teori ve strateji arasındaki yakın bağlantıyı vurgulamaktadır. Stratejinin köklerinin organizasyon teorisinde olduğunu bulmuşlar ve her iki yapıyı da iş modeli kavramının temel teorik yaklaşımları olarak listelemişlerdir.
Stratejik Yönetim
İş modelinin fonksiyonel olarak örgütsel iş planlaması anlamında bir yönetim aracına dönüşmesiyle birlikte, daha temel bir teorik yaklaşım olarak strateji önem kazanmıştır. İş modeli, toplu bir biçimde girişimci faaliyetin kapsamlı tanımı haline geldi.
2000 yılından bu yana, birçok makale strateji ve iş modellerini yakından ilişkilendirmektedir. İş modeli kavramı ile iş stratejisi arasındaki yakın bağlantıyı vurgulamaktadır. Burada iş modeli, bir şirketin iş stratejisini uygulamak için üretim faktörleri hakkında bilgi sağlar. Hamel’e (2000) göre iş modellerindeki yenilikler rekabet avantajı oluşturmaktadır. Bu nedenle iş modeli, rekabetçi-stratejik bileşene sahip dahili bir kurumsal bakış açısı içerir.
Kavramın farklılaşması sürecinde akademide stratejik yaklaşımın önemi giderek artmış, bu nedenle iş modeli özellikle stratejik bileşenlerle genişletilmiştir. Örgüt teorisi ile karşılaştırıldığında, stratejik yaklaşım, işletme yönetimi araştırmalarında nispeten yeni bir disiplindir. Ancak stratejik ve örgütsel teoriler doğrusal olarak gelişmemiştir; farklı düşünce ekolleri eş zamanlı olarak gelişmiş ve iş modeli kavramına çağdaş bakış açısını çeşitli şekillerde etkilemiştir.
Chandler (1962) bu alanda temel bir çalışma yaptı, yalnızca strateji terimini kararlı bir şekilde ortaya koymakla kalmadı, aynı zamanda bir şirketin idari yapısıyla olan ilişkisini de tanımladı. Chandler, stratejik hususların şirketin yapısına nasıl yansıdığını açıklar ve ayrıca temel stratejik ve organizasyonel yaklaşımı birbirine bağlar.
Birçok yazar, Chandler’ın “Strategy and Structure” (1962) çalışmasını stratejik yaklaşımla karakterize edilen iş modeli için ilk önemli çalışma olarak görmektedir. Chandler’ın stratejinin pazar yönelimi ile ilgili yaklaşımının daha ileri bir gelişimi, tarafından çalışmasında bulunabilir.
Stratejik yönetim PDF
Stratejik Yönetim dersi
Stratejik Yönetim Misyon, vizyon
Stratejik yönetim Makale
Stratejik Yönetim Süreci
Stratejik yönetim örnekleri
Kamu kurumlarında stratejik yönetim
Stratejik yönetim kavramları
1971’de Andrews, günümüzün iş modeli kavramıyla yakından ilgili başka bir erken stratejik çalışma yayınladı. Andrews, kurumsal strateji ile bireysel iş segmentlerinin stratejisi arasında ayrım yapan ilk yazardı. Birçok iş modeli tanımının Andrew’un bireysel iş bölümleri stratejisi tanımından pek farklı olmadığını bulmuştur.
Ek olarak, iş modeli kavramını etkileyen çok sayıda farklı stratejik araştırma akışı bulunabilir. Bu akımlardan biri Penrose (1951) tarafından şekillendirilmiştir: Yönetimin şirketin kaynak dağılımı üzerindeki etkisinin görüşü.
Penrose, pazar temelli görüşe ek olarak hakim stratejik eğilim haline gelen kaynak temelli görüşün temelini attı. Ayrıca, her iki düşünce okulu, pazar temelli görüş ve kaynak temelli görüş, iş modeli kavramı için özellikle önemlidir.
Pazar temelli görüş bağlamında, şirket bir endüstrinin parçası olarak kabul edilir. Rekabetçi yönelime ve şirketin dış görünümüne özel önem verilir. Piyasa temelli görüşün en önemli temsilcilerinden biri de Porter’dır. Özellikle Porter’ın beş gücünden ve değer zinciri modelinden bahsetmek gerekir.
Bunun aksine, kaynak temelli görüş, bireysel şirkete ve kaynakların sürdürülebilir şekilde ele alınmasına odaklanır. Kaynak tabanlı görünüm, iş modeli kavramının kökenini açıklamak için de kullanılır. Bugün, başlangıçta birbirinden farklı iki yaklaşım genellikle tamamlayıcı olarak kabul edilir. Buna göre birçok yazar, her iki strateji okulunu da iş modeli kavramının temel teorik yaklaşımları olarak görmekte ve bunları açıklamalarında birleştirmektedir.
İnovasyon kavramı, strateji bağlamında sıklıkla kullanılan bir diğer yaklaşımdır. İş modeli kapsamında farklı yazarlar bu yaklaşımı Schumpeter’in yaratıcı yıkım teorisine kadar takip etmektedir. Bunu yaparken, esas olarak iki farklı yaklaşım göz önünde bulundurulur. Stratejik düşüncelerin iş modeli literatürünü ilk kez etkilediği yeni ekonomi döneminde, yeni bir şirket girişimciliğinin yaratılması özel bir ilgi gördü.
Yeni ekonominin önemini yitirmesi ve yerleşik şirketlere odaklanmanın yenilenmesiyle, yeni bir iş modeliyle bir şirkete yenilik getirme ve şirketin stratejik anlamda (çoğu durumda internet destekli) yeniden yapılandırılmasını sağlama olasılığı daha fazla hale geldi. önemli. Bu nedenle, iş modellerinin yeniliğe yönelimi stratejik yaklaşımla ilişkilidir.
Bu bölümü özetleyerek, tanımlanan temel araştırma akışlarının iş modeli yönetimine farklı açıklayıcı yaklaşımlar ve erişim noktaları sağladığı sonucuna varılabilir. İş modeli kavramının araştırma akışlarına genel bir bakışın ana hatlarını verir.