Landauer–Buttiker Yaklaşımı
Landauer–Buttiker Yaklaşımı Landauer–Bütiker yaklaşımının ana avantajı, matematiksel kesinliği ve STM uçlarının farklı sınır koşullarını içermesidir. Prensip olarak, bu nedenle tünel açma durumunun daha doğru bir tanımını vermelidir. Ayrıca tedavi, ayrı iletkenlik kanalları arasındaki girişim etkilerini içerir. Landauer tarafından bir makalede yeniden ele alınan orijinal tek boyutlu türetme aslında oldukça basittir. Ana varsayımlar şunlardır: 1. İki kurşun ideal metallerden oluşur, elektron durumlarının dağılımı serbest bir elektron gazının dağılımına eşittir, bu da bir boyutta, belirli bir k değerindeki elektron sayısının k ile doğrusal olduğu anlamına gelir. 2. Vakum bariyerine çarpan elektronlar ya bariyer boyunca iletilir ya da kurşuna geri yansıtılır. Elektronların geçişi, kurşunlardaki işgali değiştirir, böylece kaynağın işgal ettiği en yüksek seviye olan μ1, Fermi seviyesinden daha yüksektir. Tersine, drenajın en düşük boş seviyesi olan μ2, Fermi seviyesinden daha düşüktür. 3. Gerçek Fermi seviyeleri veya kaynağın (μA) ve tahliyenin (μB) kimyasal potansiyelleri, dolu ve boş durumların sayısıyla tanımlanır. Her iki seviye de, yukarıdaki işgal edilmiş durumların sayısının, aşağıdaki işgal edilmemiş durumların sayısına eşit olmasıyla karakterize edilir. 4. Uygulanan bias eV, iki gerçek Fermi seviyesi arasındaki potansiyel farktır. 5. Meslek sayılarındaki gerçek değişiklikler, küçük bir enerji aralığında meydana gelir; tünelleme elektronlarının enerji seviyesi bu nedenle Fermi seviyesine eşittir. Potansiyel bariyerden geçen toplam akım, iletilen ve yansıtılan akım katkıları arasındaki fark olacaktır. Kaynaktan yayılan akım verilir. Burada e elektron yükü, v Fermi seviyesindeki elektron hızı, n elektron sayısı ve E enerjidir. Kapalı bir sistemdeki elektron durumlarının sayısı, 2πn = k ile k ile orantılıdır; elde ettiğimiz iki dönüş yönünü hesaba katar. Aşağıdakiler için, tüm durumlar tamamen dolu olduğu için μ2'nin altındaki durum aralığının akıma katkıda bulunmayacağını not etmek önemlidir. Tüm durumlar boş olduğu için μ1'in üzerindeki aralık da olmayacaktır. Bu nedenle, ilgili tek değişiklik bu değerler arasındaki aralıkta meydana gelir. Enerji seviyeleri μ1 ve μ2, her kurşundaki dolu ve boş durumların sayısının Fermi seviyesine göre dengelenmesi gerektiği özelliği kullanılarak kimyasal potansiyellerden hesaplanır. Pozitif ve negatif hızlar için her kurşundaki taşıyıcıların toplam sayısı N verilmiştir. Sol kurşun için, μA'nın üzerindeki dolu durumların sayısı, çarpan ve yansıyan elektronlardan kaynaklanır; Aşağıdaki boş durum sayısı, bu aralıktaki toplam taşıyıcı sayısı ile işgal altındaki durum sayısı arasındaki farktır. Sağ uç içinde, Fermi seviyesinin üzerindeki işgal edilmiş durumların sayısı, kaynaktan bariyeri geçen iletimlerden kaynaklanırken, μB'nin altındaki kullanılmayan durumların sayısı, kaynağa geri iletimlerden kaynaklanmaktadır. Sonuç kesinlikle yalnızca sıfır sıcaklıkta geçerlidir. Geçiş matrisleri çerçevesinde ve ortam termal koşulları altında bu önemli denklemin kompakt gösterimi için detaylara bakmak gerekir. landauer-büttiker formula landauer-büttiker formalism landauer--büttiker formula derivation landauer formula pdf Saçılma ve Pertürbasyon Yöntemi Çok kanallı geçişlerin genel bir çerçevesi içinde, Landauer-Buttiker denklemi genellikle matris gösteriminde yeniden yazılır. İki uç ve bir vakum bariyerinden oluşan basit bir arayüz için, iletkenlik daha sonra açıklanmaktadır. Matris çarpımı üzerindeki izin bu durumda tüm iletim kanallarının toplamına eşdeğer olduğuna dikkat edin. Bununla birlikte, bir arayüz boyunca farklı yollar mevcutsa, örneğin bir yüzey üzerinde adsorbe edilmiş bir molekül boyunca tünelleme akımı varsa durum değişir. Bu durumda, matris ürünü aynı zamanda, bir elektronun arayüzün birden fazla iletim kanalı boyunca eşzamanlı geçişini tanımlayan köşegen dışı elemanlar da içerir. Bu girişim etkilerinin gerçek tünelleme görüntüsü için ne kadar önemli olduğu sorusu hala kesin bir cevaba sahip değil. Rodyum yüzeylerde adsorbe edilmiş benzenin görüntülerinde girişimlerin önemli bir rol oynayabileceği gösterilmiştir. Ancak, bu daha geniş bir ölçekte kurulmamış gibi görünüyor. Bu etkilerin dışında biçimcilik, tünelleme simülasyonlarında pertürbasyon yöntemleriyle aynı sonuçlara yol açmaktadır. Fonksiyon Yaklaşımı Son birkaç yılda, denge dışı fonksiyon biçimciliği temelinde tünel açma sürecinin teorik tedavileri giderek daha popüler hale geldi. Sorunun en eksiksiz tedavisi, iki uç ve bir bariyer bölgesi içeren bir sistemin Hamiltoniyeni olarak kabul edilir. Teorinin incelikleri bir önceki yazılarımızda ele alınmıştı; burada sadece sonucu belirtiyoruz. Esnek olmayan etkileri içeren bir arayüzden geçen akım verilmiştir. Burada öz enerjiler ΣA<(E) sonsuz uçlara bağlantıyı tanımlarken, G<(E) iletken arayüzünün Green'in dengesiz fonksiyonudur. Tünel açma işlemlerinde yer alan zaman ölçeklerini analiz edersek, normal tünel açma koşulları (I ≈ 1 nA) için tek elektron işlemleri arasında yaklaşık 10−10 s'lik bir aralık elde ederiz. Bu aralığın kafes uyarımlarının tipik zaman ölçeğinden yüz ila bin kat daha uzun olduğu düşünüldüğünde, bariyerdeki elektronların etkileşimlerini ihmal etmek çok daha güvenli görünüyor. Bu durumda esasen azalır. f'nin Fermi dağılım fonksiyonlarını, GR(E) ve GA(E) bariyerin geciktirilmiş ve gelişmiş fonksiyonlarını ve ΓS(T) yüzey ve uç temaslarını ifade ettiği yerde. Bu biçimcilik, özellikle moleküler elektronikteki uygulamalar veya arayüzler aracılığıyla taşıma özelliklerinin analizi için de giderek daha popüler hale geldi. Biçimciliğe dahil olan çok çeşitli etkileşimler nedeniyle, Keldysh'in yöntemi bugün en doğru olanıdır. Ana sorunu, ya katı hal sistemlerinin tanımındaki yaklaşımlarla ya da etkileşim aralığındaki atom sayısını sınırlayarak telafi edilmesi gereken bir hesaplama maliyetidir. Bu nedenle genellikle sıkı bağlama modellerinde uygulanmıştır. Bu sınırlama ve ardından gelen sayısal kesinlik eksikliği, genel kullanımına karşı ana itirazlardı. Bununla birlikte, son zamanlarda yöntemin bir düzlem dalga temel kümesi içinde de uygulanabileceği gösterilmiştir. Son teknoloji ürünü DFT yöntemleri, doğru bir tanımlama için düzlem dalgalara dayandığından, bu, pertürbasyon yöntemlerinin saçılma yöntemleriyle değiştirilmesi lehine de oldukça güçlü bir argümandır.

Satış İş Modeli – Dijital İş Modelleri – Ödev Hazırlatma – Tez Yazdırma – Proje Yaptırma Fiyatları – Ödev Örnekleri – Ücretli Proje Yaptırma – Tez Yaptırma Ücretleri

Satış İş Modeli

B2B iş modeli satışları, satıcıdan alıcıya doğrudan B2B ticari işlemlerinin başlatılmasını ve sonuçlandırılmasını içerir. Bu iş modelinin amacı, internet üzerinden satış işlemlerini yürütmektir. Kaynak modelden farklı olarak, burada satıcı varlık, alıcılar ve satıcılar arasındaki doğrudan ilişkiyi başlatır. Buna göre, aşağıdaki alt kategoriler türetilebilir: özel B2B satışları ve satış tarafı B2B değişimi. İş modeli B2B satışlarını gösterir.

Kaynak bulma iş modelinin özel B2B alışverişine benzer şekilde, özel B2B satış modeli, satıcı ve alıcı arasında bire bir ilişkiyi tanımlar. Bununla birlikte, B2B alışverişinden farklı olarak, dikkatin odak noktası tedarik eden şirket değil, tedarik eden şirketlerdir (satıcılardır).

Bu nedenle, B2B satıcısı, büyük müşterileriyle (genellikle ciro ile ölçülür) uzun vadeli yoğun bir iş ilişkisi kurmaya çalışır. Hedeflenen uzun vadeli müşteri sadakati amaçları için, uygun teknik extranetler kurarak bu tür işletmelerin desteklenmesi ve her büyük kurumsal müşteri için bireyselleştirilmiş ürün koşulları ve ilgili fiyatlandırma üzerinde anlaşmaya varılması tavsiye edilir.

Uygulamada, bu tür özel B2B satışları artık yaygın olarak kullanılmaktadır. Örneğin satıcılar, ürünlerini yalnızca bir toptancıya veya perakendeciye satan imalat şirketleridir. Bu tür özel B2B satış modellerini başarıyla uygulayan şirketler, örneğin Cisco veya Roche’dur. Buna karşılık, satış tarafı B2B değişimi, satıcı ve alıcı (doğrudan satış) arasında doğrudan bire çok ilişki anlamına gelir.

Bu nedenle, satış tarafı B2B değişimi her zaman bir B2B satıcısını ve birkaç potansiyel B2B alıcısını içerir. Örneğin bir aracı şeklinde bir ara aşama bu noktada dikkate alınmaz, daha çok hizmet komisyoncusu iş modeli tipinin bir parçası olarak düşünülür.

Satış tarafı B2B borsaları, satış tarafı e-pazaryerlerinden ve B2B mağaza önlerinden oluşur. Bir satış tarafı e-pazarı, bir satıcının ürünlerini veya hizmetlerini bir dizi potansiyel ticari müşteriye sunan web tabanlı bir pazar platformudur. Satıcının kendisi genellikle pazar platformunu işletir ve bir extranet şeklinde uygular.

Satış tarafı e-pazaryerleri ile ilgili temel modeller arasında ayrım yapılabilir: e-kataloglar ve e-ihaleler. Örneğin Microsoft, extranet sistemine dayalı bir e-katalog üzerinden doğrudan satışı kullanmakta ve çeşitli kanal ortaklarıyla yazılım satışlarını başarıyla gerçekleştirmektedir.

Büyük ve tanınmış işletmeler de aracı kullanmadan ilgili sayıda satış yapabilmek için kendi e-ihale sistemlerini kurabilirler. Ancak teknik altyapı ve bakımları düşünüldüğünde bu tür platformlar maliyet açısından önemlidir.

Kendi e-kataloglarını başarıyla işleten şirketler, genellikle bu tür e-ihale sistemini uygulamada sınırlıdır. Bununla birlikte, kendi satış platformlarını çalıştırmanın bir dezavantajı, aracıların genellikle daha geniş bir müşteri tabanına ve dolayısıyla şirketin dahili operasyonlarıyla ele alınabilecek olanlardan daha fazla potansiyel teklif verene sahip olmasıdır.


Girişimcilik iş modeli Nedir
E-ticaret iş modelleri
İs modeli örneği
İs modeli türleri
İş modeli ve is planı farkı
Başarılı iş modelleri
Geleneksel iş modelleri
Yeni iş modelleri


B2B vitrinleri, satış tarafı e-pazaryerlerinin bir modifikasyonunu veya gelişimini temsil eder. Temel fark, B2B vitrinlerinin teknik olarak bir extranet kurarak değil, genel bir web sayfası programlayarak gerçekleştiriliyor olmasıdır. Şirketler, yalnızca seçilen iş kullanıcılarının çevrimiçi platforma erişebilmelerini sağlamak için bir şirket kimliği ve şifresi kaydettirmeli ve almalıdır.

Stapleslink.com bu bağlamda iyi bir örnektir. Bu yaklaşım, yeni B2B müşterilerinin vitrine kolayca erişebilmesi avantajına sahiptir. Ayrıca, bireysel iş profillerinin kullanımı, her bir iş müşterisinin istek ve ihtiyaçlarına açık bir şekilde uyarlanabilir ve üzerinde anlaşmaya varılan ürün veya fiyat koşulları vitrin ile uyumlu hale getirilebilir.

Satış iş modelinin toplu değer zinciri beş ana aşamadan oluşur. Kilit müşteri yönetimi aşamasında, şirketlerin öncelikle pazardaki mevcut ve ilgili müşteri segmentlerini belirlemesi gerekir. Buna dayanarak, daha sonra ele alınması gereken müşteri segmentlerini seçebilir ve takip edilen müşteri ilişkileri stratejisine (özel B2B-değişim veya satış tarafı B2B-değişimi) göre ilgili satış platformunu oluşturabilirler.

Satış platformunun başarılı kurulumu, elektronik sipariş işleme ve müteakip mal teslimi veya hizmet sunumu için temel sağlar. Mal veya hizmet sunumundan sonra faturalandırma klasik faturalandırma veya elektronik banka havalesi veya otomatik ödeme yoluyla gerçekleşir. Son olarak şirketler, müşteri sadakatini artırmak için satış sonrası yönetimi kullanabilir. Satış iş modelinin toplu değer zincirini gösterir.

Satış iş modelinin en önemli temel varlıkları, yalnızca geniş ve köklü bir müşteri tabanının yanı sıra pazarlık gücünü güçlendirmek ve popüler bir marka oluşturmak için geniş bir kilit müşteri ağının geliştirilmesini değil, aynı zamanda özellikle uygulanan dağıtım yapısını içerir.

Satış stratejisine bağlı olarak, satış iş modelinin en ekonomik tipini seçmek ve bunu uygun bir BT platformu aracılığıyla gerçekleştirmek özellikle önemlidir.

Örneğin, önemli kilit hesaplar için stratejik olarak önemli olan satış iş ilişkilerini gerçekleştirmek için bir extranet (bire bir) kurulması tavsiye edilir. Birden fazla ticari müşteri için satış platformuna aynı anda erişim sağlamak için, satış tarafı B2B değişimi kurulabilir.

Satış iş modelinin temel yetkinlikleri, iyi müzakere ve fiyatlandırma becerilerini içerir. Satış iş modelinin yukarıda belirtilen varyantlarının teknik kurulumu ve işletilmesi üçüncü şahıslar tarafından değil, satış yapan şirketin kendi sorumluluğunda gerçekleştirildiğinden, bu husus ayrıca temel yetkinlik olarak da görülebilir.

Kendi satış tarafı e-pazarının uygulanması, şirket içinde şirket içinde geliştirilebilen veya piyasadan dışarıdan edinilebilen temel BT bilgisi gerektirir. Kaynak bulma iş modelinin temel varlıklarını ve temel yetkinliklerini özetler.

B2B modeli destekleyici işbirliği, işbirlikçi değer yaratmadan oluşur ve işbirlikçi Ar-Ge, üretim ve satış alanlarını içerir. Bu nedenle, odak noktası, araştırma ve geliştirme, üretim ve satış alanlarında birkaç şirketin işbirliği ve daha doğrusu ortak çabasıdır.

Burada, ilgili taraflar arasında doğrudan ilişkiler vardır. Bir aracı genellikle dahil değildir. Destekleyici işbirliği iş modelinin çeşitli bileşenlerini tanımlamadan önce, destekleyici işbirliği iş modeline genel bir bakış gösterir.

Bir yanıt yazın