Rekabet Politikası
Rekabetçi bir döviz kurunun sürdürülmesinin (yani düşük değerli) önemli bir sanayi politikası aracı olduğu göz önüne alındığında, bu önemli bir boşluk olabilir – Çin’in endüstriyel gelişiminde kritik bir rol oynamıştır ve şu anda Euro döviz kuru, güçlü imalat ürünleri ihracatını sürdürmek için Almanya’ya önemli bir rekabet avantajı sağlıyor.
Orta ve Doğu Avrupa’nın, Batı’ya ihracat yapmak için Orta ve Doğu Avrupa’daki üretime yönelik mevcut Batı yatırımı modelinin sona eriyor olabileceği göz önüne alındığında, Orta ve Doğu Avrupa’nın imalat malları ihracatını daha agresif bir şekilde büyütmesi gerekiyor.
Örneğin, küresel mali kriz sırasında Orta ve Doğu Avrupa ülkelerinden yapılan ihracatta 2008 ve 2009 yılları arasındaki ani düşüşü göstermektedir. Ayrıca, ihracat seviyelerinin 2011 yılına kadar toparlandığını, ancak o andan itibaren önceki dönemde olduğu gibi güçlü bir büyüme olmaksızın oldukça sabit olma eğiliminde olduğunu gösteriyor. Yüksek vasıflı imalat büyümesi büyük ölçüde durağandır ve toplam mamul ihracatının küçük bir payı vardır.
İhracat rekabet gücü, bir ülkenin döviz kurundan önemli ölçüde etkilenir. Son yıllarda Çin’in yanı sıra yeni sanayileşmiş Asya ülkelerinin çoğu, imal edilmiş ihracatı teşvik etmek için düşük değerli bir döviz kurunun korunmasını kullanmıştı. Ayrıca, şu anda Almanya, özünde düşük değerli bir para birimi sağlayan Euro’ya sahip olmaktan yararlanmaktadır. Orta ve Doğu Avrupa ülkelerinde, üç ülke, bir politika aracı olarak döviz kuru devalüasyonunu ortadan kaldıran Avro’yu benimsemiştir.
Bununla birlikte, Orta ve Doğu Avrupa ülkeleri için sorun, 1994’ten beri Orta ve Doğu Avrupa’daki reel efektif döviz kurlarının10 hepsinin takdir edilmesidir – aslında, üretilen ihracatlarının uluslararası rekabet gücünü azaltmaktadır.
Ayrıca, son yıllarda, özellikle küresel mali krizden sonra, bazı Orta ve Doğu Avrupa ülkelerinin reel geniş efektif döviz kurlarının Euro karşısında belirgin şekilde değer kazandığını gördüklerini göstermektedir. 2017 yılı sonuna kadar, Orta ve Doğu Avrupa ülkeleri kendi para birimleriyle esnek döviz kuru rejimlerini ve enflasyon hedeflemesini izledi; bunun tek istisnası, bir para kurulu işleterek sabit bir döviz kurunu koruyan Bulgaristan’dı.
(Mümkün olan yerlerde döviz kurları ile birlikte) bir başka odak noktası da, Orta ve Doğu Avrupa’da imal edilen ihracatlar için alternatif yeni pazarların ve ürünlerin11 tanımlanması üzerinde olmalıdır. Geleneksel olmayan pazarlarda (Batı Avrupa’dakine ek olarak) fırsatları belirlemek ve geliştirmek için ortak bir çaba stratejik olarak önemlidir.
Son olarak, bölgedeki mevcut I4.0 girişimleri, diğer AB ülkelerindekiler gibi, büyük ölçüde hükümet tarafından finanse edilmekte ve gelecekte özel sektör finansmanı ile kendi kendini sürdürülebilir hale getirmeyi ümit eden programlarda yer almaktadır ve dahası, karakterize edilmektedir. ülkeler arasında çok az koordinasyon ve işbirliği ile ilgilidir.
Burada bizim önerimiz, Orta ve Doğu Avrupa ülkelerinin, büyük uluslararası dijital platform tabanlı firmaları (Amazon, Google, Facebook gibi) vergilendirmek için AB düzeyindeki girişimleri12 desteklemek de dahil olmak üzere, I4.0 girişimleri için daha yapısal ve uzun vadeli finansman aramalarıdır.) belirli bir ülkeden elde ettikleri gelire dayalı olarak görülür. (önerilen “denkleştirme vergisi”).
Bunda ve daha genel olarak işgücü piyasası ve beceri eksikliklerinden kaynaklanan I4.0’ın uygulanmasına yönelik zorlukların ele alınmasında, belki de bölgesel bir “CEEC I4.0 Platformu” aracılığıyla arasında daha fazla işbirliği önerilir.
Avrupa Birliği rekabet Politikası
AB Rekabet Hukuku
Rekabet Nedir
Rekabet hukuku pdf
Rekabet Kurumu
AB Birleşme Tüzüğü
Özet ve Sonuç Açıklamaları
Endüstri 4.0 (I4.0) ışığında Orta ve Doğu Avrupa’da üretimin geleceği nedir? İşgücü piyasası kıtlığının ve artan işgücü maliyetlerinin neden olduğu rekabet gücü kaybıyla mücadele etmek için onun teknolojilerinden yararlanabilirler mi? Bu ülkeler bu yeni teknolojileri uygulamaya hazır mı?
Bu soruyu yanıtlamak için, ülkelerin hazırlıklı olmalarına yönelik önlemleri belirlemek amacıyla I4.0’ın doğasını açıkladık. I4.0’ın teknolojilere ve iş modellerine (girişimcilik) yüklediği primin çeviklik, esneklik ve müşteri odaklılık gerektirdiğini ve bunun imalat firmalarının ve tesislerinin yer kararı ve destekleyici ekosistem (yönetim) üzerindeki etkisini vurguladık.
I4.0 hazırlığının üç temel boyutunu, yani bahsedilen teknolojik, girişimcilik ve yönetişim yeterliliklerini yansıtan ölçümleri kullanarak, Çek Cumhuriyeti, Litvanya, Macaristan ve Slovenya’nın en çok I4.0’a hazır olduğunu ve Polonya, Slovakya, Bulgaristan ve Romanya, göreli Orta ve Doğu Avrupa ülkeleri açısından en az hazır olan ülkelerdir.
Polonya ve Romanya’nın bölgedeki en önemli imalat sektörleri arasında yer aldığı düşünüldüğünde, ikincisi için bu bir endişe kaynağıdır: dolayısıyla I4.0’a hazır değillerse kaybedecekleri çok şey vardır. Son olarak, bu ülkelerin sanayi politikaları için bir takım önerilerde bulunduk.
Her ülkenin I4.0’a hazır olma durumu açısından kendi stratejik tepkisini oluşturması gerekse de, bölgedeki tüm ülkeleri girişimcilik becerilerini geliştirmek ve hem imalat ürünlerini hem de ihracat pazarlarını çeşitlendirmek ve büyütmek için daha fazlasını yapmaya çağırdık.
Bu bağlamda, ülkelerin I4.0 stratejileri ve politikalarında algılanan bir takım boşluklar hakkında yorumda bulunduk. Birincisi, girişimlerin girişimcilik kapasitesi boyutunu, özellikle risk sermayesi sağlanması ve buluşları ticarileştirmek ve hem ihracata yönelik ürünlerin üretiminde hem de yeni ihracatta yeni fırsatlar bulmak için girişimciliğin teşviki gibi teknoloji girişimciliği için hayati yönleri ihmal etme eğiliminde olmasıdır. pazarlar. Geçmişte, teknolojiyi getiren doğrudan yabancı yatırımlar ve ticaretti.
Gelecekte ihracat çeşitlendirmesine odaklanan yerel girişimcilik ve inovasyon sistemleri daha büyük bir rol oynayacaktır.
Tespit edilen ilgili bir boşluk, I4.0 için sanayi politikasının ticaret ve döviz kuru politikaları ile ilişkilendirilmesindedir.
Geleneksel olmayan (ve AB dışı) pazarlara yönelik imalat ihracatının çeşitlendirilmesini teşvik etmek ve AB pazarlarına yapılan imalat ihracatını daha rekabetçi tutmak için, Euro bölgesi dışındaki bölgedeki ülkelerin döviz kuru politikasını dikkate alması gerekir. Tüm ülkeler kesinlikle I4.0’ı teşvik etmek için araçlar olarak ihracat çeşitlendirmesine/teşvikine odaklanmalıdır.
Bölgedeki mevcut I4.0 stratejilerinin hiçbirinin bu potansiyel yaklaşımları açıkça dikkate almadığı görülüyor. Rekabetçi bir döviz kurunun sürdürülmesi ve ihracatın teşviki/çeşitlendirilmesinin önemli sanayi politikası araçları olduğu göz önüne alındığında, bu önemli bir boşluk olabilir. Tüm Orta ve Doğu Avrupa ülkelerindeki gelişmelerde, 1994’ten sonra döviz kuru değerlenmesi meydana geldi ve bunun sonucunda bugün Orta ve Doğu Avrupa ülkelerinin birçoğu döviz kuru politikasının getirebileceği rekabet gücü olmadan I4.0 ile yüzleşmek zorunda kaldı.
Son olarak, bu bölümü, Orta ve Doğu Avrupa ülkelerinin, büyük uluslararası dijital platform tabanlı firmalara (Amazon gibi) vergilendirmeye yönelik AB düzeyindeki girişimleri desteklemek de dahil olmak üzere, I4.0 girişimleri için daha yapısal ve uzun vadeli finansman aramalarını tavsiye ederek sonlandırdık.
Bunda ve daha genel olarak işgücü piyasası ve beceri eksikliklerinden kaynaklanan I4.0’ın uygulanmasına yönelik zorlukların ele alınmasında, belki de bölgesel bir “CEEC I4.0 Platformu” aracılığıyla ODA arasında daha fazla işbirliği önerilir.