Kazaların Kilit Rolü – İş Sağlığı ve Güvenliği – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri

Ödevcim'le ödevleriniz bir adım önde ... - 7 / 24 hizmet vermekteyiz... @@@ Süreli, online, quiz türü sınavlarda yardımcı olmuyoruz. Teklif etmeyin. - İşleriniz Ankara'da Billgatesweb şirketi güvencesiyle yapılmaktadır. 0 (312) 276 75 93 --- @ İletişim İçin Mail Gönderin bestessayhomework@gmail.com @ Ödev Hazırlama, Proje Hazırlama, Makale Hazırlama, Tez Hazırlama, Essay Hazırlama, Çeviri Hazırlama, Analiz Hazırlama, Sunum Hazırlama, Rapor Hazırlama, Çizim Hazırlama, Video Hazırlama, Reaction Paper Hazırlama, Review Paper Hazırlama, Proposal Hazırlama, Öneri Formu Hazırlama, Kod Hazırlama, Akademik Danışmanlık, Akademik Danışmanlık Merkezi, Ödev Danışmanlık, Proje Danışmanlık, Makale Danışmanlık, Tez Danışmanlık, Essay Danışmanlık, Çeviri Danışmanlık, Analiz Danışmanlık, Sunum Danışmanlık, Rapor Danışmanlık, Çizim Danışmanlık, Video Danışmanlık, Reaction Paper Danışmanlık, Review Paper Danışmanlık, Proposal Danışmanlık, Öneri Formu Danışmanlık, Kod Danışmanlık, Formasyon Danışmanlık, Tez Danışmanlık Ücreti, Ödev Yapımı, Proje Yapımı, Makale Yapımı, Tez Yapımı, Essay Yapımı, Essay Yazdırma, Essay Hazırlatma, Essay Hazırlama, Ödev Danışmanlığı, Ödev Yaptırma, Tez Yazdırma, Tez Merkezleri, İzmir Tez Merkezi, Ücretli Tez Danışmanlığı, Akademik Danışmanlık Muğla, Educase Danışmanlık, Proje Tez Danışmanlık, Tez Projesi Hazırlama, Tez Destek, İktisat ödev YAPTIRMA, Üniversite ödev yaptırma, Matlab ödev yaptırma, Parayla matlab ödevi yaptırma, Mühendislik ödev yaptırma, Makale YAZDIRMA siteleri, Parayla makale YAZDIRMA, Seo makale fiyatları, Sayfa başı yazı yazma ücreti, İngilizce makale yazdırma, Akademik makale YAZDIRMA, Makale Fiyatları 2022, Makale yazma, İşletme Ödev Yaptırma, Blog Yazdırma, Blog Yazdırmak İstiyorum

Kazaların Kilit Rolü – İş Sağlığı ve Güvenliği – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri

16 Temmuz 2021 Güvensiz Davranışlar nelerdir Güvensiz durum örnekleri Güvensiz hareket örnekleri Tehlikeli durumların iş kazasına yol açma oran Tehlikeli durumların iş kazasına yol açma oranı kaçtır? 0
Olası Kazalar– İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri

Problemi Tanımlama

Kaza kelimesinin kullanılmasından kaçınan olay tanımlayıcıların listesi genişlemeye devam edecektir. Endüstriyel sistem arızaları göz alıcı, dramatik ve haber değeri taşıyan olaylar haline geldi – örneğin İngiltere’de Flixborough ve Piper Alpha, Hindistan’da Bhopal, Ukrayna’da Çernobil, ABD’de Three Mile Island ve Avustralya’daki Longford gaz tesisi vardır.

Kaza kelimesinin basit kullanımından kaçınırken, giderek artan bir terimler sözlüğü kullanarak olayları bildirmek istiyor gibiyiz. Bazı durumlarda feci hasara yol açabilecek tehlike konusunda işçi ve kamu bilinci oluşturma ihtiyacı esastır.

Bununla birlikte, büyüyen olay tanımlayıcıları listesi, nedensel faktörlerin tanımlanmasına katkıda bulunmaz. Aslında bu tanımlayıcıların kullanımı, nedenselliğe ilişkin değerli veriler kaybolduğu veya dikkate alınmadığı için epidemiyologun, araştırmacının, önleme görevlilerinin, eğitimcilerin ve yasa koyucuların görevini sekteye uğratmaktadır.

Kazalar, sistemdeki hata faktörleriyle başa çıkmak için kullanılan kontrollerin kapasitesini aşan iş sisteminin taleplerinden kaynaklanmaktadır. Kazalar, bir sistem üzerindeki kontrolün kaybedildiği nokta olarak tanımlanabilir. Bir iş sistemi hem bilinen hem de bilinmeyen birkaç hata faktörü içerebilir; sistem kaotik olabilir ama yine de kontrol altındadır.

Bir iş sistemindeki hata faktörleri, iş faaliyetinin doğasında bulunan bilinen risk seviyeleridir. Birey risk düzeyini kabul edilebilir buluyorsa, sistem güvenli kabul edilir. Hata faktörleri iyi yönetilirse iş sistemi kontrol altında kalır. Tüm riskler bilinmez ve sadece tanımladığımız riskleri yönetebiliriz.

Kaza için başka olası tanımlar da vardır; bununla birlikte, genellikle bir rastgelelik teması, bir tür talihsizlik, kötü şans veya planlanmamış başarısızlık kavramı taşırlar. Bu tür geleneksel tanımı kazalara uygulamak, kazaları olan bir organizasyonun ya şanssız ya da kötü yönetildiği sonucunu çıkarır.

Güvensiz Davranışlar nelerdir
Tehlikeli durumların iş kazasına yol açma oranı
Tehlikeli durumların iş kazasına yol açma oranı kaçtır
Ev kazaları pdf
Güvensiz durum ne demek
Ev kazaları ve alınacak önlemler
Güvensiz durum örnekleri
Güvensiz hareket örnekleri

Bu yorum, kelimeyi belirli endüstrilerde kullanma konusundaki isteksizliği açıklayabilir. ‘Olay’ ve ‘ramak kala’ gibi terimlerin kullanılması, ‘kaza’ kelimesinin kullanılmasıyla iletilenden daha az dramatik bir sonuç mesajı gönderir.

Ayrıca ‘kaza’ kelimesinin kullanılmasından kaçınılmasında yadsınamaz bir politik doğruculuk vardır. Kelimenin genellikle sistem üzerinde yönetim kontrolünün eksikliğini ve beraberinde getirdiği riskleri yansıttığı düşünüldüğünden, ‘kaza’ terimi, nükleer, havacılıkta bulunanlar gibi hassas faaliyetlerde bulunan endüstri sektörlerini etkileyen emniyet diyalogunda nadiren bulunur. 

Ve kim kaza yapan bir havayolu ile uçmak ister ki? Şu anda bir “olay” yaşamak ticari olarak çok daha akıllıcadır. Sistem arızalarını sansasyonel hale getirmek için alarmcı ve dramatik kelimelerin kullanılmasıyla uzun vadede çok az şey başarılacaktır.

Ancak, kazalara neden olan faktörleri anlamaya başlayacaksak, bilgi alışverişinde bulunulacak ortak bir zemin bulunmalıdır. Etkin risk iletişimi, kaza önlemede ve güvenlik yönetiminde gelecekteki yönlerin geliştirilmesinde esastır.

‘Kaza’ kelimesinin kullanımından kaçınmakta o kadar başarılı olduk ki, birçok işçi kaza yaptıklarını veya gördüklerini fark edemiyorlar. Artık kazaları sadece sonuçlar açısından görüyorlar.
Asıl tehlike, bir uçağı, bir tankeri, bir rafineriyi veya bir mayını daha önce meydana gelen, ancak fark edilmeyen ve kayıtlara geçmeyen bir kaza nedeniyle kaybetmemizdir.

Kazaların Kilit Rolü

Yukarıda tanımlandığı gibi kazaların önlenmesi, üç nedenden dolayı yaralanma nedenselliğinde çok önemlidir. Birincisi, kaza, sistemin fiilen başarısız olduğu noktadır. İkincisi, kaza bir tehlike yaratır ve üçüncüsü, kaza ve tehlike, yaralanmanın meydana gelmesi için şarttır.

Sonuç olarak, yaralanmaları önlemek için kazaların önlenmesi gerekir. Tüm kazaların yaralanma ile sonuçlanmamasına rağmen, kaza, en erken önleme çalışmalarının bazılarında, çalışanlarda sadece yaralanmaya değil, aynı zamanda hastalığa da neden olan kilit bir faktör olarak tanımlanmıştır. Tüm kazaların önlenebilir olmadığını bulsak bile, bu, olanları önleme ihtiyacımızı veya kararlılığımızı azaltmamalıdır.

İş öğeleri

İş sistemini oluşturan unsurların  kişi (insanlar), makine, çevre, malzemeler, prosedürler – seçimine ne kadar çaba sarf edersek edelim, bunların ilişkilerinin bir miktar hata yaratması beklenebilir. Yapabileceğimiz ve yapmamız gereken en iyi şey, bu hatanın etkilerini belirlemek ve en aza indirmektir.

Daha önce bir kazanın, iş sisteminin hata yönetme kapasitesini aşan taleplerinden kaynaklandığını belirtmiştik. Daha önce bahsedilen iş sistemini oluşturan unsurlar, oluşturdukları sistemdeki hata düzeyiyle baş edemez hale gelirler.

İşverenlerin güvenli bir çalışma sistemi sağlama zorunluluğu vardır. Sistemin güvenli olup olmadığını belirlerken, beş unsurun tümü, yalnızca tek tek değil, kombinasyon halinde dikkate alınmalıdır. Hata, bireysel unsurlarda değil, sinerjide meydana gelir.

İş dinamiktir. İş sistemleri mevcut uyaranları karşılamak için tepki verir. Sonuç olarak, iş sistemindeki değişiklikleri izlemek ve hataları kontrol etmek için uygulanan herhangi bir yönetim stratejisi de dinamik olmalıdır.

Bu, insanları zarardan korumaya yönelik prosedürlere bağımlılığın dikkatle incelenmesi gerektiğini düşündürür. İyi prosedürler güvenlik yönetimi için hayati önem taşırken, fiili çalışma uygulamaları güvenli çalışma için kritik öneme sahiptir. Ayrıca, işi oluşturan her bir unsurun değerlendirilmesi yoluyla bir iş sisteminin kapasitesini ölçmek mümkün değildir.

Ölçmeyi öğrenmemiz gereken şey, insan, makine, malzeme, ortam ve prosedürlerin birleşimindeki unsurları, bunların sinerjisidir. İş, beş unsurun bir bileşimidir, ancak tamamen farklıdır. 

Ne yazık ki, şu anda operatör hatası, sağduyu eksikliği, dikkatsizlik, Tanrı’nın eylemi, kötü şans, aptallık vb. gibi ifadeler güvenlik yönetimi mantrasının bir parçasıdır. Kullanımları ve çıkarımları, hatanın veya nedenin tanımlandığı ve açıklandığı konusunda bir kabul getirir.

Sonuç olarak, gerçek nedenleri aramayı bırakıyoruz. Bununla birlikte, yukarıdaki model, tüm işlerin bir sistem içinde gerçekleştiğini varsayar ve sonuç olarak, sistem arızasından kaynaklanan kazalar lehine insan hatasına odaklanma azalır.

Önleme çalışmalarında kilit bir gereklilik, bireylerin kaza nedenlerinin merkezinde olmadığına inanmaktır, bunun yerine sistemleri tasarladığımız ve insanları onları koruyamayan sistemlere yerleştirdiğimize inanmaktır.

yazar avatarı
tercüman tercüman

 

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir