Kurtarma ve Mücadele
Kurtarma ve yangınla mücadele personeli, her 12 ayda bir en az bir canlı yangın tatbikatına katılmalıdır. Görevli personelden en az biri temel acil tıbbi bakım konusunda eğitimli ve güncel olmalıdır. Eğitim, kanamayı kapsayan en az 40 saati içermelidir; kardiyopulmoner resüsitasyon; şok; birincil hasta anketi; kafatası, omurga, göğüs ve ekstremite yaralanmaları; iç yaralanmalar; hareketli hastalar; yanıklar; ve triyaj.
Acil tıbbi hizmetler alanında, gereksinimler eyalet düzeyinde veya yerel düzeyde belirlenir. Temel ilk yardımdan acil tıp teknisyeni (EMT) ve sağlık görevlisi aracılığıyla tıbbi uzmanlık düzeyi arttıkça, eğitim saatleri ve yeterliliği sürdürmek için gereksinimler artar.
Yangınla mücadele becerilerinin bakımı için harcanacak belirli bir zaman yoktur. Bu, bölümün gerektirdiği tüm manipülatif ve teknik eğitim ve uygulamaları kapsadığı düşünülebilir. Birçok departmanda standart bir temel kural, günde 2 saat tatbikattır. Bu, 2 saat boyunca bunun hakkında konuşmak değil, becerilerin gerçek uygulamasıdır. Uygulanacak beceriler, hortum geliştirmeleri, KKD kullanımı, aletler ve aparatlardır.
Standart bir kombinasyon tatbikatı, SCBA dahil KKD'nin giyilmesi olacaktır; bir saldırı hattını ve bir kapıya zorla giriş araçlarını ilerletin; girmek; ve birincil arama yapın. Tüm bunlar, departman SÇP'leri içinde, güvenlik yönergelerine bağlı kalarak ve makul bir süre içinde yapılmalıdır. Tatbikatın düzgünlüğü, personelin koordinasyonu ve gerekli tüm araç ve gereçlerin doğru şekilde kullanılıp kullanılmadığı da değerlendirilecektir.
Eğitiminizin değerli bir kısmı, üzerinizdeki pozisyonun görevlerini yerine getirmeye hazırlanıyor. Bu gereklilik birçok iş tanımında belirtilmiştir. Birçok departmanda itfaiyeci sürücü/operatör ve sürücü/operatör şirket görevlisi olarak hareket edebilmektedir. Bu sayede personellerden birinin herhangi bir nedenle eksik olması durumunda diğerleri gerekli işlemleri doldurup gerçekleştirebilmektedir.
Sürücü/operatör düşüp bileğini burktuğu için olay yerinde hortum hatlarını şarj edemeyen etkisiz bir ekip olurdu.
Eğitim Güvenliği
Her operasyonda olduğu gibi eğitimde de güvenlik son derece önemlidir. İtfaiyeciler eğitim sırasında eğitmenlere ve ayrıntılara dikkat etmelidir. Tatbikat sahasında veya başka bir yerde gerçekçi antrenman yaparken, bir kariyeri veya bir hayatı yaralanma yoluyla sonlandırmak yalnızca anlık bir gecikme alır. Vaka Çalışmasının başlangıcında gösterildiği gibi, eğitim kazaları meydana gelmiştir ve eğitmenler ve katılımcılar sürekli tetikte olmadıklarında bunlar meydana gelmeye devam edecektir.
Antrenman yaralanmaları birkaç ana alanda gruplandırılabilir:
■ Düşmeler—Genellikle merdivenlerden veya çatılardan.
■ Çarpma—Alet, ağır ekipman veya düşen nesneler tarafından.
■ Aşırı efor—Kalp krizine, termal strese ve dehidrasyona yol açar. Gerilmeler ve burkulmalar genellikle aşırı eforun sonucudur.
■ Yanıklar—Canlı yangın eğitimi sırasında.
■ Karbon monoksit (CO) zehirlenmesi.
Eğitim kazalarından kaynaklanan yaralanmalar küçükten ölümcüle kadar değişmektedir. KKD'nin doğru kullanımı, planlama ve teyakkuz yoluyla, bu tür yaralanmaların tümü olmasa da çoğu önlenebilir olmalıdır.
Tahliye ve kurtarma İSG SORULARI
Tahliye ve KURTARMA pdf
İş Sağlığı ve Güvenliği tahliye ve KURTARMA
Yangın tatbikatı yılda kaç kez yapılır
Yangından kurtarma esnasında yapılacak işler
Arama kurtarma tahliye ekibi Eğitimi ppt
Destek elemanı Yönetmeliği
Arama KURTARMA ve tahliye eğitimi pdf
Bir durumu değerlendirebilmeli ve hayatınızı veya sağlığınızı kesinlikle gereğinden fazla tehlikeye atmadan nasıl yaklaşacağınıza karar verebilmelisiniz. Bunun bir kısmı, bir güvenlik tutumu geliştirmekten ve güvenlik ihlallerine karşı sıfır toleransa sahip olmaktan gelir. Bu güvenlik tavrını sergilediğinizde ve bu seviyede performans gösterdiğinizde çevrenizdekilere örnek olursunuz. Ayrıntılara dikkat ederek ve işinizle ilgili öğrenebileceğiniz her şeyi öğrenerek, olabileceğiniz en iyi itfaiyeci olabilirsiniz.
Terfi ile birlikte, gözetiminiz altındakileri eğitmenin ek sorumluluğu gelir. Bir yönetici olarak, astlarınızın mümkün olan en üst düzeyde eğitildiğinden emin olmak sorumluluklarınızın büyük bir parçasıdır. Sizinki kadar onların da güvenliği, tüm mürettebatın eğitimine bağlıdır. İtfaiyecilik bir ekip işidir ve ekipler ancak en zayıf üyeleri kadar güçlüdür.
BÖLÜM ÖZETİ
■ Eğitim olmadan itfaiyeciler verimsiz, muhtemelen etkisizdir ve gereğinden fazla riske maruz kalır.
■ Bölümün eğitim personelinin boyutu ve yetenekleri ne olursa olsun, itfaiyeciler kendi güvenliklerinden ve eğitimlerinden nihai olarak sorumludur.
■ Eğitim personeli olmadan, operasyon personeli emniyetli, verimli ve yasalara uygun olarak görev yapmak için gerekli eğitimi alamaz.
■ Bir eğitim görevlisi için genel gereksinimler, yetenek ve tutum olarak ikiye ayrılabilir. Yetenek açısından, eğitim görevlisi etkili bir şekilde planlayabilmelidir. Eğitim görevlisi, eğitimin önemi konusunda da olumlu bir tutuma sahip olmalıdır.
■ Eğitim bürosu başkanının yüksek rütbeli bir konuma (örneğin şef) sahip olması, personelin eğitim programlarına yardım etmesini veya katılmasını talep etme söz konusu olduğunda, kararlarında daha fazla yetki sağlar.
■ Eğitimden sorumlu bir baş görevliye sahip olan departmanlarda, genellikle eğitimi planlayan, programları düzenleyen ve gerçek eğitim ve ihtiyaç değerlendirmesinin çoğunu gerçekleştiren birincil eğitim görevlileri olarak şirket görevlileri bulunur.
■ Bir eğitim bürosundaki eğitmenler aşağıdakilerden olabilir:
aynı departman veya birden fazla departman veya ambulans şirketleri gibi ilgili kurumlardan.
■ Günümüzün eğitim ortamında video ve diğer elektronik medyanın artan kullanımıyla birlikte, elektronik medya teknisyeni herhangi bir eğitim bürosu için değerli bir kaynaktır.
■ Hafif görev, departmana, yaralanma iznindeyken personel istihdam etmesinin bir yolunu verir ve personelin eğitim ve diğer personel pozisyonları için gerekli olan şeylere maruz kalmasını sağlar.
■ Eğitim işbirliğinin en güzel örneklerinden biri, itfaiyenin diğer kurumlarla ortaklaşa eğitim vermesidir. Bu kurumlar federal, eyalet veya yerel olabilir. Ortak eğitim, ilgili herkes arasında karşılıklı saygı ortamı yaratır.
■ İtfaiye personeli kurtarma işlemini gerçekleştirirken ambulans personelinin hastaya erişmesi gerekir. Bir kaza mahallinde yanıcı sıvılardan, kırık camlardan ve keskin metal kenarlardan korunmamanın tehlikeleri öğretilmelidir.
■ Yaralanmalarla sonuçlanabilecek herhangi bir eğitimden önce her zaman atanmış kalifiye bir güvenlik görevlisi ve bir operasyon planı bulunmalıdır.
■ Hemen hemen her alanda, örneğin yüksek binalar ve vahşi araziler gibi çok sayıda yerde tesis dışı eğitim yapılabilir.
■ Herhangi bir departmandaki en önemli işlerden biri, personelin kapsamlı eğitimidir. Personelin iyi bir eğitim talep etme hakkı vardır ve bakanlık bunu sağlamakla yükümlüdür.
■ Dünya hızla değişiyor ve itfaiyecilerin görev başında karşılaşacakları tehlikeler ve durumlar da hızla değişiyor; itfaiyeciler yeni zorluklarla başa çıkmak için eğitilmelidir.
■ Manipülatif eğitim, ekipman ve aletlerin uygulamalı işlemlerini gerçekleştirdiğiniz için teknik eğitimden farklıdır.
■ Herhangi bir iş için yeterli eğitim düzeyini belirlemenin ilk kriteri, işin güvenli bir şekilde yapılıp yapılmadığıdır. İşi yapan tüm personel, işi mümkün olan en güvenli şekilde gerçekleştirebilmelidir.
Bir değerlendirme kriterleri listesi oluşturma
Son bölümde verilen performans göstergelerinin her biri, örneğin ‘Politika’ için, bir değerlendirmenin dayandırılacağı bazı kriterlere ihtiyaç duyar.
Değerlendirme kriterleri aktif bir fiil içermelidir, örneğin, yangın kontrolüne ilişkin politika için, bir değerlendirme kriteri şu olabilir: ‘Çalışanlar yangın kontrolüne ilişkin kurumsal politikayı açıklayabilir’ veya eğitim için bir kriter şu olabilir: ‘Çalışanlar doğru bir şekilde seçim yapabilirler. ve yangın kontrol ekipmanını kullanın.’Bu kriterlerin karşılanıp karşılanmadığı, örneğin çalışanla görüşme veya ekipman seçimi ve kullanımının gösterilmesi gibi uygun yollarla belirlenebilir.
Belirli bir çalışma ortamı için bir model güvenlik denetimi geliştirme
Belirli bir çalışma ortamı için tam bir denetim geliştirmek oldukça büyük ve karmaşık bir görev olabilir. Bu, açıkça, çalışma ortamındaki çeşitliliğin boyutuna ve derecesine bağlıdır.
Bununla birlikte, uygun şekilde küçük ve çok karmaşık olmayan bir çalışma ortamı için bir model oluşturulabilir ve bu, gelecekteki herhangi bir tam ölçekli alıştırma için bir örnek teşkil edebilir. (Bu bölümün denetimle ilgili önceki bölümlerine tekrar bakın.) Seçilen iş yeri için ana başlıkları geliştirin, örn. yangın, elektrik, makine, elle taşıma, araçlar.
Bunların her biri için performans göstergeleri geliştirin, ör. ‘eğitim’ – çalışanlar işlettikleri vinç sınıfı için uygun şekilde eğitilmiş mi? Ardından bunların her biri için uygun değerlendirme kriterleri oluşturun, örn. ‘çalışanlar vinçle çalıştırılan sınıf için uygun bir sertifika üretebilir’.
Bu yeterli olabilir – her durumda ayrıntılara girmeye gerek olmayabilir. Bununla birlikte, ‘peynir kurdu’ yaklaşımı kullanılıyorsa, yani bazı alanların seçilmesi ve bunlarda ayrıntıya girilmesi durumunda, kontrollerin basit bir şekilde yerine ‘yerde’ yani fiilen işyerinde yapılmasına izin vermek için isteğe bağlı ek kriterler eklenebilir. insanlarla görüşme, örn. o sınıf vinci kullanarak belirli bir görevin doğru performansını göstermek.
Bir güvenlik denetimi yapmak ve bir rapor hazırlamak
Denetimi tek başınıza veya bir ekip kullanarak gerçekleştirebilirsiniz. (Daha önce ‘Yapılandırılmış ve belgelenmiş denetimler’ bölümüne bakın.) Denetimlerde olduğu gibi, denetim süreci, tasarımı, geliştirme, işyeri yaklaşımı, değerlendirme ve raporlama konularında çalışanlara, çalışan temsilcilerine ve sağlık ve güvenlik komitelerine danışmak önemlidir.
Bu, denetimi fiziksel olarak yürüttükleri anlamına gelmez. Yöneticiler ve amirler ile tartışma, denetimin önemli bir yönü olsa da, insanlar tarafından yapılan iddiaları doğrulamak için yeterli ‘yerde sıyırma’ yapıldığından emin olun. Açıkçası bu, insanların ofsayta düşmemesi için yetenekli bir kullanım gerektirir. (Daha önce ‘Denetim ve raporlama formatı’ bölümüne bakın.)
İyi bir başlangıç belgeleriyle, sonuçlar girildikten sonra denetim sonuçlarını değerlendirebilirsiniz. Raporunuz, temel güçlü ve zayıf yönleri belirlemeli ve bunlar için düzeltici eylemler ve son tarihler önermelidir. Denetimi kimin yaptığına bağlı olarak, bu eylemlerden kimin sorumlu olduğunu da belirleyebilir.
Bköp nedir
Tozla Mücadele YÖNETMELİĞİ mevzuat
Planlı Alanlar İmar YÖNETMELİĞİ /2020
Büyük Endüstriyel Kazaların ÖNLENMESİ ve Etkilerinin Azaltılması Hakkında Yönetmelik
Periyodik kontrol mevzuat
Güvenlik Raporu Tebliği mevzuat
Büyük endüstriyel Kazaların ÖNLENMESİ ve Etkilerinin AZALTILMASI HAKKINDA YÖNETMELİK sorular
Çalışanların TİTREŞİMLE İLGİLİ RİSKLERDEN
Özetlemek gerekirse, denetimler:
• sürekli bir ölçüdür
• önleyici stratejilerin başarısını ölçmek
• özetlemek için sayısal araçlar kullanabilir, bu durumda farklı performans göstergelerine ve/veya başlıklara farklı ağırlıklar verilebilir
• yönetim, politika ve prosedürler gibi temel performans göstergelerini vurgulayın
• raporlama aşamasında eylem planlarını belirlemek
• takip için öncelikleri belirlemek için eylem puanlarını kullanabilir
• bir araç olarak kontrol listelerini kullanmak
• düzeltici eylemin gerçekleştiğini görmek için takip edilmelidir
• kendilerini grafiksel raporlamaya ödünç verebilir
• daha ileri hedeflerin net bir şekilde belirlenmesine yardımcı olmak.
Kaza Önleme
Bir müteahhitin çalışanı İngiltere’de bir gıda fabrikasında çalışıyordu ve elektrik çarpmıştı. Yürütülen çalışma, tesisteki elektrik sistemlerinde yapılan bir yükseltmenin ardından bir kanal uzunluğundan fazlalık kabloların çıkarılmasıydı. Yükseltmenin yanı sıra amaç, üretim ve aydınlatma devrelerini ayırmaktı.
Kanal, çoğu canlı, diğerleri olmayan bir kablo karışımı içeriyordu. Kaynakları, sağladıkları (üretim ekipmanı, tesis veya aydınlatma) ve birçok kablonun varış yeri bilinmiyordu.
Olaya karışan kablo, aydınlatma kaynağıydı. Hizmet ettiği aydınlatma armatürü uzun zaman önce kaldırılmıştı. Kabloda aşırı uzun olan bir kopuşu kapatmak için bir terminal bloğu kullanılmıştı. Kablo, elektrik konnektörüne girdiği yerde 40 mm yalıtılmamış ve toprağa 253 volt AC’ye enerji verilmiştir. Bunun kaynağı, aynı fabrika odasında bulunan bir tüketici ünitesinin 6 amperlik minyatür devre kesicisiydi.
Yüklenici, çalışanının güvenliğini sağlamadığı için 25000 GBP para cezasına çarptırıldı. Gıda şirketi, şirketin çalışmasından etkilenen ve çalışanı olmayan bir kişinin güvenliğini sağlamadığı için 30 000 GBP para cezasına çarptırıldı.
Bir Sağlık ve Güvenlik Yöneticisi müfettişi, gıda şirketinin kendi çalışanlarına sağladığına benzer şekilde, müteahhitlerinin güvenli bir çalışma sistemine uymasını veya bu sisteme sahip olmasını sağlasaydı, gıda şirketinin ölümü önleyebileceğini söyledi.
Yeni kurulan tüketici ünitesinin izolasyonu değerli bir önlem olabilirdi ve bu durumda olayı önleyebilirdi. Kaynakları izlenebilseydi kalacak olan kablolardan herhangi birinin izolasyonu da uygun bir önlem olabilirdi. Tam izolasyonun sağlanamaması durumunda, kablo kaldırma işinin tamamı boyunca canlı çalışma yöntemleri uygun olurdu.
Kazaya Neden Olan Faktörler
Kaza nedensellik
Herhangi bir güvenlik stratejisinin önemli bir parçası, etkili bir kaza araştırma metodolojisinin sağlanmasıdır. Kaza incelemesinin anlamlı olması için, uygun kaza nedensellik modelinin seçilmesi esastır.
Herhangi bir kaza, meydana gelen bir dizi olayın sonucu olacaktır. Bu olaylar, temel ve katkıda bulunan faktörlere ayrılabilir. Bu olaylar şu şekilde tanımlanabilir:
• gerekli – bu olmadan kaza meydana gelmezdi, örn. yerde bir miktar sıvı olduğu için bir kişi kayar
• katkı payı – eğer mevcut değilse, kaza yine de meydana gelebilir, ancak bu faktör mevcutsa olasılık artar, örn. kişi yerde kaydığında, alandaki aydınlatma seviyesi çok zayıftı.
Bu olaylar açıkça tanımlandıktan sonra, benzer kazaların meydana gelmemesi için uygun müdahale uygulanabilir. ABD’de yakın zamanda yapılan bir Liberty Mutual araştırması, işyeri yaralanmalarının önde gelen on nedenini vermektedir.
Azalan düzende bunlar: aşırı efor, aynı seviyede düşme, bedensel tepki, daha düşük seviyeye düşme, nesne çarpması, tekrarlayan hareket, otoyol kazası, nesneye çarpma, ekipman tarafından sıkışma veya sıkışma ve aşırı sıcaklıklarla temas halindedir.