Blog

Değer Önerisi – Dijital İş Modelleri – Ödev Hazırlatma – Tez Yazdırma – Proje Yaptırma Fiyatları – Ödev Örnekleri – Ücretli Proje Yaptırma – Tez Yaptırma Ücretleri
Değer Önerisi Değer önerisini değiştiren bir iş modeli inovasyonuna örnek olarak Southwest Airlines verilebilir. Havayolu, 1970'lerde bu sektörde düşük fiyat konsepti oluşturan ilk şirket olarak yolcu uçuşları pazarını yeniledi. Sözde "düşük maliyetli taşıyıcı" olarak Southwest, ulaşımla ilgili ek hizmetlerin çoğundan daha düşük bilet fiyatları lehine vazgeçti. Daha sonra, konsept Ryanair veya EasyJet gibi havayolları tarafından benimsendi. Temel hizmet sunumu prensipte değişmeden kalsa da, Southwest iş modelinin değer önerisini yeniledi ve en başarılı havayollarından biri oldu. Başarılı bilgisayar üreticisi Dell, değer kümelenmesinin inovasyonu yoluyla iş modeli inovasyonunun bir örneğidir. Şirketin başarısı, kesinlikle PC pazarının katma değerli yapısındaki köklü değişime kadar takip edilebilir. Dell, bilgisayarların doğrudan pazarlamasını kuran ve böylece önemli maliyet avantajları sağlayan ilk şirketti. Bunu yaparken Dell ne yeni bir donanım ne de temelden değiştirilmiş herhangi bir değer önerisi sunmadı. Dell, değer kümelenmesinin yeniliği aracılığıyla sürdürülebilir bir rekabet avantajı elde etti. Katma değerdeki bir değişikliğe genellikle müşteri yararındaki bir değişiklik eşlik ettiğinden, değer kümesini yeniden tasarlayarak saf iş modeli yenilikleri uygulamada nispeten nadiren bulunabilir. Dell söz konusu olduğunda, bunlar şirketin müşterilere kısmen aktardığı maliyet avantajlarıdır. Ancak, iş modeli inovasyonunun odak noktası değer kümelenmesidir. Bununla birlikte, sürdürülebilir rekabet avantajı, değer dizilimi ve değer önerisindeki bir yeniliğe kadar izlenebilen şirketler de vardır. Örneğin Apple şirketi, müzik platformu iTunes ile değer önermesi inovasyonunu ve değer kümelenmesi inovasyonunu entegre etmeyi başardı. Apple, iTunes ile kullanıcıların yasal olarak geniş bir müzik seçkisini indirmelerine olanak tanıyan yeni bir değer önerisi oluşturdu. Özellikle Apple tarafından sunulan donanımlarla (iPod, iPhone, iPad) birleştirildiğinde, sonuç benzersiz bir değer teklifidir. Ayrıca Apple, interneti dijital müzik için doğrudan bir satış kanalı olarak kurarak müzik piyasasının değer zincirini sürdürülebilir bir şekilde değiştirdi. Bugün Apple iTunes, dünya çapında en yüksek ciroya sahip en büyük müzik platformudur. İş modeli inovasyonu, inovasyon nesnesinin türüne göre ayırt edilmesinin yanı sıra, pazar (veya endüstri) üzerindeki etkisiyle de ayırt edilebilir. İki farklı senaryo var: Bir yandan yeni iş modelinin mevcut pazar üzerinde sürdürülebilir bir etkisi olabilirken, diğer yandan bir iş modeli inovasyonunun yeni bir pazar yaratması mümkündür. Zott ve Amit, iş modelinin ya yeni bir pazar yarattığını (eBay gibi) ya da mevcut pazarlardaki işlemleri yenilediğini belirtiyor. İş modeli inovasyonu mevcut bir pazarda gerçekleşirse, önceki iş modelleri üzerinde önemli ve hatta yıkıcı bir etkisi olabilir. Yenilikçi iş modeli, genellikle maliyet avantajları şeklinde yansıtılan üstün bir değer kümesi veya müşterilerin ihtiyaçlarını daha iyi karşılayan üstün bir değer teklifi ile ayırt edilir. Her iki biçim de mevcut iş modellerinin dezavantajına karşı sürdürülebilir rekabet avantajı yaratır. Burada bir kez daha iyi bir örnek, iş modeli inovasyonu yoluyla bilgisayar pazarını sürdürülebilir şekilde değiştiren ve IBM gibi yerleşik sağlayıcıları iş modellerini yenilemeye zorlayan bilgisayar üreticisi Dell'dir. İş modeli inovasyonu, mevcut bir pazarı değiştirmenin yanı sıra yepyeni bir pazar da yaratabilir. İş modeli inovasyonunun başlangıç ​​noktası, ya mevcut bir iş modeli ya da bir start-up veya spin-off gibi yeni bir temel olabilir. Her iki durumda da, yenilikçi iş modelinin bileşenleri, mevcut ve önceden tatmin edilmemiş müşteri ihtiyaçlarını karşılar veya yeni ihtiyaçlar yaratır. Yeni bir pazar yaratmanın ancak değer önerisi inovasyonu veya ortak bir iş modeli inovasyonu ile mümkün olduğu ortaya çıkıyor. Açık artırma platformu eBay'in yanı sıra, arama motoru pazarlamacılığı ve içeriğe duyarlı reklamcılık ile yepyeni bir reklam pazarı yarattığı için Google'dan da burada söz edilebilir. İş modeli inovasyonunun etkilerini yapısal bağlamında göstermektedir. Değer önerisi örnekleri değer önerisi Getir değer önerisi İs planı Değer Önerisi Değer önerisi Kanvası örnek Değer önerisi Tasarımı Değer önerisi ingilizce Değer Önerisi Kanvası İş Modeli İnovasyonu Süreci Diğer inovasyonlar gibi iş modeli inovasyonu da prosedürel bir yapı ile karakterize edilir. Bu yapının klasik inovasyon yönetiminde de benzer aşamaları vardır. Bu nedenle, önce klasik inovasyon süreçlerini tanıtıyoruz ve ardından iş modeli inovasyon literatüründen en önemli yaklaşımları sunuyoruz. Son olarak, çeşitli süreçler entegre bir iş modeli inovasyon sürecinde özetlenir. Sonunda, bu süreci ve çeşitli işlem aşamalarını daha ayrıntılı olarak açıklıyoruz ve iş modeli inovasyonunun yapısını ve sürecini tek bir birleşik konsepte bağlayarak sonuçlandırıyoruz. Süreç Türetme Süreç modelleri yenilik araştırmalarında merkezi bir rol oynamaktadır. Özellikle yenilik yönetimi bağlamında, süreçler ilgili yenilik faaliyetlerini göstermeye hizmet eder ve böylece bir yönetim aracının rolünü yerine getirir. Literatürde, içerik yönelimlerinin yanı sıra aşamaların veya aşamaların sayısı açısından farklılık gösteren çok sayıda yenilik süreci bulunabilir. İnovasyon süreçleri, inovasyon başarısını sağlamak için hangi faaliyetlerin hangi sırayla gerçekleştirilmesi gerektiğini gösterir. Bu amaçla, inovasyon araştırmalarındaki süreç modelleri, kısmen bir gözden geçirme aşamasının izlediği çeşitli aşamalardan veya aşamalardan oluşur. Bu gözden geçirmelerin görevi, ilgili aşamadaki hedefe ulaşma derecesini kontrol etmektir. Süreç aşamaları genellikle sıralı olmak zorunda değildir, ancak bir dereceye kadar örtüşebilir veya paralel çalışabilir. Sürecin soyutlanma derecesine bağlı olarak inovasyon süreçleri birçok farklı aşamadan oluşabilir. İnovasyonu çok soyut bir biçimde gösteren süreçler bazen sadece üç aşamadan oluşur. Çeşitli yenilik süreçlerinin seçimini gösterir. İlgili literatürde iş modeli inovasyonunun görselleştirme yaklaşımları, genellikle, bireysel süreç adımlarına veya iş modeli inovasyonunun aşamalarına bölünebilen doğrusal süreç odaklı bir yapı ile karakterize edilir. Yaklaşımlar bazen bu bireysel süreç adımlarına göre önemli ölçüde farklılık gösterir. Bu arka plana karşı, aşağıda Wirtz'in entegre iş modeli inovasyon sürecine dayanan önemli iş modeli yaklaşımlarından bir seçki sunulmaktadır. İş modeli inovasyon literatüründen bir dizi inovasyon sürecini gösterir.

İşyeri Sağlığı – İş Sağlığı ve Güvenliği – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri

İşyerinde Alkol ve Uyuşturucu Kullanımı

Alkol, yasadışı ve tıbbi ilaçlar ve çözücüler gibi beyni ve merkezi sinir sistemini etkileyen diğer maddelerin tümü, bir kişinin güvenli bir şekilde çalışma yeteneğini etkileyebilir. Bazı durumlarda madencilik güvenliği mevzuatı, alkol veya uyuşturucudan olumsuz etkilenmesi durumunda madende bulunmayı özellikle yasaklar. Ayrıca, bir kişinin maden müdürünün izni olmadan madende elinde herhangi bir likör veya uyuşturucu bulundurmasını veya bu izni almadan madende tüketmesini de yasaklar. Bu nedenle, yöneticinin kabul etmesi, madende sosyal bir işlevi engellemez.

Uyarıcılar genellikle vardiyalı çalışmadan veya uzun mesafeli nakliye araçlarını kullanmaktan kaynaklanan yorgunluğun etkileriyle mücadele etmek için kullanılır. Bunlar kafein içeren içeceklerden diğer ilaçları içeren uyandırma haplarına kadar değişebilir. Uyarıcının etkisi uyumak için ayrılan bir süreye taşınırsa daha ciddi bir sorun ortaya çıkabilir ve bunu dengelemek için alkol veya diğer ilaçlar kullanılır. Farklı uyuşturucuları (alkol dahil) birleştirmek daha ciddi sorunlara yol açabilir.

On beş saatten fazla kesintisiz çalışmadan kaynaklanan yorgunluk, alkolün yaptığı dikkatsizlik, değişmiş algı, olaylara uygun olmayan tepki ve gecikmiş tepki süreleri üretebilir. Sözde eğlence amaçlı uyuşturucu kullanımının etkileri ve buna alkol de dahildir, işyerine taşınabilir. Alkol durumunda, çalışan işe başladığında kan alkol düzeyi sıfır olabilir, ancak artan sinirlilik düzeyi olabilir. Bu, endüstriyel ilişkiler anlaşmazlıklarına veya işyerinde zorbalık suçlamalarına yol açabilir.

Öte yandan, tetrahidrokanabinol (THC), esrar kullandıktan haftalar sonra kan dolaşımında tespit edilebilir ve yine de, uzun süreli esrar kullanımının düşüncede yavaşlamaya yol açtığı söylense de, davranış veya algı üzerinde belirgin bir etkisi yoktur. süreçler. Bu uzun tespit süresi, rutin bir testte THC izleri bulunduktan sonra personelin görevden alındığı yanlış anlamalara yol açmıştır.

Bozulmuş muhakeme, madde bağımlılığı içeren bir iş yemeğinde alınırsa, üst düzey iş kararlarını etkileyebilir.

Politika

Bir işverenin, işyeri güvenliği temsilcileriyle birlikte madde kullanımına ilişkin bir politika geliştirmesi önemlidir. Yasal uyuşturucu kullanımına izin verilen (alkol, tütün, tıbbi) ve yasadışı uyuşturucu kullanımının yaygın olduğu (esrar, eroin, amfetaminler, ecstasy) bir toplumda, çalışanların neye izin verilip verilmediğine dair net bir fikre sahip olmaları gerekir.

Politika gerçek bir inandırıcılığa sahip olmak istiyorsa, yönetim çalışanlarının ‘uzun bir öğle yemeğinden’ sonra işe dönüşleri, öğle yemeğinde bir barda çok fazla alkol alan çalışanların maaşları kadar dahil edilmelidir.

Şirket içi bir “gün batımı” veya “mutlu saatler” sonrasında eve giden çalışanlar gibi konuların dikkate alınması gerekir. Politika, bir çalışanın özel yaşamına gereksiz bir müdahale olarak görülmemelidir, ancak bu, işyeri sağlık kampanyalarının alkol, uyuşturucu, sigara, fitness ve yeme alışkanlıklarını hedef almaması gerektiği anlamına gelmez. Düşük veya alkolsüz içecekler mevcutsa ve yeterli yiyecek sağlanırsa işyeri sosyal işlevlerinden kaynaklanan sorun azaltılabilir.

Uzak bir maden sahasındaki kampta veya maden köyünde iş dışında alkol kullanımına ilişkin özel hükümler gerekebilir.

Is Sağlığı ve Güvenliği
İSGB ve OSGB görev, yetki ve sorumlulukları
6331 sayılı iş sağlığı ve güvenliği Kanunu
İş Sağlığı ve Güvenliği HİZMETLERİ YÖNETMELİĞİ
İş güvenliği Uzmanlarının Görev, Yetki, SORUMLULUK ve Eğitimleri Hakkında YÖNETMELİK
Sağlık Bakanlığı iş sağlığı ve güvenliği uzmanı alımı
İşyeri sağlık ve güvenlik Birimi Kurma yükümlülüğü
İş sağlığı ve güvenliği hizmetleri Nelerdir

Prosedürler

Alkol ve uyuşturucu politikasını uygulamak için geliştirilen prosedürler, herhangi bir yanlış anlaşılmayı önlemek için açık olmalıdır. Bir kişi görevden alınırsa, bunun önceden açıkça belirlenmiş ve bireye karşı adil bir şekilde yapılması gerekir. Prosedürler, politikanın bir çalışan tarafından ihlal edilmesi durumunda ne olacağı ile ilgili olmalı ve uygulanan ve tekrarlanan ihlaller için şiddeti artması gereken yaptırımları tanımlamalıdır.

Prosedürlerin, bir kişinin alkol veya diğer uyuşturuculardan etkilenip etkilenmediğine karar vermek için hangi kriterlerin kullanılacağını netleştirmesi gerekir. Tıbbi ilaç kullanımının veya yorgunluğun etkilerini madde bağımlılığı ile karıştırmamak önemlidir. Motor koordinasyonunu, uyanıklığını veya muhakemesini etkileyebilecek tıbbi ilaçlar kullanan çalışanlar, araba kullanma veya makine kullanma gibi görevlerle ilgileniyorlarsa işverenlerini bilgilendirmelidir.

İş arkadaşlarının güvenliği için, bu iş arkadaşları, işyeri prosedürlerinde, etkilenen kişilerin nasıl tanımlanıp yönetileceğini bulabilmelidir. Çalışanların bir iş arkadaşı hakkında endişeleri olduğunda, meseleyi ele almak için kime gideceklerini bilmelidirler. Prosedürler, işyerine giren herkesi içermelidir – çalışanlar, müdavimler veya değil.

Bir siteye getirilen alkol ve uyuşturucu aramaları da prosedürlerde ele alınmalıdır.

Bağımlılık

Çalışanların bir madde kullanım sorunu geliştirdiklerini bildikleri durumlarda, bir çalışan yardım programına erişebilmeleri önemlidir. Buna isterlerse işverenin bilgisi olmadan gönüllü olarak erişebilmelidirler. Veya bir amir bunu disiplin cezasına veya işten çıkarmaya alternatif olarak sunabilir. Gizlilik ve mahremiyete saygı gösterilmelidir. Çalışan yardım programları danışmanlık ve rehabilitasyon sunar.

İndüksiyon ve Eğitim

Göreve başlama ve eğitim, madde kullanım yönetiminin önemli yönleridir. Politikayı açıklamak için fırsatlar sağlar ve insanlara kendilerinden ne beklendiğini bilmelerini sağlarlar. Ayrıca insanlara, istihdam seviyelerine uygun prosedürleri uygulama becerisi kazandırırlar. Periyodik takip önemlidir.

Uyuşturucu testi

Rastgele zorunlu testler kullanılacaksa, uyuşturucu testiyle ilgili yazılı prosedürler önemlidir. Uygun bir geçerli test yöntemini ve pozitif bir testi neyin oluşturduğu açık olmalıdır. Olumlu bir testten kaynaklanan eylemler de açıkça belirtilmeli ve işyeri eğitimine dahil edilmelidir.

İşyeri Sağlığı

Kişisel ve kurumsal sağlık durumu – Kurumsal sağlık kültürünün doğası

1970’lerde ve 1980’lerde Amerika Birleşik Devletleri’nde görülen işyeri sağlığının teşviki konusundaki ilk önemli kanıt, kültürel, kurumsal ve sağlık faktörlerinin bir kombinasyonundan kaynaklanmıştır. ABD’de ulusal bir sağlık sigortası planının olmaması, şirketlerin ulusal sağlık faturasının büyük bir bölümünü ödemesi anlamına geliyordu.

1970’lerin sonlarında kurumsal sağlık maliyetleri yılda %20-30 kadar artıyordu ve bu nedenle şirket yöneticileri için büyük bir endişe konusu haline geldi. 1980’lerde, kurumsal sağlık politikaları, çalışanların sağlığını iyileştirerek tıbbi bakım maliyetlerini düşürme ihtiyacını vurguladı.

Son otuz yılda, örneğin sağlıklı gıda endüstrisinde, sağlık kulüplerinde ve spor salonlarında görüldüğü gibi, ABD’de (ve ardından diğer ülkelerde) ‘kültürel sağlık’ fikri de patladı ve koşu, egzersiz ve spora artan ilgi. aerobik, özellikle orta sınıfla. Bu ilgiler, bu tür bir faaliyetin aslında kişinin sağlığına faydalı olduğunu gösterebilecek herhangi bir gerçek bilimsel kanıttan ziyade kültürel ve sosyal değerlerdeki değişikliklerden kaynaklanıyor gibi görünüyordu.

Etiketler: , , , , , , , , , , ,

Bir yanıt yazın