İstisna İlkesi – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri
Görevlendirme
Görev, itfaiye şefi tarafından atanabilir bölümlere ayrılır ve itfaiye şefinin yangınları önlediğini ve yangınları da bastırmak zorunda olmadığını belirtir. İtfaiye şefi, iş yükünü çeşitli müfettişler arasında bölüştürür.
Bu kavram genellikle bir olay mahallinde kullanılır. Toplu zayiatlı bir tren kazası durumunda, olay komutanı (IC) tüm olaydan sorumludur. IC, olay sırasında ulaşılacak hedefleri belirler. Bunlar, insanların kurtarıldığından, tedavi edildiğinden ve nakledildiğinden emin olmayı; yangınların bastırıldığını; dökülen dizel yakıtın bulunduğu; operasyonlar sırasında itfaiyecilerin ve sivillerin güvenliğinin sağlandığını ifade etti. IC daha sonra hedeflere ulaşmak için taktik operasyonları uygulayan bir operasyon bölümü şefi (OSC) atar.
OSC, insanları enkazdan kurtarmak ve çıkarmak için birimler atar. OSC, kurtarılanların tedavi edilmesini ve nakledilmesini sağlar, olay sonucunda meydana gelmiş olabilecek herhangi bir yangını söndürmek için personel sağlar, dizel yakıt sızıntılarını veya dökülmelerini kontrol etmek için başkalarını görevlendirir ve muhtemelen yetkili bir kişi olarak görev yapacaktır.
Az önce listelenen tüm işlemler aynı anda gerçekleşir ve IC’nin hepsini aynı anda kontrol edemediğini görmek kolaydır. IC’nin zamanı ve dikkati için yarışan çok fazla farklı aktivite var. Yetkilendirme yoluyla, gerekli kararları verme yetkisini mümkün olan en düşük seviyeye bırakıyor. Yetkin ve uygun şekilde eğitilmiş personel ile bu çok iyi çalışır. Olay yerindeki personel eğitimsiz olsaydı, iyi çalışmaz ve güvensiz olurdu.
Yetkilendirmenin alternatifi, IC’nin her kararın kendisi aracılığıyla açıklanmasını talep etmesidir. Bu, operasyonu durma noktasına getirecektir. Her bir kurtarma, tıbbi tedavi kararı, bastırma eylemi ve dökülme kontrol operasyonu, önlem alınmadan önce konsültasyon gerektirecektir.
Bununla birlikte, karar verme yetkisinin devredilebileceğini, ancak genel sorumluluğun devredilemeyeceğini unutmayın. İtfaiye şefi, astların eylemlerinden nihai olarak sorumludur. İtfaiye şefi, işler ters gittiğinde halka hesap vermelidir. Personel rütbesi yükseldikçe, organizasyonun hedeflerine ulaşmak için daha fazla sorumluluk üstlenirler.
Şirket yetkilisi, astlarının acil durum işlevlerini yerine getirmek için uygun şekilde eğitildiğini ve hazırlandığını görmekten sorumludur. İstasyondaki vardiyasına verilen program çalışmasının zamanında ve tatmin edici bir şekilde tamamlanmasından da sorumludur.
Bir itfaiyeci olarak, organizasyonel merdivenin en altındasınız ve çok fazla sorumluluk almadığınızı düşünebilirsiniz, ancak bu yanlıştır. Görevlerinizi yerine getirmek için işe hazırlıklı gelme sorumluluğunuz var. Bu, uygun üniforma içinde görünmeyi, fiziksel olarak formda kalmayı ve işinizi yapmak için kendinizi eğitmeyi içerir. Günlük olarak halka görünür olan sizsiniz. İşinizde yardımcı olduğunuz insanlara ve halka göre itfaiye teşkilatısınız.
Hidrant bakımı gibi program çalışmaları sıkıcıdır ve yangınla mücadele kadar heyecan verici ve ödüllendirici değildir, ancak itfaiyenin genel görevi için önemlidir. Şirket yetkilisi sizi hidrant servisine gönderdiğinde, gerekli gördüğünüz şekilde hidrant servisi yapma yetkisi ve sorumluluğu size verilmiş olur.
Organizasyon ilkeleri nelerdir
Yönetim ve Organizasyon Ders Notları
İşletmenin varoluş nedeni
Yönetim fonksiyonları
Yönetim Nedir
Sistem yaklaşımı Nedir
Organizasyon Nedir
Örgütleme nedir
Bu yıl, hatta gelecek yıl bir sorun olmayabilir, ancak er ya da geç, su temini için hizmet dışı bir hidrantın gerekli olduğu bir yangın olacak. Motor ekibi bir bağlantı kurmaya çalışıyor ve daha geçen ay çıkardığını ve yağladığını belirttiğin kapakları çıkaramıyor.
Görünüşe göre, paslanmışlar. İtfaiyeciler istasyona geri dönerler, hidrantın bakımını en son kimin yaptığını görmek için hidrant bakım kitabına bakarlar ve orada adınız veya baş harfleriniz vardır. Bu noktada başarısızlığın hesabı sorulacak. En azından, ciddi bir sözlü kınama alacaksınız. Yangın büyük maddi hasara veya daha da kötüsü can kaybına mal olursa, kısmen suçlusunuz.
Bunun hakkında nasıl hissedeceksin? Şirket yetkilisinin de başı belaya girecek, çünkü işinizi size atanan şekilde yaptığınızdan emin olmaktan o sorumluydu. Basın, yetersiz bakım nedeniyle bir hidrantın kullanılamaması nedeniyle yangının ilk kontrolden çıktığı bilgisini alırsa, tüm departman halka açık bir şekilde dayak yiyor.
Daha önce belirtildiği gibi, yetki devredilebilir, ancak genel sorumluluk devredilemez bu itfaiye şefine aittir. Fonksiyonun bölüm yönergeleri dahilinde doğru bir şekilde yerine getirildiğini görmek, sorumluluğu üstlenen kişinin sorumluluğundadır. Kendinizi ve çevrenizdeki diğerlerini, yönlendirildikleri gibi yapmaktan sorumlu tutmalısınız.
İstisna İlkesi
Altıncı yönetim ilkesi istisna ilkesidir. Bu ilke, yetki devreden kişinin çok önemli durumlarda bilgilendirilmek istediğini belirtir. Başka bir deyişle, süpervizör “Ben sadece doğum günümde sürpriz yapmayı severim” diyebilir. İlke, ast bunları ele alsa bile, süpervizörün bilgilendirilmesi gereken belirli durumların ortaya çıkacağı gerçeğini ifade eder. Bu tür durumlar, personel meselelerini, büyük olayları ve departmana büyük masraflar içeren olayları içerebilir.
Ast, departmanı bir eylem planına bağlamadan önce, süpervizörün kendisine danışılmasını istediği belirli durumlar olabilir. Personel meseleleri söz konusu olduğunda bu kesinlikle böyledir. Şirket yetkilisi, bir astını görevden almak zorunda kalırsa, amirine bildirilmelidir. Bu işlem yanlış yapılırsa, şirket yetkilisi, görevden alınan kişiden zararlar için departmanı muazzam bir sorumluluk altına sokmuştur.
Kolaylıkla karşılaşılabilecek bir diğer durum ise bir vatandaşın bir yangında, örneğin su ihalesinde bir ekipman parçasını gönüllü olarak kullanmasıdır. İyi vatandaş, itfaiyenin su ihalesini kullanma ihtiyacını görür ve itfaiyede çalışan şirket memuruna gönüllü olarak verir. Vatandaş daha sonra bakanlığın yerel inşaat şirketine su ihalesinin kullanımı için günde 2000 dolar ödediğini öğrenir.
Vatandaş daha sonra, başlangıçta ücretsiz olarak gönüllü olarak yaptığı su ihalesi için de aynı miktarın ödenmesine karar verir. Sonuçta, her iki su ihalesini de ödemek adil, değil mi? Bu, daha sonra departmanı, gönüllü su ihale sahibinin iddiası hakkında ne yapacağına karar verme konumuna getirir.
Çoğu durumda, itfaiye, su ihalesi sahibi ile departman arasında önceden var olan bir sözleşme ilişkisi olmadığı için tazminat talebini ödeyemeyecektir. İstisna ilkesi uygulansaydı ve şirket yetkilisi su ihalesinin kullanımını ilk etapta onaylamadan önce amir ile görüşseydi tüm süreç önlenebilirdi.
İşletmenin varoluş nedeni Organizasyon ilkeleri nelerdir Organizasyon Nedir Örgütleme nedir Sistem yaklaşımı Nedir Yönetim fonksiyonları Yönetim Nedir Yönetim ve Organizasyon Ders Notları