Çözünürlük Sistemleri
NC-SFM başlangıçta konsolun sabit bir frekansta sabit bir genlik tarafından sürüldüğü genlik modülasyonu (AM) moduna dayanıyordu. Yüzeye yaklaşıldığında, uç yüzey etkileşimi konsol salınımlarının genliğinde ve fazında bir değişikliğe neden olarak ölçülebilir bir sinyal sağlar.
Uygulamada, konsolun bu moddaki tepkisinin oldukça yavaş olduğu bulundu ve atomik çözünürlük çalışmalarında frekans modülasyonu (FM) modu ile değiştirildi. Ancak AM modu, hava ve sıvılarda yapılan "vuruş modu" çalışmalarında oldukça başarılı olmuştur.
Genel olarak, en iyi çalışma modu, gereken çözünürlük ve sistemin kendisi tarafından belirlenir. SFM'deki gerçek atomik çözünürlük, yalnızca bu çalışmanın odak noktası olacak olan FM modunda elde edilmiştir.
FM modu NC-SFM'de, özfrekansı f0 ve yay sabiti k olan bir konsol, bir geri besleme döngüsü aracılığıyla sabit bir A0 genliğinde salınımlarda tutulur. Konsol, kendinden tahrikli bir osilatör olarak düşünülebilir. Salınımların gerçek frekansı f0'a, konsolun kalite faktörü Q'ya ve tahrik uyartımı ile konsolun sapması arasındaki faz kaymasına θ bağlıdır.
θ = π/2 için sistem f = f0'da salınır. Genel olarak, deneyler sırasında, sabit bir frekans değişimi ∆f elde etmek için uç-yüzey mesafesi değiştirilir ve elde edilen topografya haritası, yüzeyin görüntüsünü sağlar. Artık ∆f'deki değişimin görüntüleme sinyalini sağladığı sabit yükseklikte görüntü almak da mümkündür.
Güvenilir görüntüleme için, deneysel kurulumun önemli olan bir yönü daha vardır: STM'de olduğu gibi, SFM deneylerinde normalde uç ve numune arasında bir sapma U uygulanır. Katkısız yarı iletken ve yalıtkan yüzeyler, özellikle yarılmış iyonik yüzeyler olmak üzere, hazırlandıktan sonra genellikle önemli lokalize yükler içerecektir. Bunlar, önemli uzun menzilli elektrostatik kuvvetlerin yanı sıra tarama sırasında uç yüzey kuvvetinde ani değişiklikler üretir.
İletken yüzeyler için, uç ve yüzey arasındaki iş-fonksiyonu farkı, uzun menzilli bir kapasitif kuvvete katkıda bulunacaktır. Bu ek kuvvetler, kısa menzilli kuvvetlerin nispi katkısını azaltarak ve uç çarpma olasılığını artırarak taramayı daha zor hale getirir. Elektrostatik kuvvetlerin etkisinin azaltılması, yüzey üzerinde belirli bir noktada uygulanan önyargının bir fonksiyonu olarak ∆f'nin en aza indirilmesiyle elde edilebilir. Bu sürecin bir örneği görülebilir.
Uç ve Yüzey Hazırlığı
Her yüzey STM veya SFM'de yüksek çözünürlüklü olarak görüntülenemez. Atomik çözünürlüğe ulaşmak için, çoğu durumda yüzey kapsamlı bir hazırlığa ihtiyaç duyar. Kontrollü döngülerde haftalar hatta aylar süren püskürtme (çoğunlukla Ar+ olmak üzere iyonlarla bombardıman) ve tavlama (yüzey kusurlarının düzeltildiği noktaya kadar ısıtma) nadir değildir.
Yüzey hazırlama başlı başına sofistike bir sanattır ve başarılı görüntülemenin anahtarlarından biridir. İyon saçılması ve elektron kırınımı gibi k-uzayı yöntemlerinin aksine, SPM ile görüntülenmek için bir yüzeyin sıralanmasına gerek yoktur. Aslında, bir yüzeydeki tek safsızlıklar ve basamak kenarları, deneyciler tarafından görüntülerinin kalitesini kontrol etmek için sıklıkla kullanılır. Böyle bir safsızlık, çift uç gibi hiçbir bozucu etkinin olmadığı varsayılarak yalnızca tek bir yapı olarak görüntülenir.
Uç, tüm SPM yöntemlerinde görüntülemenin en önemli parçasıdır. STM uçları genellikle saf bir metalden, bir metal alaşımından veya genellikle laboratuvarda metal telden üretilen 10-20 farklı malzeme katmanıyla kaplanmış bir metal tabandan yapılır. Bazı durumlarda, STM görüntüleme için ağır katkılı Si uçları da kullanılır.
1920x1080 çözünürlük iyimidir
Spektral çözünürlük nedir
Ekran çözünürlük
2K çözünürlük
Radyometrik çözünürlük nedir
Metre altı çözünürlük
Mekansal çözünürlük
1280x720 çözünürlük
SFM ölçümleri için benzer uçlar da kullanılabilse de, bu çok nadirdir. Bunun nedeni, bir ucun konsol tutuşunun SFM'deki kuvvet değişikliklerinin izlenmesinde çok önemli bir rol oynamasıdır: (i) birçok SFM gerçekleştirmesinde konsol sapmaları, konsolun arkasından yansıyan ışık algılanarak ölçülür; (ii) konsol yay sabiti, uç şekli ve uç keskinliği, görüntü oluşumunda çok önemli roller oynar.
Bu nedenle standart konsollar gereklidir. Çoğu durumda bunlar, yarı iletken çiplerle hemen hemen aynı şekilde mikro fabrikasyon yoluyla silikondan üretilir.
Bazı durumlarda uç, moleküllerin kontrollü adsorpsiyonu ile değiştirilir. STM'de bunun bir yüzeydeki moleküllerin görünen yüksekliğini etkilediği gösterilmiştir. Ucun tam geometrisi, uç yapısının alan-iyon mikroskobu ile bir taramadan önce ve sonra belirlendiği bazı olağanüstü STM ölçümleri dışında genellikle bilinmemektedir.
Konuları daha da karmaşık hale getirmek için uç geometrisi, tekrarlanabilir taramalı tünelleme spektroskopisi (STS) ölçümleri için belirleyicidir; ne yazık ki, STS için en uygun ucun topografik ölçümler için uygun olmadığı gösterilmiştir, çünkü yeterince yüksek bir çözünürlük sağlamaz.
SFM'de, apekste belirli orbital konfigürasyonlarla bile temiz silikon uçlar üretmek için bazı girişimlerde bulunulmuştur, ancak görüntüler henüz silikon yüzeyler dışında herhangi bir şey üzerinde üretilmemiştir: bu nedenle gerçek kontrol kanıtı eksiktir. Şu anda en yaygın olarak kabul edilen görüş, SPM uçlarının oldukça düşük eğriliğe sahip bir tabandan ve en baştaki konumda tek bir atom bulunan birkaç katmandan oluşan bir atomik uç kümesinden oluştuğudur.
STM'de, tünel bağlantısındaki tüm akım bu "tepe noktası" atomu aracılığıyla taşınır; iletkenlik alanı sonuç olarak oldukça küçüktür ve birkaç ̊A2 aralığındadır. STM hassasiyetinin kaynağı budur, çünkü akımı çok küçük bir yüzey alanının elektronik ortamına karşı çok hassas hale getirir. Keskin uç apeksinin son birkaç atomunun yüzey atomlarıyla etkileşimindeki varyasyonlar da SFM görüntülerindeki görüntü kontrastını belirler.
Bununla birlikte, atomik yapıya olan bu hassasiyet aynı zamanda STM ve SFM görüntülerinin yorumlanmasını bu kadar zorlaştıran özelliklerin de kaynağıdır çünkü uç apeksinin gerçek geometrisi ve kimyası, yüzey ile uç arasındaki vakum bariyerindeki iletkenliği etkiler ve aynı zamanda uç yüzey kuvvetleri genellikle belirlenemez. Cu(100) ve NaCl(100) gibi basit metal yüzeyler için bile bu, farklı taramalar için farklı deneysel sonuçlara yol açar.
SPM deneylerinde belirleyici faktörler tam olarak bilinmediğinden, alaka düzeylerinin simülasyonlardan çıkarsanması gerekir. Simülasyonların sistematik bir şekilde yapılması gerekir, örneğin, adsorbatların model uçlarının elektronik yapısı üzerindeki etkisini inceleyerek ve bu adsorbatların STM taramaları üzerindeki etkisini modelleyerek yapılmalıdır.
Deneysel olarak, zorluk, en azından dikkatli ölçümlerde, bir dizi taramayı kaydederek ve istatistiksel bir ortalama olarak yüzey dalgalanması gibi kesin ölçümleri sunarak aşılır.
İnovasyon Türleri
Tanımın mevcut inovasyon anlayışıyla ilişkisi, iş modeli inovasyonunun iki klasik inovasyon türüne, yani ürün ve süreç inovasyonuna içerikle ilgili yakınlığını göstermektedir. Ancak iş modeli inovasyonu bağımsız bir kavramdır.
Günümüzde birçok yazar bunu üçüncü bir yenilik türü olarak ve yerleşik kavramlarla aynı düzeyde görmektedir. Chesbrough şunları söylüyor: “Günümüzde inovasyon, sadece teknoloji ve Ar-Ge’yi değil, iş modellerini de içermelidir”.
İş modeli inovasyonu, üründen ve özellikle süreç inovasyonundan daha yüksek soyutlama derecesi ile farklıdır. Süreç inovasyonu, değer yaratma süreçlerinin yeni tasarımını veya yeniden tasarımını tanımlarken, iş modeli inovasyonu, üst katma değer ağının (değer kümesi) veya müşteriye vaat edilen değerin (değer teklifi) yeni tasarımını veya yeniden tasarımını içerir. Ayrıca, iş modeli yeniliği, yenilik derecesi vasıtasıyla ürün ve süreç yeniliğinden ayırt edilebilir.
İş pratiğinde, artan inovasyona büyük önem verilen klasik inovasyon türlerinde radikal inovasyondan ziyade artımlı inovasyon gözlemlenebilir.
Bununla birlikte, iş modeli inovasyon literatüründe, iş modeli inovasyonunun her zaman radikal bir karaktere sahip olduğu ve bunun en azından inovasyon yapan şirkete, ancak çoğunlukla tüm endüstrilere ait olduğu görüşü hakimdir. Demil ve Lecocq şunları buluyor: “Özellikle yeni BM’ler, tüm endüstrileri sarsma potansiyeline sahip radikal yenilikler olarak kabul edildi”. Ancak, bu üç yenilik türü de karşılıklı olarak bağımlı olabilir ve birbiriyle örtüşebilir.
Ayırt etmek her zaman kolay olmasa da, ürün ve süreç yeniliği arasında zaten karşılıklı bağımlılık gözlemlenebilir. Örneğin, bir ürün yeniliğine genellikle üretim sürecindeki değişiklikler eşlik eder. Hizmet sektöründe ürün ve süreç yeniliğini ayırmak genellikle daha zordur. İş modeli inovasyonunda da örtüşmeler var. Genellikle iş modeli inovasyonu, süreçlerin yeni bir tasarımını veya yeniden tasarımını içerir.
Ancak süreç inovasyonu, iş modeli inovasyonunun aşağı akışındadır ve operasyonel düzeyde gerçekleşir. Ayrıca, iş modeli inovasyonu ürün ve hatta süreç inovasyonunu da takip edebilir. Bazı yazarlar, yeni teknolojinin pazarlanması için her zaman iş modelinde bir inovasyonun gerçekleşmesi gerektiğini savunuyorlar. Bu nedenle, geleneksel inovasyon türleri, iş modeli inovasyonunun itici gücü haline gelir.
İş Modeli İnovasyonu Türleri ve Süreçleri
İş modeli inovasyonunun merkezi kısmı, iş modeli yönetimi çerçevesinde somut tasarımdır. Böyle bir tasarım, iş modeli inovasyonunun farklı türleri ve süreçleri hakkında temel bilgi gerektirir. Bu iki yön, aşağıdaki iki bölümde ana hatlarıyla açıklanacaktır.
Birinci bölümde, iş modeli inovasyon türleri, etkileri ve itici güçleri anlatılmaktadır. Bu arka plana karşı, bölüm ayrıca iş modeli inovasyonunun yapısal bir çerçevesini de türetmektedir. Sonraki bölüm, daha sonra entegre bir iş modeli inovasyon sürecinin temeli olan farklı iş modeli inovasyon süreçlerini sunar.
inovasyon türleri
Pazarlama inovasyonu
Aşağıdakilerden hangisi inovasyon türlerinden değildir
Hizmet inovasyonu Nedir
Ürün inovasyonu Örnekleri
Okullarda inovasyon Örnekleri
Yaratıcı inovasyon nedir
Süreç inovasyonu Nedir
İş Modeli İnovasyonu Türleri
İş modeli yönetimi çerçevesinde iş modeli inovasyonu çeşitli açılardan gösterilebilir. İlk olarak, yenilik nesnesi ile ilgili bir ayrım yapılabilir. Burada iş modeli inovasyonunun değer dizilimi mi, değer önerisi mi yoksa ikisinin birleşimi mi olduğunu kontrol etmek gerekir.
İş modeli inovasyonunun son ayırt edici özelliği olarak, iş modeli inovasyon sürecinin itici güçleri ve/veya tetikleyicileri dikkate alınabilir. İnovasyon literatüründen ve mevcut iş modeli inovasyon literatüründen iş modeli inovasyonunun üç temel itici gücü çıkarılabilir: Teknolojik ilerleme, dinamik bir pazar ortamı ve daha zorlu rekabetin yanı sıra değişen müşteri ihtiyaçlarıdır.
Bazı yazarlar, teknolojik ilerlemeyi iş modeli inovasyonunun temel itici gücü olarak görmektedir. Teece şunları tespit eder: “Her yeni ürün geliştirme çabası, “pazara giriş” ve “değer yakalama” stratejilerini tanımlayan bir iş modelinin geliştirilmesiyle birleştirilmelidir”.
Buna göre, iş modeli inovasyonu, internetin gelişimi ve e-işin artan önemi gibi teknolojik atılımların aşamalarında özellikle önemli bir rol oynamaktadır. Burada iş modeli inovasyonu genellikle yeni teknolojiyi pazarlamak için bir araç olarak hizmet eder.
Öncelikle daha zorlu rekabetle ifade edilen değişen piyasa koşulları, iş modeli inovasyonunun bir başka itici gücüdür. Köklü şirketler, küreselleşme ve modern bilgi ve iletişim teknolojileri aracılığıyla kendilerini birçok yeni rakiple karşı karşıya bulmuştur.
Bu nedenle, bu şirketler üzerindeki iş modellerini yenilemeleri için baskı arttı. Ancak bugün de yeni pazar oyuncuları, sürdürülebilir rekabet avantajı yaratmak için yenilikçi bir iş modeli tasarlamaya zorlanıyor. Bununla birlikte, iş modeli inovasyonunun sadece ekonomik olarak zor zamanlarda değil, aynı zamanda ekonomik canlanma dönemlerinde de gerçekleştiğine dikkat edilmelidir.
Değişen müşteri ihtiyaçları, iş modeli inovasyonunun son itici gücüdür. Bu bağlamda özellikle müşterilerin şirketler üzerindeki etkisinin daha fazla olması önemli bir rol oynamaktadır. Birçok şirket, müşterilerin katılım arzusundan yararlandı ve onları değer takımyıldızı inovasyonları yoluyla katma değerli faaliyetlerine dahil etti.
Ayrıca, ürün kalitesi ve hizmet düzeyi ile ilgili müşteri beklentileri de değişmiştir. Bu sayede özellikle internet ortamında yeni hizmetlerle bağlantılı olarak sıklıkla yeni iş modelleri ortaya çıkmıştır. İş modeli inovasyonunun itici güçlerini yapısal bağlamlarında gösterir.
Türetilen tanıma benzer şekilde, iş modelinin değer önerisinin veya değer kümelenmesinin değişmesi, iş modeli inovasyonunun özünü oluşturur. Bu bağlamda değer önerisi, fayda vaadiyle ve bu faydanın müşteriye nasıl sağlanacağıyla ilgilidir. Buna karşılık değer kümelenmesi, katma değerin yapısını tanımlar. Değer yaratılmasına kimin ne şekilde dahil olduğu sorusuna cevap verir.
İş modeli inovasyonundan söz edebilmek için bu unsurlardan en az birinin piyasada fark edilir bir değişimden geçmesi gerekir. İş modeli inovasyonu türlerinin inovasyonun odağını tanımladığına dikkat edilmelidir. Değer kümelenmesi inovasyonuna genellikle küçük bir değer önerisi inovasyonu eşlik eder ve bunun tersi de geçerlidir. Hem değer önermesi hem de değer kümelenmesi, inovasyonun temel unsurları olana kadar, bu bağlamda ortak iş modeli inovasyonundan bahsedemeyiz.