Geleneksel İşletme – Dijital İş Modelleri – Ödev Hazırlatma – Tez Yazdırma – Proje Yaptırma Fiyatları – Ödev Örnekleri – Ücretli Proje Yaptırma – Tez Yaptırma Ücretleri
Geleneksel İşletme
Bir şirketin mevcut trendlere tepki verebilme esnekliği, dijital işin çok önemli bir başarı faktörüdür. Bilgilerin, hizmetlerin, ürünlerin ve süreçlerin verimli entegrasyonu, dijital işin temel bir fikrini temsil eder. Elektronik ağlar, medya kesintilerini önlemeye ve çok sayıda kullanıcıyı birbirine bağlamaya izin verir. Buna göre, ağ oluşturma ve entegrasyon yeteneği, dijital iş yapmanın kritik bir bileşenidir.
Şirketlerin, geleneksel işletmeye kıyasla katma değer yaratan işlevsel olarak ilgili bilgi ve süreçleri birleştiren teknolojik ve içerik düzeyinde bir teklifi özelleştirmesi gerekir. Burada, örneğin ağ etkileri açısından birbirine bağlılık, dijital iş süreci gelişiminin bir itici gücü olarak hizmet edebilir veya bir müşteri sadakat aracı olarak platforma özgü kilitleme efektleri aracılığıyla da uygulanabilir.
Bir ağ etkisi örneği, anlık mesajlaşma istemcisi WhatsApp’ın artan yayılımıdır. Bir ürün veya hizmetin değerinin onu kullanan diğer kişilerin sayısına bağlı olduğu göz önüne alındığında, artan sayıda bağlı kullanıcı, daha fazla sayıda kullanıcıya ulaşabileceğinden her bir birey için faydayı artırır.
Ancak, ağlarının faydalarından (pozitif ağ etkisi) yararlanabilmeleri için kullanıcı sayısının belirli bir kritik kütleye ulaşması gerekir. Kritik bir kitlenin erişimine bağlı olan ürün veya hizmetleri kullanan müşteriler veya kullanıcılar sıklıkla kilitlenir.
Kilitlenme etkisi olarak adlandırılan bu etki, birincil ve satış sonrası mallar arasındaki uyumluluk, orijinal ekipmana ilişkin değiştirme maliyetleri ile ilişkili olduğundan, müşterilerin veya kullanıcıların yalnızca orijinal ekipman üreticileri tarafından üretilen satış sonrası malları tüketebildiği durumu ifade eder.
Örneğin, Apple’ın iPhone veya iPod Touch için mobil platformu AppStore’da bir kilitleme etkisi görülebilir. İstemcilerin platform-iç ara bağlantısı, cihazlar için ek işlevsellik sunan bir üçüncü şahıs pazarının temelini oluşturur. Sonuç olarak, cihazların çekiciliği artar ve daha fazla müşterinin Apple platformunu kullanmayı seçmesine neden olur. Ayrıca müşterileri kalıcı olarak platforma bağlar.
Dijital iş uygulamalarının kullanım kolaylığı da bir diğer önemli başarı faktörüdür. Bu kapsamda iş süreçlerinin tasarımı ve gezinme arayüzleri verimlilik ve genel erişilebilirlik boyutlarında ele alınmaktadır. Dijital iş uygulamaları ekonomik işlemleri basitleştirmeyi amaçladığından, elektronik işlemlerinin tasarımı eski sorunları yenileriyle değiştirmemelidir.
Örneğin, dijital işlerde bireysel iş süreçlerinin temel mantığını sürdürmek mantıklıdır. Online mağazaların kullandığı dijital alışveriş sepeti bu bağlamda iyi bir örnektir. Çevrimdışı işlemlerden müşteriler, alışverişlerinin sonunda ödeme yapmak için mağazadan ayrılana kadar tek alışveriş öğelerini toplamak için kullanılır.
Bu nedenle müşteriler veya kullanıcılar online işlemlerde de bu işlevi beklemektedir. Genel olarak, kullanım kolaylığı söz konusu olduğunda şirketlerin müşteri veya kullanıcı ihtiyaçlarına odaklanması gerekir. Dört temel başarı faktörünün bir özetini sunar.
geleneksel girişimcilik eğitimi
kosgeb geleneksel girişimcilik eğitimi
kosgeb girişimcilik desteği
geleneksel girişimcilik eğitimi soru ve cevapları
kosgeb i̇leri girişimcilik
kosgeb girişimcilik eğitimi sınav soruları
kosgeb nace kodları
kosgeb girişimcilik sertifikası
Dijital Gelişimin Güçleri
Bilgi ve iletişim teknolojileri alanındaki yeniliklerle birlikte dijital iş büyük önem kazanmıştır. Artan işlem gücü ve iletim, artan bilgisayar ve ağ kapasiteleri ve müşterilerden ve işletmelerden elektronik olarak sağlanan bilgi ve hizmetlere yönelik artan taleple birlikte, ilk elektronik hizmet teklifleri 1990’ların ortalarında uygulanmaya başladı.
İş modelinin teknoloji destekli bir parçası olarak dijital iş, bilgi ve hizmetlere gözetimsiz müşteri erişimine izin verdiği, B2C ve B2B etkileşimini geliştirdiği, verimliliği ve etkinliği teşvik ettiği ve teknolojik açıdan e-pazarlar. Ayrıca, B2B ve B2C etkileşimi için dijital platform karakteri standardizasyonu teşvik eder ve böylece müşterilerin daha fazla şeffaflık ve hesap verebilirlik talebini yansıtır.
Günümüzde dijital iş, müşterilerin istek ve gereksinimlerini karşılamada son derece önemli olduğu için dünya çapındaki pazarın doğal bir parçasıdır. Bu bağlamda, çevrimiçi hizmetlerin mevcudiyeti küresel rekabette önemli bir faktör olduğundan, dijital işin uygulanması özellikle ekonomiyle ilgilidir.
Dijital işin Dört Kuvvet Modeli, ilgili sürücüleri dört temel gelişmede bir araya getirerek, işletmeler için değişiklik gerektiren bu durumun arkasındaki itici güçleri açıklar: yakınsama ve teknoloji, dijitalleşme ve yenilik dinamiği, pazar karmaşıklığı ve müşteri güçlendirme vardır.
Yakınsama ve Teknoloji
Dijital iş modelinin ilk gücü yakınsama ve teknolojidir. Tüm bu gelişmeler çok önemli olsa da, e-iş’i teknolojik olarak mümkün kılmanın temel atılımını kapsadığı için bu en önemlisidir.
Yakınsama, altta yatan teknolojilerin yakınlaştırılmasını, sektörler arasındaki sınırların azalmasını, farklı değer yaratma alanlarının ağ oluşturmasını ve son olarak sektörlerin, iş birimlerinin, organizasyonların, ürünlerin ve hizmetlerin entegrasyonunu tanımlar. İlgili toplama düzeyine bağlı olarak, yakınsama farklı türlere ayrılabilir.
(1) Sektör düzeyi: İlgili sektörlerdeki artan sayıda şirketin yakınsaması, ilgili sektörün yakınsamasına yol açar. (2) Şirket düzeyi: yakınsama, şirketleri değer zincirlerini ve temel faaliyetlerini yeniden konumlandırmaya zorlar, bu da değiştirilmiş kurumsal sınırlarla sonuçlanır. (3) İş birimi düzeyi: yakınsama, şirketin çeşitli birimleriyle ilgilidir. (4) Ürün/hizmet düzeyi: ürünlerin/hizmetlerin yakınsaması (örneğin, işlevlerin entegrasyonu yoluyla yakınsama) veya dağıtım kanallarıdır.
Farklı yakınsama türlerini ve toplama düzeyini göstererek ilgili Dört Düzeyli Yakınsama Modelini gösterir. Hizmetlerin dijitalleştirilmesi ve teknoloji odaklı ağlar gibi çeşitli etkenler, bu süregelen trendi başlatarak, tüm dijital iş biçimlerinde, henüz hiçbir şekilde sona ermemiş olan olağanüstü bir stratejik ve işlevsel değişikliğe neden oldu. Halihazırda var olan güçlü ve sürekli gelişen geniş bant ve mobil ağ altyapısı, sürekli olarak yeni ağ uygulamaları ve inovasyonu teşvik ediyor.
Dijitalleşme ve İnovasyon Dinamiği
İkinci güç, inovasyonda dijitalleşme ve dinamiklerdir. Ürün ve hizmetlerin artan dijitalleşmesi, ürün ve hizmet geliştirmelerinin hızı ve yüksek yenilikçilik ve yenilikçi dinamikler temel itici güçlerdir. İnovasyon, İnternet ekonomisinin ve dijital ticaretin kilit figürlerinden biridir.
İnternet ekonomisinde iş ortamındaki dinamik değişiklikler, giderek daha kısa ve kesintili aralıklarla gerçekleşen yeniliklere yol açmaktadır. Bu nedenle, şirketlerin pazarda önemli ölçüde uyarlanabilirliğe sahip olmaları gerekir.
geleneksel girişimcilik eğitimi geleneksel girişimcilik eğitimi soru ve cevapları kosgeb geleneksel girişimcilik eğitimi kosgeb girişimcilik desteği kosgeb girişimcilik eğitimi sınav soruları kosgeb girişimcilik sertifikası kosgeb i̇leri girişimcilik kosgeb nace kodları