Bilgi Artışı
Verileri toplama, depolama, organize etme, analiz etme ve rasyonelleştirme ve akıllıca kararlar verme yeteneğimiz, artık değişimin büyük hacmi ve hızı tarafından zorlanmaktadır. Uzun süredir yerleşik merkezileştirme paradigmaları çöküyor ve birçok durumda yerelleştirilmiş depolama ve işleme tek geçerli seçenektir.
Bu, 50–250 Milyar birlikte var olan öğeyi kapsayan bir Nesnelerin İnterneti (IoT) için en olası yol olan biyolojik emsallerle uyumludur. Üretilecek ve saklanacak IoT verilerinin olası derinliği ve genişliği, birçok yeni zorluk sunacak ve yeni düşünme, analiz, ağ oluşturma ve operasyon modları talep edecektir.
IoT'nin çoğu özerk ve bizim için büyük ölçüde görünmez olacak olsa da, küçük bir kısmı, işletmelere, kurumlara ve hükümete sağlananlarla birlikte daha fazla kişisel avantaj sağlamak için dikkatimizi talep edecektir.
Yeşil Gündemin bir bileşeni olarak IoT'nin gerekliliği ve ekolojik olarak sürdürülebilir toplumların gerçekleştirilmesi o kadar açık değil. Malzeme tedariği, nakliye, işleme, üretim, teslimat, kullanım ve bakım ve yeniden kullanım, yeniden kullanım ve geri dönüşüm yoluyla nihai imha ile ilgili canlı denetim izleri, sıfıra yakın bir malzeme ve enerji israfı geleceği elde etmemizin tek yoludur. Bu aynı zamanda çiftçilik, gıda malzemeleri, emtialar ve sarf malzemeleri için de geçerlidir.
Zamanında bilgi eksikliği nedeniyle dünya çapında lojistik faaliyet kaybının yılda ~ 3Tn $ olduğu tahmin edilmektedir. Örneğin, nakliye konteyneri paylaşımı, takibi ve envanter kontrolü, sektör gerekli teknolojiye sahip olmadığı için neredeyse yok denecek kadar azdır.
Müşteriler soruyor: mallarım nerede? Ama kimse emin değil! Neden? Niye? Gemiler ve kamyonlar takip edilir, ancak konteynerler, paletler ve kutular izlenmez. Ancak konteynerler, paletler, kutular ve paketler elektronik olarak etiketlenebilseydi ve birbirleriyle konuşabilseydi, lojistik dünyası büyük ölçüde değişecekti. Verimlilik artacak, kayıplar azalacak ve müşteri güveni ve ekonomi iyileşecekti.
Düşünce endüstrisi ve tam zamanında ticaret artık rekabeti büyük ölçüde yönlendiren müşteri talebi ve tutumlarıyla norm haline geldi. Ve böylece Büyük Veri, yukarıdaki lojistik vakasında örneklendiği gibi hem gerekli hem de hayati bir bileşen ve kolaylaştırıcı olmuştur. Ancak bir sonraki aşamada, birincil bileşeni üstlenecek olan Küçük Veri olacaktır. Büyük Veri artık makro üretimi ve sunumu tatmin ederken, Küçük Veri'nin yeni özelleştirme seviyeleri sunması bekleniyor.
Son olarak, iletişim ve bilgi kullanılabilirliğinin her zaman değişime neden olduğunu gözlemliyoruz, ancak IoT durumunda, bu kullanılabilirliğe Küçük Veri hakim olacaktır. Bu yeni boyut, bireysel, örgütsel ve toplumsal düzeyde yaptığımız şeylerin çoğunun temelden yeniden düşünülmesini teşvik edecektir. Bu değişikliklerin nasıl gelişebileceğini göstermek için, büyük fırsatlar sunan az sayıda örneği inceleyeceğiz.
Bilimsel bilgiye örnek
Bilgiye ulaşma yolları
Bilgi Erişim Sistemleri nedir
Bilimsel Bilgiye Erişim Yolları
Bilgi toplumunda iletişim konuları
Bilginin güvenilir olmasının toplumların gelişmesine etkisi nedir
Doğru bilgi
Bilginin önemi
Sanayi
Günümüzün üretim süreçleri ve tedarik zincirleri, Viktorya dönemi atalarının çok cilalı ve verimli bir versiyonudur: otomatikleştirilmiş, daha hızlı ve daha ince, daha yüksek hassasiyete, daha iyi performansa ve azaltılmış malzeme ve enerjiye sahiptir ve kesinlikle daha güvenilirdir, ancak temelde bunu yapamazlar. sürdürülebilir gelecekler sunmak. Bu, daha fazla verimlilik için bir kaplamadan daha fazlasını gerektirecektir.
Gelecek, verimli geri dönüşümle birlikte dağıtım, tedarik ve destek maliyetlerinin çoğunu ortadan kaldırırken malzeme ve enerji kullanımında azalma talep ediyor. Ancak, yenisi 1 W'tan daha azına ihtiyaç duyduğunda eski ekipman 10 W tüketiyorsa tüm bunların amacı nedir? Nihayetinde sürdürülebilirliğe giden yol bilim ve termodinamik tarafından yönlendirilmelidir.
Bu nedenle, malzemeleri çıkarma noktalarından taşıma ve iyileştirme yoluyla işleme ve üretime ve distribütöre, satıcıya, alıcıya/kullanıcıya, destek ve bakım organizasyonuna, bertarafına ve son olarak tam olarak izlemek için Büyük ve Küçük Verilere ihtiyacımız var. eko-duyarlı geri dönüşüm. Bu, kapalı bir yaratıcı düşünce ve sürekli iyileştirme döngüsüne giren tasarımcılar, üreticiler ve kullanıcılarla yolculuğun neredeyse her mm, cm, m ve km'sinde olacak.
Daha da yanal olarak, tam bir üretim ve kullanım kaydı, sahte ürünlere karşı koruma sağlarken, kazalar, yangından zarar görmüş mallar ve yanlış yerleştirilmiş, nadir ve bulunması zor ürünler gibi diğer arızalar karşısında yedek parça geri kazanımını ve yeniden kullanımını kolaylaştırır. Ordu, çalışan araçların, uçakların ve silah sistemlerinin sayısını gerçek zamanlı olarak ve genellikle baskı altında en üst düzeye çıkarmak için bu yaklaşımı zaten iyi bir şekilde kullanıyor.
Çiftçilik sektörü, hayvan bakımı ve biçerdöverlerin ve diğer yüksek maliyetli bitki öğelerinin paylaşılmasıyla büyük bitki öğelerinin maksimum kullanımı için teknolojilerin izlenmesi, izlenmesi ve analiz edilmesinde oldukça ilerlemiştir.
Ayrıca, hayvan diyetlerini büyüme, hamilelik ve süt üretim döngüleri ile birlikte hava koşullarına uyarlamak için gelişmiş gıda karışımlarını kullanırlar. Bu tür uygulamalar, hammaddelerin, makinelerin ve tesislerin plastiklere, metal levhalara, belirli 3D yazıcılara, değirmenlere veya şekillendiricilere kadar paylaşılabildiği endüstri için de aynı derecede alakalı.
Daha az ekipman ve atıl duran daha az insan, daha az enerji için daha fazla çıktı, her şeyin verimli bir şekilde geri kazanılması, yeniden kullanılması, yeniden kullanılması ve geri dönüştürülmesi, ancak hepsinden iyisi, tasarım ve üretim verileri bireysel bileşen kayıtlarının bir parçası haline geldiğinde entegre öğrenme ve yenilik.
Diğer ilerlemeler arasında güvenlik ve standart altı onarımlara, değiştirme ve kurulum hatalarına, çalıştırma özelliklerinin ötesindeki gezilere ve elektronik enfeksiyonlara/kötü amaçlı yazılımlara/saldırılara karşı koruma da yer alır.
Aletler
Tüketici ürünlerinin (radyo, TV, ocaklar, buzdolapları, dondurucular vb.) ortalama ömrü 7 yıldır ve bu süre zarfında birbirini takip eden ürün nesillerinde önemli iyileştirmeler uygulanmaktadır. Bunlar genellikle daha az parça, daha az ve daha iyi malzeme, daha iyi performans, daha fazla yerleşik "zeka" ve elbette yeni zaman ve enerji tasarrufu sağlayan üretim yöntemleri görür. Satın alma, kullanım ve değiştirme alışkanlıkları kişiye ve eve, bölgeden bölgeye ve ülkeden ülkeye değişiklik gösterir, ancak yükseltmeler 5 yıllık tekrarlanabilir bir zaman aralığında gerçekleşme eğilimindedir.
Firmaların Hataları ve Ekonomik Evrim
Endüstri kavramının tarihsel bir yargı olarak ele alınması gerektiğini gösterdi. İş tarihinin kendi tanımına uyacağı gibi: evrimlerini yakalamak ve anlamak için kavramsal olarak bizi ilgilendiren sektörleri veya ürünleri seçebiliriz. Bu açıkça katı bir sınıflandırma değil, yargı içeren bir sınıflandırmadır.
Bir endüstrinin oluşumu, değişimi ve ortadan kalkması sürecinde, Alchian’ın evrimi doğal bir unsurdur: bazı firmalar artan sermaye finansmanı yaşar (uzun vadede pozitif karlarla desteklenir) ve konumlarını güçlendirirken, diğerleri zarar görür ve kademeli olarak ortadan kalkar. belirli bir faaliyet türünden (planlı bir iş feshi veya iflas yoluyla) çekilme, piyasa dönüşüm sürecinin ayrılmaz bir parçasıdır.
Kayıplar meydana gelmeden ve çeşitli faaliyet ve endüstri türlerini kapatmadan ekonomik dönüşümleri hayal etmek imkansızdır. Bir endüstri, çeşitli faktörler nedeniyle çökebilir, ancak bunların hepsi finansmanın süresinin dolmasına neden olur. Literatürde, aşağıda açıklanacak olan (1) yasal, (2) uluslararası, (3) teknolojik ve (4) dahili olmak üzere birkaç daha ayrıntılı faktöre bölünmüş bir bölümle karşılaşılabilir.
Yasal ve Politik Faktörler
Sektördeki gerilemenin ilk faktörü, yasal çekişmeler ve özellikle geniş çapta anlaşılan paydaşlarla ilgilidir. Belirli bir endüstri, hem aktif hem de pasif olan düzenleyici düzensizlikler tarafından öldürülebilir.
Etkin bir düzenleyici düzensizlik biçimi, örneğin, firmanın operasyonlarının yetkisinin kaldırılmasıyla sonuçlanan kasıtlı bir yasa değişikliği anlamına gelebilir. Bir değişiklik olması gerekmez, ancak mevcut protokollerin ek bir yorumu olabilir.
Polonya’da son yıllarda, Polonya Ulusal Bankası’nın Polonya Mali Denetleme Kurumu ve Maliye Bakanlığı ile koordineli faaliyeti, Polonya’daki kripto para piyasasının yasallaştırılmasına yol açan böyle bir olaydı.
Düzenleyici düzensizliklerin pasif bir biçimi, bir grup paydaşın yasayı kasıtlı olarak değiştirmeden bile endüstriyi çökertmeyi amaçladığı anlamına gelir. Buna iyi bir örnek, taksi şirketlerinin sürekli saldırısına uğrayan Uber vakası olabilir. Bu tür gelişmeler, ek kurumsal belirsizliğin bir biçimi olarak görülebilir.
Bununla birlikte, firma ortamında kurumsal bir çatışmanın meydana gelmesi gerekmez. Çalışan grupları arasında firma içinde de ortaya çıkması oldukça olasıdır.
Buna karşılık, çöküşüne birçok etkenin neden olduğu efsanevi Amerikan otomotiv şirketi Studebaker böyle bir örnek olabilir; bununla birlikte, başlıca olanlardan biri, düşük üretkenlik ve sendikalardan daha yüksek ücretler üzerinde sürekli baskı ile büyük üretimi kabul etme rızasıydı.
Dava içseldir, ancak açıkça yasal bir boyutu vardır, çünkü sendikanın örgüt içindeki konumu, sözleşme özgürlüğünün değil, hukuken firmaya dayatılan siyasi çözümlerin bir sonucudur.
İşletme hataları
Halka açılmada karşılaşılan sorunlar
Pazarlama problemleri nelerdir
Sanayi problemleri
Küçük işletme sahiplerinin karşılaşabileceği sorunlar
İşletmelerde iletişim sorunları ve çözüm önerileri
Küçük İŞLETMELERİN yetersizlikleri
Küçük İŞLETMELERİN pazarlama Sorunları
Uluslararası Faktörler
Bir endüstrinin gerilemesine katkıda bulunan bir diğer faktör, onun uluslararası üretim zincirindeki konumu olabilir. Daha iyi bir dış rekabet ortaya çıktığında, tüm endüstri bir tehditle karşı karşıyadır – küresel pazarın durumunda ve çoğu ülkenin artan açıklığında, böyle bir tehdit bir tehdit oluşturuyor. daha büyük rol. Bu ışıkta, endüstrinin çöküşünün doğası küresel olmaktan çok “coğrafi” hale geliyor. Genellikle üretim, nakliye, sözleşmeler, pazarlama ve denetim maliyetlerindeki farklılıklardan kaynaklanır.
Bu, sanayiyi düşük maliyetli üretim ülkelerine kaydırma eğilimi anlamına gelmiyor. Maliyet ayarlaması çoğunlukla küreselleşme çağıyla ilişkilendirilir. Bununla birlikte, bir endüstrinin gelişmiş ülkelerde varlığını sürdürebileceğini ve daha fakir ülkelerde küçülebileceğini gösteren birçok örnek vardır.
Polonya örneğinde, çeşitli nedenlerle 1990’larda iyi bir sponsor bulamayan, ancak kapasitesinin sonuna gelmiş ve kendisi olan bir stratejik yatırımcı (Daewoo) ile sonuçlanan otomobil endüstrisi buna iyi bir örnekti. motorizasyonu güçlendirmenin uzun vadeli eğilimi tarafından yutuldu.
Polonya’daki bir başka örnek de, bugün faaliyetlerini büyük şirketlerin Çin’de daha rekabetçi bir şekilde tekstil üretmesi nedeniyle değil, İtalya ve Birleşik Krallık’taki yüksek kaliteli uzman üreticilerin büyük bir kalite ve üretim avantajı elde etmesi nedeniyle önemli ölçüde azaltan Bielsko tekstil endüstrisi olabilir.
Teknolojik Faktörler
Bir endüstrinin gerilemesindeki üçüncü faktör genellikle tanımlanır ve en çarpıcı yıkıcı damgayı basar: teknolojik atılımlar. Genellikle bunlar, sektördeki bir firmanın tepki vermeyi son derece zor bulduğu değişikliklerdir. Ders kitabı örneği, her bir müşterinin kendi evinde buz yapabilmesi sayesinde “buzdolabı uluslarının” ortaya çıkmasına neden olan buzdolabı üreticileri olabilir.
Teknolojik atılımdan önce buz, tahıl gibiydi; basitçe üretildi. Büyük buz çiftlikleri verimli (elbette yılın uygun bir zamanında) ve hızlı buz ekimi ve ardından insanların evlerine teslim edilmesinde uzmanlaşmıştır. Önemli teknolojik atılım gerçekleştiğinde, tüm çiftlikler, lojistik ve hem kesme hem de depolama için kullanılan tüm akıllı yenilikçi cihazların yanı sıra aniden pratik olarak işe yaramaz hale geldi.
Buz çiftçilerinin birdenbire buzdolabı üreticisi olacakları bir durumu hayal etmek zor. Aynı şey çağrı cihazı üreticilerine de oldu bir temas girişimi hakkında sinyaller alan cep telefonlarının çok basit öncülleri. Pazarda cep telefonu şeklinde, çağrı cihazı üreticileri tek bir şey yapabilirdi.
Bu nedenle, belirli bir sektördeki mevcut oyuncular için teknolojik değişiklikler genellikle mutlaktır: çünkü bir değişiklik meydana geldiğinde yapabilecekleri fazla bir şey yoktur.
Kısa vadede, çok katı bir yasal rejimle, firmalar etkin bir lobi kurabilirlerse ve özellikle yeni teknolojinin yaygın olduğu bir durumda tekelci hedeflerini ortaya koyabilirlerse, teknolojik atılımı geciktirmenin mümkün olduğunu vurgulamakta fayda var. Çok somutlaşmış ve özel olarak yerleştirilmiş bir doğadır.
Örneğin yolcu taşımacılığına yönelik başvurular, yetkililerin doğru tespiti ile yasal olarak kolaylıkla engellenebilmektedir. Sonuçta, müşteri bir malzeme arabasına binmeli ve taşınmalıdır. Bu nedenle, bu uygulama izlenebilir, bu nedenle birçok ülkede taksi lobisinden gelen etkili baskı, bu tür çözümlerin yasadışı ilan edilmesine yol açmıştır.