Bozulmuş Mod
Genel olarak, eksik kaynaklara rağmen yargılanan hizmeti sağlama misyonuyla anormal çalışan bir sistem için geçerlidir.
Dünyadaki hemen hemen tüm endüstriyel robot tedarikçilerinden gelen bilgileri birleştirerek bu verileri toplayan Uluslararası Robotik Federasyonu’na (IFR) göre robotların toplumdaki penetrasyon oranını gösterir. Fransa’nın konumu ortalama, oldukça düşük ve zaten oldukça istikrarlı bir alandaki bu durum, kısmen ülkenin sanayisizleşmesiyle ve aynı zamanda yeni teknolojilere karşı olası bir temkinli tutumla bağlantılıdır.
Otomasyon cihazlarından bağımsız olarak, otonom robotlar, bilinmeyen bir ortamda bir dizi görevi yerine getirebilen ve karar vermelerinde belirli bir özerkliğe sahip daha esnek ve sofistike mekatronik sistemler gibi yeni akıllı “araçlar” geliştirilmektedir.
Bu işbirlikçi robotların, operatörlerin varlığında çalışması ve endüstriyel üretim organizasyonlarında gerçekleştirilecek görevleri hızlı bir şekilde öğrenmesi muhtemeldir. Bu işbirlikçi robotik, insan gücünün yerini almayı değil, belirli ağır, tehlikeli veya fiziksel aktiviteleri makineye emanet ederek (örneğin dış iskeletler veya artırılmış gerçeklik sistemleri) bu gücü desteklemeyi amaçlıyor.
Bir fark, bir otomasyon stratejisinden farklı olarak, kobotiklerin insanı kontrollere bırakması ve robotun operatörün ihtiyaçlarına, açık veya örtülü emirlerine ve çevrelerine uyum sağlamasıdır. Bu özel insan-makine işbirliği biçimiyle ilişkili risklerin hala uygun şekilde ele alınması gerekiyor.
- Cobotics: İnsan-robot işbirliği. Ortak bir amaca ulaşmak için insan(lar) ve robot(lar) arasındaki doğrudan veya uzaktan etkileşim.
- Dış iskelet: Şu an için bunlar, fiziksel görevlerinde onlara yardımcı olmak için insanlar tarafından kontrol edilen yardım cihazlarıdır, ancak robotiklerin gelişimi daha açık geleceklerin habercisidir.
- Artırılmış gerçeklik: Artırılmış gerçeklik (aslında, sensörlerin ve uyarlanmış yazılımların kullanımıyla artırılan konunun algılanmasıdır) dijital veriler ile gerçek dünya arasında bir arayüz olarak düşünülebilir. Sanal gerçeklikten farklıdır ve aşağıdaki özelliklere sahip olmalıdır: gerçek dünya ile gerçek zamanlı dijital verileri birleştirebilir; kullanıcı ve gerçek dünya ile gerçek zamanlı olarak etkileşimlidir; 3B bir ortam kullanır.
- Sanal gerçeklik: Bir kullanıcının yapay (bilgisayar tarafından oluşturulan) bir ortamda fiziksel varlığını simüle eden dijital bir teknolojidir.
“Silahlı kuvvetlerde robotlar ve otonom sistemler zaten mevcut. İnsan kapasitelerini korumayı veya aşmayı mümkün kılarlar. Manuel kontrolde erişilemeyen bir doğruluk düzeyine sahiptirler.
Analizleri, özellikle sinirsel ve fiziksel gerginlik durumunda, bir insana göre daha hızlı ve istatistiksel olarak daha öngörülebilir. Destekçilerinden bazıları, genel davranışlarının bilerek belirlenmiş kuralları ihlal edemeyeceğine inandıkları için, onlara insan üzerinde bir ‘etik üstünlük’ atfetmekten çekinmezler.
2030 yılına kadar, otonom robotlar ve sistemler, uzaktan kumandalı veya tamamen otonom askeri operasyonlarda, fiziksel çatışma alanlarında ve siber uzayda faaliyet gösteren sıradan aktörler haline gelecekler.
Sanayinin Mevcut Durumu
Konumlandırma
McKinsey’e göre, Endüstri 4.0 fikri tüm büyük ülkeleri etkiliyor, ancak gösterildiği gibi değişen derecelerdedir. Çoğu zaman olduğu gibi, Fransa körü körüne uygunluk anlamında Çin ve Hindistan’a nispeten yakındır (bu rapora göre sanayicilerin %55’i bunu temel bir öncelik olarak görse bile). Öncelikli hedef alanların çoğu temsil edilmektedir.
Herhangi bir endüstriyel işletme için gerekli olan yenilikçi ortam, makro ve mikro-çevresel faktörler tarafından koşullandırılır.
Makroekonomik ortamda dört stratejik alan ayırt edilir:
– sosyal alanlar (sosyal çatışmalar, ulaşım ve iletişim);
– eğitim ve teknolojik eğitim alanları (teknoloji pazarları ve bilimsel ve teknik bilgiler);
– ekonomi (vergilendirme, teşvikler, ulusal/bölgesel yatırım ortamı);
– şirketin çevre politikası (bölgesel planlar ve programlar, yasalar, yönetmelikler, vb.).
Makroekonomik ortam birçok faktörü içerir: altyapı yatırımları, ticari işletmeler ve bankalar tarafından uygulanan faiz oranları ve ilişkisi ülkedeki yerli yatırımı tahmin etmeyi mümkün kılan sermaye girişleri ve çıkışlarıdır.
Endüstri 4.0 örnekleri
Endüstri 4.0 özet
Endüstri 4.0 anlamı
Endüstri 4.0 teknolojileri Nelerdir
Endüstri 4.0 dergipark
Endüstri 4.0 Farkındalık anketi
endüstri 1.0 ‘dan 4.0 a pdf
Endüstri 4.0 İlkeleri
Dahili olarak (mikroekonomik), bir dizi kısıtlama serbest bırakılabilir:
– ekonomik yönetim kapasitesi, pazar segmenti (rekabet düzeyi, tüketici ilişkileri ve ortaklık kurma);
– yatırım yapma yeteneği;
– yeni teknolojilere ve bilimsel ve teknik bilgi kaynaklarına müdahale alanı;
– enerji, malzeme ve teknolojilerin mevcudiyeti;
– uzmanlaşmış işgücü piyasası, yöneticiler ve işçiler;
– stratejik etki gruplarının yaygınlığı (sektöre özel, kentsel bölge, ilçe)
Gördüğümüz şey, dijital teknolojinin, üretim süreçlerini gerçekten sorgulamadan üretimi iyileştiren alanlarda tam yerini aldığıdır (şu anda yalnızca nispeten düşük bir penetrasyon oranını temsil eden eklemeli üretim hariç).
Basitçe söylemek gerekirse, endüstriyel rekabet gücüne fayda sağlamak için (çok fazla) sorgulamadan üçüncül ve idari faaliyetleri zorlamak hala bir sorundur. Sıklıkla olduğu gibi, bu noktada konum ve teğet ile birbirimize bağlıyız.
Ayrıca, yazarın ülkesindeki bu vasat duruma ikna olmak için, farklı gelişmiş ülkelerde araştırma tahsisine ilişkin sunulan sonuçları incelemek yeterlidir.
Güney Kore, özellikle Endüstri 4.0 alanında, özellikle ileri düzeydedir. Buna ek olarak, Almanya gibi ülkeler araştırmaya ayrılan GSYİH’nın %3’ünü çoktan aşmışken, Fransa bunun çok altında. Önceliklendirme olmadığında ve yetersiz finansmanla, Fransız liderliğinin mümkün olması pek olası değildir.
Bu rakam, bu ülke adına yeni bir konumlanmaya işaret etmeyen ve ayrıca Avrupa çerçeve programları gibi herhangi bir özel seçim yapmayan araştırmadan sorumlu Fransız Bakanlığı tarafından tamamlanmaktadır.
Hatırlatmak gerekirse, MESR’e göre Avrupa Birliği’nde 1,84 milyon araştırmacı, Çin’de 1,62 ve ABD’de 1,38 milyon araştırmacı bulunuyor. Ancak bu temeller üzerinde rekabet edebilmek mümkün olmalıdır.
Endüstri 4.0 Göstergeleri
Almanya, temel “Endüstri 4.0” gereksinimlerinden esnek (çevik) ve gelişen organizasyonlara altı adımlı geçişi tanımlayan bir “Endüstri Olgunluk Endeksi 4.0” önermektedir: bilgisayarlaşma, bağlanabilirlik, görünürlük, şeffaflık, tahmin kapasitesi ve uyarlanabilirlik vb.
Bu artımlı iyileştirme adımları, şirketin yeteneklerinin basit sayısallaştırmadan (bilgisayarların ve ağ bağlantılarının benimsenmesi) veri toplama yeteneğine kadar olan evrimini göstermelidir; bu, daha sonra ne olduğunu (AI) ve neden gerçek zamanlı olarak anlamak için kullanılır. şirkette, kendi kendini optimize eden üretim sistemleri veya otonom tepkiler yoluyla (makine arızası modları, tahmine dayalı bakım veya siparişleri ve dolayısıyla üretim seviyelerini etkileyecek talep değişiklikleri için) tahmin etmek ve tahmin etmek gerekir.
Bu endeks, zorlu malzeme üretim süreçlerinden çok yapay zeka faaliyetlerine odaklanıyor. Bu farklı adımlar Acatech’ten türetilmiştir.