Yapı Yangınında Çalışmak – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri
Yapı Yangınında Çalışmak
Bir yapı yangınında çalışıyorsunuz ve şirket yetkiliniz sizi birkaç kurtarma kapağı için motora gönderiyor. Motor başındayken tabur şefi size yaklaşır ve yangın binasına giden tesisatları kapatmanızı ister. Ne yapacaksın? Cevabınızı gerekçelendirin.
Şefin şirket yetkilisini geride bıraktığını ve yardımcı programları kapatmanızı istemek için çok iyi bir nedeni olduğunu zaten biliyorsunuz.
Olası cevaplar şunlardır:
1. Soru sormadan veya yorum yapmadan şefin istediğini yapın.
2. Şefe vaktin olduğunda halledeceğini söyle.
3. Şefin talebini görmezden gelin ve asıl görevinize devam edin.
4. Şirket yetkilinizin bulunduğu yere dönün ve ona önce hangi görevi yapmanız gerektiğini sorun.
5. Amirinize, şirket yetkilinizden zaten bir atamanız olduğunu söyleyin ve amirden şirket yetkilisine gecikeceğinizi bildirmesini isteyin.
Hangisini seçtin? Doğru cevap sonuncusudur. Cevapların doğru veya yanlış olmasının nedenleri, olası cevaplarla aynı sırada listelenmiştir.
1. Şefin isteklerini sorgusuz sualsiz yerine getirirseniz, o sizin emredildiği gibi hareket ettiğinizi hissedebilir; ancak geri dönmediğinizde şirket yetkiliniz anlaşılır bir şekilde üzülecek. Durum öyle olabilir ki, şirket yetkilisi nerede olduğunuzdan endişe duyabilir ve sizi aramak için görevdeki pozisyonunu terk edebilir.
Bu, görevdeki iki kişinin (siz ve şirket yetkilisi) görevlerinden alınmasına yol açar. Neredeyse kesinlikle, şirket yetkilinizle hoşunuza gitmeyecek bir görüşme yapacaksınız. Şirket memuru üzülecek ve bunu şeften çok daha fazla senden çıkaracak.
2. Eğer şefe vaktiniz olduğunda halledeceğinizi söylerseniz, şefi kesinlikle etkilemezsiniz. Aslına bakarsanız, şef muhtemelen sizinle itfaiyenin rütbe yapısı ve bu yapıya nerede uyduğunuz hakkında tek taraflı bir tartışma yapacak. O zaman şef büyük olasılıkla size söylendiği gibi gitmenizi ve yapmanızı söyleyecektir.
Olay tamamlandıktan sonra, şef muhtemelen tutumunuz ve eğitim ihtiyaçlarınız hakkında şirket yetkilinizle bir görüşme yapacaktır. İstendiği gibi kurtarma örtüleri ile gelmediğiniz için şirket yetkilisi zaten sizden mutsuz olacak. Şirket yetkilisinin gelip güvenliğinizi kontrol etmek zorunda kalması durumu daha da zorlaştıracaktır.
3. Seçiminiz şefi görmezden gelmek ve kurtarma örtüleri ile şirket yetkilinize geri dönmek ise, şef performansınızdan çok memnun olmayacaktır. Şef, hizmetleri kapatmanızı bekliyordu. Bu yapılmadığında, birisi elektrik verilmiş bir tel ile temas edebilir ve yaralanabilir. Böyle şeyler olduğunda, şefler size söyleneni yapmadığınız için bahanelerinizi duymak istemezler. Şef, senin ve şirket yetkilisinin üzerine gelecek ve ikiniz için de sorun çıkaracaktır.
Yapılarda yangın güvenliği ve proje bilgisi
Yangın yönetmeliği
Binaların Yangından Korunması Hakkında YÖNETMELİK sön hâli
Tarihi yapılarda yangın Yönetmeliği
Güncel yangın yönetmeliği
Yangın güvenliği
Yangın merdiveni yönetmeliği 2020
Yangın kaçış mesafesi nasıl hesaplanır
4. Şirket yetkilinizin bulunduğu yere geri dönmeyi ve açıklama istemeyi seçerseniz, ortalama zekanın biraz altında kabul edileceksiniz. Kurtarma örtülerini getirmedin ve şefin istediğini yapmadın. Şu anda kimse seninle özellikle mutlu olmayacak. Artık o kadar etkisiz hale geldiniz ki, her iki görev de yerine getirilmedi.
5. Amirinize zaten şirket yetkiliniz için bir iş yaptığınızı söyleyip, şirket yetkilisine erteleyeceğinizi veya hiç geri dönmeyeceğinizi bildirmesini talep ettiğinizde, emirlerinizi değiştirme sorumluluğunu şefe yüklemiş olursunuz. Şef daha sonra hangi görevin daha önemli olduğuna karar verebilir. Yardımcı programları kapatmak için başka birini bulması gerekecek ya da devam edip şirket yetkilinize karar konusunda tavsiyede bulunarak bunu yapmanızı isteyecektir.
Bu, şirket yetkilisinin yeniden atandığınızı ve bir yerde bir boşlukta yatmadığınızı bilmesini sağlar, böylece şirket yetkilisinin gelip sizi kontrol etmesine gerek kalmaz. Şef, şirket yetkilisine haber vermeyi unutursa, en azından bu durumda elinizden geleni yapmaya çalıştınız. Sahip olabileceğiniz diğer bir seçenek de, şirket yetkilinizle telsizden iletişime geçerek, şefin hizmetleri kapatmanızı istediğini ve gecikeceğinizi bildirmektir. Bu, şirket yetkilisini durumdan haberdar eder ve kurtarma teminatlarından sonra başka birini gönderebilir.
Bunun amacı, şirket memurlarını ve şeflerini, zavallı itfaiyeci ortada kalmış mantıksız insanlar olarak göstermek değildi. Komuta birliği ilkesi ihlal edildiğinde işlerin nasıl ters gidebileceğini ve genellikle böyle olabileceğini göstermekti. Bu genellikle olay mahallinde savaşın hararetinde olur ve ortaya çıkması durumunda durumla başa çıkmaya hazır olmalısınız. Sunulan gibi durumlarda hareket etmenin doğru ve yanlış yolları vardır ve uygun şekilde yapmak size kalmıştır.
Komuta Zinciri
İkinci komuta ilkesi komuta zinciridir. Zincir terimi, organizasyonun farklı seviyeleri arasında bir bağlantı olduğu için kullanılır. Seviyeler birbirinden bağımsız çalışmaz. En üstte alınan kararlar, aşağıdaki seviyeleri az ya da çok etkiler. Amir karar verince amir yardımcılarına, sonra tabur komutanlarına ve daha sonra da bölük subaylarına ve itfaiyecilere sunulur.
Yeni itfaiyecinin bakış açısından, komuta zinciri büyük ölçüde şirket memuruyla sona eriyor. Şirket yetkilisi, şirket komutanı ve birinci düzey denetçidir. İtfaiyecinin bir sorusu veya sorunu varsa, genellikle şirket yetkilisi bununla ilgilenir.
İtfaiyeci rütbesi yükseldikçe, ilgilenilen komuta zinciri organizasyon boyunca daha da yukarıya doğru uzanır. Bunun istisnası, itfaiyecinin halk eğitimi gibi özel bir projeye atanmasıdır. Daha sonra doğrudan önleme şefi gibi daha üst düzey bir memura cevap verebilir.
Komuta zinciri aynı zamanda organizasyon boyunca resmi iletişim yolunu da temsil eder. İletişim, zincir boyunca yukarıdan aşağıya ve aşağıdan yukarıya doğru akar. Bir örnek, itfaiyecinin bir politika sorusu varsa, önce şirket görevlisine sorması olabilir. Şirket yetkilisi soruya cevap veremeyebilir. İtfaiyeciden daha sonra soruyu bir not üzerine yazması ve tabur şefine iletmesi istenir. Tabur şefinin cevabını bilmediği bir soru ise emir-komuta zincirinde daha yukarılara iletilebilir.
Bu operasyon yöntemi bazen oldukça hantal ve verimsiz görünebilir, ancak çok iyi bir amaca hizmet eder: Organizasyonun komuta yapısının kontrolü sürdürmesine izin verir. İtfaiyeciler bir şey istediklerinde şirket subaylarının etrafından dolaşsa ve tabur şefi bunun olmasına izin verseydi, şirket memurunun itfaiyeciler üzerinde daha az yetkisi olurdu. Bölük görevlisi, itfaiyecilerin hoşlanmadığı bir şey olmasını istediğinde, tabur şefine verilen emirleri sorgular ve işler zamanında yapılmaz.
Binaların Yangından Korunması Hakkında YÖNETMELİK sön hâli Güncel yangın yönetmeliği Tarihi yapılarda yangın Yönetmeliği Yangın güvenliği Yangın kaçış mesafesi nasıl hesaplanır Yangın merdiveni yönetmeliği 2020 Yangın yönetmeliği Yapılarda yangın güvenliği ve proje bilgisi