Olay Araştırması – İş Sağlığı ve Güvenliği – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri
Değişikliği Yönetme
Proses kimyasalları, teknoloji, ekipman ve tesislerdeki değişiklikleri düzgün bir şekilde yönetmek için, değişim ile ne kastedildiğinin tanımlanması gerekir. PSM standardında değişiklik, “ayni değiştirme” dışında ekipman, prosedürler, hammaddeler ve işleme koşullarında yapılan tüm değişiklikleri içerir.
Bu değişiklikler, uygulanmadan önce belirlenerek ve gözden geçirilerek uygun şekilde yönetilmelidir. Örneğin, çalıştırma prosedürleri, çalıştırma parametrelerini (basınç limitleri, sıcaklık aralıkları, akış hızları vb.) ve bu sınırlar içinde çalışmanın önemini içerir. Operatör, belirlenmiş parametreler dahilinde güvenli çalışmayı sürdürme esnekliğine sahip olmalıdır, ancak bu parametrelerin dışındaki herhangi bir işlem, yazılı bir MOC prosedürü tarafından gözden geçirilmeyi ve onaylanmayı gerektirir.
MOC ayrıca proses teknolojisindeki değişiklikleri ve ekipman ve enstrümantasyondaki değişiklikleri de kapsar. Proses teknolojisindeki değişiklikler, üretim oranlarındaki, hammaddelerdeki, deneylerdeki, ekipmanın bulunamamasındaki, yeni ekipmandaki, yeni ürün geliştirmedeki, katalizörlerdeki değişikliklerdeki ve verim veya kaliteyi iyileştirmek için çalışma koşullarındaki değişikliklerden kaynaklanabilir.
Ekipman değişiklikleri, inşaat malzemeleri, ekipman özellikleri, boru tesisatı ön düzenlemeleri, deneysel ekipman, bilgisayar programı revizyonları ve alarmlar ve kilitlemelerde olabilir. İşverenler hem teknik hem de mekanik değişiklikleri tespit etmek için araçlar ve yöntemler oluşturmalıdır.
Geçici değişiklikler yıllar içinde bir dizi felakete neden olmuştur ve işverenler hem geçici hem de kalıcı değişiklikleri tespit etmenin yollarını bulmalıdır. Geçici değişiklikler için bir zaman sınırının belirlenmesi ve izlenmesi önemlidir, çünkü aksi takdirde kontrol olmaksızın bu değişiklikler kalıcı hale gelebilir.
Geçici değişiklikler MOC hükümlerine tabidir. Ayrıca, geçici değişiklik sonunda ekipman ve prosedürlerin orijinal veya tasarlanmış koşullarına geri döndürülmesini sağlamak için MOC prosedürleri kullanılır. Bu değişikliklerin uygun şekilde belgelenmesi ve gözden geçirilmesi, güvenlik ve sağlık hususlarının işletim prosedürlerine ve süreçlerine dahil edilmesini sağlamada çok değerlidir.
İş Kazası olay ARAŞTIRMA Formu
Ofiste kaygan zemin tanımı aşağıdakilerden hangisini ifade eder
İş kazası araştırma Raporu Nasıl düzenlenir
Olay raporu örneği
İş kazalarının Nedenleri ve çeşitleri
Kaçınılmaz durum Nedir
İsg olay nedir
İş Kazası Kök Neden Analizi FORMU
İşverenler, MOK prosedürleri yoluyla değişikliklerin işlenmesini kolaylaştırmak için bir form veya izin belgesi geliştirmek isteyebilir. Tipik bir değişiklik formu, değişikliğin tanımını ve amacını, değişikliğin teknik temelini, güvenlik ve sağlıkla ilgili hususları, işletim prosedürleri için değişikliklerin dokümantasyonunu, bakım prosedürlerini, muayene ve testleri, P&ID’leri, elektrik sınıflandırmasını, eğitimi içerebilir. ve iletişimler, başlatma öncesi denetim, süre (geçici bir değişiklikse), onaylar ve yetkilendirme.
Değişikliğin etkisinin küçük olduğu ve iyi anlaşıldığı durumlarda, yetkili bir kişi tarafından gözden geçirilen ve etkilenen diğer kişilerle uygun iletişimin sağlandığı bir kontrol listesi yeterli olabilir.
Bununla birlikte, daha karmaşık veya önemli bir tasarım değişikliği için, operasyonlar, bakım ve güvenlik departmanları tarafından onaylanan bir tehlike değerlendirme prosedürü uygun olabilir. P&ID’ler, hammaddeler, işletme prosedürleri, mekanik bütünlük programları, elektriksel sınıflandırmalar gibi dokümanlardaki değişiklikler, çizimler ve prosedür kılavuzları güncellendiğinde bu revizyonların kalıcı hale getirilebilmesi için not edilmelidir.
Bir PHZA hazırlanırken veya güncellenirken tasarım değişikliklerinin işletme personelinin yanı sıra PHZA ekip üyeleri için de mevcut olmasını sağlamak için süreç değişikliklerinin kopyaları erişilebilir bir yerde tutulmalıdır.
Olay Araştırması
Olay soruşturması, olayların altında yatan nedenlerin belirlenmesi ve benzer olayların meydana gelmesini önlemek için adımların uygulanması sürecidir. Bir olay soruşturmasının amacı, işverenlerin geçmiş deneyimlerden ders çıkarması ve böylece geçmişteki hataları tekrar etmekten kaçınmasıdır.
OSHA’nın işverenlerin tanımasını ve araştırmasını beklediği olaylar, felakete yol açan bir salıvermeyle sonuçlanan veya makul olarak sonuçlanabilecek olay türleridir. Bu olaylara bazen “ramak kalalar” denir, yani ciddi bir sonuç meydana gelmemiştir, ancak olabilir.
İşverenler, tesislerinde meydana gelen olayları araştırmak için kurum içi yetenek geliştirmelidir. İşveren tarafından bir ekip oluşturulmalı ve tanıklarla nasıl görüşme yapılacağı, gerekli belgelerin nasıl bir araya getirileceği ve raporların nasıl yazılacağı da dahil olmak üzere soruşturma teknikleri konusunda eğitilmelidir.
Çok disiplinli bir ekip, olayın gerçeklerini daha iyi toplayabilir ve bunları analiz edebilir ve ne olduğu ve neden olduğuna dair makul senaryolar geliştirebilir. Ekip üyeleri, eğitimleri, bilgileri ve olayı tam olarak araştırmak için ekip çalışmasına katkıda bulunma becerileri temelinde seçilmelidir.
Olayın meydana geldiği süreç alanındaki çalışanlara danışılmalı, görüşülmeli veya ekibin bir üyesi yapılmalıdır. Olaylarla ilgili bilgileri, meydana gelen olayla ilgili önemli bir dizi gerçeği temsil eder. Rapor, bulguları ve tavsiyeleri bilgiden yararlanabilecek kişilerle paylaşılmalıdır.
Etkili bir olay soruşturması için çalışanların işbirliği esastır. Soruşturmanın odak noktası gerçekleri elde etmek ve suçlamak değil. Ekip ve soruşturma süreci, ilgili tüm bireylerle adil, açık ve tutarlı bir şekilde ilgilenmelidir.
Acil Durum Hazırlık
Her işveren, çok tehlikeli kimyasalların istenmeyen bir şekilde salınması durumunda çalışanların ne gibi önlemler alması gerektiğini belirlemelidir. Acil duruma hazırlık, kimyasal salınımını kontrol etmek olan ikinci savunma hattı ile birlikte güvenilecek olan işverenin üçüncü savunma hattıdır.
Kontrol salımları ve acil durum hazırlığı, süreci çalıştıran ve sürdüren ve kimyasalları içeren ilk savunma hattı salımını durduramadığında gerçekleşecektir. Acil bir kimyasal salıma hazırlanırken işverenlerin aşağıdakilere karar vermesi gerekecektir:
• Çalışanların küçük veya küçük tesadüfi yayınları işlemesini ve durdurmasını isteyip istemedikleri.
• Tesisteki mevcut kaynakları seferber etmek isteyip istemedikleri ve daha önemli bir sürüme getirmelerini isteyip istemedikleri.
• İşverenlerin, çalışanlarının tehlike bölgesini tahliye etmelerini ve derhal önceden planlanmış bir güvenli bölge alanına kaçmalarını ve ardından yerel topluluk acil müdahale kuruluşlarının tahliyeyi halletmesine izin vermelerini isteyip istemediği.
• İşverenin bu eylemlerin bir kombinasyonunu kullanmak isteyip istemediği.
İşverenlerin kaç farklı acil durum hazırlığına veya üçüncü savunma hattına sahip olmayı planladıklarını seçmeleri, gerekli acil durum planlarını ve prosedürlerini geliştirmeleri, çalışanları acil durum görev ve sorumlulukları konusunda uygun şekilde eğitmeleri ve ardından bu savunma hatlarını uygulaması gerekecektir.
İş kazalarının Nedenleri ve çeşitler İş kazası araştırma Raporu Nasıl düzenlenir İş kazası Kök Neden Analizi FORMU İş Kazası olay ARAŞTIRMA Formu İsg olay nedir Kaçınılmaz durum Nedir Ofiste kaygan zemin tanımı aşağıdakilerden hangisini ifade eder Olay raporu örneği