Olasılıksal Risk Değerlendirmesi – İş Sağlığı ve Güvenliği – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri
Olayın Analizi
Bu olay son yirmi yılda binlerce kez analiz edildi ve yeniden analiz edildi. Aslında, öğretmenlik kariyerimizde konuyla ilgili yüzlerce makale aldık. Buradaki amacımız, bir olayın analiz sürecine nasıl yardımcı olabileceğini göstermektir. Ayrıca bir karar ağacının kazayı önlemeye nasıl yardımcı olabileceğini de göstereceğiz.
Olay Ağacı Analizi
Yukarıda gösterildiği gibi, olay ağacı analizi sürecinde, ağaca giriş noktası başlatıcı olaydır. Çernobil olayında, başlatan olay neydi? Reaktör kapatma prosedürü müydü yoksa mühendislerin yürüttüğü deney mi yoksa başka bir şey mi?
Tablo 16.7, bu gösteri analizinde modelleyeceğimiz önemli olayları listelemektedir. Modellemek isteyebileceğiniz bazı olayların, reaktörün tasarımı gibi, kazadan çok önce meydana geldiğine dikkat edin. Çubuğun yerleştirilmesinden sonra meydana gelen olaylar, kazanın ve reaktör tasarımının sonucuydu.
Olay ve karar ağaçları, hem basit hem de karmaşık olayları daha iyi anlamak için görsel ve analitik araçlar sağlamada geniş uygulama alanına sahip oldukça etkili araçlardır. Araçlar, başarısızlıktaki olayları modellemek için ve ayrıca onları daha iyi anlamaya yardımcı olmak için başarı alanı için kullanılabilir.
Kendi Kendine Kontrol Soruları
1. Bir mülk sahibi şunları seçmelidir: (i) Yatırımlarını geliştirmek için büyük ölçekli bir yatırım (A). Bu, maliyetler hariç artan gelir açısından önemli bir getiri sağlayabilir, ancak 1 400.000 $’lık bir yatırım gerektirecektir. Kapsamlı bir pazar araştırmasından sonra, 2 500 000 $’lık bir geri ödeme için %40 şansın olduğu değerlendirilmektedir. elde edilecek, ancak sadece 800.000 $ olma olasılığı %60. (ii) Binasını yeniden dekore etmek için daha küçük ölçekli bir proje (B). 500.000 $’da bu daha az maliyetlidir ancak daha düşük bir getiri sağlayacaktır.
Araştırma verileri, 1.000.000$’lık bir kazanç için %30’luk bir şans olduğunu, ancak bunun sadece 500.000$ olması için %70’lik bir şans olduğunu göstermektedir. (iii) Mevcut operasyona değişiklik olmadan devam etmek (C). Hiçbir maliyeti olmayacak, ancak herhangi bir getiri de sağlamayacaktır. Müşteriler mutsuz olacak ve ücretsiz olduklarında daireleri kiralamak giderek zorlaşacak. Bir karar ağacı, kararın alınmasına nasıl yardımcı olacaktır?
2. Mining Group Limited (MGL), önemli metal yataklarının (daha fazla ticari kullanıma değer) mevcut olup olmadığını tespit etmek amacıyla arazi parsellerinde jeolojik araştırmalar yapmak üzere kurulmuş bir şirkettir. Mevcut MGL, 3 milyon dolara doğrudan bir parsel satın alma seçeneğine sahiptir.
L Tipi Matris risk analizi
L Tipi Matris risk analizi örneği
FTA risk analizi
Hata ağacı analizi
Olay Ağacı Analizi
Risk analizi Nedir
Risk analizi Tablosu
Senaryo analizi Nedir
MGL bu parseli satın alırsa, arazinin jeolojik araştırmasını yapacaktır. Geçmiş deneyimler, söz konusu arazi tipi için jeolojik keşiflerin yaklaşık 1 milyon dolara mal olduğunu ve aşağıdaki gibi önemli metal yatakları sağladığını göstermektedir:
∘ Manganez: %1 şans
∘ Altın: %0.05 şans
∘ Gümüş: %0,2 şans
Bu üç metalden sadece biri bulunur (eğer varsa), yani bu metallerden iki veya daha fazlasını bulma şansı yoktur ve başka bir metal bulma şansı yoktur.
Manganez bulunursa, arazi parseli 30 milyon dolara satılabilir. Altın bulunursa, arsa 250 milyon dolara satılabilir. Gümüş bulunursa, arsa 150 milyon dolara satılabilir.
MGL, isterlerse, arsayı satın alıp almamaya karar vermeden önce üç günlük deneme araştırması yapma hakkı için 750.000 $ ödeyebilir. Bu tür üç günlük test araştırmaları, yalnızca önemli metal yataklarının bulunup bulunmadığına dair bir ön gösterge verebilir ve geçmiş deneyimler, üç günlük test araştırmalarının 250.000 $’a mal olduğunu ve zamanın %50’sinde önemli metal yataklarının bulunduğunu göstermektedir.
Üç günlük test araştırması önemli metal yatakları gösteriyorsa, manganez, altın ve gümüş bulma şansı sırasıyla %3, 2 ve %1’e yükselir. Üç günlük test araştırması önemli metal yatakları gösteremezse, manganez, altın ve gümüş bulma şansı sırasıyla %0,75, %0,04 ve %0,175’e düşer.
MGL’nin ne yapmasını önerirsiniz ve neden?
MGL ile ilgili bir alanda çalışan bir şirket, tüm gelirlerin yarısı karşılığında bu arsa ile ilgili tüm masrafların yarısını ödemeye hazırdır. Bu şartlar altında MGL’nin ne yapmasını önerirsiniz ve neden?
3. Bir şirket, belirli bir sözleşme için teklif verip vermeyeceğine karar vermeye çalışıyor. Yalnızca teklifi hazırlamanın 10.000 dolara mal olacağını tahmin ediyorlar. Şirketleri teklif verirse, tekliflerinin “kısa listeye” alınma olasılığının %50 olduğunu tahmin ediyorlar; aksi takdirde teklifleri reddedilecektir.
“Kısa listeye” alındıktan sonra, şirketin daha ayrıntılı bilgi sağlaması gerekecektir (tahmini 5000$ olarak hesaplanan maliyetler). Bu aşamadan sonra teklifleri ya kabul edilir ya da reddedilir.
Şirket, sözleşmeyle ilişkili işçilik ve malzeme maliyetlerinin 127.000$ olduğunu tahmin etmektedir. Üç olası teklif fiyatını, yani 155.000$, 170.000$ ve 190.000$ olarak değerlendirmektedir. Bu tekliflerin kabul edilme olasılığını (bir kez kısa listeye alındı) sırasıyla 0,90, 0,75 ve 0,35’tir.
Olasılıksal Risk Değerlendirmesi
TANIM
Risk değerlendirmesi, kayıtlı tarihin çoğunda insanlık tarafından kullanılan bir araç/teknik olmuştur. Hayatta kalmanın tehlikede olduğu durumlarda savaşmak ya da kaçmak olsun, çoğu durumda tehdidi yönetme veya tehdit etme kararı, mücadelenin kazanılabilir olup olmayacağına dair bazı değerlendirmeleri içerir.
Thucydides’in Peloponez Savaşı Tarihi’nde, Yunan general Perikles’i, Atina ordusunun sahip olduğu avantajın, bir düşmanla çarpışmadan önce risk ve sonuçları önceden belirleme yetenekleri olduğunu belirterek ilişkilendirir. Son yıllarda, teknolojideki önemli gelişmelerle birlikte, karar vericilere riskleri tanımlayacak ve istenmeyen olayların sonuçlarını en aza indirecek araçlar sağlama ihtiyacı, ekipman ve insan hatası bu kararları almak için yeni araçlara ihtiyaç duyulmuştur. Olasılıksal risk değerlendirmesi bu araçlardan biridir.
Başlangıçta havacılık ve nükleer enerji endüstrisi tarafından kullanılan, kullanımı çevre düzenleyicileri ve endüstri tarafından temizlik kararlarının alınmasında, bilgisayar güvenlik analizinde ve tasarım, operasyonlar ve tesislerin bakımı. Aynı zamanda, en fazla faydayı elde etmek için nerede çaba gösterilmesi gerektiğini veya çok az pratik kazanç elde etmek için çaba sarf ederek veya hiç pratik kazanç sağlamayan çabalar peşinde koşan büyük miktarda zaman ve finansal kaynaktan kaçınılması gerektiğini göstererek maliyet tasarrufu kararları vermek için bir analiz sağlar.
FTA risk analizi Hata ağacı analizi L Tipi Matris risk analizi L Tipi Matris risk analizi örneği Olay Ağacı Analizi Risk analizi Nedir Risk analizi TABLOSU Senaryo analizi Nedir