Maliyet Farkı – Endüstri 4.0 – Ödev Hazırlatma – Tez Yazdırma – Proje Yaptırma Fiyatları – Ödev Örnekleri – Ücretli Proje Yaptırma – Tez Yaptırma Ücretleri
Maliyet Farkı
Kaliteye göre farklılaştırmanın alternatifi, maliyetleri ve ürün kalitesini azaltmaktır. Bu, üretim maliyetlerini ve dolayısıyla müşteri fiyatlarını düşürme stratejisi aracılığıyla gerçekleşir. Bununla birlikte, her zaman kolay bir seçenek değildir, çünkü bir maliyet denetimi çok daha titiz bir çalışma gerektirir. Kaliteyi artırmak yerine maliyetleri azaltmak için bir senaryo düşünün.
Maliyet düşürme çalışmaları, değer zincirinin her aşamasının verimlilik ve maliyet açısından denetlenmesini gerektirir. Bu, bir sonuca varmak için en verimli maliyet etkin araçları belirlemek için her yöntemi, süreci ve prosedürü değerlendirmeyi gerektirir.
Örneğin, maliyet yüklerini, verimsizlikleri ve potansiyel maliyet tasarruflarını gerçekleştirmek için birincil ve destek adayının her aşamasının denetlenmesi gerekecektir. İkinci olarak, alternatif yöntemlerin gerçekçi maliyet tasarruflarını belirlemek için ayrıntılı değerlendirme çalışmaları yapılması gerekecektir. Üçüncüsü, bir süreci değiştirmenin, personeli yeniden eğitmenin, personelin işten çıkarılmasının veya yeni teknolojilerin uygulanmasının maliyetlerini değerlendirmeye ihtiyaç vardır.
Ancak, maliyet düşürücü bir denetim, kendi lehine, operasyonel ve finansal verimsizlikleri ve daha yüksek müşteri maliyetlerine yol açan tasarım/yönetim/üretim kusurlarını ortaya çıkarabilir. En önemlisi, denetime katılanlar, daha fazla içgörü, bütünsel sürecin daha iyi anlaşılması ve daha yenilikçi alternatiflere yol açabilecek şirketin süreçleri ve prosedürleri hakkında derinlemesine bir anlayış kazanacaktır.
Peki neden imalat şirketleri bunu daha önce yapmadı?
Bazı ileriye dönük şirketler, VPN’ler ve Extranetler aracılığıyla tedarik zincirindeki üçüncü taraf kuruluşlarla ortaklık kurdu; ancak, bağlantı insan etkileşimi ile sınırlıydı. Endüstri 4.0 modeli ile siber-fiziksel sistemler, değer zincirini kontrol etmek için insanlarla olduğu kadar birbirleriyle de etkileşime girecektir.
İşletmeye Faydaları
Endüstri 4.0 ile ilgili yaygın yanılgılardan biri, sadece imalat sanayilerine fayda sağlayacağı yönündedir. Ancak, bu kesinlikle doğru değil. Evet, odak noktası üretimdir, ancak Endüstri 4.0’ın etkisi, üretimin sınırlarından daha geniş kapsamlıdır.
Endüstri 4.0, yalnızca yerel siber-fiziksel sistemleri ve yerel endüstriyel süreçleri değil, üreticiler ve üreticiler, tedarikçiler ve işçiler dahil olmak üzere tüm değer zincirini etkiler.
Endüstri 4.0’ı ilk benimseyenler arasında dile getirilen ilk endişelerden biri, vasıflı işçi eksikliğidir. Eğitim sektörü, Endüstri 4.0’ın gerektirdiği beceri ve yetkinliklerle donatılmış daha fazla yetenek üretmek için adım atmak zorunda kalacak. Yazılım ve teknoloji geliştiricileri ayrıca beceri setlerini ayarlamaya ve endüstriyel kontrol sistemlerinin inceliklerinin daha fazla farkına varmaya çalışmak zorunda kalacaklar.
Öte yandan hükümetler de, özellikle endüstriyel verimliliği artırmanın ana itici güçlerinden biri olduklarından, üzerine düşeni yapıyor. Bununla birlikte, bu paraya ve büyük bir yatırıma mal olur, bu nedenle hükümetler, erken faydalar elde etmeyi umuyorlarsa, Endüstri 4.0 girişimlerini finanse etmek için endüstriye yardım etmek zorunda kalacaklar. (ROI ile ilgili AB beklentilerine daha sonra bakacağız.)
Ayrıca sistemlerin başarılı ve sorunsuz çalışabilmesi için gereken altyapı söz konusu olduğunda, örneğin şirketler arası iletişim ve arayüzlerin entegrasyonunda ciddi finansman gerekebilir.
Maliyet ve gider farkı
Maliyet nedir
Toplam maliyet
Sınai maliyet Nedir
Sabit maliyet Nedir
Yarı değişken maliyet Nedir
Değişken maliyet Nedir
Sabit maliyet nedir örnek
Bununla birlikte, Endüstri 4.0’ın tamamen çok pahalı robotlar ve gerçeklerden uzak CPS ile ilgili olduğunu düşünme tuzağına düşmemeliyiz. Aslında çoğu fayda, akıllı mobilite ve akıllı lojistik içerenleri içeren küçük akıllı altyapılardan elde edilebilir.
Endüstri 4.0’ın KOBİ’ler için vaat ettiği faydalar nelerdir? İşte birçoğu:
• İşletmelerin artan rekabet gücü: İşbirliği ve firmalar konfederasyonu yoluyla eşit şartlar sağlayabilir. Endüstri 4.0’ın küresel rekabet gücünü artırması ve işgücü maliyetleri açısından eşit bir oyun alanı sunması bekleniyor, ancak aynı zamanda küçük şirketlerin büyük şirketlere meydan okumak için birlikte çalışmasına olanak tanıyor.
Örneğin, ücret faturasını azaltabilirsek, imalat ve işleme için yabancı işgücü piyasalarına dış kaynak sağlamak muhtemelen artık maliyet etkin olmayacaktır. Gerçekten de uzmanlar, on yıl içinde ürünlerimizin artık Çinli veya Hintli bir işçi tarafından değil, daha çok ABD/Avrupalı bir programcı tarafından üretileceğine inanıyor.
• Artan üretkenlik: Verimliliklerin artmasıyla birlikte operasyonel maliyetlerin düşürülmesi, karların artmasına neden olacaktır. Bu aynı zamanda üretkenlik düzeylerinde ilerlemeleri de beraberinde getirecektir. Avrupa’da yürütülen fizibilite çalışmaları, Fransa ve Birleşik Krallık gibi sanayileşmemiş ülkelerde büyük verimlilik artışları öngörüyor.
• Artan gelir: İmalat sektörü, gelirlerindeki artışın faydasını görecektir. Endüstri 4.0, uygulanması önemli yatırımlar gerektirse de, gelir düzeylerinin ve devlet katma değerli GSYİH’nın büyümesi için ana itici güçlerden biridir. Bununla birlikte, yatırım getirisinin son derece yüksek, bazen çok iyimser olduğu tahmin edilmektedir (örneğin, Birleşik Krallık imalatının 2020 yılına kadar %20 oranında artması beklenmektedir).
• Artan istihdam olanakları, gelişmiş insan ve BT kaynakları yönetimi: Özellikle mühendislik, veri bilimciler ve mekanik teknik çalışma alanlarında yetenek ve işçi talebi artacağından istihdam oranları da artacaktır.
Bununla birlikte, geleneksel emek işçileri ya yeniden eğitilecek ya da serbest bırakılacağından ve her üretim hattı çalışanı bir gecede yetkin bir veri bilimcisi olamayacağından, eğer varsa, yalnızca küçük bir net kazanç olması muhtemeldir. . İstihdam kayıpları sadece kol işçileriyle sınırlı kalmayacak.
Örneğin yüksek ücretli ağ ve sistem mühendisleri gibi işi bir BT hizmeti tarafından daha verimli bir şekilde yürütülebilen herkesin yerini büyük olasılıkla artırılmış gerçeklik sorun giderme ve bakım sistemleri alacaktır. Ancak artı tarafta, istihdam olanakları programcılar ve veri bilimcilerle sınırlı kalmayacak; endüstriyel süreç analisti ve denetçilerin ürün hatlarının bütünlüğünü gözetmesi için her zaman bir iş olacaktır.
• Üretim süreçlerinin optimizasyonu: OT sistemleriyle entegre BT sistemleri her zaman sorunludur ancak üretim sürecinde sistemlerin birleştirilmesi kesinlikle eldeki kaynaklardan en iyi şekilde yararlanacaktır. Yöneticiler süreçleri kontrol edebilir ve düzenleyebilir ve bu, değer zinciri boyunca üreticiler, tedarikçiler ve diğer paydaşlar arasında ve bunlar arasında işbirliğini mümkün kılar.
Bir birimin üretilmesi için gereken olağan süre azalacak ve gerekli adımlar kaliteden ödün vermeden basitleştirildiği için süreci daha verimli hale getirecektir. Karar verme, endüstriyel senaryolarda zorunlu olan gerçek zamanlı olarak da yapılır.
Benzer şekilde, iş segmentlerinin etkili oldukları için tam potansiyellerini geliştirmelerine izin verildiği için bu dikey BT unsurları devreye girer. Tek bir makineden ziyade bir sistem bağlamındaki her teknik CPS, bütünsel süreç için kendi bakış açısına sahiptir, ancak müşterilerinin veya işbirliği yaptıkları ortakların ihtiyaçlarını anlayabilirler.
Değişken maliyet Nedir Maliyet nedir Maliyet ve gider farkı Sabit maliyet Nedir Sabit maliyet nedir örnek Sınai maliyet Nedir Toplam maliyet Yarı değişken maliyet Nedir