Endüstri 4.0 (15) – Endüstri 4.0 Teknolojileri Yöneticileri – Endüstri 4.0 Yöntemleri – Endüstri 4.0 Danışmanlık
Ödevcim Online, Endüstri 4.0, Endüstri 4.0 örnekleri, Endüstri 4.0 ödev yaptırma, Endüstri 4.0 danışmanlık, Endüstri 4.0 proje yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Endüstri 4.0 danışmanlık, Endüstri 4.0 yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.
Endüstri 4.0 Teknolojileri Yöneticileri
Boston Consulting Group, Endüstri 4.0’ın bu dokuz teknolojisini özetledikten sonra kısa süre sonra diğerler teknolojiler de takip etti ve teknoloji eklemeye devam etti. Otonom araçları bile bir Endüstri 4.0 teknolojisi olarak görülmeye başlandı.
Bu durum gerçekten çok önemlidir durumdur. Deloitte’nin yıllık küresel Endüstri 4.0 raporunun 2020 baskısında olduğu gibi, bu kez “Dördüncü Sanayi Devrimi: Hazırlık ve sorumluluğun kesiştiği noktada” ‘büyük dört teknolojinin hala en derinine sahip olması bekleniyordu. Ankete katılan yöneticilerin (gerçekten KOBİ’leri temsil etmeyen) organizasyonları üzerindeki etkisi: IoT, AI, bulut ve büyük veri / analitik, pakete öncülük etmektedir.
3D baskının, artırılmış gerçeklik ve uç bilgi işlem sıralamasının ne kadar şaşırtıcı olduğunu görmek şaşırtabilir. Birçok yönetici hala Endüstri 4.0 etrafında düşüncelerini tutmaya çalışıyor, satıcıların söyledikleri ve satmak istedikleri ve alıcıların istedikleri arasında bir fark var ve birkaç kuruluşun Endüstri 4.0 ile ilgili olarak biraz tutarlı ve uzun vadeli bir stratejileri de vardır.
Raporun bilgi grafiğinde yer alan aşağıdaki çizim, katılımcıların beklenen etkisini göstermektedir:
% 72 ile IoT olası satışları
AI (ve ML ekleyin)% 68
Bulut altyapısı% 64 ile üçüncü sırada
İyi eski büyük veri / analitikler% 54 ile en etkili şekilde görülüyor.
Ancak nanoteknolojinin pozisyonunu, örneğin, artırılmış gerçeklikten çok daha yüksek olarak not edilir.
Otomasyon Piramidinin Ötesinde: Bozulmuş Uygulama Seviyeleri
Her ne kadar Endüstri 4.0’ın dikey entegrasyonunda aynı anda merkeze giren güzel ve kolay görünen hiyerarşik seviyeleri ile otomasyon piramidinin geleneksel imajından (her şeyi açıklamak için DIKW modeline başvurmaya devam etmek gibi) sık sık bahsetmiş olsak da bu piramidin ve esas olarak çeşitli seviyelerinin arkasındaki şeyin nasıl bozulduğu açıktır.
Birçok şirket için Endüstri 4.0 ve Endüstriyel IoT henüz bir gerçeklik olmaktan uzak olsa da, endüstriyel dönüşümde hareket etmeye yönelik hazırlıklar donanım, endüstriyel üretim yazılımı, teknolojiler, süreçler ve bunların entegrasyonu, bağlantısı ve birlikte çalışabilirliği üzerinde bir etkiye sahiptir.
Hiyerarşiler ve Çözümler Düzeyinde Sınırların Bulanıklaşması
Geleneksel otomasyon piramidimizin çeşitli teknolojileri ve çeşitli seviyeleri arasındaki sınırlar bulanıklaştıkça, veri, iletişim ve sistem siloları da bulanıklaşıyor.
Buluta geçiş, IoT’nin artan önemi ve sistemleri Endüstri 4.0’da ve üçüncü platformda gördüğümüz uygun yeni teknolojilere ve inovasyon hızlandırıcılarına bağlama gereği ile BT’nin devam eden entegrasyonunda çözümler manzarası değişiyor ve OT. değer yaratma, bağlı veri ve güvenlik düzeyinde, birkaçını ifade etmek için birçok zorlukla birlikte gelir.
Birlikte çalışabilirlik, sanallaştırma, ademi merkeziyetçilik, gerçek zamanlı yetenekler, hizmet odaklı bir yaklaşım ve modülerlik gibi Endüstri 4.0’ın tasarım ilkeleri, bildiğimiz gibi çeşitli endüstriyel çözümlerin radikal olarak değişen mimarilerinde önemli bir rol oynamaktadır. Ancak, birinin bir yerden başlaması gerekir. Ve çoğu zaman işin ve teknoloji yığınının başında başlar.
Sensörler, aktüatörler ve siber-fiziksel sistemlerin oturduğu ve PLC kontrol seviyesini karşıladığı geleneksel otomasyon piramidini akılda tutarak gerçekleştirilir. Burada ve SCADA sistemlerinde, her şey gittikçe artan bir şekilde modüler yaklaşımlarla bağlantılı hale geldikçe teknoloji yolculuğu başlıyor.
Sadece yazılım satıcılarının bakış açısından bu aynı zamanda birçok kişi için de bir zorluktur. Üretim yürütme sistemleri ve SCADA sistemleri, sadece iki isim olmak üzere, uzun bir süredir varlığını sürdürmektedir ve söz konusu evrimler için tasarlanmamıştır. Genellikle müşterilerin gerçekten istemediği bir cıvata yaklaşımına yol açar. ERP yazılımlarında, imalat yürütme sistemlerinde, SCADA sistemlerinde ve hatta “düşük” seviyelerde radikal mimari değişiklikler ve gelişmeler kaçınılmazdır. Daha uzun vadede, bugün hayal edebilecekleri “platform” ve “hizmet odaklı” modellerin çok ötesine geçerler.
AI, IoT ve blockchain ile akıllı ERP’ye geçen ERP örneği bunun için mükemmel bir örnektir. Söylendiği gibi, birçok kuruluş için blockchain hala sanal para perspektifinden hiç duymadıkları veya bilmedikleri bir şeydir. Edge computing ve yine AI ile, üretim operasyonlarının daha geniş resmindeki diğer uygulamalar, SCADA, MES ve benzeri uzun vadeli geleceğe dair birçok belirsizlikten biri haline geliyor.
Önemli olan bitki zemini ve hatta sadece bitki değil bir manzara beklenmektedir. Çok tesisli düzenleme için artan bir ihtiyaç, akıllı tedarik zinciri yönetimi ve işlevlerin hizmet olduğu hizmet odaklı yaklaşımlar da dahil olmak üzere tüm değer zincirini içerir ve sonunda tüm seviyelerde sorunsuz bir şekilde birbirine bağlanan akıllı parçalara geçirir.
Endüstri 4.0’ın daha önce bahsedilen tasarım ilkelerini düşünün: birlikte çalışabilirlik, sanallaştırma, ademi merkeziyetçilik, gerçek zamanlı yetenekler, hizmet odaklı bir yaklaşım ve modülerlik vb. Hepsi, var olan çeşitli çözümlerin kökten değişen mimarilerinde yer alırlar. Sistemler aynı endüstriyel protokoller ve IIoT dillerini konuşmaya başladığında, bir kafes gibi görünmeye başlayan klasik otomasyon piramidimizin en üst 3 seviyesindeki bazı gelişmelere hızlı bir bakış sunar.
Değişen Kurumsal Kaynak Planlama Düzeyi
ERP seviyesinde, daha önce bahsedilenlerden öte, bu konuda tüm uygulamalarda enjekte edilecek yapay zeka için kilit bir role sahip olan ERP’ye yönelik daha önce bahsedilen evrim vardır.
Akıllı ERP’nin kilidini açmaya devam edecek tüm verilerin işlem, sözleşme, idari, tahmine dayalı, özerk, analiz ve çok daha fazla yönüyle ilgilenmek için blockchain, makine öğrenimi, gelişmiş analitik vb. sonuçlara odaklanarak süreç otomasyonu ve hız seviyeleri içermektedir. Excel, Runs Production olarak ERP’den başka işlevler beklenir.
Bozulmuş İmalat Yürütme Sistemleri Seviyesi
Üretim yürütme sistemleri düzeyinde zaten geleneksel monolitik eski kayıt sistemlerinden uzaklaşmaya başladık, ancak burada da çok şey değişmeye hazırdır. Tekrar düşünüldüğünde yapay zeka ve makine öğrenimi, artan özerklik, hizmet odaklı ve modüler hizmet yaklaşımına yönelik daha önce bahsedilen hareket, halihazırda olduğundan daha fazla sistemle daha fazla entegrasyon ve çok daha uçlu gömülü sistemlerde MES fonksiyonları bitki tabanının ötesinde yaklaşımı öne sürülür.
Ödevcim Online, Endüstri 4.0, Endüstri 4.0 örnekleri, Endüstri 4.0 ödev yaptırma, Endüstri 4.0 danışmanlık, Endüstri 4.0 proje yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Endüstri 4.0 danışmanlık, Endüstri 4.0 yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.
Bozulmuş İmalat Yürütme Sistemleri Seviyesi Değişen Kurumsal Kaynak Planlama Düzeyi Endüstri 4.0 Teknolojileri Yöneticileri Hiyerarşiler ve Çözümler Düzeyinde Sınırların Bulanıklaşması Otomasyon Piramidinin Ötesinde: Bozulmuş Uygulama Seviyeleri