Yeterlilik Güvencesi – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri
Yeterlilik Güvencesi ve Organizasyonel Öğrenme
Proses Güvenliği Yönetimi (PSM) dahilinde, insanların her seferinde mükemmel bir şekilde performans gösterecekleri konusunda hatalı varsayımlar yapılabilir ve güvenlik analizlerinde bir risk kontrolü veya koruma önlemi olarak “yetkinlik”ten bahsedilmesi alışılmadık bir durum değildir. Bununla birlikte, insanlar beklendiği gibi performans gösterememekte ve başarısız olmaya devam edeceklerdir ve “yeterlilik”, özellikle büyük bir kazaya karşı korumalardan biri olarak iddia ediliyorsa, bunun uygun şekilde kanıtlanması gerekir.
İnsan performansının güvence altına alınması, etkili süreç güvenliği güvencesinin temel bir bileşenidir. Özellikle güvenlik açısından kritik olan iş görevleri için gerekli yetkinliği geliştirmek, sistem içinde insanların ihtiyaç duyduğu performansın elde edilmesine katkıda bulunur. Yeterliliğin kendisi zaman içinde geliştirilen ve eğitim yoluyla başlatılan bir sürekliliktir, ancak güvenliğin günlük bir gerçeklik haline gelmesi için güvenli davranışlara dönüşmesi gerekir.
Ancak, bu sadece süreci güvenli bir şekilde işletmek ve sürdürmek için yetkin bireylere sahip olmakla ilgili değil, aynı zamanda güvenli bir kültürü sürdürmek ve etkili örgütsel öğrenme yoluyla daha güvenli uygulamaları geliştirmekle de ilgilidir.
Bu bölüm, yetkinliği güvence altına almak için süreçleri içeren PSM’nin bir parçası olarak insan performansını güvence altına alma ihtiyacını tartışmaktadır. Ayrıca örgütsel öğrenme ve güvenlik kültürünün sistemin güvenli olduğu iddiasını nasıl güçlendirebileceğini tartışır.
İnsan Performansını Güvence Altına Almak
İnsan başarısızlığı tesadüfen meydana gelmez, büyük ölçüde insanlardan yapmaları istenen görevler, kullandıkları araç ve gereçler ve içinde çalıştıkları çevresel ve örgütsel bağlam tarafından yönlendirilir. Bu nedenle, tüm bu yönler iyi tasarlanırsa, insan başarısızlığı potansiyeli azalır.
Sistem içindeki insanı ve insanların büyük kazalara nasıl katkıda bulunabileceğini anlamak gerekir. İnsan performansının güvencesi, bu kitabın ilerleyen kısımlarında, Bölüm 15, İnsan faktörleri ve PSM uyumluluk güvencesi etkinlikleri’nde açıklanmaktadır. Bu, farklı insan hatası türlerini, başarısızlığı daha olası kılan koşulları ve hem tasarım hem de işletim sırasında insan hatası güvenlik açıklarını belirlemek ve azaltmak için uygulanabilecek teknikleri ve yönetim süreçlerini açıklar.
Yeterlilik türleri
TYÇ gov tr
TYÇ seviyeleri
Türkiye YETERLİLİKLER Veri Tabanı
TYVT
Açıklanan önemli bir yöntem, Güvenlikle İlgili Kritik Görev Analizidir (SCTA). Bu teknikte, insan hatasının büyük bir kazayı başlatabileceği, tırmandırabileceği veya önleyemediği durumlarda Güvenlikle İlgili Kritik Görevlerin (SCT’ler) bir listesi türetilir. Her bir ÖTV, insan başarısızlıklarının nasıl meydana gelebileceğini, başarısızlığın potansiyel sonuçlarını ve risklerin nasıl kontrol altına alınmasının amaçlandığını belirlemek için daha ayrıntılı olarak analiz edilir. Risk kontrollerinin yetersiz olduğu durumlarda ek kontroller belirlenir.
Risk kontrolleri, ilk etapta (görev ve mühendislik tasarımı yoluyla) insan hatasını önlemeyi amaçlar. Tam olarak önlenemiyorsa, arıza tespitini ve arızadan kurtarmayı etkinleştirmeye ihtiyaç vardır. Eğer kurtarılamazsa, nihai güvenlik ağını sağlamak için mühendislik veya insan/organizasyon kontrollerinin uygulanması gerekir. Tıpkı tasarlanmış kontrollerde olduğu gibi, insan ve organizasyonel kontrollerin de herhangi bir değere sahip olmaları için çalışması gerekir.
Bunlar arasında, örneğin, karışıklık olmadan takip edilebilecek iyi tasarlanmış prosedürlere sahip olmak (sadece bir prosedür olduğu gerçeği değil), kritik bilgilerin gözden kaçırılmaması için yönetilebilir bir iş yükünün sağlanması, etkili iletişim protokollerinin kullanılması sayılabilir. böylece talimatlar yanlış anlaşılmaz ve önemli kararlar alırken performans düşüşünü önlemek için iyi yorgunluk yönetimi programları.
Etkili eğitim ve yeterlilik güvencesi ve iyi bir güvenlik kültürü, insan ve organizasyonel kontrollere iki örnektir. İyi yönetilirlerse, büyük kazalara ve proses güvenliği olaylarına karşı önemli bir koruma sağlayabilirler. Kötü yönetilirlerse, onları kışkırtmaya yardımcı olabilirler. Yetki eksikliğinin büyük kazaya katkıda bulunduğu bir örnek sunulmuştur. Zayıf güvenlik kültürünün büyük bir kazaya katkıda bulunduğu bir örnek sunulmaktadır.
Yetkinlik Eksikliği Felakete Katkı Sağlar
Eylül 1998’de Avustralya’nın Longford kentindeki Esso Gaz Fabrikasında meydana gelen patlamada iki kişi öldü, sekiz kişi de yaralandı. Ayrıca, Victoria eyaletinin tamamı için gaz arzının kesilmesine yol açarak evleri ve işyerlerini 20 gün boyunca gaz, sıcak su ve ısıtma olmadan bıraktı. Olay, sanayiler ve ticari işletmeler, özellikle de gaz arzına bağımlı olan ağırlama ticaretinde olanlar için özellikle yıkıcıydı.
Tesis, Bass Boğazı’ndaki açık deniz platformlarından petrol ve doğal gaz üretimi için karadaki alıcı terminaldir. Üç gaz işleme tesisi ve bir ham petrol stabilizasyon tesisi bulunmaktadır. Kazanın olduğu gün, Gaz Santrali 1’deki bir ısı eşanjörüne ısıtılmış yağsız yağ sağlayan bir pompa dört saat boyunca devre dışı kaldı. Isı eşanjörünün normal çalışma aralığı 60 C 230 C idi, ancak pompa arızası nedeniyle tahmini 248 C’ye soğudu.
Ünitede oluşan buzu çözmek için sıcak yağsız yağın pompalanması yeniden başlatıldı, ancak ısı eşanjörüne pompalanan yağın sıcaklığı 230 C idi. Bu, soğuk metal gevrekleşmesi nedeniyle ısı eşanjörünün yırtılmasına neden oldu.
Sıcak yağ pompası arızası, kaza sürecinin yalnızca bir yönüydü, ancak en önemli sonuçlardan biri, operatörlerin soğuk metal gevrekleşmesinin tehlikelerini tam olarak anlamadıkları ve olay günü olaylarla başa çıkmak için yetersiz donanıma sahip olmalarıydı. kaza. Organizasyonel değişimin zayıf yönetimi, yetersiz prosedürler, denetim ve güvenlik kültürü ve zayıf tesis tasarımı dahil olmak üzere birkaç başka insan faktörü sorunu vardı.
Yetkinlik ve insan performansı
Yetkinlik şu şekilde tanımlanır:
Sorumlulukları üstlenme ve düzenli olarak kabul edilmiş bir performans standardına göre faaliyetler gerçekleştirme yeteneği. Pratik ve düşünme becerilerinin, deneyimin ve bilginin bir kombinasyonunu içerir ve üzerinde anlaşmaya varılan standartlar, kurallar ve prosedürlere uygun olarak iş faaliyetlerini üstlenme isteğini içerebilir.
Kötü Güvenlik Kültürü Güvenliği Zayıflatıyor
Nisan 1986’da Ukrayna, Pripyat yakınlarındaki Çernobil Nükleer Santrali’ndeki 4 Nolu reaktör patladı ve ilk birkaç ay içinde 30 kişi öldü. Patlama ve ortaya çıkan yangın, atmosfere büyük miktarlarda radyoaktif parçacık saldı. Kanser de dahil olmak üzere daha uzun vadeli etkilerin daha birçok ölümden sorumlu olduğu tahmin edilmektedir. Tarihin en kötü nükleer felaketi olarak kabul ediliyor.
Kaza anında nükleer reaktör üzerinde bir elektrik kesintisinin simülasyonunu içeren bir güvenlik testi yapılmaktaydı. Amaç, acil durum jeneratörlerinin devreye girmesi için gereken süreyi kapsayacak şekilde dönerken ana türbin jeneratörlerindeki momentumdan kalan enerjiyi kullanarak soğutma suyu sirkülasyonunu sürdürmek için bir prosedürün geliştirilmesini desteklemekti.
Nükleer reaktör çekirdeğinin aşırı ısınmasına neden olabilecek potansiyel bir güvenlik sorunu vardı ve tasarım mühendisleri önceki üç olayda uygun bir çözüm bulamamıştı.
Türkiye YETERLİLİKLER Veri Tabanı TYÇ gov tr TYÇ seviyeleri TYVT Yeterlilik türleri