İNSAN FAKTÖRLERİ – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri
PROSES GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ VE İNSAN FAKTÖRLERİ
Son 30 yılda proses güvenliği yönetiminin (PSM) gelişimi çok ilginç ve hızlı bir gelişme olmuştur. Bu bölümde, PSM’nin evrimindeki temel itici güçleri, düşük olasılıklı ve yüksek sonuçlu olaylara ek olarak ciddi olayların azaltılmasında proses endüstrisine katkısını ve PSM sisteminin Türkiye’de etkin bir şekilde uygulanmasında karşılaşılan mevcut zorlukları tartışıyoruz.
Endüstri, yüksek sıklıkta ve belki de daha düşük sonuçlu olayları da görmezden gelemez, ancak birçok farklı uygulayıcının bakış açısını getiren bu yazı dizisi boyunca tartışılacağı gibi, PSM’yi ele almak, sistemlerin ve süreçlerin karmaşıklığı ve çeşitliliği nedeniyle zorlu bir iştir.
Bu bölüm ayrıca insan faktörleri kavramına ve PSM’de ortaya çıkan zorluklara da değinecektir. Daha sonraki bölümlerde, insan faktörleri tartışmaları, bu kitaba katkıda bulunan diğer uzmanlar tarafından derinlemesine açıklanmaktadır. Sonraki bölümlerde bu insan faktörlerini ve bunların yazarların çalışma deneyimine dayalı olarak çeşitli PSM önemli alanlarıyla nasıl ilişkili olduğunu tartışacağız.
İş kazaları ve meslek hastalıkları, tüm dünyadaki hükümetler için kritik bir endişe kaynağıdır, çünkü Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO), ölümcül kazalardan dolayı her yıl 350.000 ölüm olduğunu tahmin etmektedir; yaklaşık 2 milyon ölüm işle ilgili ölümcül hastalıklardan kaynaklanmaktadır ve 313 milyondan fazla işçi ciddi yaralanmalara ve işe devamsızlıklara neden olan iş kazalarına karışmaktadır.
ILO ayrıca her yıl 160 milyon ölümcül olmayan işle ilgili hastalık vakasının meydana geldiğini tahmin etmektedir. Bu nedenle her gün yaklaşık 6400 kişinin iş kazası veya meslek hastalığı nedeniyle hayatını kaybettiği ve 860.000 kişinin iş kazasında yaralandığı tahmin edilmektedir.
Sağlık ve güvenlik kavramları ve uygulamaları en az son 200 yıldır varlığını sürdürmektedir ve özellikle post-endüstriyel devrim olmak üzere dünya çapındaki emek hareketlerine bir yanıt olarak ortaya çıkmıştır. İşçilerin işyeri faaliyetleri nedeniyle ölümler, ciddi yaralanmalar ve sağlık sorunları yaşaması nedeniyle işçi sağlığı ve güvenliğinin bir sorun haline gelmesi kaçınılmazdı. Bunun tolere edilemeyecek bir durum olduğu, nihayetinde ulusal ve toplumsal bir mesele haline geleceği ve şirketlerin bu kabul edilemez durumları önlemenin yollarını bulmak için proaktif olmaları gerektiği düzenleyiciler tarafından anlaşıldı.
Bu nedenle, 1833 Fabrika Müfettişliği Yasası, 1884’te işçi tazminatı yasası ve daha sonra 1961’de Fabrikalar Yasası gibi çalışma saatlerini ve koşullarını düzenleyen Birleşik Krallık gibi ülkelerde yasal bir çerçeve çıkarıldı.
HAVACILIKTA insan faktörleri
Havacılıkta insan faktörleri tez
Havacılıkta insan faktörleri kitap
Dirty Dozen faktörleri
Tenerife kazası insan faktörleri
Havacılıkta insan Faktörleri PDF
Uçak bakımda insan faktörü kavramı hangi personeli kapsamaz
Uçuş emniyetini etkileyen faktörler
Bunları çok daha sonra, Birleşik Krallık’ta temel bir mevzuat olan ve işyerinde sağlık ve güvenliği kapsayan en etkili ve kapsamlı mevzuatlardan biri olmaya devam eden meşhur 1974 75 İş Sağlığı ve Güvenliği Yasası (HASWA 75) izledi.
Amerika Birleşik Devletleri gibi diğer ülkeler, 1970 yılında özel sektörde iş sağlığı ve güvenliğini yöneten İş Sağlığı ve Güvenliği Yasası’nı (OSHA) yayınladı. İş yerindeki kazalar önemli strese, endişeye, işte aksamalara ve bir kuruluş üzerinde itibar etkisine neden olabilir.
Bununla birlikte, teslimat stratejisinin oluşturulmasına ek olarak kaza bilgilerinin raporlanması, analiz edilmesi ve eğilimlerinin belirlenmesi, bir kuruluş üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir ve insanların işlerini yapma şeklini ve kararların nasıl alındığını temelden değiştirebilir. Bu da organizasyonun üretkenliği, çalışan memnuniyetini, verimliliği ve iş sürekliliğini artırmasına yardımcı olabilir.
Proses Güvenliği Yönetiminin Yükselişi
Endüstride son 100 yılda iş sağlığı ve güvenliğinin geliştirilmesine katkıda bulunan yaralanmaların ve kötü sağlığın önlenmesine vurgu yapılmıştır. Daha sonra sıralananlar gibi dünyayı şok eden birçok büyük olaya rağmen, ne yazık ki düzenleyiciler ve endüstri, özellikle tasarım ve işletim aşamalarında, süreç güvenliğine muhtemelen geç saatlere kadar hak ettiği ilgiyi göstermedi.
Aşağıda, enerji sektöründe meydana gelen, insan kayıpları, büyük maliyetler ve çevresel zararlar açısından dünyayı önemli ölçüde etkileyen, ancak aynı zamanda proses güvenliğinin düzenlenme, savunulma, uygulanma ve endüstride iletilme biçimini de etkileyen olaylara örnekler verilmiştir.
Tablo 1.1’de bahsedilen büyük felaketler nedeniyle, düzenleyicilerin ve endüstrinin, güvenliğin başlangıçta, tasarımda, işletimde, bakım aşamalarında ve hatta kullanımdan kaldırılmasında dikkate alınmasını sağlayacak bir süreç ve sistem düşünmekten başka seçeneği yoktu.
1985’te AIChE, Kimyasal Proses Güvenliği Merkezi’ni (CCPS) kurdu ve yaklaşık 20 şirketin katılımıyla PSM üzerine ilk endüstri standardı yazıldı. Birkaç yıl sonra API 750: Management of Process Hazards yayınlandı; her iki belgenin de amacı, toksik veya patlayıcı maddelerin yıkıcı salınımlarının meydana gelmesini önlemekti.
Tasarım, inşaat, başlatma, işletme, denetim, bakım ve tesislerin modifikasyonu sırasında süreç tehlikelerinin yönetimini ele almayı ve ele almayı amaçladı. Bu gelişmenin çoğu, Tablo 1.1’de bahsedilen Bhopal olayından sonra olmuştur.
Endüstri endişesine ve yüksek derecede tehlikeli kimyasalları işleyen ve kullanan endüstrilerin hükümet gözetimine yanıt olarak ve yukarıdaki iki belgenin yayınlanması nedeniyle, OSHA 1992’de Yüksek Tehlikeli Kimyasalların Proses Tehlikeleri Yönetimi’ni yayınladı ve bir süreç tehlikeleri yönetim sistemidir.
OSHA tarafından standart aracılığıyla yayınlanan unsurlar şunlardı:
• Proses Tehlike Analizi
• Çalıştırma Prosedürleri
• Proses Güvenlik Bilgileri
• Eğitim
• Müteahhitler
• Mekanik bütünlük
• Sıcak iş
• Değişim Yönetimi
• Olay araştırması
• Uygunluk Denetimleri
• Ticaret Sırları
• Çalışan katılımı
• Başlatma Öncesi Güvenlik İncelemesi
Amerika Birleşik Devletleri’nde PSM’nin yasa olarak tanıtılmasından bu yana, şirketlerin OSHA düzenlemelerine uymaları ve bunu kendi iç süreçleriyle eşleştirmeleri gerekmektedir. Bazı şirketler bunun unsurlarına sahipti ve yasal gereklilik çerçevesini karşıladığından veya aştığından emin olmak zorunda kaldılar ve bu nedenle boşluk değerlendirmeleri yapmaya başladılar.
OSHA, şirketlerin uyumlu olduğundan emin olmak, aynı zamanda süreci nasıl iyileştireceklerini öğrenmek ve pratik olduğundan, güçlendirme ve mevcut uygulamalarda büyük değişiklikler gerektirmediğinden ve onlara %100 uyum için yeterli zaman tanıdığından emin olmak için denetimler gerçekleştirdi. Ancak, ilandan sonra Amerika Birleşik Devletleri’nde kurulan yeni tesislerin OSHA PSM gerekliliklerine %100 uyması gerekiyordu.
Zamanla, diğer şirketler (ve ülkeler) böyle bir sistemin proses olaylarını önleme ve tesis ve tesislerin bütünlüğünü ve güvenliğini iyileştirmedeki değerini anlamaya başladılar ve bu gereklilikleri benimsemeye başladılar, dahili olarak yetkilendirdiler ve ayrıca genişlettiler. onların kontaktörlerine.
Bu aynı zamanda, birçoğunun merkezi Amerika Birleşik Devletleri’nde olan veya başka bir şekilde Amerika Birleşik Devletleri’nde faaliyet gösteren birçok tesisi bulunan ve dünya çapındaki varlıkları genelinde benzer standartların benimsenmesini etkileyen büyük çok uluslu şirketlerden kaynaklanıyordu.
Orta Doğu, Hindistan alt kıtası ve Uzak Doğu’daki ulusal şirketler gibi dünyanın dört bir yanındaki Ulusal Petrol Şirketleri (NOC’ler) gibi diğer büyük şirketler de basit sağlık ve güvenlik yönetim sistemlerinden ziyade bir PSM sistemi yaklaşımını benimsemeye başladılar.
Dirty Dozen faktörleri HAVACILIKTA insan faktörleri Havacılıkta insan faktörleri kitap Havacılıkta insan Faktörleri PDF Havacılıkta insan faktörleri tez Tenerife kazası insan faktörleri Uçak bakımda insan faktörü kavramı hangi personeli kapsamaz Uçuş emniyetini etkileyen faktörler