Genişletilmiş Sevk – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri
Genişletilmiş Sevk
Bazı durumlarda olaylar, sevkıyat merkezinin acil yeteneklerinin ötesinde oldukları bir noktaya ulaşır. Departmanların büyük veya karmaşık hale gelen olaylar için iletişimleri ele almalarının bir yolu, normal görevlerini yerine getiren sevk memurlarının yükünün bir kısmını almak için bazen komuta merkezi olarak adlandırılan genişletilmiş bir sevkıyat kurmaktır. Büyük bir olay meydana geldiğinde, olay yerindeki birimler arasında ve komuta birimleri ile sevk merkezi arasında artan bir radyo trafiği hacmi vardır.
Yetki alanında büyük bir olay olduğunda departmanın geri kalanı kapanmaz. Geniş bir coğrafi alana sahip bir yetki alanında, büyük bir vahşi arazi yangını meydana gelebilir, ancak birkaç yapı yangınının yanı sıra tehlikeli madde olayı, tıbbi yardım olayları ve giren ve çıkan ekipman gibi normal trafik de gönderilmelidir. servisin. Göndericilerin aşırı yüklenmesi çok uzun sürmez.
Genişletilmiş sevk, normal sevk merkezinin dışındaki bir yerde kurulur. Bazı departmanlarda seyyar bir komutanlık bulunur ve diğerleri karargahtaki bir konferans odasına veya eğitim merkezindeki bir sınıfa taşınır. Bu, genişletilmiş sevkiyata atanan personelin, normal sevk memurlarını rahatsız etmeden işlevlerini yerine getirmesini sağlar.
Departman birkaç farklı radyo kanalına sahip olduğunda, büyük olay için tüm radyo trafiği belirlenmiş bir kanala çevrilir. Bu şekilde, normal sevk memurları o kanalın sesini azaltır veya kapatır ve olay trafiğinin tamamı tarafından rahatsız edilmez. Genişletilmiş sevk merkezinde, kaynak siparişleri sevkıyat kaydedici personeli tarafından işlenir. Diğer personel, sipariş edilen kaynakları almak ve tahmini varış zamanı gibi gerekli bilgileri toplamak için gerekli telefon görüşmelerini yapmakla görevlendirilir.
Genişletilmiş bir sevk merkezine bir örnek, federal vahşi orman yangınla mücadele kurumları ve bazı eyaletler tarafından kullanılan coğrafi alan koordinasyon merkezi (GACC) kavramıdır. Kaliforniya’da eyalet, Riverside, California’daki Güney Operasyonları (South Ops) sevk merkezi ve Redding’deki Kuzey Operasyonları (North Ops) merkezi tarafından temsil edilen iki bölgeye ayrılmıştır. South Ops’ta ABD Orman Hizmetleri ve CalFire personeli görev yapıyor.
Güney bölgesinde büyük bir orman yangını meydana geldiğinde ve sorumlu itfaiye kaynakları için yetki alanının dışına çıkmak zorunda kaldığında, Güney Operasyon ile iletişime geçer. South Ops daha sonra olay için gerektiği gibi federal ve eyalet orman yangın söndürme kaynaklarını gönderir. Bu, çeşitli kurumlardan çok sayıda kaynağın hızlı ve verimli bir şekilde yanıtlanmasını sağlar.
Daha büyük ölçekte koordinasyon gerektiğinde, kaynak talepleri Boise, Idaho’daki Ulusal Kurumlar Arası Yangın Merkezi’ne (NIFC) gönderilir. Ulusal Kurumlar Arası Koordinasyon Merkezi (NICC), NIFC’de bulunmaktadır. NICC, Amerika Birleşik Devletleri’ndeki orman yangınları ve diğer olaylar için kaynakların seferber edilmesini koordine etmek için odak noktasıdır.
Ergonomi ile ilgili ilk fikri sunan kişi kimdir
Ofis ortamında en sık görülen ergonomik risk faktörleri
Ergonomik risk faktörleri örnekleri
Aşağıdakilerden hangisi tekrarlı hareketler sonucunda ortaya çıkan durumlardan biri değildir
Ergonomi ile ilgili psikososyal risk faktörleri
Ergonomi Nedir
İş yerinde ergonomik risk faktörleri
Ergonomik Risk Etmenleri nelerdir
NICC ayrıca, iç orman yangını topluluğu tarafından orman yangını ve olay yönetimi karar alma süreçlerinde kullanılmak üzere tasarlanmış istihbarat ve tahmine dayalı hizmetlerle ilgili ürünler de sağlar. Güney Kaliforniya’daki Angeles Ulusal Ormanı’ndaki ateşli ekiplerin Montana’daki yangınlara atandıkları için kullanılamaması nadir değildir.
Güney Kaliforniya’da bir yangın başladığında, yerini almak için Doğu Sahili’nden bir mürettebatın gelmesi gerekebilir. Bu verimsiz görünebilir, ancak yanan ateşe karşı savaşmalısınız. Montana’daki yangın ilk başladığında, en yakın kaynakların gönderildiği yer burasıdır.
South Ops ve NICC, hava tankerleri, helikopterler, el ekipleri, motorlar, su ihaleleri, duş üniteleri, yemek hizmetleri, buldozerler ve yangınları bastırmak veya orman yangını olay operasyonlarını desteklemek için kullanılabilecek hemen hemen her şeyin günlük kullanılabilirliğini izliyor. Tek bir merkezi sipariş işleme merkezine sahip olunarak istendiğinde en yakın kaynak sevk edilebilir. Aynı anda ve düzenli olarak çok sayıda büyük çaplı olayın meydana geldiği bir bölgede bu sistem gereklidir.
South Ops bir kaynak talebi aldığında, durum bilgilerini kontrol eder ve talebi karşılayabilecek olaya en yakın yetki alanına bir kaynak emri gönderir. Son birkaç yılda, bir olay için yapı koruması için yüzlerce motorun talep edildiği birkaç olay oldu. Bu büyüklükteki bir sipariş, hem gönüllü hem de kariyer, yerel yönetim, eyalet ve federal itfaiye birimlerinden eyaletin her yerinden ve bazen eyalet dışından motor talebini gerektirir.
Hava kaynakları, yangınlara müdahale etmek için Kanada’dan Amerika Birleşik Devletleri’ne bile geldi. Böyle zamanlarda kimin müsait olduğunu, kimin yanıt verdiğini, nereden ve ne zaman geleceklerini izlemek için iyi organize edilmiş ve koordineli bir sistem gereklidir. Sipariş edilen tüm kaynaklara sıra ve talep numaraları, kaynak tanımlayıcıları, seyahat rotaları, iletişim frekansları, bir buluşma noktası ve bir raporlama yeri verilmelidir.
Alarmların İletimi
Alarmların itfaiyeye iletildiği birkaç yöntem vardır. 911 sistemi ön plana çıkmıştır ŞEKİL 8-1. 911 sisteminin geliştirilmesinden önce, şehirlerde yangın alarm kutusu çok yaygındı. Bir sokak lambasına veya elektrik direğine bağlı olan alarm kutusu, bir yangının rapor edilmesi gerektiğinde her zaman hazırdı. Alarm kutularının, bazı bölgelerde sık sık yanlış alarmlar verilmesi de dahil olmak üzere, bir sistem olarak birçok zayıflığı vardı.
Kutular bazen tahrip edildi veya çalındı. Başka bir kusur, itfaiyeye tek yönlü bir iletişim olmalarıydı. Alarmı alan sevk memuru, rapor eden taraftan sorunun ne olduğuna dair hiçbir bilgiye sahip değildi. Gelen alarmlara “dolu kutu” göndermeleri istendi. Bu, küçük bir trafik kazasına merdivenli bir kamyonun, birkaç motorun ve bir şefin müdahalesini gerektirebilir.
Köşedeki alarm kutusunun lehine bir argüman, anlaşılması ve kullanılması kolay olmasıdır. Hemen hemen her konutta ve işyerinde telefonların kurulmasıyla birlikte alarm kutusu devri sona eriyor. Sisteminin ek bir avantajı olarak, sevk görevlileri artık raporlayan tarafa sorunun ne olduğunu sorabilir ve uygun kaynaklarla yanıt verebilir.
Aşağıdakilerden hangisi tekrarlı hareketler sonucunda ortaya çıkan durumlardan biri değildir Ergonomi ile ilgili ilk fikri sunan kişi kimdir Ergonomi ile ilgili psikososyal risk faktörleri ERGONOMİ NEDİR? Ergonomik Risk Etmenleri nelerdir Ergonomik risk faktörleri örnekleri İş yerinde ergonomik risk faktörleri Ofis ortamında en sık görülen ergonomik risk faktörleri