Makale hakkında daha fazla bilgi edinin Çok Amaçlı Karar Verme (36) – Vikor Yöntemi  – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Tablo 13.1'deki gibi toplam etki matrisi T'yi elde etmek için DEMATEL'in Adım 1 ila Adım 3'ü için basit bir örnek (Durum 2) varsayıyoruz. Adım 4'ü kullanarak, 0.1'lik bir eşik değeri seçilirse, ilişkilerin NRM'si yukarıda gösterildiği gibidir (Şekil 13.2). Küme 1'in üç öğesi / kriteri olduğunu varsayıyoruz: e1, e2, e3, Küme 2'de e4, e5, e6 ve Küme 3'te e7, e8, e9 var. Ardından, toplam etki matrisi T'yi Tablo 13.2'deki gibi normalize ediyoruz. Şekil 13.2'nin yapısını kullanarak ağırlıksız süper matrisi aşağıdaki gibi elde edebiliriz. Son olarak, her ölçüt için derecelendirme aralığının 1 (en kötü değer) ile 10 (en iyi değer) arasında olduğunu varsayıyoruz; alternatiflerin derecelendirilmesi ve kriterlerin ağırlıkları (Denklem 13.25'ten) Tablo 13.3'te listelenmiştir. Daha sonra, Tablo 13.4'teki gibi alternatiflerin sıralama endeksini Ri elde etmek için VIKOR yöntemini (Bölüm 13.2.3) kullanırız. (Burada, endişenin aynı anda maksimum grup faydası ve minimum bireysel pişmanlık olduğunu varsayıyoruz, bu nedenle v = 0.5 seçmeliyiz. Ayrıca S * = Q * = 0 ve S− = Q− = 1 olarak ayarladık. Sonuçlar SA1> SA5> SA4> SA2> SA3, QA1> QA5> QA4> QA2> QA3 ve R> R> R> R> R ve diğer alternatiflerA ≻ A ≻ A ≻ A≻ A. A1 A5 A4 A2 A3 3 2 4 5 1 olur. Bu alternatifler, kabul edilebilir stabiliteyi temsil eden C2 koşulunu karşılar. Bununla birlikte, alternatifler A3 ve A2, A2 ve A4, A3 ve A4, C1 koşulunu karşılamaz, bu da A3'ün A2'den daha açık bir şekilde avantajlı olmadığını, A2'nin A4'ten daha açık bir şekilde avantajlı olmadığını ve A3'ün daha açık bir şekilde avantajlı olmadığını gösterir. A4'ten. Yalnızca A4 ve A5, C1 koşulunu karşılar. Bu nedenle, bir dizi uzlaşma çözümü {A3, A2, A4} şeklindedir. Tartışmalar  Geleneksel yöntemleri ve bu araştırmayı karşılaştırmak için, geleneksel normalleştirme yöntemini kullanarak sınırlayıcı süper matrisi de hesaplıyoruz. Sonuç aşağıdaki gibidir. Denklem 13.25 ve 13.26'ya göre, iki matris için ağırlık sıralarının farklı olduğunu görüyoruz. Denklem 13.25'te, ağırlıklandırılmamış süper matrisi normalleştirmek için DEMATEL yöntemini kullanarak (önerdiğimiz yöntem), ağırlıkların dereceleri (sınırlandırmalar üst matrisi) e4> e3> e6> e5> e7> e2> e9> e8> e1'dir. Eşitlik 13.26'da geleneksel normalleştirilmiş yöntem kullanılarak ağırlıkların sıraları e4> e7> e6> e5> e3> e8> e9> e2> e1'dir. Tablo 13.1 birkaç gerçeği ortaya koymaktadır: (a) her kümenin geribildirimi ve bağımlılığı vardır; (b) Küme 3'ün Küme 1 üzerindeki etkisi 3,6, Küme 1'in Küme 2 üzerindeki etkisi 0,7, Küme 3'ün Küme 2 üzerindeki etkisi 1,9 ve Küme 2'nin Küme 3 üzerindeki etkisi 0,8'dir. Diğer bir deyişle, Küme 1'in etkilenme derecesinin değeri yüksek (3,6), Küme 2 için bu değer sırasıyla 0,7 ve 1,9 ve Küme 3 için düşüktür (0,8). Bu nedenle, Küme 1'e gerçek dünyadaki diğer kümelerden daha fazla dikkat gösterilecektir, yani çok fazla ağırlık taşımalıdır, oysa Küme 3'ün ağırlığı azaltılmış olmalıdır. Böylece, geleneksel yöntemdeki e7, e8 ve e9 kriterlerinin ağırlıklarının önerilen yöntemden daha yüksek olduğunu, ancak geleneksel yöntemdeki e1, e2 ve e3 kriterlerinin ağırlıklarının önerilen yöntemden daha düşük olduğunu bulduk (Tablo 13.5 ve Şekil 13.3). Ağırlıklı süper matrisi elde etmek için ağırlıksız süper matrisi normalleştirmek için her küme için eşit ağırlık varsayımını kullanırsak, değerlendirilen ağırlıkların sonuçları gerçek durumdan daha yüksek veya daha düşük olacaktır. Şekil 13.3, Küme 1 kriterlerinin (e1, e2, e3) hafife alındığını gösterirken, Küme 3'ün (e7, e8, e9) kriterlerinin geleneksel yöntemi benimsersek fazla tahmin edildiğini gösterir. Bu nedenle, gerçek dünya uygulamalarında daha iyi ve daha doğru sonuçlar elde etmek için ANP ile birlikte DEMATEL yöntemini kullanıyoruz. Bu çalışma son olarak, Tablo 13.4'teki gibi sıralama indeksini elde etmek için bağımlı ve geri bildirim özelliklerine sahip kriterleri bir araya getirmek için VIKOR yöntemini kullanır. Maksimum grup faydası ve aynı anda minimum bireysel pişmanlıkla ilgileniyorsak (v = 0.5), sonuçlar A3 ≻ A2 ≻ A4 ≻ A5 ≻ A1 ve bir dizi uzlaşma çözümü {A3, A2, A4} 'dür. Dolayısıyla A3, bu alternatifler arasında ideal / hedeflenen seviyeye en yakın iken, A1 ideal / arzu edilen seviyeden en uzak olanıdır. Bu alternatifleri iyileştirmeyi düşünürsek, A1'e öncelik verilmelidir. Ek olarak, {A3, A2, A4} bir dizi uzlaşmacı çözümdür; karar verici, tercihine göre bu çözümlerden birini seçebilir. Özetlemek gerekirse, ANP ve DEMATEL'i birleştiren hibrit model MCDM'de yaygın olarak kullanılmaktadır. DEMATEL yöntemi, kriterler / faktörler arasındaki ilişkileri kurmak için kullanılır ve ANP, bağımlılık ve geri bildirim sorunlarının üstesinden gelebilir. Bu çalışma, ANP prosedüründe ağırlıksız süpermatrisi normalleştirmek için DEMTATEL kullanmanın, her kümede eşit ağırlık varsayımını kullanmaktan daha makul olduğunu göstermektedir. Ayrıca ANP ve VIKOR yöntemlerinden elde edilen ağırlıklar sıralama indeksinin türetilmesinde kullanılır. Ayrıca bu önerilen yöntemi göstermek için iki örnek gösterdik ve sonuçlar bu yöntemin hem uygun hem de etkili olduğunu göstermektedir. Sonuçlar Çoğu makale, çatışma yönetimi durumlarındaki soruları çözmek için analitik modeller önermektedir. Çatışma yönetimi için mevcut olan sayısız yaklaşım arasında en yaygın olanlarından biri MCDM'dir. VIKOR yöntemi, MCDM içinde uygulanabilecek uygulanabilir bir tekniktir; uzlaşmacı programlama yönteminden kaynaklanan ideale yakınlığı temsil eden bir toplama işlevine dayanmaktadır. Bununla birlikte, çoğu karar verme yöntemi, bir kararın kriterleri ile bu kararın alternatifleri arasında veya sadece kriterler arasında veya alternatiflerin kendileri arasında bağımsızlık varsayar. Bununla birlikte, ölçütler / değişkenler arasında bağımsızlık varsaymak, gerçek dünyadaki bağımlı ölçüt sorununun üstesinden gelmek için çok katıdır. Bu nedenle, birçok makale ANP'nin bu sorunun üstesinden gelmesini önermektedir. ANP, bağımlılık ve geri bildirim içeren sorunların üstesinden gelmek için kullanılır. Ayrıca ANP ve DEMATEL yöntemlerini birleştiren hibrit bir model çeşitli alanlarda yaygın ve başarılı bir şekilde kullanılmıştır. DEMATEL yöntemi, karmaşık ilişkileri tespit etmek ve kriterler arasındaki ilişkilerin NRM'sini oluşturmak için kullanılır. ANP prosedüründe ağırlıklı süpermatris için normalizasyonun üstesinden gelmek için benimsenen yöntem, her küme için eşit ağırlık varsayar; ancak, kümeler arasındaki farklı etkileri göz ardı eder. Bu araştırma, bu mantıksız durumun üstesinden gelmek için yeni bir kavram önermektedir. Ağırlıksız süper matrisi ağırlıklı bir süper matrise dönüştürmek için DEMATEL yöntemini kullanıyoruz. Yeni birleşik model, kümeler arasında farklı etki derecelerine sahip problemleri çözmek için geleneksel yöntemden daha uygundur. Ayrıca uzlaşma sıralama endeksini elde etmek için ANP ve VIKOR yöntemini de sağlıyoruz. Ek olarak, önerilen yöntemin gerçek dünya uygulamalarına uyması için etkinliğini ve fizibilitesini göstermek için iki durum gösteriyoruz. Sonuç olarak, bu araştırmada önerilen yöntemi kullanmak, uzlaşmacı çözüm yönteminin ve kriterler arasında karşılıklı bağımlılık ve geri bildirim sorununun üstesinden gelmek için uygun bir yaklaşımdır.

Çok Amaçlı Karar Verme (36) – Vikor Yöntemi – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

  Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı…

Okumaya Devam EtÇok Amaçlı Karar Verme (36) – Vikor Yöntemi – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Makale hakkında daha fazla bilgi edinin Çok Amaçlı Karar Verme (35) – Vikor Yöntemi – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz. ANP ve DEMATEL yöntemlerinin prosedürlerini net bir şekilde göstermek için, bu çalışma bir durum önermektedir (Durum 1). Durum 1'in üç faktöre sahip olduğunu varsayıyoruz: Küme 1, Küme 2 ve Küme 3 (burada "faktör", "öğe", "küme" veya "ölçüt" olabilir; ancak, aşağıdaki adımları örneklemek için ANP prosedürlerinde “faktörleri” “kümeler” ile değiştiririz). İlk olarak, toplam etki matrisi T'yi türetmek için yukarıdaki Adım 1'den Adım 4'e kadar çalışırız; daha sonra, Denklem 13.13'te olduğu gibi, T matrisinin kriterlerindeki küçük etkileri filtrelemek için bir eşik değeri α belirleriz. Daire içine alınmış parçalar aşağıdaki denklemde α değerinden daha yüksekse, Şekil 13.2'deki gibi NRM'leri gösterilebilir. Adım 5 ila Adım 7'yi göstermek için Şekil 13.2'deki yapıyı kullanıyoruz. İlk olarak, ağırlıksız süpermatris aşağıdaki denklemle açıklanmaktadır. O zaman Denklem 13.8'deki α-kesim toplam etki matrisi Tα, daha sonra d =? aşağıdaki matriste olduğu gibi sütunlarını bölmek için kullanılır. Daha sonra, normalize matris Ts'yi ve ağırlıksız süpermaks W'yi benimser ve Denklem 13.16'daki gibi ağırlıklı süpermatris Ww'yi hesaplamak için Denklem 13.11'i kullanırız. İçte, ağırlıklı süper matris yakınlaşana kadar sınırlıdır ve denklem 13.12'de olduğu gibi uzun vadeli kararlı bir süper matris haline gelir. Ek olarak, sınırlayıcı süper matris tek değilse, örneğin, N = 3 ve lim Wk {W1, W2, W3}, nihai ağırlıklı sınırlayıcı süper matris önceden k → ∞ w durumunda aşağıdaki matris olarak gönderilir: Wf = 13W1 + 13W2 + 13W3. Kısaca, kararlı bir sınırlayıcı süper matris, yukarıdaki adımlar kullanılarak türetilebilir. Genel ağırlıklar da elde edilir. Bu bölümün ikinci amacı, ANP prosedürlerinde ağırlıksız süper matrisin normalleşmesini sağlamak için DEMATEL ve ANP'yi birleştiren uygulanabilir bir model önermektir ve karşılıklı bağımlılık ve geri bildirim problemini ele almaktır. Yukarıda açıklanan önerilen model, gerçek dünya uygulamalarında geleneksel yönteme göre daha uygun ve rasyoneldir. Vikor Yöntemi Uzlaşma sıralama yöntemi (VIKOR yöntemi olarak adlandırılır) Opricovic ve Tzeng tarafından MCDM içinde uygulanacak uygulanabilir bir teknik olarak önerilmiştir (Tzeng ve diğerleri 2002, 2005; Opricovic ve Tzeng 2002, 2004, 2007). Alternatiflerin A1, A2, ..., Ai, ..., Am olarak gösterildiğini varsayıyoruz. Kriterin derecelendirmesi (performans puanı), alternatif Ai için fij ile gösterilir, wj, j = 1,2, ..., n ve n'nin olduğu kriterlerin göreli önemini ifade eden j. Kriterin ağırlığıdır. kriter sayısıdır. VIKOR yöntemi aşağıdaki Lp-metrik formuyla başladı. Uzlaşmacı çözüm mini Lip, değeri ideal / istenen seviyeye en yakın olduğu için seçilecektir. Ek olarak, p küçük olduğunda grup faydası vurgulanır (p = 1 gibi), p arttığında, bireysel pişmanlıklar / boşluklar daha fazla ağırlık alır (Freimer ve Yu 1976). Bu nedenle, mini Si maksimum grup kullanımını vurgularken, mini Qi maksimum bireysel pişmanlıkların minimumunu seçmeyi vurgular. Yukarıdaki kavramlara dayanarak, uzlaşma sıralama algoritması VIKOR aşağıdaki adımlara sahiptir. Adım 8: Tüm kriter fonksiyonlarının en iyi fj * ve en kötü fj− değerlerini belirleyin, j = 1,2, ..., n fonksiyonunun bir faydayı temsil ettiğini varsayarsak, f * = maks f (veya istenen bir seviyeyi belirleme) ve fj = mini fij (veya tolere edilebilir bir seviye belirleme). Alternatif olarak, jth fonksiyonunun bir maliyeti temsil ettiğini varsayarsak, f * = min f (veya istenen bir seviye belirleme) ve fj = mini fij (veya tolere edilebilir bir seviye belirleme) söz konusu olur. Ayrıca, orijinal bir derecelendirme matrisi, aşağıdaki formülle normalleştirilmiş bir ağırlık derecelendirme matrisine dönüştürülür: r = (f * −f) (f * −f−). Adım 9: İlişkileri kullanarak Si ve Qi, i = 1,2, ..., m değerlerini hesaplayın. Q = maks {wr j = 1,2, ..., n}. Adım 10: İlişkiyi kullanarak Ri, i = 1,2, ..., m indeks değerlerini hesaplayın. Ri = v (Si −S *) (S− −S *) + (1 − v) (Qi −Q *) (Q− −Q *) S * = maxiSi, S− = maxiSi, Q * = maxiQi, Q− = maxiQi (burada ayrıca en iyi değeri 0 ve en kötü değeri 1 olarak ayarlayabiliriz) ve 0≤v≤1, burada v, bir maksimum grup faydası stratejisi için ağırlık, 1 - v ise bireysel pişmanlığın ağırlığıdır. Başka bir deyişle, v> 0.5 olduğunda, bu, maksimum grup faydası stratejisini (yani, v büyükse, grup faydası vurgulanır) veya v ≈ 0.5 olduğunda fikir birliği ile kullanabilen bir karar verme sürecini temsil eder veya veto ile v <0.5. Ayrıca S * = 0, S− = 1, Q * = 0 ve Q− = 1 olduğunda denklem 13.24'ü Ri = vSi + (1 − vi) Qi olarak yeniden yazabiliriz. Adım 11: {Si, Qi ve Ri | değerlerine göre sıralayarak alternatifleri sıralayın. i = 1,2, ..., m}, azalan sırada. Bir uzlaşma olarak, min {Ri | ölçüsüne göre ilk sırada yer alan alternatifi (A (1)) önerin. i = 1,2, ..., m} aşağıdaki iki koşul karşılamalıdır. C1. Kabul edilebilir avantaj: R (A (2)) - R (A (1)) ≥ 1 / (m - 1), burada A (2), R'ye göre sıralama listesinde ikinci konuma sahip alternatiftir; m, alternatiflerin sayısıdır. C2. Karar vermede kabul edilebilir istikrar: Alternatif A (1) ayrıca Si veya / ve {Qi | i = 1,2, ..., m}. Koşullardan biri karşılanmazsa, aşağıdakilerden oluşan bir dizi uzlaşma çözümü önerilir: 1. Yalnızca C2 koşulu karşılanmazsa A (1) ve A (2) alternatifleri. 2. C1 koşulu karşılanmazsa A (1), A (2), ..., A (M) alternatifleri; A (M), maksimum M için R (A (M)) - R (A (1)) <1 / (m - 1) ilişkisi ile belirlenir (bu alternatiflerin konumları birbirine yakındır). Uzlaşma çözümü, uzlaşma sıralama yöntemiyle belirlenir; elde edilen uzlaşma çözümü karar vericiler tarafından kabul edilebilir çünkü çoğunluğun maksimum grup faydasını (minS, Denklem 13.22 ile temsil edilir) ve rakibin minimum bireysel pişmanlığını (minQ, Denklem 13.23 ile temsil edilir) sağlar. Model, bağımlılık ve geri bildirim ile kriterlerin ağırlıklarını elde etmek için Bölüm 13.2.1 ve 13.2.2'deki DEMATEL ve ANP prosedürlerini kullanır. VIKOR yöntemi kullanılarak, uzlaşma çözümü elde edilir. UYGULAMALAR İLE İLGİLİ DEĞERLENDİRME ÖRNEĞİ Bu bölümde, önerilen yöntemi göstermek için uygulamalarla sayısal bir örnek sunuyoruz. Ağ yapısını DEMATEL prosedürlerini kullanarak, yani Adım 1'den Adım 4'e kadar inşa ediyoruz. Daha sonra, ANP'nin ağ yapısındaki özelliklerin ağırlıklarını elde etmek için Adım 5 ila Adım 7'yi kullanarak sınırlı süper matrisi hesaplıyoruz. Son olarak, sıralama indeksini elde etmek için ANP ve VIKOR yönteminden Adım 8 - Adım 11) ağırlıkları kullanırız. Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.

Çok Amaçlı Karar Verme (35) – Vikor Yöntemi – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

  Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı…

Okumaya Devam EtÇok Amaçlı Karar Verme (35) – Vikor Yöntemi – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Makale hakkında daha fazla bilgi edinin Çok Amaçlı Karar Verme (34) – DEMATEL ve ANP’ye Dayalı Uygulamalar ile VIKOR Tekniği – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz. Adım 2: İlk etki matrisini hesaplayın. İlk doğrudan etki matrisi X (X = [xij] n × n), ortalama matris A'yı normalleştirerek elde edilebilir. Özellikle, X matrisi, tüm ana köşegen kriterlerinin eşit olduğu Denklem 13.2 ve 13.3 aracılığıyla elde edilebilir. Sıfıra yakın hesaplamalar yapılır. s = min1 maksi ∑ | aij |, 1 maksj ∑ | aij |  Adım 3: Tam doğrudan / dolaylı etki matrisini türetin. X'in kuvvetleri boyunca problemlerin dolaylı etkilerinin sürekli azalması, örneğin X2, X3, ..., Xk ve limk → ∞ Xk = [0] n × n, X = [xij] n × n, 0 olduğunda ≤ xij <1, 0≤ (∑i xij, ∑j xij) <1 ve yalnızca bir sütun toplamı ∑j xij veya bir satır toplamı ∑i xij 1'e eşittir. Toplam etki matrisi aşağıdaki gibi listelenir. T = X + X2 + + Xk = XI − X, T = X + X2 + 􏰩 + Xk = X (ben + X + X2 + 􏰩 + Xk − 1) = X  (I + X + X 2 + 􏰩 + X k - 1) (I - X)  (I - X)) - 1 = X [I - X k] (I - X) −1 = X (I − X) −1, ne zaman limXk = [0] n × n, olursa, burada T = [tij] n × n ve (I - X) (I - X) −1 = I. Ek olarak, yöntem, toplam matris T'nin her satır toplamını ve sütun toplamını sunar. r = (r) =  t c = (cj) n × 1 = (cj) 1 × n = ∑n  ′ Burada r, matris T'nin i'inci satırının satır toplamını gösterir ve faktör / kriter i'nin diğer faktörler / kriterler üzerindeki doğrudan ve dolaylı etkilerinin toplamını gösterir. Benzer şekilde, cj, T matrisinin j. Sütununun sütun toplamını belirtir ve faktör / kriter j'nin diğer faktörlerden / kriterlerden aldığı doğrudan ve dolaylı etkilerin toplamını gösterir. Ek olarak, i = j olduğunda (yani, satır ve sütun kümelerinin toplamı), (ri + ci) verilen ve alınan etkilerin gücünün bir indeksini sağlar, yani (ri + ci), i faktörün / kriterin problemde oynadığı merkezi rol. (Ri - ci) pozitif ise, faktör i diğer faktörleri etkiliyor ve (ri - ci) negatif ise faktör i diğer faktörlerden etkilenir (Tzeng ve Chiang 2007; Tamura, Nagata ve Akazawa 2002). Adım 4: Bir eşik değeri belirleyin ve NRM'yi edinin. T matrisine bağlı olarak, T matrisinin her bir tij faktörü, faktör i'nin faktör j'yi nasıl etkilediğine dair ağ bilgisi sağlar. Faktörlerin ilişki yapısını izole etmek için, T matrisinin faktörleri ile gösterilen küçük etkileri filtrelemek için bir eşik değeri α ayarlamak gereklidir. Uygulamada, T matrisindeki tüm bilgiler NRM'ye dönüşürse harita, karar verme için gerekli ağ bilgilerini gösteremeyecek kadar karmaşık olacaktır. NRM'nin karmaşıklığını azaltmak için, karar verici etki seviyesi için bir eşik değeri belirler: yalnızca matris T'deki etki değeri eşik değerden yüksek olan faktörler seçilebilir ve NRM'ye dönüştürülebilir. Uzmanların beyin fırtınası yoluyla eşik değerine karar verilebilir. Eşik değerine ve göreceli NRM'ye karar verildiğinde, NRM gösterilebilir. Analitik Ağ Süreci ANP, MCDM'de hiyerarşik yapının kısıtlamasını kaldırmak için kullanılan AHP'nin (Saaty 1980) genel formudur. Yöntem aşağıdaki adımlarda açıklanabilir. Adım 5: Süper matrisi oluşturmak için tüm sistemdeki kriterleri karşılaştırın. Sütun özvektörlerinin orijinal süper matrisi, kriterlerin ikili karşılaştırma matrislerinden elde edilebilir. Göreceli önem değeri, aşırı öneme eşit önemi temsil etmek için 1'den 9'a kadar bir ölçek kullanılarak belirlenebilir (Saaty 1980, 1996). Süpermaksin genel formu şu şekilde tanımlanabilir: W = W1 W2 ⋅⋅⋅W4 Burada Cn n'inci kümeyi, enm n'inci kümedeki m'inci kriteri belirtir ve Wij, i'inci kümeye kıyasla j'inci kümedeki ölçütlerin etkisinin ana özvektörüdür. Ek olarak, j. kümenin i'inci küme üzerinde etkisi yoksa Wij = [0] olur. Adım 6: DEMATEL yöntemine göre NRM'ye göre türetilen normalleştirilmiş matrisi çarparak ağırlıklı süper matrisi elde edin. Normalleştirme, her bir sütunun toplamı tam olarak birliğe dönüştürülerek ağırlıklı süpermatrisi türetmek için kullanılır. Geleneksel normalleştirilmiş yöntemde, bir sütundaki her bir kriter küme sayısına bölünür, böylece her sütun tam olarak birliğe toplanır. Bu normalleştirme yönteminin kullanılması, her kümenin aynı ağırlığa sahip olduğu anlamına gelir. Ancak, her bir kümenin diğer kümeler üzerindeki etkisinin Bölüm 13.2.1'de açıklandığı gibi farklı olabileceğini biliyoruz. Bu nedenle, ağırlıklı süper matris elde etmek için her küme için eşit ağırlık varsayımını kullanmak mantıksızdır. Bu çalışma, bu sorunu çözmek için DEMATEL yöntemine dayalı NRM'yi benimser. İlk olarak, NRM'yi türetmek için DEMATEL yöntemini (Bölüm 13.2.1) kullanıyoruz. Daha sonra, bu çalışmada yeni bir matris oluşturmak için toplam etki matrisi T ve bir eşik değeri α kullanılır. T matrisindeki kümelerin değerleri, değerleri α'dan küçükse sıfırlanır, yani, değerleri karar vericiler veya uzmanlar tarafından karar verilen α'dan düşükse diğer kümeler üzerinde daha düşük bir etkiye sahiptirler. Α kesimli yeni matris, Denklem 13.8'de olduğu gibi α kesim toplam etki matrisi Tα olarak adlandırılır. T = tα ⋅⋅⋅ tα ⋅⋅⋅ tαd = tα, n αi1 ij için; burada t <α, o zaman tα = 0 veya tα = t ise ve t toplam etki ij içindedir. Matris T. α-kesim toplam etki matrisi Tα'nın aşağıdaki formüle bölünerek normalleştirilmesi gerekir. d = tα. Bu nedenle, α-kesim toplam etki matrisini normalleştirebilir ve onu Ts olarak gösterebiliriz. Bu çalışma, ağırlıklı süper matris Ww'yi hesaplamak için Denklem 13.11'i kullanarak normalleştirilmiş α-kesim toplam etki matrisi Ts'yi (burada "normalleştirilmiş matris" olarak kısaltıldıktan sonra) ve ağırlıksız süpermaks W'yi benimser. Adım 7: Ağırlıklı süpermatrisi, süpermatris yakınlaşana ve küresel öncelikli vektörleri veya ağırlık olarak adlandırılanları elde etmek için uzun vadeli kararlı bir süper matris haline gelene kadar Denklem 13.12'deki gibi yeterince büyük bir k kuvvetine yükselterek sınırlayın. lim = Wwk. Sınırlayıcı süper matris tek değilse, örneğin N süper matris varsa, değerlerin ortalaması N süper matrisinin eklenmesi ve N'ye bölünmesiyle elde edilir. Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.

Çok Amaçlı Karar Verme (34) – DEMATEL ve ANP’ye Dayalı Uygulamalar ile VIKOR Tekniği – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

  Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı…

Okumaya Devam EtÇok Amaçlı Karar Verme (34) – DEMATEL ve ANP’ye Dayalı Uygulamalar ile VIKOR Tekniği – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Makale hakkında daha fazla bilgi edinin Çok Amaçlı Karar Verme (33) – DEMATEL ve ANP’ye Dayalı Uygulamalar ile VIKOR Tekniği – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz. DEMATEL ve ANP'ye Dayalı Uygulamalar ile VIKOR Tekniği Çok kriterli karar verme (MCDM), yönetimdeki çatışma sorunlarının üstesinden gelmek için sıklıkla kullanılır. Pratik problemler genellikle birkaç orantılı olmayan ve çelişkili (rekabet eden) kriter ile karakterize edilir ve tüm kriterleri aynı anda karşılayan hiçbir çözüm olmayabilir. Bu nedenle, MCDM kullanılarak, birbiriyle çelişen kriterlere sahip bir sorun için bir uzlaşma çözümü belirlenebilir ve bu, karar vericilerin nihai kararı elde etmek için sorunları iyileştirmesine yardımcı olabilir. Yu (1973) ve Zeleny (1982) uzlaşmacı çözümlerin temelini önerdi. Uzlaşmacı çözüm, ideal / hedeflenen düzeye en yakın, uygulanabilir bir çözümdür, karşılıklı tavizlerle kurulan bir anlaşma anlamına gelir. VIKOR tekniği, ideal / hedeflenen seviye çözüme yakınlığın özel ölçüsüne dayalı çok kriterli sıralama indeksini tanıttı ve MCDM içinde uygulanacak uygulanabilir bir teknik olarak tanıtıldı. Bu yöntem, karar vericilerin istenen seviyelere ulaşmak için ödünleşmeleri gevşetmelerine yardımcı olmak için çelişen kriterlerin varlığında bir dizi alternatif arasından sıralama, iyileştirme ve seçim yapmaya odaklanır. Özellikleri, "maksimum grup faydası" ve "minimum bireysel pişmanlık" sağlamaktır, böylece karar vericiler VIKOR tarafından önerilen uzlaşma çözümünü kabul edebilir. VIKOR yöntemi, ölçülebilir olmayan ve çelişkili kriterlerle ayrık karar problemlerini çözmek için bir MCDM yöntemi olarak geliştirilmiştir. Ancak, çok az makale, bu uzlaşmacı çözüm yöntemi içinde bağımlılık ve geri bildirim ile çelişen (rekabet eden) kriterleri tartışmaktadır. Bu nedenle, bu araştırma, bağımlılık ve geri bildirimle çelişen kriterleri içeren bu sorunu çözme hedefine ulaşmak için analitik ağ süreci (ANP) ve DEMATEL (Karar Verme Deneme ve Değerlendirme Laboratuvarı) yöntemlerine dayalı VIKOR tekniğini benimser. Saaty (1996), gerçek dünyadaki kriterler ve alternatifler arasında karşılıklı bağımlılık ve geri bildirim sorunlarının üstesinden gelmek için yeni bir MCDM yöntemi olan ANP'yi önermiştir. ANP, Markov zincirlerinin kavramlarına dayanan analitik hiyerarşi sürecinin (AHP) bir uzantısıdır ve doğrusal olmayan bir yapıdır, AHP ise hiyerarşik ve doğrusaldır, hedef en üstte ve alternatifler alt seviyelerde ( Saaty 1999). ANP yöntemi birçok pratik karar verme probleminde başarıyla uygulanmıştır. Bununla birlikte, ANP'yi içeren bu çalışmalarda iç bağımlılığın tedavisi tam veya mükemmel değildi. Gerçekte, DEMATEL yöntemi (Fontela ve Gabus 1974, 1976; Warfield 1976), faktörlerin etkililiğini temsil edecek merkezi kriterleri bulmak için kriterler arasında bir ağ ilişki haritasının (NRM) karşılıklı ilişkilerini oluşturmak ve göstermek için uygulanabilir. ve aynı zamanda bir dizi kriter dahilinde iç bağımlılığı ele almanın akıllıca bir yolu olarak da kullanılabilir. Ayrıca, bağımlılık ve geri bildirim problemlerini çözmek için ANP ve DEMATEL yöntemlerini birleştiren yeni bir hibrit model, çeşitli alanlarda başarıyla kullanılmıştır. Bu nedenle, bu çalışma, bağımlılık ve geribildirim problemleri olan birden fazla kriter olduğunda çatışmanın üstesinden gelmek için VIKOR, ANP ve DEMATEL'i kullanır. ANP prosedürü ile uğraşırken, bu çalışma, ağırlıksız süper matrisi normalleştirmek için geleneksel yöntemi kullanmanın makul olmadığını bulmuştur. Normalleştirme prosedüründe, ağırlıklı süper matris, NRM'nin toplam etki oranlarına dayalı olarak her bir sütunun toplamı tam olarak birliğe (1.00) dönüştürülmesiyle türetilir. Geleneksel yöntemde, bir sütundaki her bir kriter küme sayısına bölünür, böylece her sütun tam olarak birliğe toplanır. Bu normalleştirme yönteminin kullanılması, her kümenin aynı ağırlığa sahip olduğu anlamına gelir. Bununla birlikte, gerçek dünyadaki faktör / kriter kümeleri arasında farklı etki dereceleri vardır, bu nedenle ağırlıklı süper matrisi elde etmek için her bir küme için eşit ağırlık varsayımını kullanmak bir gelişmedir. Bu nedenle, bu bölümün diğer bir amacı, ANP'deki ağırlıksız süper matrisi gerçek dünyaya uyacak şekilde normalleştirmek için DEMATEL yöntemini benimsemektir. Sonuç olarak, bu çalışmanın katkısı, DEMATEL ve ANP'yi VIKOR teknik prosedürleri ile birleştiren yeni bir model önermektir, sadece faktörlerin / kriterlerin çatışan problemlerini karşılıklı bağımlılık ve geri bildirim ile aşmak için değil, aynı zamanda ANP'deki ağırlıksız süper matrisi normalize etmek için de önerilmektedir. Bu gerçek dünyaya uygun prosedür. Ek olarak, önerilen yöntemin adımlarını bunun uygulamaları ile göstermek için sayısal bir örnek de gösteriyoruz. Sonuçlar, önerilen bu yöntemin yalnızca karşılıklı bağımlılık ve geri bildirim ile ölçütlerin çatışan sorunlarıyla başa çıkmakla kalmayıp, aynı zamanda normalleştirilmiş süper matrisi gerçek dünyaya uyacak şekilde geliştirebileceğini gösteriyor. Bu bölümün geri kalanı aşağıdaki şekilde düzenlenmiştir. Bölüm 13.2 hibrit modeli açıklamaktadır. Uygulamalar ile sayısal bir örnek Bölüm 13.3'te gösterilmektedir. Tartışmalar ve sonuçlar sırasıyla Bölüm 13.4 ve 13.5'te sunulmaktadır. Yeni Hibrit Çok Kriterli Karar Verme Modeli Yukarıdaki açıklamalara göre, sorunları değerlendirmek ve iyileştirmek için DEMATEL ve ANP'ye dayalı bir VIKOR tekniği önerilmektedir. Bu yeni hibrit MCDM modelinin prosedürleri, DEMATEL ve ANP'nin VIKOR teknik prosedürleri ile bir kombinasyonu, aşağıda gösterildiği ve kısaca açıklanmıştır. Bu yöntemleri, aşağıda ayrıntıları verilen yukarıdaki model prosedürlere göre gösteriyoruz. Dematel Battelle Memorial Institute, Cenevre Araştırma Merkezi aracılığıyla bir DEMATEL yöntem projesi önerdi (Gabus ve Fontela 1973). DEMATEL yöntemi, bir NRM'nin etkisini inşa etmek için faktörler / kriterler arasındaki ilişkileri inşa etmek için kullanılır (Tzeng ve diğerleri 2007; Liou ve diğerleri 2007; Huang ve diğerleri 2007). Yöntem şu şekilde özetlenebilir: Adım 1: İlk ortalama matrisi skorlara göre hesaplayın. 0, 1, 2, 3 ve 4 ölçeklerinin "etki yok" dan "çok yüksek etkiye" kadar olan aralığı temsil ettiğini varsayarak, yanıtlayanlardan her bir faktör / kriterin her bir faktör üzerinde uyguladığı doğrudan etkinin derecesini belirtmeleri istenir / aij ile gösterilen ölçüt j, varsayılan ölçekler kullanılarak. Her bir katılımcı doğrudan bir matris üretecektir ve daha sonra, yanıtlayanların çeşitli doğrudan matrislerindeki aynı faktörlerin / kriterlerin ortalamasından bir ortalama A matrisi türetilmiştir. Ortalama matris A aşağıdaki denklemle temsil edilir; A = a11 ⋅⋅⋅ a1j ⋅⋅⋅ a1n a11 ⋅⋅⋅ a1j ⋅⋅⋅ a1n a11 ⋅⋅⋅ a1j ⋅⋅⋅ a1n Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.

Çok Amaçlı Karar Verme (33) – DEMATEL ve ANP’ye Dayalı Uygulamalar ile VIKOR Tekniği – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

  Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı…

Okumaya Devam EtÇok Amaçlı Karar Verme (33) – DEMATEL ve ANP’ye Dayalı Uygulamalar ile VIKOR Tekniği – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Makale hakkında daha fazla bilgi edinin Çok Amaçlı Karar Verme (32) – Performans Matrisini Tahmin Etmek – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz. Kriter hiyerarşisine gelince, hem sahipler grubu hem de kullanıcılar grubu güvenliği en önemli olarak kabul eder (0.329, 0.432). Bu, 1999'da Tayvan'daki Chi-Chi depreminden sonra bina güvenliğine olan acil ihtiyacı yansıtıyor olabilir. Bina güvenliğini, planlama gereksinimlerine uygunluk (0.260), bina modülü (0.189), saha düzeninin dengelenmesi (0.151) ve sahipler grubu için site giriş yolu (0.141); ve kullanıcı grubu için yardımcı sistemler (0.285), HVAC (0.261), yapım yöntemleri (0.205) ve yapısal konsept (0.173). Uzmanlar grubu için en önemli beş kriter bina modülü (0.242), şantiye giriş yolu (0.225), şantiye düzeninin dengelenmesi (0.210), bina cephesi (0.181) ve planlama gereksinimlerine uygunluk (0.174) idi. Performans Matrisini Tahmin Etmek Değerlendiriciler, bu çalışmada kullanılan dil değişkenleri için kendi kişisel aralıklarını, 0-100 arası bir ölçekle öznel yargılarına göre tanımlayabilirler (Tablo 12.4) ve bu, dilsel değişkenlerin tanımlarında bir derece varyasyon ortaya çıkarabilir. Aynı dil değişkenine göre üçüncü ve dördüncü değerlendiricinin farklı anlayışlarında görülebilir. Aynı öneme sahip her değerlendirici için, bu çalışma, aynı değerlendirme kriterlerine ilişkin farklı değerlendiricilerin bulanık / belirsiz yargı değerlerini entegre etmek için ortalama değer yöntemini kullandı. Başka bir deyişle, beş bina ÜR-GE alternatifi için değerlendiriciler tarafından paylaşılan her bir değerlendirme kriteri altındaki performans değerlerinin ortalama bulanık sayılarını çözmek için bulanık toplama ve bulanık çarpma kullanılır. Alternatif A-1 için, örnek olarak, C01 kriterinin (site düzeninin dengelenmesi) ortalama bulanık performans değerleri, uzmanların değerlendirmesinden şu şekilde elde edilebilir: 1. Uzmanlar, C01 uyarınca A-1 için öznel yargılarını "çok iyi (VG)", "iyi (G)", "orta (F)", "zayıf (P)" ve "çok zayıf" ifadeleriyle atadılar (VP) ”ve Tablo 12.4'teki dil değişkenine karşılık gelen 􏰧k bulanık performans matrisi Eij elde edilebilir: E1 E2 E3 E4 E5 E1 E2 E3 E4  (35,45,70) (30,50,70) (38,48,65) (80,85,90) E5 (45,60,75)  [ FFFGF] 2. C01 altında A-1'in bulanık performans değerini elde etmek için, yani: E = ∑LEk 5, ∑MEk 5, ∑UEk 5 = (45.6,57.6,74.0). Her uzman kriterinin bulanık performans değerlerinin kalan unsurları, her alternatifi aynı prosedürle elde edilebilir. Alternatifleri Sıralamak Üç DM grubunun kriter ağırlıklarından ve FAHP ile elde edilen üçünün ortalamasından (Tablo 12.3) ve her bir alternatif için uzmanların her kriterinin ortalama bulanık performans değerlerinden (Tablo 12.5), nihai bulanık sentetik karar (R􏰧i) daha sonra işlenecek. Bulanık sentetik karar işlendikten sonra, bulanık olmayan değerler yöntemi kullanılır ve son olarak bulanık sayılar, bulanık olmayan değerlere dönüştürülür. Bu bulanık sayıları sıralamak için yöntemler olsa da, bu çalışma, her bir Ür-Ge alternatifinin değerlendirme sonuçlarını sıralamak için kullanılan BNP değerini belirlemek için CoA kullanmıştır. Örnek olarak A-1 alternatifinin bulanık sentetik karar değerini sahipler grubunun ağırlıklarının altına almak için bu değeri aşağıdaki gibi elde edebiliriz. R􏰧1 = (LR1, MR1, UR1) = ∑LE1j × Lwj, ∑ME1j × Mwj, ∑UE1j × Uwj = ((45.6 × 0.009 + 􏰩 + 48.6 × 0.006), (57.6 × 0.054 + 􏰩 + 59.6 × 0.028), (74.0 × 0.388 + 􏰩 + 75.0 × 0.156)) = (9.19, 61.43, 413.86). Daha sonra, BNP değerini aşağıdaki gibi bulmak için Denklem 4.15'i kullanıyoruz: BNP1 =  (413.86−9.19) + (61.43−9.19)  3 + 9.19 = 161.49. Benzer şekilde diğer alternatiflerin BNP değerlerini karşılaştırma amacıyla elde edebiliriz. Son olarak, sonuçların detayları Tablo 12.6'da sunulmaktadır. Tablo 12.6'daki alternatif değerlendirme sonuçlarından da görülebileceği gibi, alternatif A-5, sahipler grubunun, kullanıcı grubunun ağırlıkları ve üçünün ortalaması dikkate alındığında en iyi alternatiftir. Ancak diğer iki gruptan açıkça farklı olan uzmanlar grubunun ağırlıklarına göre alternatif A-4 en iyi alternatiftir. Tablo 12.6'dan görülebilen ilginç bir nokta, sahipler grubunun sıralama sırasının üçünün ortalaması ile aynı olmasıdır. Tablo 12.6'daki sonuçlar, ölçüt ağırlıklarındaki değişikliklerin değerlendirme sonucunu bir dereceye kadar etkileyebileceği yönündeki ortak algıyı yansıtmaktadır. Çoğu alternatifin, farklı kriter ağırlıkları altında benzer göreceli sıralamaları koruduğu açıktır. Ek olarak, açık bir şekilde, alternatif A-1, diğer alternatiflere göre en düşük performans derecelendirmesine sahiptir ve bu, üç DM grubu arasında en yaygın fikir birliğidir. Tartışmalar Vaka simülasyonunun sonuçlarına göre, kriter hiyerarşisinin tam bir değerlendirmesinde her DM grubu için kriterlerin ağırlıklarının sıralama sıralaması, DM sürecindeki her bir DM grubunun farkını görebiliriz. Bu P&D alternatif değerlendirmesinin oluşturulması durumunda, hem mal sahipleri grubu hem de kullanıcı grubu, bina yapısal sisteminin güvenliği konusunda çok endişelidir ve önem oranı, uzmanlar grubununkinden çok daha yüksektir (sahipler grubunun ağırlığı 0.329, kullanıcı grubu 0.432, uzmanlar grubu 0.056'dır). Bu, bina kullanıcılarının ve sahiplerinin insanların ve mülkün temel güvenliği ile çok ilgilendiğini göstermektedir, ancak uzmanlar yapısal tasarımın temel tasarım güvenlik katsayılarını asla ihlal etmeyeceğine ve yapısal hesaplama sonuçlarının profesyonel standartlara uygun olması gerektiğine inanmaktadır. Öte yandan, uzmanlar grubu, bu kriterlerin bir mimarın tasarım yeteneğini belirleyebileceğini düşündükleri için mekan mekanizmasının planlanmasıyla daha fazla ilgileniyorlar (ilk üç önemli kriter, bina modülü 0.242, saha giriş yolu 0.225 ve site düzeninin dengelenmesi 0.210). Ancak, kullanıcı grubu ve sahipler grubu daha derin profesyonel tasarım konseptlerinin farkında olmadığından, bu kriterlere görece daha az önem vermişlerdir. FAHP tarafından kriterlerin ağırlıklarının elde edilmesi sürecinde, değerlendirmeye katılan tarafların farklı görüşlerini ve bu farklılıkların uyumlaştırıldığını, değerlendirme sonuçlarının grup DM'yi yeterince temsil ettiğini görebiliyoruz. Sonuç Bu çalışmanın amacı, kamu binası inşaatı için bir Ür-Ge alternatif ihalesinin değerlendirilmesi için bilimsel bir çerçeve geliştirmekti. Mimari mühendislikte, ön P&D, muazzam miktarda uzmanlık çabası gerektiren son derece profesyonel bir mühendislik hizmetidir. Yapının Ür-Ge kalitesini yargılamak öznel olabilse de, Ür-Ge alternatifinin ihale değerlendirmesi daha da önemlidir. Mevcut Ür-Ge ihale seçimi oluşturma yöntemlerinde, devlet kurumları, sübjektif yargıların belirsizliğini ve diğer ilgili çıkar gruplarının bu süreçteki algısını ihmal ederek, değerlendirmeyi gerçekleştirmek için yalnızca bir uzmanlar paneline güveniyor. Bu nedenle, karar verme kalitesini artırmak için etkili bir değerlendirme prosedürü gereklidir. Bu çalışma, bu grup DM sürecini incelemekte ve Ür-Ge ihale seçimi oluşturmak için çok kriterli bir çerçeve önermektedir. Öznel yargıda nitel niteliklerle başa çıkmak için bu çalışma, sahiplerin, kullanıcıların ve uzmanların temsilcileri dahil her bir ilgili çıkar grubu için karar kriterlerinin ağırlıklarını belirlemek için FAHP'yi kullanır. Daha sonra grup kararını sentezlemek için FMCDM yaklaşımı kullanılır. Bu süreç, karar vericilerin karmaşık, çok kriterli ve bulanık / belirsiz algılama problemini en uygun bina Ür-Ge alternatifinin seçimine göre resmileştirmesini ve etkili bir şekilde çözmesini sağlar. Yaklaşımı örneklemek için Taipei Şehri Polis Bürosu için yeni bir bina projesi için önerilen dokuz P&D alternatifinin deneysel bir vaka çalışması kullanılmıştır. Uygulanan temel kavramlar DM grupları için anlaşılırdı ve gerekli hesaplama basit ve basitti. Aynı zamanda devlet kurumlarının Ür-Ge alternatiflerinin oluşturulması sırasında kritik kararlar almasına yardımcı olacaktır. Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.

Çok Amaçlı Karar Verme (32) – Performans Matrisini Tahmin Etmek – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

  Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı…

Okumaya Devam EtÇok Amaçlı Karar Verme (32) – Performans Matrisini Tahmin Etmek – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Makale hakkında daha fazla bilgi edinin Çok Amaçlı Karar Verme (31) – Değerlendirme Kriterlerinin Belirlenmesi Ağırlıkları – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma —
Değerlendirme Kriterlerinin Belirlenmesi Ağırlıkları Ür-Ge değerlendirmesini oluşturma kriterleri farklı önem ve anlamlara sahip olduğundan, her bir değerlendirme kriterinin eşit öneme sahip olduğunu varsayamayız. Özvektör yöntemi, ağırlıklı en küçük kareler yöntemi, entropi yöntemi, analitik hiyerarşi süreci (AHP) ve çok boyutlu için doğrusal programlama teknikleri gibi ağırlıkları belirlemek için kullanılabilecek pek çok yöntem vardır (Hwang ve Yoon 1981). Tercih analizi vb. (LINMAP). Yöntemin seçimi, sorunun niteliğine bağlıdır. Bina Ür-Ge'sini değerlendirmek karmaşık ve geniş kapsamlı bir sorundur, en kapsamlı ve esnek yöntemi gerektirir. Saaty (1977, 1980) tarafından geliştirilen AHP, çok kriterli karar problemleriyle başa çıkmada çok faydalı bir karar analiz aracıdır ve birçok inşaat endüstrisi karar alanına başarıyla uygulanmıştır. Bununla birlikte, AHP yöntemini uygulama operasyon sürecinde, değerlendiricilerin “A kriterinin B kriterinden çok daha önemli olduğunu” değerlendirmesi, “A ilkesinin önemi ve B ilkesinin yediye bir olduğunu düşünmekten daha kolay ve daha insancıldır. " Bu nedenle Buckley, Saaty'nin AHP'sini, iki kriteri karşılaştırırken ve kriterlerin bulanık ağırlıklarını türetirken kesin oranları atama zorluğunun üstesinden gelmek için değerlendiricilerin kesin oranlar yerine bulanık oranlar kullanmalarına izin verildiği duruma genişletti. geometrik ortalama yöntemi. Bu nedenle, bu çalışmada, ikili karşılaştırmalar için bulanık sayılara izin vererek hiyerarşik analizi bulanıklaştırmak ve bulanık ağırlıkları bulmak için Buckley'in yöntemi FAHP'yi kullanıyoruz. Kamu Binaları İçin Mühendislik Hizmetinin Seçilmesi Durumu Bir devlet kurumu Tayvan'da yeni bir bina inşa etmek istediğinde, Kamu İhale Kanununun 22. maddesinin birinci fıkrasının 9. alt paragrafını takip ederek, Mimarı kamuya açık ve objektif olarak P&D inşa etmek için profesyonel hizmetler sunacak şekilde seçmesi gerekir. Bu nedenle, bu çalışma, mühendislik hizmeti ihale seçim sürecini uygulamak için bir şube istasyonu binası inşa eden Taipei Şehri Polis Bürosu'nun önceki örneğini kullandı. Bu durumda, beş mimar yeni bina inşaatı için teklif sundu. Değerlendirme Kriterlerinin Ağırlık Hesaplaması Bina Ür-Ge alternatifleri değerlendirmesinin formüle edilmiş yapısına göre, boyut hiyerarşisinin ve kriter hiyerarşisinin ağırlıkları analiz edilebilir. Simülasyon sürecini üç DM grubuyla bir dizi görüşme izledi: alan uzmanları (değerlendiriciler), Taipei Şehri Polis Bürosu'nun yöneticileri (sahipler) ve gelecekte yeni binanın kullanıcıları (polisler, kullanıcılar). Her DM grubu beş temsilci içeriyordu. Alan uzmanları arasında mimarlık ve tasarım alanında iki profesör, inşaat mühendisliği alanında iki profesör ve deneyimli bir mimar vardı. Sahipler arasında bir Genel Müdür, üç Genel Müdür Yardımcısı ve bir Genel Sekreter vardı; ve beş polis (kullanıcılar) rastgele örnekleme ile seçilmiştir. Ağırlıklar FAHP yöntemi kullanılarak elde edilmiş ve ardından her bir DM grubunun ağırlıkları ve ortalama ağırlıkları Buckley (1985b) tarafından önerilen geometrik ortalama yöntemiyle türetilmiştir. Aşağıdaki örnek, sahipler grubu için boyut ağırlıklarının hesaplama prosedürünü gösterir. a. Değerlendirme boyutlarının önemi hakkında beş sahip temsilcisi ile yapılan görüşmelere göre, boyutların ikili karşılaştırma matrisleri şu şekilde elde edilecektir: b. Tablo 12.1'de tanımlanan bulanık sayılar uygulandığında, dil ölçekleri aşağıdaki gibi karşılık gelen bulanık sayılara aktarılabilir: b. Tablo 12.1'de tanımlanan bulanık sayılar uygulandığında, dil ölçekleri aşağıdaki gibi karşılık gelen bulanık sayılara aktarılabilir: Diğer matris öğeleri aynı hesaplama prosedürü ile elde edilebilir, bu nedenle beş temsilcinin sentetik ikili karşılaştırma matrisleri aşağıdaki gibi oluşturulacaktır: c. Buckley (1985b) tarafından önerilen geometrik ortalama yöntemi kullanılarak sentetik ikili karşılaştırma matrisinin öğelerinin hesaplanması, yani: a􏰧 = (a􏰧1 ⊗a􏰧2 ⊗a􏰧3 ⊗a􏰧4 ⊗a􏰧5) 1/5, örnek olarak a􏰧 için: ij ij ij ij ij ij 12  11  111 11  1 / 5 a􏰧12 =  (1,3,5) ⊗5,3,1⊗7,5,3⊗ 5,3,1⊗ (1,3,5)   1 1 1 1 / 5  1 1 1 1 / 5  1 1 / 5 = 1 × 5 × 7 × 5 × 1, 3 × 3 × 5 × 3 × 3, 5 × 1 × 3 × 1 × 5  = (0.356,0.725,1.528). Diğer matris öğeleri aynı hesaplama prosedürü ile elde edilebilir, bu nedenle beş temsilcinin sentetik ikili karşılaştırma matrisleri aşağıdaki gibi oluşturulacaktır: d. Sahipler grubu için boyutların bulanık ağırlıklarını elde etmek için Denklem 2.7 veya 4.10'u kullanarak, yani: 1/6 (1/6 1/6 1/6) = (1 × 0.356 × 􏰩 × 0.467), (1 × 0.725 × 􏰩 × 0.750), (1 × 1.528 × 􏰩 × 1.332) r􏰧 = (a􏰧 ⊗ a􏰧 ⊗ a􏰧 ⊗ a􏰧 ⊗ a􏰧 ⊗ a􏰧) 1 11 12 13 14 15 16 = (0.612,0.935,1.652). Aynı şekilde, kalan r􏰧'yi elde edebiliriz, yani, r􏰧 = (0.826,1.367,2.197), r􏰧 = (0.322,0.468,0.748), r􏰧 = (0.423,0.663,1.132), 234 r􏰧 = (1.129,1.828,2.409), r􏰧 = (0.840,1.379,2.070). 56 Her boyutun ağırlığı şu şekilde elde edilebilir: w􏰧 = r􏰧⊗ (r􏰧⊕r􏰧⊕r􏰧⊕r􏰧⊕r􏰧⊕r􏰧) −1 11123456 = (0.612, 0.935, 1.652) ⊗ (1 / (1.652 + 􏰩 + 2.070), 1 / (0.935 + 􏰩 + 1.379), (1 / 0.612 + 􏰩 + 0.840)) = (0.06, 0.141, 0.398). Aynı şekilde, w􏰧 2 = (0.081,0.206,0.529), w􏰧 3 = (0.032,0.071,0.180), w􏰧 4 = (0.041,0.010,0.273), w􏰧5 = (0.111,0.275,0.580), ve w􏰧6 = (0.082,0.208,0.499). e. Her boyutun bulanık ağırlıklarının en iyi bulanık olmayan performans (BNP) değerini hesaplamak için alan merkezi (CoA) yöntemini kullanmak için: Sahipler grubu için bina planı ağırlığının (D1) BNP değeri örnek alınarak hesaplama süreci aşağıdaki gibidir. BNP =  (Uw − Lw) + (Mw − Lw) 3 + Lw w1 1 1 1 1 1 =  (0,398−0,06) + (0,141−0,06)  3 + 0,06 = 0,200. Benzer şekilde, geri kalan boyutların ağırlıkları ve sahipler grubu için kriterler Tablo 12.2'de gösterildiği gibi bulunabilir. Bununla birlikte, sınırlı alan nedeniyle, diğer iki grubun bulanık ağırlıklarını ve üçünün ortalamasını çıkarıyoruz, ancak bunların nihai BNP değerini Tablo 12.3'te listeliyoruz. FAHP sonuçlarından, sahipler grubu için en önemli iki yönün yapısal sistem (0,322) ve iki boyutlu planlama (0,272) olduğunu, en az önemli olanın ise görünüm modellemesidir (0,094). Kullanıcılar grubu için, en önemli iki boyut yapısal sistem (0.446) ve E&M sistemleridir (0.386) ve en azı gereksinim gerçekleştirme derecesi (0.080). Ancak, uzmanlar grubu için en önemli iki boyut iki boyutlu planlama (0.367) ve bina arsa yerleşimi (0.327) ve yapısal sistem en azdır (0.066). Bu sonuçlar, hem mal sahipleri grubunun hem de kullanıcı grubunun, binayı yönetmenin ve binada yaşamanın güvenliği konusunda endişeli olduğunu göstermektedir; Ayrıca, sahipler grubu, operasyonlarının kolaylığını göz önünde bulundurarak, uzmanlar grubu gibi binanın iki boyutlu planlamasını da önemsiyor. Aksine, uzmanlar grubu, estetik yönlerin oluşturulması ve mekan mekanizmasının planlanması için ilgili mesleki konulara odaklanır, ancak yapısal tasarımın profesyonel hesaplamalara göre güvenli olduğunu düşündükleri için bunu en az önemli olarak sıraladılar.

Çok Amaçlı Karar Verme (31) – Değerlendirme Kriterlerinin Belirlenmesi Ağırlıkları – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma —

  Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı…

Okumaya Devam EtÇok Amaçlı Karar Verme (31) – Değerlendirme Kriterlerinin Belirlenmesi Ağırlıkları – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma —
Makale hakkında daha fazla bilgi edinin Çok Amaçlı Karar Verme (30) – AHP: Bir Uygulama – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Örnek : Bu örnekte, en iyi alternatifi seçmek için beş kriter kullanılmıştır. Yerel ağırlıkları türetmek için, önce kriterler arasındaki önemi karşılaştırıyoruz ve ardından özvektörü elde etmek için özdeğer yöntemini kullanıyoruz. Ardından, yukarıdaki kriterler arasındaki ilişkilerin, Şekil 11.5'te gösterildiği gibi FCM kullanılarak gösterilebileceğini varsayalım. Şekil 11.4'ten, yukarıdaki problemin aynı anda bileşik ve etkileşim etkilerini içerdiği görülebilir. Ardından, en iyi alternatifi belirlemek için önerilen yöntemi aşağıdaki gibi sunuyoruz. Sonuçların, farklı eşik fonksiyonlarına göre farklı olabileceğine dikkat edin. Bu nedenle, bir başka ilginç soru, hangi eşik fonksiyonunun belirli bir problem için en uygun olması gerektiğidir. Ardından, yukarıdaki matris temelinde, Şekil 11.6'da gösterildiği gibi kriterler arasındaki ilişkiyi tasvir edebiliriz. Bu bölümde, üç yapısal model sunuyoruz, ISM, elemanların modelini tanımak için DEMATEL ve FCM yöntemleri. Bu, kriterler arasındaki ilişkilerin anlaşılmasında ve karar vericiye uygun MADM yöntemlerini kullanması için bilgi sağlanmasında önemli bir rol oynar. AHP: Bir Uygulama  Bir inşaat projesini başlatırken, çoğu mal sahibi, ön planları ve ilgili tasarım ayrıntılarını geliştirmek için mühendislik hizmetlerini dışarıdan temin etmelidir. Bir proje yaşam döngüsünde, bu planlama ve tasarım (Ür-Ge) aşaması, projenin başarısı için en kritik aşamadır. Yine de, uygun bir Ür-Ge alternatifi seçerken, çoğu bayındırlık işi sahibi adayları etkili bir şekilde değerlendirme yeteneğinden yoksundur. Standart altı Ür-Ge çalışması, genellikle yetersiz ihale seçiminin doğrudan bir sonucudur. Kamu işleri projeleri için Ür-Ge hizmetlerinin ihale seçiminde başlıca konular üç yönlüdür. Birincisi, değerlendirme kriterleri genellikle çokludur ve genellikle çok seviyeli hiyerarşilerde yapılandırılır. İkinci olarak, değerlendirme süreci genellikle sübjektif değerlendirmeleri içerir, bu da nitel ve kesin olmayan verilerin kullanımına yol açar. Üçüncüsü, ilgili diğer ilgi gruplarının Ür-Ge alternatif seçim sürecine katkısı dikkate alınmalıdır. Karar kalitesinin artırılmasında etkili bir değerlendirme prosedürü gereklidir ve bunun için bir devlet kurumu bu konulara yanıt verebilmeli ve bunları genel sürece dahil edebilmelidir. Bu çalışma, bu grup karar verme (DM) sürecini incelemekte ve kamu ofis binalarında Ür-Ge alternatif seçimi için çok kriterli bir çerçeve önermektedir. Bulanık analitik hiyerarşi süreci (FAHP) veya bulanık çok kriterli karar verme (FMCDM) analizi, çoklu kriter değerlendirmesini / alternatiflerin seçimini içeren KV problemleriyle başa çıkmak için yaygın olarak kullanılmaktadır. Literatürde bildirilen pratik uygulamalar ölçülemeyen / niteliksel kriterleri ele almada avantajlar göstermiş ve oldukça güvenilir sonuçlar da elde etmişlerdir. Bu nedenle, bu çalışma, bir devlet kurumunun kamu inşası için en uygun P&D adayını seçmesine yardımcı olmak amacıyla, FAHP ve FMCDM'yi dahil etmek için bir çerçeve oluşturmak amacıyla, alternatif seçimin yönetimsel bir DM problemine bulanık küme teorisini (Zadeh 1965) uyguladı.  Bu çalışma, her bir DM grubunun sübjektif yargılarından kriter ağırlıklarını belirlemek için FAHP'yi kullanır. Ür-Ge'yi inşa etmenin değerlendirme kriterleri çeşitli çağrışımlara ve anlamlara sahip olduğundan, onlara her biri eşit öneme sahipmiş gibi davranmak için mantıklı bir neden yoktur. Dahası, FMCDM, net değerlerde tanımlanması zor olan niteliksel kriterleri ele almak ve böylece KV sürecinin kapsamlılığını ve makullüğünü güçlendirmek için Ür-Ge alternatifleri oluşturmanın sentetik performansını değerlendirmek için kullanıldı. Planlama ve Tasarım Alternatifleri Değerlendirme Modeli Bu bölümün amacı, bir Ür-Ge alternatifi oluşturmanın değerlendirme problemini çözmek için hiyerarşik bir yapı oluşturmaktır. İçerik üç alt bölüm içerir: değerlendirme kriterlerinin hiyerarşik yapısının oluşturulması, değerlendirme kriterlerinin ağırlıklarının belirlenmesi ve performans değerinin elde edilmesi. Değerlendirme Kriterlerinin Hiyerarşik Yapısının Oluşturulması Çok kriterli karar verme (MCDM), alternatiflerin avantaj ve dezavantajlarını çoklu kriterlere göre değerlendirmek için analitik bir yöntemdir. MCDM problemleri genel olarak iki kategoriye ayrılabilir: çok amaçlı programlama ve çok kriterli değerlendirme (Hwang ve Yoon 1981). Bu çalışma esas olarak değerlendirme problemine odaklandığı için ikinci kategori üzerinde durulmuştur. Tipik çok kriterli değerlendirme problemi, bir dizi uygulanabilir alternatifi inceler ve alternatif uygulama için bir öncelik sıralaması belirlemek için birden fazla kriteri dikkate alır. Keeney ve Raiffa (1976) kriterler formüle edilirken beş ilkenin dikkate alınması gerektiğini öne sürüyorlar: tamlık (kriterler DM problemlerinin tüm önemli özelliklerini içermelidir), operasyonel yetenek (kriterler karar vericiler için anlamlı ve mevcut olmalıdır. açık çalışma için), ayrıştırılabilirlik (kriterler, değerlendirme süreçlerini basitleştirmek için daha yüksek hiyerarşiden daha düşük hiyerarşiye ayrıştırılabilir), fazlalık (kriterler aynı performansın mükerrer ölçümünden kaçınmalıdır) ve minimum boyut (kriter sayısı ihtiyaç duyulan insan gücünü, zamanı ve maliyeti azaltmak için olabildiğince küçük olmalıdır). Kamusal bina için Ür-Ge değerlendirmesinin problemlerini ele almak için bu çalışmada benimsenen hiyerarşik yapı Şekil 12.1'de gösterilmektedir. Bina ÜR-GE alternatiflerinin değerlendirilmesi ve seçimi için kriterlerin temel boyutları, bir mimarlık mühendisliği profesörü, bir inşaat mühendisliği profesörü, bir deneyimli mimar ve beş deneyimli profesyonel kadrosu dahil olmak üzere birkaç uzmanla kapsamlı araştırma ve istişare yoluyla elde edilmiştir. Taipei Şehri Bayındırlık İşleri Bürosu'nun hizmet alımı da bunlardan sadece biridir. Bu bireylerden kriterlerin ve boyutların doğruluğunu, yeterliliğini ve uygunluğunu derecelendirmeleri ve Ür-Ge değerlendirmesi oluşturma açısından "içerik geçerliliğini" doğrulamaları istendi. Literatür taramasını sentezleyen (Chen 1978; Wu, Chen ve Zhao 1990), uzman ve hükümet personelinin görüşleri, bu çalışmada kullanılan hiyerarşik yapıyı geliştirmek için temel oluşturdu. Ayrıca, Keeney ve Raiffa (1976) tarafından önerilen beş kriter seçim ilkesi, bu çalışmada kamu binası değerlendirme kriterlerinin Ür-Ge'sini formüle etmek için kullanılmıştır. Altı boyut vardır: bina düzeni, iki boyutlu planlama, görünüm modelleme, elektrik ve mekanik sistemler, yapısal sistemler ve gereksinim gerçekleştirme derecesi. Bunlardan hiyerarşik yapı için yirmi değerlendirme kriteri bu çalışmada kullanılmıştır.

Çok Amaçlı Karar Verme (30) – AHP: Bir Uygulama – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

  Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı…

Okumaya Devam EtÇok Amaçlı Karar Verme (30) – AHP: Bir Uygulama – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Makale hakkında daha fazla bilgi edinin Çok Amaçlı Karar Verme (29) – Bulanık Biliş Haritaları – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz. Adım 2: İlk Doğrudan Etki Matrisini Hesaplayın. İlk doğrudan etki matrisi D, tüm ana köşegen elemanların sıfıra eşit olduğu ortalama A matrisini normalleştirerek elde edilebilir. D matrisine bağlı olarak, bir faktörün diğerine gönderdiği ve ondan aldığı ilk etki gösterilir. Matris D öğesi, sistemin unsurları arasındaki bağlamsal bir ilişkiyi tasvir eder ve bu ilişkiye göre sistemin görünür bir yapısal modeline, etki-digraf haritasına dönüştürülebilir. Örneğin, Şekil 11.2'de olduğu gibi, katılımcılardan yalnızca doğrudan bağlantıları belirtmeleri istenir. Burada temsil edilen yönlendirilmiş dijital grafikte, faktör i doğrudan sadece j ve k faktörlerini etkiler; dolaylı olarak ilk l, m ve n'yi ve ikinci olarak o ve q'yu da etkiler. Adım 3: Tam Doğrudan / Dolaylı Etki Matrisini Türetin. Matris D'nin kuvvetleri boyunca problemlerin dolaylı etkilerinde sürekli bir azalma vardır, örneğin, D2, D3, ..., D∞, böylece matris tersine yakınsak çözümleri garanti eder. Şekil 11.3 gibi bir konfigürasyonda, faktör i'nin faktör p'ye uyguladığı etki, faktör m'ye uygulanan etkiden daha küçük ve yine faktör j'ye uygulanandan daha küçük olacaktır. Bu durumda, sonsuz doğrudan ve dolaylı etkiler dizisi gösterilebilir. A matrisinin (i, j) elemanı aij ile gösterilsin; matris 11.6'dan 11.9'a Denklemler altında bulunabilir. Her faktörün doğrudan ve dolaylı etkilerinin sonsuz serisi olan tam doğrudan / dolaylı etki matrisi F, D'nin matris işlemiyle elde edilebilir. F matrisi, sürekli süreçten sonra faktörlerin son yapısını gösterebilir (bkz. 11.10). Wi (f), F matrisinin normalleştirilmiş i. Satır toplamını göstersin, böylece Wi (f) değeri faktör i'den diğer faktörlere hem doğrudan hem de dolaylı olarak gönderilen etkilerin toplamı anlamına gelir. F matrisinin normalleştirilmiş i. Sütun toplamı olan Vi (f), faktör i'nin diğer faktörlerden aldığı etkinin toplamı anlamına gelir: F = ∑∞ i = 1 −1 Di = D (I − D). Adım 4: Eşik Değerini Ayarlayın  F matrisinin unsurları tarafından gösterilen bariz etkileri filtrelemek için bir eşik değeri p ayarlamak, faktörlerin yapısını açıklamak için gereklidir. F matrisine dayalı olarak, F matrisinin her bir öğesi, fij, j faktörüne etki gönderen bir i faktörü hakkında bilgi sağlar veya bir deyişle, faktör j, faktör i'den etki alır. Matris F'deki tüm bilgiler etki-digraf haritasına dönüşürse, karar verme için gerekli bilgileri göstermek çok karmaşık olacaktır. Uygun bir etki dijital harita elde etmek için, karar alıcı için etki seviyesinin bir eşik değerinin belirlenmesi gereklidir. Sadece F matrisindeki etki düzeyi eşik değerden yüksek olan bazı elemanlar seçilebilir ve etki-dijital haritaya dönüştürülebilir. Eşik değere bir karar verici veya bu bölümde olduğu gibi uzmanlar tarafından tartışma yoluyla karar verilir. Matris D gibi, F matrisinin elemanları arasındaki bağlamsal ilişki de bir digraf haritasına dönüştürülebilir. Eşik değeri çok düşükse, harita karar vermek için gerekli bilgileri gösteremeyecek kadar karmaşık olacaktır. Eşik değeri çok yüksekse, birçok faktör başka bir faktörle ilişkisi olmayan bağımsız faktörler olarak sunulacaktır. Eşik değeri her arttığında, bazı faktörler veya ilişkiler haritadan kaldırılacaktır. Daha fazla analiz ve karar verme için uygun bir etki-dijital harita ve uygun bilgi elde etmek için uygun bir eşik değeri gereklidir. Bir eşik değer ve göreceli etki dijital haritasına karar verildikten sonra, nihai etki sonucu gösterilebilir. Örneğin, bir faktörün etki-dijital grafiği Şekil 11.2 ile aynıdır ve bu haritada sekiz element mevcuttur. Aralarındaki sürekli doğrudan / dolaylı etkiler nedeniyle, nihayet bu sekiz öğenin etkililiğinin iki bağımsız nihai etkilenen öğe tarafından temsil edildiği düşünülebilir: o ve q. Bir faktörün etki-digraf haritasında gösterilmeyen diğer bileşenleri bağımsız unsurlar olarak düşünülebilir çünkü diğerleriyle açık bir ilişki yoktur. Örnek : Beş element olduğunu ve karşılık gelen doğrudan ilişki grafiğinin Şekil 11.4'te gösterildiği gibi temsil edilebileceğini düşünün, burada okun üzerindeki sayılar ikili karşılaştırma ölçeğini gösterir. Doğrudan ilişki grafiğine göre, doğrudan ilişki matrisini şu şekilde formüle edebiliriz. Ardından, doğrudan ilişki matrisini olarak normalleştirebiliriz. Son olarak, toplam ilişki matrisini şu şekilde türetebiliriz: Toplam ilişki matrisinin sonucundan, öğeler arasındaki dolaylı ilişkileri türetebiliriz. Bulanık Biliş Haritaları İlk olarak Kosko (1988) tarafından önerilen bulanık biliş haritaları (FCM), karmaşık sistemlerdeki nesneler arasındaki bulanık ilişkileri çıkarmak için esnek ve gerçekçi bir yöntem sağlamak için bulanık ölçümleri birleştirerek orijinal bilişsel haritaları (Axelrod 1976) genişletir. Son zamanlarda FCM, bölge dışında siyasi karar verme, iş yönetimi, endüstriyel analiz ve sistem kontrolü uygulamalarında yaygın olarak kullanılmaktadır (Andreou, Mateou ve Zombanakis 2005; Stylios ve Groumpos 2004; Pagageorgiou ve Groumpos 2005) MCDM. FCM kavramları aşağıdaki gibi tanımlanabilir. N = {N1, N2, ..., Nn} n nesnelerin kümesini, E ise nesneler arasındaki ağırlıklardan oluşan bağlantı matrisini temsil ettiği 4-demetini (N, E, C, f) düşünün. C durum matrisidir, burada C (0) başlangıç ​​matrisi ve C (t) belirli iterasyondaki t durum matrisidir ve f, C (t) ve C arasındaki ağırlık ilişkisini gösteren bir eşik fonksiyonudur. (t + 1). Eşik fonksiyonları olarak çeşitli formüller kullanılmıştır. Sabit hat fonksiyonu f (x) = 1 eğer x ≥ 1, 0 ifx <1 Hiperbolik-tanjant fonksiyonu f (x) = tanh (x) = (1 − e − x) (1 + e − x), (11.12) ve Lojistik fonksiyon f (x) = 1 (1 + e − x). Spesifik kriterin diğer kriterler üzerindeki etkisi, aşağıdaki güncelleme denklemi kullanılarak hesaplanabilir: C (t + 1) = f (C (t) E), C (0) = In × n, Burada In × n, kimlik matrisini gösterir. Ardışık FCM durumlarını türetmek için vektör-matris çarpma işlemi, sabit bir nokta durumuna veya bir sınır durum döngüsüne yakınlaşana kadar yinelenir. Durum vektörü, ardışık yinelemeler için değişmeden kaldığında, buna sabit nokta durumu denir ve durum vektörünün dizisi sonsuza kadar tekrar etmeye devam ettiğinde, buna sınır durum döngüsü denir. Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.

Çok Amaçlı Karar Verme (29) – Bulanık Biliş Haritaları – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

  Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı…

Okumaya Devam EtÇok Amaçlı Karar Verme (29) – Bulanık Biliş Haritaları – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Makale hakkında daha fazla bilgi edinin Çok Amaçlı Karar Verme (28) – Yapısal Model – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz. Örnek : Bu örnekte, bir bitki örtüsü sınıflandırma problemini ele alacağız. Tablo 10.1'de gösterildiği gibi sekiz örnek toplanır ve bitkilerin uzunluğu, genişliği, rengi ve şekli kaydedilir. Ardından, Uzunluk, Genişlik ve Şekil (yani, Renk D-gereksiz bir özelliktir) gibi özniteliklerin özünü ve azalmasını hesaplayabilir ve Tablo 10.2'de gösterildiği gibi karar kurallarını türetebiliriz. Tablo 10.2'den karar kurallarını şu şekilde özetleyebiliriz: Kural 1: (Uzunluk = 3 ve Genişlik = 3) veya (Uzunluk = 3 ve Şekil = 1) veya (Uzunluk = 3 ve Şekil 4 = 2) ise Karar = 1. Kural 2: Eğer (Uzunluk = 1 ve Şekil = 1) veya (Genişlik = 1) veya (Genişlik = 2 ve Şekil = 1) ise Karar = 2. Kural 3: Eğer (Uzunluk = 2 ve Genişlik = 3) veya (Uzunluk = 1 ve Kriter 4 = 2) veya (Şekil = 3) ise Karar = 3. Kaba kümeler, çok öznitelikli karar vermenin (MADM) sınıflandırma problemiyle başa çıkmak için yararlı ve güçlü bir araç sağlar. Bununla birlikte, kaba kümelerin yalnızca ayrık değişkenlerle ilgilenebileceği ve bu nedenle, önce sürekli değişkenlerin ayrıklaştırılması gerektiği vurgulanmalıdır. Yapısal Model Fayda bağımsızlığı veya fayda ayrılabilirliği, genellikle karar vericilerin tercihlerini temsil etmek için eklemeli işlevi kullanmak için çok öznitelikli karar verme (MADM) yöntemlerinin temel varsayımıdır. Bununla birlikte, gerçekçi problemlerde, fayda bağımsızlığı veya fayda ayrılabilirliği varsayımı mantıksız görünmektedir. Bu nedenle, kriterler arasındaki yapıyı netleştirmek ilginçtir ve ardından yapısal modellerin sonuçlarına göre uygun MADM yöntemlerini belirleyebiliriz. Daha sonra, aşağıdaki gibi üç yapısal model tanıtıldı. Yorumlayıcı Yapısal Modelleme Yöntemi Warfield, tarafından önerilen yorumlayıcı yapısal modelleme (ISM), karmaşık sistemler veya durumlardaki unsurların temel ilişkilerini inşa etmek ve anlamak için bilgisayar destekli bir metodolojidir. ISM teorisi, ayrık matematik, grafik teorisi, sosyal bilimler, grup karar verme ve bilgisayar yardımına dayanmaktadır. ISM prosedürleri, elemanların ilişkilerini sunmak için ilişki matrisi olarak da adlandırılan ikili bir matrisi hesaplamak için bireysel veya grup zihinsel modellerle başlatılır. ISM kavramları aşağıdaki gibi özetlenebilir. "Ei özelliği ej özelliğini saptırıyor mu?" Sorusu sorularak bir ilişki matrisi oluşturulabilir. Cevap "Evet" ise πij = 1, aksi takdirde πij = 0. İlişki matrisinin genel formu aşağıdaki gibi sunulabilir: ei, sistemdeki i'inci eleman, πij, i'inci ve j'inci elemanlar arasındaki ilişkiyi belirtir (i, j ∈ {1, 2, ..., n}) ve D, ilişki matrisidir. İlişki matrisini oluşturduktan sonra, erişilebilirlik matrisini Denklem 11.1 ve 11.2'yi kullanarak aşağıdaki gibi hesaplayabiliriz: M = D + I, (11.1) M ∗ = Mk = Mk + 1 k> 1, Burada birim matris, k güçleri ve M * ulaşılabilirlik matrisidir. Erişilebilirlik matrisinin Boole çarpımı ve toplamasının operatörleri altında olduğuna dikkat edin (yani, 1 × 1 = 1,1 + 1 = 1,1 + 0 = 0 + 1 = 1,1 × 0 = 0 × 1 = 0, 0 + 0 = 0,0 × 0 = 0). Daha sonra, aşağıdaki denklemleri kullanarak sırasıyla Denklem 11.3 ve 11.4'e dayalı olarak erişilebilirlik setini ve öncelik setini hesaplayabiliriz: R (ti) = e | m ∗ = 1 {} A (ti) = e | m ∗ mij, ulaşılabilirlik matrisinin i'inci satırının ve j'inci sütununun değerini gösterir. Daha sonra Denklemler (11.3) ve (11.4) 'e göre, öğeler arasındaki düzeyler ve ilişkiler belirlenebilir ve öğelerin ilişkilerinin yapısı da aşağıdaki denklem kullanılarak ifade edilebilir: R (ti) ∩ A (ti) = R (ti). Örnek : Daha sonra, ISM'nin adımlarını ayrıntılı olarak göstermek için basit bir örnek de kullanıyoruz. Ekosistemin su (W), balık (F), hidrofit (H) ve balıkçıdan (M) oluştuğunu ve yukarıdaki unsurların ilişkilerinin Şekil 11.1'de gösterilen ilişki grafiği ve ilişki matrisi olarak ifade edilebileceğini varsayalım. Ardından, ilişki matrisi, aşağıdaki gibi oluşturulabilen M matrisini oluşturmak için kimlik matrisini ekler. Son olarak, ulaşılabilirlik matrisi, Denklem 11.2'yi sağlamak için matris M'ye güç verilerek elde edilebilir. Burada (*) sembolü, orijinal ilişki matrisinde ortaya çıkmayan türev ilişkisini gösterir. Hiyerarşik bir yapıdaki elemanların seviyelerini belirlemek için erişilebilirlik seti ve öncelik seti Denklem 11.3 ve 11.4'e göre türetilir ve Tablo 11.1'de gösterildiği gibi açıklanabilir. Denklem 11.5'e göre birinci seviyenin balıkçı olduğu görülmektedir. Diğer seviyeler sırayla aynı prosedürlerle belirlenebilir ve Tablo 11.2'de gösterildiği gibi açıklanabilir. Erişilebilirlik matrisine ve Tablo 11.2'ye dayanan unsurların ilişkilerinin nihai sonuçları, Şekil 11.2'de gösterildiği gibi gösterilebilir. Dematel Yöntemi Battelle Memorial Institute of Geneva'nın Bilim ve İnsan İşleri Programı tarafından 1972-1976 yılları arasında geliştirilen Karar Verme Deneme ve Değerlendirme Laboratuvarı (DEMATEL) yöntemi karmaşık ve iç içe geçmiş problem grubunun (Fontela) araştırılması ve çözülmesi için kullanıldı. DEMATEL, bilimsel araştırma yöntemlerinin öncülüğünün ve uygun kullanımının, spesifik problematiğin, iç içe geçmiş problemlerin kümelenmesinin anlaşılmasını geliştirebileceği ve hiyerarşik bir yapı ile uygulanabilir çözümlerin belirlenmesine katkıda bulunabileceği inancıyla geliştirilmiştir. Metodoloji, objektif olayların somut özelliklerine göre, değişkenler / özellikler arasındaki karşılıklı bağımlılığı teyit edebilir ve karakteristiği yansıtan temel bir sistem ve gelişim eğilimi ile ilişkiyi sınırlayabilir. Bireysel öznel algıları boyutlandırmak ve işlemek için DEMATEL yöntemini kullanarak, problem karmaşıklığı hakkında kısa ve izlenimci insan içgörüleri elde edilebilir. DEMATEL sürecini takiben, analizin son ürünü görsel bir temsildir, bireysel bir zihin haritasıdır, ki buna göre cevaplayıcı kendi iç dünyasına saygı duymak için içsel olarak tutarlı kalacaksa dünyadaki kendi eylemini düzenler. Örtülü öncelikleri ve gizli hedeflerine ulaşmak için tutarlı ve mantıklı bir şekilde kullanıldığında sonu verir. DEMATEL yönteminin adımları şu şekilde açıklanabilir: Adım 1: Ortalama Matrisi Hesaplayın. Katılımcılardan, 0'dan 5'e kadar tam sayılarla çalışan bir ölçeğe göre, her bir faktörün diğerlerinin her biri üzerinde uyguladığına inandıkları doğrudan etkiyi belirtmeleri istenir. Daha yüksek puan, katılımcının faktör i problemine yetersiz katılımını ifade ettiğini gösterir. j faktörünün yetersizliği üzerinde daha güçlü olası doğrudan etkiyi ya da olumlu terimlerle, j'yi iyileştirmek için daha fazla i iyileştirmesinin gerekli olduğunu gösterir. Herhangi bir grup doğrudan yanıtlayıcı matrisinden, ortalama bir A matrisi elde etmek mümkündür. Bu ortalama matrisin her bir öğesi, bu durumda, yanıtlayıcıların farklı doğrudan matrislerindeki aynı öğelerin ortalaması olacaktır. Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.

Çok Amaçlı Karar Verme (28) – Yapısal Model – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

  Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı…

Okumaya Devam EtÇok Amaçlı Karar Verme (28) – Yapısal Model – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Makale hakkında daha fazla bilgi edinin Çok Amaçlı Karar Verme (27) – Öz Niteliklerin Azaltılması – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz. Öz Niteliklerin Azaltılması Öznitelikler arasındaki bağımlılıkları keşfetmek, kaba küme yaklaşımında bilgi tablosu analizi için önemlidir. Nitelikler kümesinin bağımsız olup olmadığını kontrol etmek için, her öz niteliğin kaldırılmasının bir bilgi sistemindeki temel kümelerin sayısını artırıp artırmadığına dair kontrol edilmesi gerekir. S = (U, Q, V, ρ) bir bilgi sistemi olsun ve P, R ∈ Q olsun. O zaman, P öznitelikler kümesinin, S'deki R niteliklerine bağlı olduğu söylenir (R → ifadesi) P) sadece INDR ⊆ INDp, halbuki P, R öznitelikleri kümesi S iffede ne R → P ne de P → R tutmadıkça bağımsız olarak adlandırılır. Dahası, özniteliklerde azalma bulmak başka bir önemli şeydir. Η (Y ...) = η (Y ...) P'nin .. PR .. Y-redüktünü ve KIRMIZI ile gösterilmesini sağlayacak şekilde R ⊆ P ⊆ Q özelliklerinin minimal alt kümesine ... P). Ardından, tüm Y-indirgeyicilerin kesişimi. Y, P'nin Y çekirdeği olarak adlandırılır. Özellikle, çekirdek, tablodaki en alakalı özelliklerin bir koleksiyonudur  ve tüm indirgemelerin ortak parçasıdır. İndirgemeleri ve çekirdeklerini elde etmek için iki popüler yöntem vardır: ayırt edilemezlik ilişkisi yöntemi ve benzerlik ilişkisi yöntemi. Ayrılmazlık ilişkisi yöntemi, ayırt edilemezlik matrisine dayanır ve ayırt edilemezlik ilişkisi esas olarak nitel niteliklerle ilgiliyken, benzerlik ilişkisi yöntemi benzerlik matrisine dayanır ve benzerlik ilişkisi esas olarak niceliksel niteliklerle ilgilidir. Bu nedenle, ayırt edilemezlik ilişkisi yöntemi, dilsel değerlerle nitel öznitelikler içeren verileri analiz etmek için kullanışlıdır, benzerlik ilişkisi yöntemi ise sürekli değerlere sahip niceliksel öznitelikleri içeren verileri analiz etmek için yararlıdır. Karar Tablosu ve Karar Kuralları Karar tablosu, karar tablosunda belirtilen kararın gerçekleştirilmesi için yerine getirilmesi gereken koşullara göre kararları açıklar. Bir bilgi sistemi, S = (U, C ∪ D, V, ρ) şeklinde bir karar tablosu olarak görülebilir; burada C ∪ D = Q ve koşul özellikleri C ve karar özellikleri D'nin iki ayrık sınıf olduğu anlamına gelir.  Karar tablosu analiz edilerek, değerli karar kuralları çıkarılabilir. Karar tablosundaki verilerden karar kuralları oluşturmak için gereksiz koşulları azaltmak ve gereksiz nitelikleri en aza indirmek gerekir. Pawlak'a (2002a, b) göre, S'deki bir karar kuralı Φ → Ψ ifadesidir, Φ ise read ise okuyun, burada Φ ve Ψ sırasıyla karar kuralının koşulları ve kararlarıdır; en önemlisi, σs (Φ, Ψ) = supps (Φ, Ψ) / card (U), S'deki karar kuralının gücüdür, → Ψ, burada supps (Φ, support) kuralının desteği olarak adlandırılır Φ → Ψ, S. Ayrıca Dimitras ve ark. (1999), her bir karar kuralının kuvvetle nitelendirildiğinden, yani karar kuralının koşulu kısmını karşılayan ve bu karar sınıfına ait nesnelerin sayısı anlamına geldiğinden bahsetmiştir; daha güçlü kurallar genellikle daha geneldir, yani durum bölümleri daha kısadır ve daha az uzmanlaşmıştır. Özellikle, Kapsam İndeksi (CI), karar kuralının kalitesini değerlendirmenin oldukça değerli bir yoludur (Mori ve ark. 2004). Karar özellikleri D tekil D = {d} olsun, S'deki d-temel kümeler Yi = {Y1, Y2, ..., Yn} ile gösterilir ve sınıflandırmanın karar sınıfları olarak adlandırılır; A ⊆ C koşul niteliği ve aj ∈ A niteliğinin etki alanı Vaj olsun. O zaman CI şu şekilde ifade edilebilir: CI (Vaj, Yi) = kart (Vaj ∧Yi) kartı (Yi), (10.10) burada "∧" birleşme operatörüdür. CI, karar sınıfının derecesini, aynı öznitelik değerine sahip kaç nesnenin aynı karar sınıfına ait olan nesnelerin aksine karar sınıfıyla eşleştiğini belirten kaplama oranı olarak adlandırılan bir oranı temsil eder. Veri Analizinin Analitik Prosedürü Müşteri analizi, veri analizi ve azaltma, karar kurallarının oluşturulması, görüntü işleme, örüntü tanıma, bilgi keşfi, bilgi sunumu ve kavram adlandırma gibi RST uygulamaları çeşitlidir. Kaba küme yaklaşımı kullanılarak çözülebilecek birkaç sorun türü vardır, örneğin: (1) bir dizi nesnenin öznitelik değerleri açısından açıklaması; (2) özellikler arasındaki bağımlılıklar; (3) niteliklerin azaltılması; (4) niteliklerin önemi; ve (5) karar kurallarının oluşturulması  Doumpos ve Zopounidis (2002), sınıflandırma problemiyle ilgili olarak aşağıdakilerden bahsetmektedir: (1) Doğrusal diskriminant analizi, kuadratik diskriminant analizi, logit veya probit analizi ve doğrusal olasılık modeli gibi parametrik sınıflandırma teknikleri yaygın olarak kullanılırken, matematiksel programlama teknikleri, çok kriterli karar gibi birkaç alternatif parametrik olmayan sınıflandırma tekniği geliştirilmiştir. yardım yöntemleri, sinir ağları ve makine öğrenimi yaklaşımları; (2) Çoğu parametrik sınıflandırma tekniği, istatistiksel varsayımların sınırlamasına sahiptir, örneğin, doğrusal diskriminant analizi, çok değişkenli normallik ve gruplar arasında dağılım matrislerinin eşitliği dahil olmak üzere bu kısıtlayıcı varsayımlara sahiptir; (3) Parametrik olmayan sınıflandırma teknikleri arasında, makine öğrenimi kavramlarını takiben geliştirilen RST, veri azaltma, işleme dahil olmak üzere çeşitli ayırt edici ve çekici özelliklere (özellikler, kriterler, değişkenler vb.) sahiptir.  RST, belirsiz ve kesin olmayan verilerden nispeten yeni bir akıl yürütme tekniği sağlar. Tay ve Shen'e (2002) göre, kaba küme yaklaşımının birçok avantajı vardır: (1) analizi sadece orijinal verileri kullanarak doğrudan gerçekleştirebilir ve istatistikteki olasılık veya bulanık küme teorisindeki üyelik derecesi gibi herhangi bir dış bilgiye ihtiyaç duymaz (2) sadece niceliksel nitelikleri değil aynı zamanda nitel nitelikleri de analiz etmek için uygundur; (3) verilerde gizli olan önemli gerçekleri keşfedebilir ve bunları karar kurallarının doğal dilinde ifade edebilir; (4) karar kuralları seti, bilgi tablolarında yer alan bilginin genelleştirilmiş bir tanımını verir; ve (5) kaba kümeler analizinin sonuçlarının doğal dil tarafından anlaşılması kolaydır. RST'nin temel kavramları bilgi sistemi, karar tablosu, ayırt edilemezlik, yaklaştırma, indirgeme ve karar kurallarıdır. Uygulamada, karar tablolarının analizi için, Walczak ve Massart (1999) tarafından belirtildiği gibi ana adımlar şunlardır: (1) temel setlerin oluşturulması; (2) temel setlerin üst ve alt yaklaşımlarının hesaplanması; (3) özniteliklerin özünü ve indirgemelerini bulmak; ve (4) öznitelik değerlerinin özünü ve indirgemelerini bulmak. Bu nedenle, kaba küme yaklaşımındaki veri analizi için, üç adımlı analitik prosedürü öneriyoruz: (1) yaklaşıklığın hesaplanması; (2) özniteliklerin azalmasını ve özniteliklerin özünü bulmak; ve (3) karar kurallarının oluşturulması. Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.

Çok Amaçlı Karar Verme (27) – Öz Niteliklerin Azaltılması – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

  Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı…

Okumaya Devam EtÇok Amaçlı Karar Verme (27) – Öz Niteliklerin Azaltılması – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Makale hakkında daha fazla bilgi edinin Çok Amaçlı Karar Verme (25) – Hiyerarşik Bulanık İntegral – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz. Tanım 9.6 : I1 ∩ I2, I1 I2 ve I2 I1'in hiçbiri boş değilse, I1, I2 ⊂ Q ve I1 ve I2'nin üst üste geldiğini varsayalım. Tanım 9.7 : Bir X kümesi için Γ topoloji, X'in bir alt kümeleri kümesidir, öyle ki boş kümeler boş ve X Γ içindedir; ii. Keyfi Γ kümelerinin birleşimi Γ içindedir; iii. Sonlu sayıda Γ kümesinin kesişimi Γ içindedir. Γ, X için bir topolojiyse, (X, Γ) çifti topolojik bir uzaydır ve Γ'daki X'in alt kümeleri açık kümeler olarak adlandırılır. Tanım 9.8 : Bir topolojik uzay (X, Γ) bağlıdır, ancak X, iki boş olmayan açık kümeye bölünemez. ii. A'nın kapanışı, x'i içeren her açık kümenin A ile boş olmayan bir kesişimine sahip olduğu tüm x ∈ X kümesidir. iii. (X, Γ) ayrılabilir ancak X, kapanışı X'te olan sayılabilir bir alt küme içerir. Teori 9.1: i. Her (Xi, Γi) için, i = 1, ..., q topolojik olarak ayrılabilir ve bağlantılıdır. Böylece, (X, Γ), X = ∏i = 1 Xi, Γ = ∏i = 1 Γi ile topolojik olarak ayrılabilir ve bağlantılıdır. ii. X üzerinde {f} zayıf bir sıradır ve her x ∈X için, {x f} ∈Γ ve {x ≺} ∈Γ. Tanım 9.9: Ψ, Q'nun alt kümelerinin bir toplamı olsun. (A) ∅, Q ∈ψ ve (b) I1, I2 ∈ψ çakışırsa, I1 ∪ I2, I1 ∩ I2, I1 I2, I2 ise tamamlanabilir  deriz. I1 ve (I1 I2) ∪ (I2 I1) tümü ψ'ye aittir; ii. I verildiğinde, ψ'nin tamamlanması  (ψ), ψ içeren tüm koleksiyonların kesişimi olarak tanımlanır; iii. VerilenT∈ψ, TisatopelementofψifT ≠ QveTisQ dışında herhangi bir ψ öğesi tarafından tutulmaz. Tanım 9.10 : Q'nun alt kümelerinin bir koleksiyonu olalım. i. ψ'nin herhangi bir A, B'si için, I1 = A, Ir = B ve Ik-1 Ik, k = 2, ile çakışacak şekilde ψ dizisi (I1, ..., Ir) varsa ψ bağlanır. ii. ψ'nin her bir öğesi tercihe göre ayrılabilirse prefer tercihe göre ayrılabilirdir. Teorem 9.1: Eğer (i) ψ bağlıysa ve tercihe göre ayrılabilirse, (ii) A B veya B A kesinlikle gerekli olacak şekilde en az bir üst üste binen A, B öğesi çifti vardır, (iii) her {i} ⊂ Q önemlidir ve (iv) Varsayım 9.1 karşılandığında,  (ψ) tercihe göre ayrılabilir. Teorem 9.2 : Teorem 9.1'in tuttuğunu ve  (ψ) 'nin Q'nun alt kümelerinin bazı tercihli ayrılabilir koleksiyonu ψ için tercihe göre ayrılabilir olduğunu varsayalım. Of ( ψ), dikkate alınmalıdır: Durum (i). {T1, ..., Tm} karşılıklı olarak örtüşmez. Sonra {T0, T1, ..., Tm}, burada T0 = Q (∪mi = 1Ti), Q'nun bir bölümünü oluşturur ve v {x} şu şekilde yazılabilir: v (x) = F (y0, v1 (x1), ..., vm (xm)), Burada F (x0, ⋅) bileşenlerinde kesin bir artışı gösterir vi, i = 1, ..., m, eğer her Ii, i = 1, ..., m, tercihe göre ayrılabilir. Durum (ii). bazılarıyla {T1, ..., Tm} çakışıyor. Her bir {i}, i = Q, kesinlikle gerekliyse, {T1, ..., Tm} Q'nun bir bölümünü oluşturur ve v (x) şu şekilde yazılabilir: v (x) = ∑vi (xi), ψ'nin herhangi bir alt kümesinin birleşimi tercihe göre ayrılabilirse. Teorem 9.2'ye göre, Q kriterinin indeks seti, bağımsız ve bağımsız olmayan kriterleri gösteren hiyerarşik bir yapıya ayrıştırılabilir. Bu nedenle, orijinal kriter kümesindeki bulanık ölçüleri belirleme çalışması önemli ölçüde azaltılabilir, yani sadece Choquet integralindeki bağımsız olmayan kriterlere odaklanabiliriz. Ardından, istatistik bakış açısına dayalı olarak bulanık ölçümleri aşağıdaki gibi türetmek için bir matematiksel program geliştirilir. {F} ve {~} açıklanmış tercih kümeleri olsun. Bir karar vericinin tercih yapısının var olduğunu ve bir Choquet integral işlevi ile temsil edilebileceğini varsayın. Bilgi tam olmayabileceğinden, gözlemlenen tercih Choquet integral fonksiyonunu tam olarak yansıtamaz. Böylece, gözlenen Choquet integral işlevi şu şekilde formüle edilebilir: C (x, ε) = C (x, g) + ε, Burada C (x, g) gerçek Choquet integral fonksiyonunu belirtir ve ε, beklenen E (ε) değeri sıfıra eşit olan rastgele bir değişkendir. Daha sonra, doğru Choquet integral fonksiyonu kullanılamadığından, amaç, C (x, g) {f} ve {~} tercihlerinin ortaya konan kümeleriyle en tutarlı olmasını sağlayacak şekilde bulanık ölçümleri g belirlemeye dönüştürülür. Açığa çıkan tercih setlerinin bilgilerine göre, (hj, hk) ∈ {f} ise, ∫hjdgj - ∫hkdgk> 0, hepsi için (h j, hk) ∈ {≻} olur. Öte yandan, (hj, hk) ∈ {~} ise, bekleyebiliriz, yani  ∫hjdgj −∫hkdgk = 0 forall (hj, hk) ∈ {∼} sonucuna varırız. Bu nedenle matematiksel program şu şekilde geliştirilebilir: Min∑ (yjk) p + ∑ (zst) p, öyledir ki, ∫hjdgj - ∫hkdgk + yjk ≥ δ, ∀ (h j, hk) ∈ {≻}, ∫hjdgj −∫hkdgk + zst = 0, ∀ (hj, hk) ∈ {∼}, g ({x1, x2, ..., xj}) ≥ g ({x1, x2, ..., xk}), g ({∅}) = 0, g ({x1, x2, ..., xn}) = 1, ∀1≤k <j≤n olur. Burada p ≥ 1, lp-normunu belirtir, zst ∈R ve δ keyfi olarak küçük bir pozitif sabiti gösterir. Örnek 9.2: Bilgisayar satın alma kriterleri CUP hızı (x1), hafıza (x2), grafikler (x3), ekran (x4), depolama (x5), onarım maliyeti (x6), servis (x7), fiyat olarak temsil edilsin (x8), marka (x9) ve görünüm (x10). Her bir kritere göre tercih edilen derecelendirmelerin karar verici tarafından Tablo 9.4'te gösterildiği gibi on puanlık ölçeklere (yani mükemmel = 10, çok zayıf = 1) göre verildiğini varsayalım. Yukarıdaki MCDM probleminden, Q = {1,2,3,4,5,6,7,8,9,10} kriterlerin indeks kümesini gösterir. Ψ = {(1,2,3), (3,4), (7,8), (8,9)} kriterlerin bir bölümü olduğunu varsayalım, burada (1,2,3) bilgisayar, (3,4) bilgisayarın görsel kabiliyetini (7,8) hizmet endeksini ve (8,9) marka endeksini göstermektedir. Bu nedenle, yukarıdaki tamamlanma şu şekilde elde edilebilir 􏰱 (ψ) = ∅, (3), (4), (7), (8), (9), (1,2), (7,9), (1,2,4), (7, 8,9), (1,2,3,4), Q. {} Tanım 9.9'a göre, C (ψ) 'nin üst elemanları T0 = {5,6,10}, T1 = {1,2,3,4} ve T2 = {7,8,9} olmalıdır. Daha sonra, üst elemanlar T1 ve T2, aşağıdaki gibi daha da ayrıştırılır. İlk olarak, T1'in tamamlanması 1 (ψ) = {∅, (7), (8), (9), (7,8), (8,9), (7,9), ( 7,8,9)}. Öyleyse, T1'e göre üst elemanlar T11 = {1,2}, T12 = {3} ve T13 = {4} 'dür. Öte yandan, T2'nin tamamlanması 2 (ψ) = {∅, (3), (4), (1,2), (3,4), (1,2,3) şeklinde de hesaplanabilir. , (1,2,4), (1,2,3,4)}. Bu nedenle, T2'ye göre, üst öğeler T21 = {7}, T22 = {8} ve T23 = {9} 'dur. Yukarıdaki ayrıştırma sonuçlarına göre, Choquet integralinin yapısı, Şekil 9.2'de gösterildiği gibi hiyerarşik bir grafikle temsil edilebilir. Şekil 9.2'den, orijinal sette bulanık ölçülerin belirlenmesi işinin önemli ölçüde azaltılabileceği görülebilir. Daha sonra, açıklanmış tercih kümelerine dayalı olarak aşağıdaki gibi bulanık ölçümleri türetmek için Denklem 9.17 kullanılır. Yukarıdaki karar probleminin ortaya çıkan tercihi karar verici tarafından şu şekilde verilebilir: {≻} = (A, E), (A, F), (A, J), (B, E), (C, A), (C, B), (C, D), (C, E ), (C, F), (C, G), (C, H), (C, I), (C, J), (D, A), (D, B), (D, I), (G, E), (H, A), (H, BB), (H , E), (H, G), (J, F)} ve {∼} () () (). Açıklanan tercihteki geçişlilik özelliğinin gerçekçi MCDM sorunlarını yansıtmak için mutlaka tatmin edilmediğine dikkat edin. Ardından, bulanık ölçüler şu şekilde elde edilebilir: minyp + 􏰩 + yp + | z | p + 􏰩 + | z | p, AE JF AB EG öyledir ki ∫hAdgA −∫hEdgE + yAE ≥δ, 􏰩 ∫hJdgJ −∫hFdgF + yJF ≥δ, ∫hAdgA −∫hBdgB + zAB = 0, 􏰩 ∫hDdgD −∫hGdgG + zDG = 0, g ({x1}), g ({x2}) ≤ g ({x1, x2}), g ({x5}), g ({x6}) ≤ g ({x5, x6}), g ({x5}), g ({x10}) ≤ g ({x5, x10}), g ({x6}), g ({x10}) ≤ g ({x6, x10}), g ({x5, x6}), g ({x5, x10}), g ({x6, x10}) ≤ g ({x5, x6, x10}), g ({∅}) = 0, g ({x1, x2, ⋅⋅⋅, x10}) = 1. Daha sonra, Tablo 9.5'te gösterildiği gibi, her alternatifin bulanık integralini ve katsayılarını türetebiliriz. Tablo 9.5'ten, bulanık integralin sonuçlarının, karar vericiler tarafından önerilen açığa çıkarılan tercih kümeleriyle neredeyse tutarlı olduğu görülebilir. Ek olarak, optimum bulanık ölçümler, önerilen matematiksel programlama modeli kullanılarak da türetilebilir, böylece bulanık integralin sonuçları, açıklanan tercih kümeleriyle en tutarlıdır. Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.

Çok Amaçlı Karar Verme (25) – Hiyerarşik Bulanık İntegral – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

  Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı…

Okumaya Devam EtÇok Amaçlı Karar Verme (25) – Hiyerarşik Bulanık İntegral – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Makale hakkında daha fazla bilgi edinin Çok Amaçlı Karar Verme (26) – Kaba Setler – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz. Kaba Setler İlk kez 1982'de Pawlak tarafından tanıtılan kaba kümeler, bilişsel bilimler, makine öğrenimi, bilgi edinme, karar analizi dahil olmak üzere yapay zeka alanlarına yaklaşan belirsizlik ve belirsizlikle başa çıkmak için değerli bir matematiksel araçtır. Bilgi keşfi, karar destek sistemleri, tümevarımlı akıl yürütme ve örüntü tanıma söz konusudur. Kaba küme teorisinin (RST) başlangıç ​​noktası, ilgi konusu olan her nesne ile bazı bilgileri ilişkilendirdiğimiz ve nesnelerin karakterlerinden dolayı bazı bilgilerle benzer veya ayırt edilemez olduğu varsayımıdır. Bu tür bir ayırt edilemezlik ilişkisi, RST'nin matematiksel temelidir. RST'nin temel kavramı, belirli bir yaklaşım uzayındaki kümelerin yaklaşık eşitliğidir. Pawlak'a göre, bir yaklaşım uzayı A sıralı bir çifttir (U, R), burada U, evren olarak adlandırılan belirli bir küme ve bu eşdeğerlik ilişkisi R ⊂ U × U, ayırt edilemezlik ilişkisi olarak adlandırılan ikili bir ilişkidir. Yani, eğer x, y ∈ U ve (x, y) ∈ R ise bu, x ve y'nin A'da ayırt edilemez olduğu anlamına gelir; R ilişkisinin denklik sınıfları, A'da temel kümeler (atomlar) olarak adlandırılır (boş bir küme de temeldir) ve A'daki tüm atomların kümesi U / R ile gösterilir. Kaba küme yaklaşımında, herhangi bir belirsiz kavram, belirsiz kavramın alt ve üst yaklaşımı olan bir çift kesin kavramla karakterize edilir (Pawlak 1997). X ⊆ U, U'nun bir alt kümesi olsun, bu durumda X'in A'daki alt ve üst yaklaşımları şu şekilde gösterilir: A (X) = {x∈U | [x] R ⊂X} ve A (X) = {x ∈U | [x] R ∩ X ≠ ∅}, Sırasıyla, burada [x] R, x öğesini içeren R ilişkisinin denklik sınıfını belirtir; ek olarak, set; BNA (X) = A (X) - A (X) (10.3) A'da X'in sınırı olarak adlandırılır. X kümesi A'da kabaca tanımlanabiliyorsa, bu, X kümesini A'da alt ve üst yaklaşımını tanımlayarak bazı “yaklaşımlarla” tanımlayabileceğimiz anlamına gelir. Üst yaklaşım A− (X), muhtemelen kavrama ait olan nesneleri içeren A'daki en az tanımlanabilir küme anlamına gelirken, daha düşük yaklaşım A (X), kesinlikle kavrama ait olan nesneleri içeren A'daki en büyük tanımlanabilir küme anlamına gelir. Bir kümenin alt ve üst yaklaşımları kullanılarak, yaklaşımın doğruluğu ve kalitesi tanımlanabilir ve veri tablosunda gizlenen bilgiler keşfedilebilir ve karar kuralları şeklinde ifade edilebilir. Teorinin daha fazla detayı Pawlak'ta   bulunabilir. RST'nin temel kavramları ve veri analizinin analitik prosedürü aşağıda tartışılmaktadır. Bilgi Sistemi Kaba küme tabanlı veri analizi, bazı niteliklere göre karakterize edilen ilgi konusu nesneler hakkındaki verileri içeren, bilgi sistemi adı verilen bir veri tablosundan başlar. Belirli bir alanda karar vermek genellikle veri ve bilgiyi içeren bilgi sisteminin yapılandırılmasını ve analiz edilmesini gerektirir. RST, bilgi sisteminin nitelikleri açısından belirli nesneler hakkında bilgi içerdiğini beyan eder. Nesneler vakalar, durumlar, süreçler ve gözlemler olarak yorumlanabilirken, nitelikler özellikler, değişkenler ve karakteristik koşullar olarak yorumlanabilir. RST'de, yaklaşım uzayını oluşturmak için bir bilgi sistemi kullanılır. Bilgi sistemi, her bir nesnenin bir dizi öznitelikle tanımlandığı şekilde bir RST uygulaması olarak görülebilir (Pawlak 1997). Pawlak'a (1984, 1997) göre, bir bilgi sistemi, dörtlü S = (U, Q, V, ρ) ile tanımlanır, burada üni- verseUisafinitesetofattributes, V = ∪q∈Q Vq öz niteliğinin etki alanıdır;  ρ: U × Q → V, her q ∈ Q, x ∈ U için ρ (x, q) ∈ Vq olacak şekilde bir açıklama fonksiyonudur. Pratikte, bilgi sistemi, sütunların öz niteliklerle etiketlendiği sonlu bir veri tablosudur. satırlar nesnelerle etiketlenir ve q sütunu ve x satırındaki giriş ρ (x, q) değerine sahiptir; tablodaki her satır, S'deki bir nesne hakkındaki bilgileri temsil eder. Ayırt Edilemez İlişki RST'nin başlangıç ​​noktasının kesin olmayan bilgi olduğu temelinde nesneleri ayırt etmek zordur (Pawlak 1997). Başka bir deyişle, kesin olmayan bilgiler, nesnelerin mevcut veriler açısından ayırt edilemez olmasına neden olur. S = (U, Q, V, ρ) bir bilgi sistemi olsun ve P ⊆ Q, x, y ∈ U olsun, böylece x ve y, S'deki P öznitelikleri kümesiyle ayırt edilemez (xP ̃ y ) ancak her q ∈ P için r (x, q) = r (x, q) değeri oluşur. P ̃ (veya INDP) ilişkisinin denklik sınıfları S'de P temel kümeleri olarak adlandırılırken, S'de Q temel kümeleri atomlar olarak adlandırılır. Bu temel kümeler en küçük ayırt edilebilir nesne gruplarını ve temel kümelerin inşasını temsil eder sınıflandırmanın kaba kümeler aracılığıyla gerçekleştirilmesindeki birincil adımdır. Ayrıca, ayırt edilemez ilişki, veriler üzerinde iki ana işlemi, yani bir kümenin alt ve üst yaklaşımlarını tanımlamak için kullanılır. Bir kümenin alt ve üst yaklaşımlarını kullanarak, [0,1] aralığından sayılar olan yaklaşımın doğruluğunu ve kalitesini tanımlayabiliriz. Dahası, yaklaşımın doğruluğunu ve kalitesini kullanmak, nesnelerin sınıflandırmasını tam olarak nasıl tanımlayabileceğimizi tanımlamanın uygun bir yoludur. Setlerin Yaklaşıklığı ve Doğruluk Yaklaşımı RST'de, belirsiz kavramı ele almak için kümelerin yaklaştırmaları tanıtılmıştır. P ⊆ Q ve Y ⊆ U olsun. Y'nin P-düşük yaklaşımı şu şekilde gösterilir: P (Y) = {x | INDP (x) ⊆Y}, Y'nin P-üst yaklaşımı ile gösterilir. P (Y) = {x | INDP (x) ∩Y ≠ ∅}, ve Y kümesinin P sınırı, ile gösterilen şüpheli bölgedir. BNP (Y) = P (Y) −P (Y). Alt ve üst yaklaşımlar aynıysa, yani P– (Y) = P (Y), Y kümesi tanımlanabilir; aksi takdirde, Y kümesi S'de tanımlanamaz. Dimitras ve ark. (1999), PY kümesi, P öznitelikleri kümesine göre kesinlikle Y'nin elemanları olarak sınıflandırılabilen U'nun elemanlar kümesidir; P – Y kümesi, P öznitelikleri kümesine göre muhtemelen Y'nin elemanları olarak sınıflandırılabilen U'nun elemanlar kümesidir; ve BNP (Y) kümesi, P nitelikleri kümesi ile kesinlikle Y olarak sınıflandırılamayan öğeler kümesidir. Pawlak'a (1982) göre, ηP (Y) sınıflandırmasının doğruluğu μ (Y), kalite ... ... P ve βP (Y) sınıflandırmasının doğruluğu aşağıdaki gibi ölçülebilir. S'de P ile Y kümesinin yaklaşık μP (Y) doğruluğunu ölçmek için, şu yolu kullanabiliriz: μP (Y) = (PY) = (PY), Burada 0 ≤ μP (Y) ≤ 1; μP (Y) = 1 ise Y, S'de P ile tanımlanabilirken, μ (Y) <1 ise Y, S'de P ile tanımlanamaz. Ek olarak, S bir bilgi sistemi, P'nin bir alt kümesi olsun ... nitelikler P ⊆ Q; ve Y, U'nun P tarafından sınıflandırılması olsun. Y = {Y, Y, ..., Y}, i12n alt kümeleri Y sınıflandırmasının sınıflarıdır, Y'nin P-düşük yaklaşımı PY olarak gösterilir ... , ve Y ... 'nin P-üst yaklaşımı P – Y olarak belirtilir .... Daha sonra, P ile sınıflandırma ηP (Y ...) kalitesi şu şekilde ölçülebilir: n (􏰲􏰲􏰲y) ∑n (x) P (Y ...) sınıflandırmasının doğruluğuna gelince, şu şekilde ölçülebilir: i = ∑n βP Y = i = 1∑n i = 1. Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.

Çok Amaçlı Karar Verme (26) – Kaba Setler – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

  Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı…

Okumaya Devam EtÇok Amaçlı Karar Verme (26) – Kaba Setler – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Makale hakkında daha fazla bilgi edinin Çok Amaçlı Karar Verme (24) – Hiyerarşik Bulanık İntegral – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz. Bulanık ölçü şu şekilde ifade edilebilir: gλ ({x1, x2, ..., xn}) = ∑gλ ({xi}) + λ ({j}) + 􏰩 + λn − 1gλ ({x1}) gλ ({x2}) ... gλ ({xn}) Yani; 1. λ12nλ12n 2. g ({x0}) = 0, g ({x *}) = 1, i = 1,2, ..., n λi λi 3. w = u (x *, x0) = gλ ({x}) iii2n 4. 1 + λ = Π (1 + λgλ ({xi})) i = 1 Ek olarak, eğer ∑in = 1 gλ ({xi}) = 1 ise, bulanık ölçü şu şekilde yazılabilir: ∑n i = 1 Eğer λ ≠ 0 ise, bu form toplamsal olmayan bulanık integral olarak adlandırılır; λ> 0 ise çarpımsal bulanık ölçü olarak adlandırılır; ve −1 <λ <0 ise, buna ikame edici bulanık ölçü denir. Ardından, Choquet integralinin prosedürlerini göstermek için sayısal bir örnek kullanılır. Örnek 9.1 : Bankaların değerlendirme kriterlerinin şu şekilde temsil edilebileceğini düşünün. Yatırım geliri (x1), kredi geliri (x2), faiz geliri (x3) ve risk yönetimi (x4) olsun. Beş banka ve bunlara karşılık gelen ağırlıklar ve değerlendirme puanları Tablo 9.1'de gösterildiği gibi açıklansın. Yukarıdaki kriterler karar vericiler tarafından birbirine bağlı olarak kabul edildiğinden, bu sorunun üstesinden gelmek için Choquet integrali kullanılır. Denklem 9.3'ü çözerek, kriterler arasındaki çarpım etkisini gösteren λ = 0.05'i elde edebiliriz. Yukarıdaki sonuçtan sonra, Tablo 9.2'de gösterildiği gibi tüm bulanık ölçümleri çıkarabiliriz. Son olarak, yukarıdaki bilgileri birleştirerek alternatifleri sıralamak için Choquet integrallerini hesaplayabiliriz. Ağırlıklı toplamlar ve ağırlıklı ürün yöntemleriyle karşılaştırılan sonuçlar Tablo 9.3'te gösterildiği gibi açıklanabilir. Tablo 9.3'e göre Choquet integralinin, kriterler arasındaki tercihli bağımlılığı dikkate alarak başka bir tercih yapısını tanımlayabildiği görülmektedir. Hangi tercih yapısının karar vericilerin tercihlerini temsil edebileceğini açıklığa kavuşturmak ilginçtir. Tercih bağımsızlığı veya tercih ayrılabilirliği kavramlarını kullanarak tercih yapısını tespit etmenin yanı sıra, yorumlayıcı yapısal modelleme (ISM), karar verme deneme ve değerlendirme laboratuvarı (DEMATEL) veya bulanık biliş haritaları (FCM) gibi diğer yapısal modellemeler de yapılabilir. Kullanılmış. Bu yapısal modellerin ayrıntılı açıklamaları için Ek'e bakın. Hiyerarşik Bulanık İntegral Bulanık integrallerin önceki tartışmalarında, λ ölçüleri kavramına göre bulanık ölçüler türetilmiştir (Denklem 9.4). Bununla birlikte, belirli MADM problemlerinde yararlı değildir çünkü ayrıştırılabilir katsayılar (örneğin, olasılık ölçüleri veya Sugeno'nun λ-ölçüleri), bazı kriter alt kümeleri için süper ilave olamaz ve diğer alt-kümeler için alt-katkı maddesi olamaz (Grabisch 1995). Bu nedenle, ayrıştırılabilir katsayılar, tüm kriterler kümesi üzerinde yalnızca alt eklemeli veya süper eklemeli alt kümeleri ifade edebilir ve bunların belirli MCDM sorunlarına uymasını kısıtlayabilir. Katsayıların tanımlanmasındaki karmaşıklığı azaltmak için Sugeno ve meslektaşları, Choquet integralini kapsama hariç tutma durumuna göre hiyerarşik bir yapıya ayrıştırmak için çok düzeyli yöntemleri (Sugeno, Fujimoto ve Murofushi 1995; Tanaka ve Sugeno 1991) önermişlerdir. (IEC), böylece tahmini katsayıların sayısı önemli ölçüde azaltılabilir. Bununla birlikte, yöntemleri yalnızca hiyerarşik Choquet integralini oluşturmanın bir yolunu sunarak katsayıların nasıl türetileceği sorununu açık bırakır. Buna ek olarak, Grabisch (1997) k-toplamsal ölçüler kavramını önermiş ve Miranda, Grabisch ve Gil (2002) katsayı sayısını, Σkj = 1 (nj) ve [(| A1 | + 'e düşürmek için p-simetrik önlemler önermiştir. 1)] × ⋅ ⋅ ⋅ × [(| Ap | + 1)] −2, burada {A1, ..., Ap}, sırasıyla ölçütlerin bölünmesini belirtir. Toplamsal ölçümler katsayıları belirleme karmaşıklığını önemli ölçüde azaltmasına rağmen, uygun katsayıları belirleme girişimleri, pratik problemlerde karar vericinin yeteneğini hala aşırı yüklüyor (örneğin, n = 10 ve k = 2 için, 55 katsayıları tanımlanmalıdır). Öte yandan, p-simetrik ölçümler yalnızca belirli bir varsayım durumunda kullanılabildiğinden (yani, kayıtsızlık bölümü hakkındaki bilgiler), Choquet integralinin gerçekçi problemlerle başa çıkma uygulamalarını kısıtlar. Pratik problemlerde katsayıları belirlemek için iki yöntem önerilmiştir. Hata kriterinin en aza indirilmesine dayanan ilk yöntem, katsayıları türetmek için yanıt vererek sayısal olarak bağımsız değişkenler gerektirir ve bu nedenle bu yöntem örüntü tanıma problemleri için daha uygundur. Örneğin, Grabisch (1995) sezgisel en düşük ortalama kareler (HLMS) algoritmasını önermiş, Combarro ve Miranda (2006) genetik algoritmalar kullanmıştır ve Beliakov (2002) katsayıları belirlemek için en küçük kareler spline yöntemini kullanmıştır. Öte yandan, kısıt memnuniyetine dayanan ikinci yöntem, yalnızca bir karar verici tarafından sağlanan açıklanmış tercih bilgisine dayanan katsayıları tanımlar. Bu nedenle, bu yöntem pazarlama araştırması ve tüketici seçimindeki uygulamalar için daha uygundur. Birinci yöntemle karşılaştırıldığında, ikinci yöntem çok iyi araştırılmamıştır. Bunun nedeni, ilk yöntem deneysel verilerden katsayıları tanımladığından, eğer veri seti yeterince büyükse, tatmin edici bir çözüm için her zaman en uygun yöntemi bulabiliriz. Öte yandan, ikinci yöntemin sonucu, bir karar vericinin elde edebileceği bilgilere bağlıdır, yani bilgi ne kadar eksiksiz olursa, sonuç o kadar tatmin edici olacaktır. Bu nedenle, bilgi kısıtlıysa, tatmin edici bir sonuç elde etmek için yalnızca tahmini katsayıların sayısını azaltabiliriz. Bu bölümde odak noktamız, katsayıları açığa çıkan tercih bilgilerinden belirleme meselesidir. K-katkılı veya p-simetrik ölçüler kullanmak yerine, Choquet integralini tercih ayrılabilirliği (1968) kavramına göre hiyerarşik bir yapıya ayırırız, böylece tahmin edilen katsayıların sayısı önemli ölçüde azaltılabilir. Olası sonuçlar üzerindeki tercihler, X = ∏iq = 1 Xi, her X ⊂ R1 ve Q = {1,2, ..., q} kriterlerin indeks kümesi olsun. I ⊂ Q verildiğinde, tamamlayıcısı I = Q \ I ile gösterilecektir. Ek olarak, ψ = {I1, I2, ..., Im}, her Ik ≠ ∅, Q'nun bir bölümü olsun. Tanım 9.4: Açıklanan tercih kümesi de göz önüne alındığında, {f} ve I⊂Q, I ≠ ∅.Letz∈XI ve w∈XI. Herhangi bir z0, z1 ∈XI için z ve / veya I'nin tercihe göre ayrılabilen iff (z0, w0) f (z1, w0) olduğu ve bazı w0 ∈XI'nin (z0, w) ψ (z1, w ) tüm w ∈XI için sonuç aynıdır. Tanım 9.5 : I⊂Q verildiğinde, I ≠. XI'in tüm öğelerinin farklı olmaması ve her xI ∈XI için XI'nin tüm öğelerinin farklı olmaması durumunda, bazı xI ∈XI olması durumunda gerekli olduğu söylenebilir. Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.

Çok Amaçlı Karar Verme (24) – Hiyerarşik Bulanık İntegral – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

  Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı…

Okumaya Devam EtÇok Amaçlı Karar Verme (24) – Hiyerarşik Bulanık İntegral – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Makale hakkında daha fazla bilgi edinin Çok Amaçlı Karar Verme (23) – Bulanık İntegral Tekniği – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz. Bulanık İntegral Tekniği Çok öz nitelikli karar verme (MADM), çoklu, çelişkili ve etkileşimli kriterler arasındaki en uygun alternatifin belirlenmesini içerir. Çoklu özellikli fayda teorisine (MAUT) dayanan birçok yöntem (örneğin, ağırlıklı toplam ve ağırlıklı ürün yöntemleri) çoklu kriter karar verme (MCDM) problemleriyle başa çıkmak için önerilmiştir. MAUT kavramı, tüm kriterleri, alternatifleri değerlendirmek için fayda fonksiyonu adı verilen belirli bir tek boyutta toplamaktır. Bu nedenle, MAUT'un ana sorunu, karar vericinin tercihlerini temsil edebilecek rasyonel ve uygun bir toplama operatörü bulmaktır. MAUT'un toplama işlecini tartışmak için birçok makale önerilmiş olsa da, MAUT'un ana sorunu tercihli bağımsızlık varsayımıdır. Tercihli bağımsızlık, bir kriterin diğer bir kritere göre tercih sonucunun kalan kriterlerden etkilenmemesi olarak tanımlanabilir. Bununla birlikte, ölçütler genellikle pratik MCDM problemlerinde etkileşimlidir. Bu eklemeli olmayan sorunun üstesinden gelmek için Choquet integrali önerildi (Choquet 1953; Sugeno 1974). Choquet integrali, artıklık ve destek / sinerji kavramını kullanan kriterler arasında belirli bir etkileşim türünü temsil edebilir. Bulanık İntegral 1974'te Sugeno, olağan toplamsal özelliği daha zayıf bir gereksinimle, yani küme dahil etmeye göre monotonluk özelliğini değiştirerek bir ölçünün olağan tanımını genelleştiren bulanık ölçüm ve bulanık integral kavramını tanıttı. Bu bölümde, bulanık ölçü ve bulanık integral teorisinden bazı kavramlara bir giriş vereceğiz. Daha ayrıntılı bir açıklama için okuyucular, Dubois ve Prade (1980), Grabisch (1995) ve Hougaard ve Keiding (1996) 'ya başvurabilir. Tanım 9.1 : X, σ-cebirin özellikleriyle donatılmış ölçülebilir bir küme olsun, burada א X'in tüm alt kümeleridir. Ölçülebilir uzayda (X, א) tanımlanan bir bulanık ölçü g küme fonksiyonudur g: א → [0,1 ] aşağıdaki özellikleri karşılayan: 1. g (ψ) = 0, g (X) = 1'dir. 2. Tüm A, B ∈ א için, eğer A ⊆ B ise g (A) ≤ g (B) (monotonluk) olur. Yukarıdaki tanım ışığında, (X, א, g) 'nin bulanık bir ölçü alanı olduğu söylenebilir. Ayrıca, monotonluk koşulunun bir sonucu olarak, g (A ∪ B) ≥ max {g (A), g (B)} ve g (A ∩ B) ≤ min {g (A), g ( B)}. G (A ∪ B) ≥ max {g (A), g (B)} durumunda, g set fonksiyonu bir olasılık ölçüsü (Zadeh 1978) olarak adlandırılır ve g bir gereklilik ölçüsü olarak adlandırılır, eğer g (A ∩ B) ≤ dak {g (A), g (B)}. Tanım 9.2: H = ∑n a ⋅1 basit bir fonksiyon olsun, burada 1 i = 1 i Ai Ai'nin karakteristik fonksiyonudur. Ai ∈א, i = 1, ..., n; Ai kümeleri ikili olarak ayrıktır ve M (Ai) Ai'nin ölçüsüdür. O halde h'nin Lebesgue integrali, ∫h⋅dM = M.ai şeklinde denklemleştirilir. Tanım 9.3: (X, א, g) bulanık bir ölçü uzayı olsun. Basit bir h fonksiyonuna göre bulanık bir g: א → [0,1] ölçüsünün Choquet integrali şu şekilde tanımlanır: ∫h (x) ⋅dg ≅ ∑h (xi) −h (xi − 1) ⋅g (Ai), Yukarıdaki aynı gösterimle ve h (x (0)) = 0. G, bir güç kümesi P (x) üzerinde tanımlı ve bu değeri sağlayan bulanık bir ölçü olsun. Yukarıdaki Tanım 9.1.'e göre  aşağıdaki özellik açıktır: ∀A, B∈P (X), A∩B = ∅, o halde, gλ (A∪B) = gλ (A) + gλ (B) + λgλ (A) gλ (B), − 1λλ <∞ için, X = {x1, x2, ..., xn}, bulanık yoğunluk gi = gλ ({xi}) ayarı aşağıdaki gibi formüle edilebilir: g ({x, x, ..., x}) = ∑g + λ∑∑g⋅g + ⋅⋅⋅ + λn − 1g⋅g⋅⋅⋅g λ12ni i1i2 12n = 1∏n (1 + λ⋅gi) −1 için − 1≤λ 0 ise, gλ (A ∪ B)> gλ (A) + gλ (B), bu da A ve B'nin çarpma etkisine sahip olduğunu gösterir. Durum 2. Eğer λ = 0 ise, o zaman gλ (A∪B)> gλ (A) + gλ (B), A ve B'nin ilave bir etkiye sahip olduğunu gösterir. Durum 3. Eğer λ gλ (A) + gλ (B), A ve B'nin ikame edici bir etkiye sahip olduğu anlamına gelir. Sonra, h bulanık ölçülebilir uzayda (X, א) tanımlanmış ölçülebilir bir küme fonksiyonu olsun. H (x1) ≥ h (x2) ≥ ⋅ ⋅ ⋅ ≥ h (xn) olduğunu varsayalım, o zaman fuzzy ölçümünün fuzzy integrali g () h (⋅) 'ye göre aşağıdaki gibi tanımlanabilir (Ishii ve Sugeno 1985): ∫h⋅dg = h (xn) ⋅g (Hn) + h (xn − 1) −h (xn) ⋅g (Hn − 1) + ⋅⋅⋅ + h (x1) −h (x2) ⋅g (H1) = h (xn) ⋅  g (H n) - g (H n - 1)  + h (xn - 1) ⋅  g (H n - 1) - g ((H n - 2)  + ⋅⋅⋅ + h (x1) ⋅g (H1), (9,5) Burada H1 = {x1}, H2 = {x1, x2}, ..., Hn = {x1, x2, ..., xn} = X. Buna ek olarak, karşılık gelen şekil de gösterildiği gibi gösterilebilir.  Tanım 9.2 ve 9.3'e dayanarak, Choquet integralinin, indislerin yeniden sıralanmasına kadar Lebesgue integrali olduğu görülebilir. Choquet integrali, bulanık ölçü toplamsal ise Lebesgue integraline indirgenecektir. Daha sonra, çok özellikli fayda fonksiyonu ile bulanık ölçüm arasındaki ilişkiler tartışılacaktır. Çok özellikli yardımcı program işlevinin genel biçimi şu şekilde ifade edilebilir: u (x1, x2, ..., xn) = ∑wiu (xi) + λ ∑wiwju (xi) u (xj) + 􏰩 λn − 1w1w2 ... wnu (x1) u (x2) ... u ( xn), Yani; 1. u (x0, x0, ..., x0) = 0 ve u (x *, x *, ..., x *) = 1 12n 12n 2. u (x), x'in koşullu fayda fonksiyonudur, yani u (x0) = 0, u (x *) = 1, i i = 1,2, ..., n 3. w = u (x *, x0) 4. λ  1 + λ = ∏ in = 1 (1 + λ w I) Ayrıca, eğer ∑n w = 1 olarak yazılabiliyorsa, diğer bir deyişle λ = 0 ise, o zaman toplamaya dayalı fayda fonksiyonu (x1, x2, ..., xn) = wi (u) xi olur. Ve eğer ∑n i = 1 ise ve diğer bir deyişle λ ≠ 0 ise, çarpımsal fayda fonksiyonu şu şekilde yazılabilir: 1 + λu (x1, x2, ..., xn) = ∏ i = 1 (1 + λwu (x) veya u (x1, x2, ..., xn) = λi = 1 (1 + λwu (x)) - 1. Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.

Çok Amaçlı Karar Verme (23) – Bulanık İntegral Tekniği – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

  Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı…

Okumaya Devam EtÇok Amaçlı Karar Verme (23) – Bulanık İntegral Tekniği – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Makale hakkında daha fazla bilgi edinin Çok Amaçlı Karar Verme (22) – Gri İlişkisel Model – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz. Deng ayrıca gri bağıntı katsayısı için aşağıdaki gibi matematiksel bir denklemi önermiştir: γ (x (k), x (k)) = minmin∆i (k) + ζmaxmax∆i (k), / ∆i (k) + ζmaxmax∆i (k) ik, yani; Δi (k) = | x0 (k) –xi (k) | ve ζ ayırt edici katsayıdır (ζ ∈ [0,1]) olur. Tanım 8.2 : Γ (x0, xi) gri ilişkinin dört aksiyomunu karşılarsa, o zaman γ'nın gri bağıntılı harita olduğu söylenir. Tanım 8.3: Γ gri ilişkisel haritanın bütünüyse, γ ∈ Γ gri ilişkinin dört aksiyomunu karşılıyorsa ve X gri ilişkinin faktör kümesiyse, (X, Γ) gri ilişkisel uzay, γ ise gri ilişkisel alan olarak adlandırılacaktır. Γ için özel harita anlamına gelir. Tanım 8.4 : (X, Γ) gri ilişkisel uzay olsun ve γ (x0, xj), γ (x0, xp), ..., γ (x0, xq) γ (x0, xj)> γ (x0, xp)> ⋅⋅⋅> ​​γ (x0, xq) ise, gri ilişkisel sıraya göre xj f xp f ⋅⋅⋅ fxq olur. Referans dizi ile diğer diziler arasındaki gri ilişkinin derecesini elde ettiğimizde, alternatifler arasındaki sıralama şu şekilde sıralanabilir: γ (x0, xi) = wkγ (x0 (k), xi (k)) wk, k'inci kriterin ağırlıklarını belirtir. Ağırlıklar w = (w1, ..., wk, ..., wn) analitik hiyerarşi süreci (AHP) (kriterler bağımsız olduğunda) veya analitik ağ süreci (ANP) (kriterler geri bildirime bağlı olduğunda) elde edilebilir. . Çoklu Kriter Değerlendirmesi İçin Gri İlişki Karar verme süreçlerinde, karar vericiler, mümkün olduğunca çok pratik bilgi toplamak için her zaman araştırma, anket, inceleme, örnekleme vb. Her türlü yöntemi kullanmaya çalışırlar. İstenilen / istenilen seviyelere ulaşılabilir. Bu tür çabalar gösterilmiş olsa bile, karar alma için gerekli tüm bilgileri elde etme ümidi imkansızdır; bu nedenle, karar vericiler genellikle kararlarını gri süreçlerde almaya zorlanır. Çok kriterli karar verme perspektifinden bakıldığında Yu (1990), daha kapsamlı karar vermenin dört temel unsuru içermesi gerektiğini düşündü (Tablo 8.1): (1) ikame alternatifler seti {xi | En iyi alternatifi bulmak için i = 1,2, ..., m}; (2) değerlendirme kriterleri seti {cj | j = 1, 2, ..., n}; (3) değerlendirme kriterleri tarafından hesaplanan alternatiflere göre beklenen değer veya sonuç matrisi X = [xi (j)] m × n; (4) karar vermenin tercih yapısı {wj | j = 1, 2, ..., n}. (3) 'e dayanarak, alternatiflerin her biri için kriterlerin beklenen değerleri, karar matrisini veya performans matrisini X = [xi (j)] m × n oluşturmaya yardımcı olabilirken, karar vericinin tercih yapısı tercihi belirtir kriterler arasındaki ağ ilişki haritasına bağlı olarak AHP veya ANP kullanan karar vericiler tarafından sonuçlara yönelik karşılaştırma veya kriterler arasında ağırlık karşılaştırması gerekti. Sonuç olarak, karar vermeyi formüle etmek için ihtiyaç duyulan dört temel unsur, çok kriterli değerlendirme yapmak için gerekli girdi olacaktır. Hesaplama prosedürleri aşağıdaki gibi gösterilmiştir: 1. İstenen değerler için gri ilişki katsayıları γ (x ∗ (j), x (j)) = minmin | x ∗ (j) - xi (j) | + ςmaxmax | x ∗ (j) - xi (j) | / | x ∗ (j) - xi (j) | + ςmaxmax | x ∗ (j) - xi (j) | Gri ilişkinin derecesi (derecesi) (ne kadar büyükse o kadar iyi) γ (x ∗ (j), x (j)) = ben j ben j. i | x ∗ (j) - xi (j) | + ςmaxmax | x ∗ (j) ağırlık wj, kriter yapısına bağlı olarak AHP veya ANP ile elde edilebilir. Kriter yapısını nasıl bilebiliriz? Yorumlayıcı yapısal modelleme (ISM), DEMATEL, bulanık bilişsel harita (FCM) ve benzerlerinin tekniklerine dayanmaktadır. 2. En kötü değerler için gri ilişki katsayıları γ (x ∗ (j), x (j)) = minmin | x− (j) −xi (j) | + ςmaxmax | x− (j) −xi (j) | / | x - (j) - xi (j) | + ς maksimum maksimum | x - (j) - xi (j) | Gri ilişkinin derecesi (derecesi) (ne kadar büyük olursa o kadar kötü, ne kadar küçükse o kadar iyi) γ (x−, xi) = xi (j) | / | x ∗ (j) - xi 3. TOPSIS konseptine göre sıralama veya iyileştirme için Denklem 8.7 ve 8.9'u birleştirmek için; Ri = γ (x ∗, xi). / γ (x -, xi) denklemi kurulur. ARAÇ SEÇİMİ ÖRNEĞİ Örnek : Araba seçimi sorununun değerlendirmesini düşünün. En iyi alternatifi belirlemek için tüketici tarafından dört kriter, kalite, onarım maliyeti, fiyat ve görünüm dikkate alınır. Her kritere göre tercih edilen alternatif derecelendirmeleri Tablo 8.2'de gösterildiği gibi temsil edilmektedir. Her bir kriterin karşılık gelen referans noktalarını (istenen / istenen seviyeleri belirleyerek) bölerek normalleştirilmiş dönüşümün türetilmesine izin verin. Ardından, yukarıdaki ham verileri Tablo 8.3'te gösterildiği gibi aşağıdaki karşılaştırmalı sıraya aktarabiliriz. Ham Verilerin karşılaştırmalı dizisi Referans noktası Alternatif 1 (A1) Alternatif 2 (A2) Alternatif 3 (A3) Alternatif 4 (A4) Referans Noktaları ve diziler arasındaki mutlak fark Referans noktaları Δr1 (k) Δr2 (k) Δr3 (k) Δr4 (k) Daha sonra, Tablo 8.4'te gösterildiği gibi referans dizisi ile diğer diziler arasındaki | x0 (k) - xi (k) | arasındaki mutlak farkı hesaplayabiliriz. Tablo 8.4'ten, mini vizon Δj (k) = 0.1 ve maxk Δj (k) = 0.7 olarak görülebilir. Ζ = 0.5 varsayımı altında, Tablo 8.5'te gösterildiği gibi, referans sekans ile diğer sekanslar arasındaki gri ilişkinin derecesini türetebiliriz. Ayrıca her bir kriterin ağırlığı da Tablo 8.5'te verilebilir. Son olarak, γ (x0, x1) = 1 / 4∑4 wkγ (x0 (k), x1 (k)) = 0.1424; γ (x0, x2) = k = 1 0,1598; γ (x0, x3) = 0,1657; γ (x0, x4) = 0,1615. Bu nedenle, tercih edilen alternatif sırasını A3 f A4 f A2 f A1 olarak türetebiliriz. Referans dizisi ve diğer diziler arasındaki gri ilişki derecesi Referans noktaları γ (x0 (k), x1 (k)) γ (x0 (k), x2 (k)) γ (x0 (k), x3 (k)) γ (x0 (k), x4 (k)) Ağırlık Bulanık İntegral Tekniği Çok öz nitelikli karar verme (MADM), çoklu, çelişkili ve etkileşimli kriterler arasındaki en uygun alternatifin belirlenmesini içerir. Çoklu özellikli fayda teorisine (MAUT) dayanan birçok yöntem (örneğin, ağırlıklı toplam ve ağırlıklı ürün yöntemleri) çoklu kriter karar verme (MCDM) problemleriyle başa çıkmak için önerilmiştir. MAUT kavramı, tüm kriterleri, alternatifleri değerlendirmek için fayda fonksiyonu adı verilen belirli bir tek boyutta toplamaktır. Bu nedenle, MAUT'un ana sorunu, karar vericinin tercihlerini temsil edebilecek rasyonel ve uygun bir toplama operatörü bulmaktır. MAUT'un toplama işlecini tartışmak için birçok makale önerilmiş olsa da, MAUT'un ana sorunu tercihli bağımsızlık varsayımıdır. Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.

Çok Amaçlı Karar Verme (22) – Gri İlişkisel Model – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

  Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı…

Okumaya Devam EtÇok Amaçlı Karar Verme (22) – Gri İlişkisel Model – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

Çok Amaçlı Karar Verme (21) – Gri İlişkisel Model – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

Promethee IV Ayrıca, PROMETHEE IV, PROMETHEE II'yi sürekli bir eylemler dizisi (veya alternatifler) durumuna genişletir A. Böyle bir dizi, eylemler örneğin yüzdeler, bir ürünün boyutları, bir alaşımın bileşimleri, yatırım gibi…

Okumaya Devam EtÇok Amaçlı Karar Verme (21) – Gri İlişkisel Model – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Makale hakkında daha fazla bilgi edinin Çok Amaçlı Karar Verme (20) – PROMETHEE YÖNTEMLERİ – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz. PROMETHEE YÖNTEMLERİ PROMETHEE Yöntemleri ek bilgi ister, ancak yalnızca birkaç parametre sabitlenecek ve hepsinin gerçek bir ekonomik önemi var. PROMETHEE yöntemlerinde altı olası genelleştirilmiş kriter türü dikkate alınabilir ve Tablo 7.1'de gösterildiği gibi, bunların her biri çok kolay bir şekilde tanımlanabilir çünkü yalnızca bir veya iki parametrenin sabitlenmesi gerekir: 1. q bir fark eşiğidir. Karar vericinin altında kayıtsızlık olduğunu düşündüğü d'nin en büyük değeridir; 2. p, kesin bir tercih eşiğidir. Karar vericinin üzerinde katı bir tercih olduğunu düşündüğü en düşük d değeridir; 3. σ, normal dağılımın standart sapmasıyla doğrudan bağlantılı iyi bilinen bir parametredir. A, MCDM problemleri için sonlu bir alternatifler kümesi olsun ve her bir gj alternatifi için a, b ∈ A alternatiflerinin her çifti için bir tercih fonksiyonu fj'nin tanımlandığını varsayalım; yani, j kriterinde a f b olduğunda, fj (a, b) = fj (dab | j), alternatif a derecesinin, farklı performans değeri mesafesine sahip alternatif b'yi (a üzerinden b) tercih ettiğini gösterir dab | j = gj (a) - j kriterinde gj (b); ve π (a, b) aşağıdakiler tarafından tanımlanan tüm kriterlere göre bir tercih indeksidir: π (bir, b) = 1 / n f (j) (bir, b) π (a, b) = 1 / n wj fj (bir, b) Burada Denklem 7.1 kriterlerin hepsinin eşit olduğunu ve Denklem 7.2b kriter ağırlığının kriter ağırlığının j kriterinde wj ve j = 1,2, ..., n olduğunu gösterir. wj, DEMATEL'den veya yorumlayıcı yapısal modelleme (ISM) tekniklerinden bir ağ ilişki haritasına (NRM) dayalı analitik hiyerarşi süreci (AHP) veya analitik ağ süreci (ANP) ile elde edilebilir. Tercih indeksi π (a, b), tüm kriterler dikkate alınarak karar vericinin a'ya göre tercih yoğunluğunu verir. 0 ≤ π (a, b) ≤ 1'e sahibiz. Ayrıca, geçiş ilişkisini kullanarak A'nın alternatiflerini değerlendirmek için aşağıdaki akışları tanımlarlar: 1. Çıkış akışı: φ + (bir) = ∑π (bir, b), 2. Giriş akışı: φ− (bir) = ∑π (b, bir), 3. Net akış: φ (bir) = φ + (bir) −φ− (bir). PROMETHEE yöntemlerinde, çıkış akışı ne kadar yüksek ve giriş akışı ne kadar düşükse, alternatif o kadar iyidir. Çıkış ve giren akış, sırasıyla, A'daki alternatifler için aşağıdaki ön siparişleri başlatır: aP + b ancak φ + (a)> φ + (b); aI + b ancak φ + (a) = φ + (b); aP − b ancak (a) φ (b), (7.11) aIIIb (a, b'ye kayıtsızdır), ancak φ (a) = φ (b), (7.12) Karar vericinin karar problemini, PROMETHEE II'de verilen kısmi ön sipariş yerine tam ön siparişi kullanarak başarması daha kolay görünüyor. PROMETHEE I Bununla birlikte, kısmi ön sipariş, çıkış ve giren akışlarla ilgili olarak yalnızca onaylanmış geçişleri dikkate alarak daha gerçekçi bilgi sağlar. Öte yandan, karşılaştırılamazlık ilişkisi de çok faydalı olabilir. PROMETHEE I ve II'de, iki eylem arasındaki kayıtsızlık durumu yalnızca karşılık gelen akışlar kesinlikle eşit olduğunda ortaya çıkar. Bununla birlikte, genelleştirilmiş kriterlerin sürekli karakteri nedeniyle (Tablo 7.1'de olduğu gibi), iki eylem için a ve b akışları birbirine çok yakın olabilir, o zaman a ve b arasındaki kayıtsızlık göz önünde bulundurulur. Promethee III Yukarıdaki nedenlere bağlı olarak, PROMETHEE III, her eylem a'yı, bir aralığı [xa, ya] ilişkilendirir ve aşağıdaki gibi tam bir aralık sırasını (PIII, IIII) tanımlar: aPIIIb (aoutranksb) iffxa> yb, aIIIIb (a, b'ye kayıtsızdır) xa ≤ yb ve xb ≤ ya, [xa, ya] aralığı şu şekilde verilir: xa = φ (a) −ασa ya = φ (a) + ασa burada n, eylemlerin (veya kriterlerin) sayısıdır: φ (bir) = 1∑ (π (bir, b) −π (b, bir)) = 1φ (bir) σ2 = (π (bir, b) −π (b, bir) −φ (bir)), burada genel olarak α> 0 olur. Başka bir deyişle, [xa, ya], merkezi a'nın net ortalama akışı olan ve uzunluğu sayıların dağılımının standart hatasıyla orantılı olan bir aralıktır (π (a, b) - π (b, a)). Ek olarak, α'nın değeri ne kadar küçükse, kesin geçiş sayısı o kadar büyük olur; a = 0 için (PIII, IIII), (PII, III) ile çakışır. PIII hala geçişken IIII'in mutlaka geçişli olmaması dikkat çekicidir. Örneğin, üç eylemin a, b ve c'yi geçmek için, aIIIIb ve bIIIIc'ye sahibiz, ancak aPIIIc yoktur. Aslında, α seçimi uygulamaya bağlı olacaktır. Örneğin, çok fazla kayıtsızlığı önlemek için, aralıkların ortalama uzunluğunun, iki ardışık ortalama akış arasındaki ortalama mesafeden daha az olması istenebilir. Bu genel olarak α için yaklaşık 0.15 değerine yol açar. Kısaca, vakalarımızda PROMETHEE I kullanırsak, A alternatifleri setindeki kısmi ön siparişi (PI, II, R) belirlememize yardımcı olabilir; PROMETHEE II kullanırsak, net akış tarafından tetiklenen tam bir ön sipariş (PII, III) elde edebiliriz; ayrıca, PROMETHEE III'ü istismar etmek, geçişsiz kayıtsızlığa izin verme ve karşılaştırılamazlığı kayıtsızlıktan ayırt etme avantajına sahiptir. Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.

Çok Amaçlı Karar Verme (20) – PROMETHEE YÖNTEMLERİ – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

  Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı…

Okumaya Devam EtÇok Amaçlı Karar Verme (20) – PROMETHEE YÖNTEMLERİ – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Makale hakkında daha fazla bilgi edinin Çok Amaçlı Karar Verme (18) – ELEKTRİK YÖNTEMİ – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz. ELEKTRİK YÖNTEMİ Roy, bulanık koşullarda karar vericilerin tercihlerini modellemek için keskin geçiş ilişkilerini genişleten ELECTRE III'ü geliştirdi. Daha sonra ELECTRE III'ü  kısaca gözden geçireceğiz. Bu değerlendirme prosedürlerinin ayrıntılı bir açıklaması için Hwang ve Yoon, Roy, Tzeng ve Wang, Tsaur ve Tzeng  ve Teng ve Tzeng'e bakınız. A = (a, b, c, ..., n) bir dizi alternatif ve (g1, g2, ..., gm) MCDM problemlerimiz için bir dizi kriter olsun; gj (aj), gj kriterinde alternatif a ∈ A'nın performansını veya değerlendirmesini temsil eder. Hedefin gj (aj) kriterini maksimize edip etmemesine veya minimize etmesine bağlı olarak, ne kadar yüksek veya düşük olursa, alternatif söz konusu kriteri o kadar iyi karşılar. Sonuç olarak, bir alternatifin çok kriterli değerlendirmesi ; e a ∈ A, g (a) = (g1 (a), g2 (a), ..., gm (a)) vektörüyle temsil edilecektir. ELECTRE III modelinin değerlendirme prosedürleri, eşik fonksiyonunun oluşturulmasını, uyum indeksi ve uyumsuzluk indeksinin açıklanmasını, güvenilirlik derecesinin onaylanmasını ve alternatiflerin sıralamasını kapsar. Bu veriler genellikle değerlendiriciler veya karar vericiler tarafından öznel bir yargı kullanılarak bulanık verilerle temsil edilir ve bunun daha ayrıntılı açıklaması aşağıda yer almaktadır. Q (g) ve p (g) sırasıyla kayıtsızlık eşiğini ve tercih eşiğini temsil etsin. G (a) ≥ g (b) ise: 1. g (a)> g (b) + p (g (b)) ⇔ aPb, 2. g (b) + q (g (b)) <g (a) <g (b) + p (g (b)) ⇔ aQb, 3. g (b) <g (bir) g (b) ⇒ g (bir) + q (g (bir))> g (b) + q (g (b)), g (bir) + q (g (bir))> g (b) + q (g (b)), tüm kriterler için p (g)> q (g). Ayrıca pj (gj (a)) ve qj (gj (a)), Roy’un formülüne göre hesaplanabilir: pj (gj (a)) = αp + βpgj (a); qj (gj (a)) = αq + βqgj (a), Burada pj (gj (a)) ve qj (gj (a)), eşik değerleri aşağıdaki durumlardan biri olacak şekilde çözülebilir : 1. Her iki sabit (β eşittir sıfır ve α belirlenmelidir) 2. gj (a) ile orantılı (β belirlenmelidir ve α sıfıra eşittir); veya 3. Bu ikisini birleştiren bir form (hem α hem de β belirlenmelidir) Her alternatif çifti için bir uyum indeksi C (a, b) hesaplanır: Ci (a, b), kriter i altındaki alternatif a ve alternatif b'nin geçiş derecesidir ve C (a, b) = eğer g (b) −g (a)> p (g (a)) ve 0 <ci (a, b) <1 olduğunda qi (gi (a)) vi (gi (a)) ve 0 <di (a, b) <1 olduğunda pi (gi (a)) c (a, b) için kriterler kümesidir. ELECTRE III'te kullanılan kötüye kullanma sıralama prosedürü genellikle aşağıdaki adımlardan oluşur: Adım 1: Azalan damıtma prosedürü ile eksiksiz bir Z1 ön siparişi oluşturun. 1. Değerlendirilebilirlik indeksinin maksimum değerini, λmax = maxS (a, b) belirleyin, burada maksimizasyon söz konusu mevcut alternatifler kümesi üzerinden alınır. 2. λ * = λmax - (0,3 - 0,15λ) olarak ayarlayın. 3. Her bir alternatif için λ-kuvvetini, yani sayısını belirleyin. λ olduğu akım kümesindeki alternatifler λ = λ * kullanılarak tercih edilir. 4. Her bir alternatif için λ-zayıflığını, yani akım kümesindeki λ-tercih edilen alternatiflerin sayısını λ = λ * kullanarak belirleyin. 5. Her alternatif için, λ-kuvveti eksi λ-zayıflığı olan niteliğini belirleyin. 6. En büyük niteliğe sahip alternatifler grubuna ilk damıtma ürünü D1 denir. 7. D1'in birden fazla üyesi varsa, tüm alternatifler sınıflandırılana kadar işlemi D1 setinde tekrarlayın; daha sonra orijinal set eksi D1 ile devam edin, tüm alternatifler sınıflandırılana kadar tekrarlayın. Adım 2: Artan bir damıtma ile eksiksiz bir Z2 ön siparişi oluşturun prosedür. Bu, azalan damıtma ile aynı şekilde elde edilir, tek fark, yukarıdaki 6. adımda, en düşük niteliğe sahip alternatifler kümesinin birinci damıtmayı oluşturmasıdır. Adım 3: Nihai sonuç olarak kısmi ön sipariş Z = Z1 ∩ Z2'yi oluşturun. Son sipariş, aşağı doğru emirden sonra elde edilebilir ve yukarı doğru sıranın ortalaması alınır, yani; Z = 12 (Z1 + Z2). Ek olarak, bulanık çok aşamalı karar vermenin (FMADM) pratik problemlerinde, değerlendiriciler ve karar vericiler öngörülmelidir ve bunlar zorunlu olarak çeşitli paydaşlardan ve çıkar gruplarından oluşmalıdır. Bu üyelerin farklı geçmişleri ve konumları, büyük ölçüde değişen öznel yargılarla sonuçlanır. Örneğin, yukarıdaki eşikler (uyum, uyumsuzluk ve veto) bulanık verilerde sunulabilir; bu ELECTRE III ve IV'ün gerçek dünya problemlerinin değerlendirilmesi için daha uygun olduğunu göstermektedir. Örnek : Bir dizüstü bilgisayar satın almak için bir karar verme sorunu olduğunu varsayalım. Altı seçenekten birini seçmek için beş kriter, kalite, fiyat, işlev, hizmet ve görünüm dikkate alınır. Her bir alternatif için tercih edilen derecelendirmeler ve her bir kritere göre ağırlık, Tablo 6.10'da gösterildiği gibi verilmiştir. Basit olması için, kayıtsız eşiği ikiye, tercih eşiğini üçe ayarladık ve veto işlevini devre dışı bıraktık.  Daha sonra, Tablo 6.12'de gösterildiği gibi, ELECTRE III'ün sıralama adımlarına göre nihai siparişler alınabilir. Alternatif 6'nın en iyi seçenek olması gerektiği ve Alternatif 1, 2 ve 5'in sıra 2 ile bağlandığı görülebilir. ELECTRE III, bulanık kümeler kavramını bulanık ortamlar altında ele alınan MADM problemlerine entegre etmiş olsa da, ELECTRE III'ün hesaplanması çok karmaşık. Ek olarak, ELECTRE III'ü kullanmadan önce alternatiflerin ağırlıklarını ölçmeliyiz. Bu eksiklikler, uygulamalarını kısıtlamaktadır. Daha sonra, ELECTRE prosedürünü basitleştirmek ve alternatiflerin ağırlıklarının gerekliliğini ortaya çıkarmak için ELECTRE IV'ü tanıtacağız. Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.

Çok Amaçlı Karar Verme (18) – ELEKTRİK YÖNTEMİ – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

  Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı…

Okumaya Devam EtÇok Amaçlı Karar Verme (18) – ELEKTRİK YÖNTEMİ – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Makale hakkında daha fazla bilgi edinin Çok Amaçlı Karar Verme (17) – PROMETHEE Yöntemi – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz. Elektre IV Roy ve Bouyssou (1983) ELECTRE III prosedürünü basitleştirmek için ELECTRE IV'ü önerdi. ELECTRE III ve ELECTRE IV arasındaki temel fark, ELECTRE IV'ün, pratikte ölçülmesi zor olabilecek kriterlerin ağırlıklarını ifade eden herhangi bir ağırlık getirmemesidir. Ancak bu, kriterlerin ağırlıklarının eşit kabul edildiği anlamına gelmez. Bu nedenle, ELECTRE III'te olduğu gibi sözde kriterler kullanılır. ELECTRE'de beş geçiş ilişkisi tanımlanmıştır (Roy ve Bouyssou 1993): 1. Yarı-baskınlık Çift (b, a) yarı-baskınlık ilişkisini ancak ve ancak aşağıdaki durumlarda doğrular: • Her ölçüt için b, a'ya tercih edilir veya ilgisizdir ve • a'nın performansının b'ninkinden daha iyi olduğu kriter sayısı (a'nın b'ye kayıtsız kalması), sayısından kesinlikle daha düşükse b'nin performansının a'nınkinden daha iyi olduğu kriterler. 2. Kanonik hakimiyet Çift (b, a) kanonik egemenlik ilişkisini ancak ve ancak aşağıdaki durumlarda doğrular: • Kriter olmaması için, a kesinlikle b'ye tercih edilir • a'nın zayıf olarak b'ye tercih edildiği kriter sayısı, b'nin kesinlikle a'ya tercih edildiği kriterlerin sayısına eşit veya daha düşükse ve • a'nın performansının b'ninkinden daha iyi olduğu kriterlerin sayısı, b'nin performansının a'nınkinden daha iyi olduğu kriterlerin sayısından kesinlikle düşükse. 3. Sözde baskınlık Çift (b, a) sözde baskınlığın ilişkisini ancak ve ancak aşağıdaki durumlarda doğrular: • Kriter olmaması için, a kesinlikle b'ye tercih edilir ve • a'nın zayıf bir şekilde b'ye tercih edildiği kriter sayısı, b'nin kesinlikle veya zayıf olarak a'ya tercih edildiği kriterlerin sayısına eşit veya daha düşükse. 4. Alt hakimiyet (B, a) çifti, alt-baskınlık ilişkisini, ancak ve ancak hiçbir kriter yoksa, a'nın kesinlikle b'ye tercih edilmesi durumunda doğrular. 5. Veto hakimiyeti Çift (b, a) veto hakimiyeti ilişkisini ancak ve ancak aşağıdaki durumlarda doğrular: • Ya hiçbir kriter için, a kesinlikle b'ye tercih edilir ya da • A, yalnızca bir kriter için b yerine kesinlikle tercih edilir, ancak bu kriter, a'nın b ile geçişini veto etmez ve dahası, kriterlerin en az yarısı için kesinlikle a yerine b tercih edilir. Kısmi ön sipariş, ELECTRE III'te olduğu gibi gerçekleştirilir, ancak yalnızca iki geçiş düzeyi olması gerçeğiyle daha basit hale getirilir. Örnek : Bir dizüstü bilgisayar satın almak için bir karar verme sorunu olduğunu varsayalım. Altı seçenekten birini seçmek için beş kriter, kalite, fiyat, işlev, hizmet ve görünüm dikkate alınır. Her bir alternatif için tercih edilen derecelendirmeler ve her kritere göre ağırlık, Tablo 6.13'te gösterildiği gibi verilmiştir. Bu örnekte, karar vericiden kriterler için ağırlıkların miktarını belirlemesini istemediğimize dikkat edin. Basit olması için, kayıtsız eşiği ikiye, tercih eşiğini üçe ayarladık ve veto işlevini ve sözde baskınlığı devre dışı bıraktık; Azalan ve artan emirleri Tablo 6.14'te gösterildiği gibi hesaplayabiliriz. Daha sonra, Tablo 6.15'te gösterildiği gibi, ELECTRE VI sıralama adımlarına göre nihai siparişler alınabilir. Tablo 6.15'ten, Alternatif 1 ve Alternatif 6'nın en iyi seçenekler olduğu ve Alternatif 4'ün en kötüsü olduğu sonucuna varabiliriz. Birçok ELECTRE modeli geliştirilmiş olsa da, araştırmacılar pratikte FMADM problemleriyle uğraşırken genellikle ELECTRE III veya IV'ü seçerler. Ayrıca Roy (1991), araştırmacıların pratik karar verme bağlamlarında en uygun olanı seçmelerine yardımcı olan ELECTRE yöntemlerinin özelliklerini özetlemektedir. PROMETHEE Yöntemi Brans vd. (1984, 1985), MADM problemlerini çözmek için PROMETHEE (Zenginleştirme Değerlendirmeleri için Tercih Sıralaması Organizasyon Yöntemleri) adı verilen yeni bir geçiş yöntemleri ailesini ele almaktadır. Bu yöntemler, kriter kavramının genelleştirilmesine dayanmaktadır. Bu dönemde, ilk önce bulanık geçiş ilişkisinin temel bir kavramı ele alınır ve birbirlerindeki farklı ilişki derecelerine alternatifler için ikili karşılaştırma ölçüleriyle her bir kritere yerleştirilir. Bu farklı ilişki dereceleri daha sonra sınırlı bir uygulanabilir çözümler kümesi üzerinde kısmi bir ön sipariş (PROMETHEE I), tam bir ön sipariş PROMETHEE II) veya bir aralık siparişi (PROMETHEE III) oluşturmak için kullanılır. PROMETHEE IV olarak adlandırılan başka bir yöntem, uygulanabilir çözüm setinin sürekli olduğu durum için tanıtıldı. Bu sonuçlar, sayısal bir uygulamada gösterildiği gibi karar verici tarafından kolayca anlaşılabilir. Promethee Metodu Kavramı Çok özellikli bir karar verme probleminin şu şekilde temsil edilmesine de izin verin: Max {g1 (ai), g2 (ai), ..., gj (ai), ..., gn (ai) | ai ∈A}, burada A = {ai | i = 1,2, ..., m} olası eylemler (veya alternatifler) kümesidir ve g = {gj | j = 1,2, ..., n} bir dizi dikkate alınan kriterdir; gj (ai), j. kritere göre ai eyleminin performansını temsil eder. Belirli bir alternatif çifti için, a ve b, j = 1,2, ..., n için gj (a) ≥ gj (b) 'ye sahipse ve en az bir eşitsizlik katı ise, o zaman a b'ye hakim olur. Brans ve ark. (1984), PROMETHEE yöntemleri, hakimiyet düzenini zenginleştirmeyi içeren geçiş yöntemlerine de aittir. Üç aşama içerirler: 1. Genelleştirilmiş kriterlerin oluşturulması 2. A üzerinde bir geçiş ilişkisinin belirlenmesi 3. Bir cevap vermek için bu ilişkinin değerlendirilmesi  İlk aşamada, bir tercih fonksiyonu dikkate alınarak her bir ölçüt gj ile genelleştirilmiş bir ölçüt ilişkilendirilir. İkinci aşamada, karar vericilerin tercihini temsil eden değerli bir geçiş ilişkisi de elde etmek için çok kriterli bir tercih indeksi tanımlanır. Geçiş ilişkilerinin değerlendirilmesi de , her eylem için bir çıkış ve giren akış dikkate alınarak elde edilir. Promethee i, ii, iii, iv Brans vd. ilk olarak A'nın sonlu bir olası alternatifler kümesi olduğunu varsayar. A için kısmi bir ön sipariş (PROMETHEE I) veya tam bir ön sipariş (PROMETHEE II) ilk önce karar vericiye önerilebilir. PROMETHEE III, kayıtsızlığı vurgulayan bir aralık sırası sağlar; PROMETHEE IV, sürekli olası alternatiflerle de ilgilenir. Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.

Çok Amaçlı Karar Verme (17) – PROMETHEE Yöntemi – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

  Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı…

Okumaya Devam EtÇok Amaçlı Karar Verme (17) – PROMETHEE Yöntemi – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Makale hakkında daha fazla bilgi edinin Çok Amaçlı Karar Verme (19) – ELEKTRİK YÖNTEMİ  – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma
Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz. ELEKTRİK YÖNTEMİ Roy (1968) ve Benayoun ve ark. (1966) ilk olarak Eleme Et Seçimi Translating Reality (ELECTRE) yöntemini tanıtmak için geçiş ilişkileri kavramını kullandı. O zamandan beri, problem ifadesinin doğasına (bir çekirdek çözümü bulmak veya alternatiflerin sırasını sıralamak için), dikkate alınacak kriterlerin önem derecesine (doğru veya sahte) dayalı olarak çeşitli ELEKTRİK modelleri geliştirilmiştir.  (ağırlıklar, uyum indeksi, uyumsuzluk indeksi, veto etkisi) ELEKTRİK  ELEKTRİK I modeli ilk olarak Roy (1968) tarafından gerçek kriterlerin ve sınırlı geçiş ilişkilerinin verildiği bir durumda çekirdek çözümünü bulmak için geliştirildi. Yani, ELEKTRİK Alternatiflerin sıralamasını türetemem, ancak çekirdek setini çıkarıyorum. ELECTRE I'de nesneler arasındaki ilişkileri ölçmek için uyum indeksi ve uyumsuzluk indeksi adı verilen iki indeks kullanılır. Uyum indeksi için, C (a, b) a'nın ne kadar olduğunu en az b kadar iyi ölçer. Öte yandan, uyumsuzluk indeksi D (a, b), b'nin kesinlikle a'ya tercih edilme derecesini ölçer. ELEKTRİK I'deki uyum indeksi ve uyumsuzluk indeksi şu şekilde tanımlanabilir: C (a, b) = ∑∑i∈Q (a, b) wi Burada C (a, b) ve D (a, b) ∈ [0,1], gj (k) k. alternatif için j. özniteliğin tercih edilen puanlarını belirtirken, Q (a, b) için kriterler kümesini belirtir. burada a eşittir veya b'ye tercih edilir, R (a, b), b'nin kesinlikle a'ya tercih edildiği ve A tüm alternatifler kümesini temsil eden kriterler dizisidir. A ve b alternatiflerini karşılaştırmak için, a ve b arasındaki ilişkiyi aşağıdaki kurallar olarak belirleyebiliriz: Eğer C (a, b)> C * ve D (a, b) C * ve D (b, a)> D * ise b, a'dan üstündür, aksi takdirde b, a'yı geçmez. Daha sonra, a ve b arasındaki geçiş oranı Tablo 6.1'e başvurarak türetilebilir. Örnek : Küresel bir konumlandırma sisteminin (GPS) montajı için çok özellikli bir karar probleminin dikkate alındığını varsayalım. Dört alternatif, dört kritere göre değerlendirilir: güvenilirlik, işlevsellik, hizmet ve doğruluk. Her bir alternatifin karşılık gelen tercih edilen derecelendirmeleri, gösterildiği gibi beş puanlık bir sıralama ölçeği ile tanımlanabilir: Hiç Memnun Kalmadım (VD), Memnun Kalmadım (D), Memnun Kalmadım (U), Memnun Kalmadım (S) ve Çok Memnunum (VS), şeklinde derecelendirilebilir. Denklem 6.1 ve 6.2'ye göre, uyum ve uyumsuzluk indisleri sırasıyla Tablo 6.3 ve 6.4'te gösterildiği gibi türetilebilir. Daha sonra, C = 0.7 ve D = 0.7 ayarlanarak, Örnek 6.1 için geçiş ilişkileri Şekil 6.1'de gösterildiği gibi oluşturulabilir. Şekil 6.1'e göre, Alternatif 1'in çekirdek çözümü olması gerektiği görülebilir. Ancak Alternatif 2 ve Alternatif 4 arasında hangisinin daha iyi olduğunu belirlemek zordur. ELECTRE I'in eksiklikleri açıktır. Birincisi, yalnızca çekirdek çözümünü bulabilir ve sıralamayı alternatifler arasında sıralayamaz. İkinci olarak, nihai sonuçlar oy barajına göre değiştiğinden, uygun barajın nasıl belirleneceği bilinmemektedir. Üçüncü olarak, çekirdek kümesi herhangi bir devre içeriyorsa, çekirdek kümesi benzersiz değildir ve çıkmayabilir. ELEKTRİK II, Roy ve Bertier (1973) tarafından ELECTRE I’in alternatifler sıralaması üretememesinin üstesinden gelmek için önerildi. ELEKTRİK II, basitçe çekirdek setini bulmak yerine, güçlü ve zayıf geçiş ilişkilerini tanıtarak alternatifler sıralayabilir. Ayrıca, a'nın b'ye tercih edildiği ek bir kısıtlama hem C (a, b)> C * hem de C (a, b) ≥ C (b, a) 'yı karşılamalıdır. Bu kısıtlamanın çekirdek kümesindeki devreleri engellediği açıktır. Burada θi, bir karar vericinin i'inci kriter için karar vericinin i'inci kritere gösterdiği dikkatin derecesini temsil etmek için kullandığı R derecesi parametresini belirtir. Denklem (6.9) ve (6.10) 'dan 0 ≤ C (a, b) ≤ 1 ve 0 ≤ D (a, b) ≤ 1 olduğu görülebilir. ELECTRE II'nin prosedürü aşağıdaki şekilde açıklanabilir. Güçlü geçiş ilişkisi için uyum ve uyumsuzluk eşiğini C +, D + ve C +> C− ve D + <D− olduğunda zayıf geçiş ilişkisi için C−, D− belirleyin. ELECTRE II'nin adımları aşağıdaki üç aşamaya ayrılabilir (Belton ve Stewart 2002). İlk aşama: azalan sırayı belirleyin. 1. Ω tüm alternatifler olsun. 2. Ω 'deki diğer alternatifler tarafından güçlü bir şekilde geride bırakılmayan baskın olmayan kümesi 􏰯 türetin. 3. 􏰯 'deki diğer alternatifler tarafından zayıf bir şekilde geride bırakılmayan 􏰯 ′ kümesini türeterek azalan sıralamanın birinci sınıfını belirleyin. 4. 􏰯 ′ 'deki alternatifleri çıkarın ve tüm alternatifler sınıflandırılana kadar 3. adımı tekrarlayın. İkinci aşama: artan sırayı belirleyin. 1. Ω tüm alternatifler olsun. 2. Ω 'deki diğer alternatifleri kuvvetli bir şekilde geride bırakmayan hakim kümeyi 􏰰 türetin. 3. 􏰰'deki diğer alternatifleri zayıf bir şekilde geride bırakmayan 􏰰 􏰰 kümesini türeterek artan sıralamanın birinci sınıfını belirleyin. 4. 􏰰 ′ 'deki alternatifleri çıkarın ve tüm alternatifler sınıflandırılana kadar 3. adımı tekrarlayın. Üçüncü aşama: son sırayı belirleyin. Azalan ve artan emirlerin kesişimini hesaba katarak, alternatiflerin son sırasını belirleyebiliriz. Örnek : Bir dizüstü bilgisayar satın almak için bir karar verme sorunu olduğunu varsayalım. Dört alternatiften birini seçmek için dört kriter, kalite, fiyat, işlev ve hizmet dikkate alınır. Her bir alternatife göre tercih edilen derecelendirmeler ve her kritere göre ağırlık, Tablo 6.5'te gösterildiği gibi verilmiştir. Uyum ve uyumsuzluk endekslerini hesaplamak için, aşağıdaki miktarlar ilk olarak Denklem 6.6 ila 6.8'e göre türetilmelidir: W+ (1,2)=0.3+0.3=0.6; W+ (1,4)= 0.2+0.3+0.3= 0.8; W+ (2,3)=0.2+0.3=0.5; W + (3,1) = 0.2; W+ (3,4)=0.2; W+ (4,2)=0.3; W= (1,2)=0; W = (2,1) = 0; W= (2,4)=0; W= (3,2)=0.2; W = (4,1) = 0.2; W= (4,3)= 0.2+0.3+0.3= 0.8. W+ (1,3)=0.3+0.3=0.6; W+ (2,1)=0.2+0.2=0.4; W+ (2,4)=0.2+0.2+0.3=0.7; W+ (3,2)=0.3; W + ( 4 , 1) = 0 0 ; W+ (4,3)=0. W= (1,4)=0.1; W= (2,3)=0.2; W = (3,1) = 0.2; W= (3,4)=0.2+0.3+0.3=0.8; W= (4,2)=0; Şimdi, C + = 0.7 ve C− = 0.6 güçlü ve zayıf uyum indeksleri ve D + = 0.5 ve D− = 0.7 güçlü ve zayıf uyumsuzluk indeksleri olsun. Ardından, azalan ve artan siparişler Tablo 6.8'de gösterildiği gibi türetilebilir. Son olarak yukarıdaki emirlerin kesişimine göre aşağıdaki kısmi sıranın Tablo 6.9'daki gibi gösterilmesi gerektiği görülmektedir. ELEKTRİK II, çekirdek çözümlerinin alt kümesi yerine alternatiflerin kısmi ön sırasını türeterek ELECTRE I'in uzantısı olarak kabul edilebilir. Sonraki bölümde ELECTRE III tanıtıldı. Uygunluğu ve uyumsuzluk indekslerini türetmek için "doğru" kriterleri kullanan ELECTRE I ve ELECTRE II'nin aksine, ELECTRE III alternatiflerin kısmi ön sırasını hesaplamak için sözde kriterler kullanır. Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.

Çok Amaçlı Karar Verme (19) – ELEKTRİK YÖNTEMİ – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

  Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı…

Okumaya Devam EtÇok Amaçlı Karar Verme (19) – ELEKTRİK YÖNTEMİ – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma