Kurtarma ve Mücadele
Kurtarma ve yangınla mücadele personeli, her 12 ayda bir en az bir canlı yangın tatbikatına katılmalıdır. Görevli personelden en az biri temel acil tıbbi bakım konusunda eğitimli ve güncel olmalıdır. Eğitim, kanamayı kapsayan en az 40 saati içermelidir; kardiyopulmoner resüsitasyon; şok; birincil hasta anketi; kafatası, omurga, göğüs ve ekstremite yaralanmaları; iç yaralanmalar; hareketli hastalar; yanıklar; ve triyaj.
Acil tıbbi hizmetler alanında, gereksinimler eyalet düzeyinde veya yerel düzeyde belirlenir. Temel ilk yardımdan acil tıp teknisyeni (EMT) ve sağlık görevlisi aracılığıyla tıbbi uzmanlık düzeyi arttıkça, eğitim saatleri ve yeterliliği sürdürmek için gereksinimler artar.
Yangınla mücadele becerilerinin bakımı için harcanacak belirli bir zaman yoktur. Bu, bölümün gerektirdiği tüm manipülatif ve teknik eğitim ve uygulamaları kapsadığı düşünülebilir. Birçok departmanda standart bir temel kural, günde 2 saat tatbikattır. Bu, 2 saat boyunca bunun hakkında konuşmak değil, becerilerin gerçek uygulamasıdır. Uygulanacak beceriler, hortum geliştirmeleri, KKD kullanımı, aletler ve aparatlardır.
Standart bir kombinasyon tatbikatı, SCBA dahil KKD'nin giyilmesi olacaktır; bir saldırı hattını ve bir kapıya zorla giriş araçlarını ilerletin; girmek; ve birincil arama yapın. Tüm bunlar, departman SÇP'leri içinde, güvenlik yönergelerine bağlı kalarak ve makul bir süre içinde yapılmalıdır. Tatbikatın düzgünlüğü, personelin koordinasyonu ve gerekli tüm araç ve gereçlerin doğru şekilde kullanılıp kullanılmadığı da değerlendirilecektir.
Eğitiminizin değerli bir kısmı, üzerinizdeki pozisyonun görevlerini yerine getirmeye hazırlanıyor. Bu gereklilik birçok iş tanımında belirtilmiştir. Birçok departmanda itfaiyeci sürücü/operatör ve sürücü/operatör şirket görevlisi olarak hareket edebilmektedir. Bu sayede personellerden birinin herhangi bir nedenle eksik olması durumunda diğerleri gerekli işlemleri doldurup gerçekleştirebilmektedir.
Sürücü/operatör düşüp bileğini burktuğu için olay yerinde hortum hatlarını şarj edemeyen etkisiz bir ekip olurdu.
Eğitim Güvenliği
Her operasyonda olduğu gibi eğitimde de güvenlik son derece önemlidir. İtfaiyeciler eğitim sırasında eğitmenlere ve ayrıntılara dikkat etmelidir. Tatbikat sahasında veya başka bir yerde gerçekçi antrenman yaparken, bir kariyeri veya bir hayatı yaralanma yoluyla sonlandırmak yalnızca anlık bir gecikme alır. Vaka Çalışmasının başlangıcında gösterildiği gibi, eğitim kazaları meydana gelmiştir ve eğitmenler ve katılımcılar sürekli tetikte olmadıklarında bunlar meydana gelmeye devam edecektir.
Antrenman yaralanmaları birkaç ana alanda gruplandırılabilir:
■ Düşmeler—Genellikle merdivenlerden veya çatılardan.
■ Çarpma—Alet, ağır ekipman veya düşen nesneler tarafından.
■ Aşırı efor—Kalp krizine, termal strese ve dehidrasyona yol açar. Gerilmeler ve burkulmalar genellikle aşırı eforun sonucudur.
■ Yanıklar—Canlı yangın eğitimi sırasında.
■ Karbon monoksit (CO) zehirlenmesi.
Eğitim kazalarından kaynaklanan yaralanmalar küçükten ölümcüle kadar değişmektedir. KKD'nin doğru kullanımı, planlama ve teyakkuz yoluyla, bu tür yaralanmaların tümü olmasa da çoğu önlenebilir olmalıdır.
Tahliye ve kurtarma İSG SORULARI
Tahliye ve KURTARMA pdf
İş Sağlığı ve Güvenliği tahliye ve KURTARMA
Yangın tatbikatı yılda kaç kez yapılır
Yangından kurtarma esnasında yapılacak işler
Arama kurtarma tahliye ekibi Eğitimi ppt
Destek elemanı Yönetmeliği
Arama KURTARMA ve tahliye eğitimi pdf
Bir durumu değerlendirebilmeli ve hayatınızı veya sağlığınızı kesinlikle gereğinden fazla tehlikeye atmadan nasıl yaklaşacağınıza karar verebilmelisiniz. Bunun bir kısmı, bir güvenlik tutumu geliştirmekten ve güvenlik ihlallerine karşı sıfır toleransa sahip olmaktan gelir. Bu güvenlik tavrını sergilediğinizde ve bu seviyede performans gösterdiğinizde çevrenizdekilere örnek olursunuz. Ayrıntılara dikkat ederek ve işinizle ilgili öğrenebileceğiniz her şeyi öğrenerek, olabileceğiniz en iyi itfaiyeci olabilirsiniz.
Terfi ile birlikte, gözetiminiz altındakileri eğitmenin ek sorumluluğu gelir. Bir yönetici olarak, astlarınızın mümkün olan en üst düzeyde eğitildiğinden emin olmak sorumluluklarınızın büyük bir parçasıdır. Sizinki kadar onların da güvenliği, tüm mürettebatın eğitimine bağlıdır. İtfaiyecilik bir ekip işidir ve ekipler ancak en zayıf üyeleri kadar güçlüdür.
BÖLÜM ÖZETİ
■ Eğitim olmadan itfaiyeciler verimsiz, muhtemelen etkisizdir ve gereğinden fazla riske maruz kalır.
■ Bölümün eğitim personelinin boyutu ve yetenekleri ne olursa olsun, itfaiyeciler kendi güvenliklerinden ve eğitimlerinden nihai olarak sorumludur.
■ Eğitim personeli olmadan, operasyon personeli emniyetli, verimli ve yasalara uygun olarak görev yapmak için gerekli eğitimi alamaz.
■ Bir eğitim görevlisi için genel gereksinimler, yetenek ve tutum olarak ikiye ayrılabilir. Yetenek açısından, eğitim görevlisi etkili bir şekilde planlayabilmelidir. Eğitim görevlisi, eğitimin önemi konusunda da olumlu bir tutuma sahip olmalıdır.
■ Eğitim bürosu başkanının yüksek rütbeli bir konuma (örneğin şef) sahip olması, personelin eğitim programlarına yardım etmesini veya katılmasını talep etme söz konusu olduğunda, kararlarında daha fazla yetki sağlar.
■ Eğitimden sorumlu bir baş görevliye sahip olan departmanlarda, genellikle eğitimi planlayan, programları düzenleyen ve gerçek eğitim ve ihtiyaç değerlendirmesinin çoğunu gerçekleştiren birincil eğitim görevlileri olarak şirket görevlileri bulunur.
■ Bir eğitim bürosundaki eğitmenler aşağıdakilerden olabilir:
aynı departman veya birden fazla departman veya ambulans şirketleri gibi ilgili kurumlardan.
■ Günümüzün eğitim ortamında video ve diğer elektronik medyanın artan kullanımıyla birlikte, elektronik medya teknisyeni herhangi bir eğitim bürosu için değerli bir kaynaktır.
■ Hafif görev, departmana, yaralanma iznindeyken personel istihdam etmesinin bir yolunu verir ve personelin eğitim ve diğer personel pozisyonları için gerekli olan şeylere maruz kalmasını sağlar.
■ Eğitim işbirliğinin en güzel örneklerinden biri, itfaiyenin diğer kurumlarla ortaklaşa eğitim vermesidir. Bu kurumlar federal, eyalet veya yerel olabilir. Ortak eğitim, ilgili herkes arasında karşılıklı saygı ortamı yaratır.
■ İtfaiye personeli kurtarma işlemini gerçekleştirirken ambulans personelinin hastaya erişmesi gerekir. Bir kaza mahallinde yanıcı sıvılardan, kırık camlardan ve keskin metal kenarlardan korunmamanın tehlikeleri öğretilmelidir.
■ Yaralanmalarla sonuçlanabilecek herhangi bir eğitimden önce her zaman atanmış kalifiye bir güvenlik görevlisi ve bir operasyon planı bulunmalıdır.
■ Hemen hemen her alanda, örneğin yüksek binalar ve vahşi araziler gibi çok sayıda yerde tesis dışı eğitim yapılabilir.
■ Herhangi bir departmandaki en önemli işlerden biri, personelin kapsamlı eğitimidir. Personelin iyi bir eğitim talep etme hakkı vardır ve bakanlık bunu sağlamakla yükümlüdür.
■ Dünya hızla değişiyor ve itfaiyecilerin görev başında karşılaşacakları tehlikeler ve durumlar da hızla değişiyor; itfaiyeciler yeni zorluklarla başa çıkmak için eğitilmelidir.
■ Manipülatif eğitim, ekipman ve aletlerin uygulamalı işlemlerini gerçekleştirdiğiniz için teknik eğitimden farklıdır.
■ Herhangi bir iş için yeterli eğitim düzeyini belirlemenin ilk kriteri, işin güvenli bir şekilde yapılıp yapılmadığıdır. İşi yapan tüm personel, işi mümkün olan en güvenli şekilde gerçekleştirebilmelidir.
Kuruluş, programa büyük miktarda para harcadı ve yönetim kendini emniyet programına gerçekten adadı. Elektrik çarpması sonucu ölüm, takip eden beş yıl içinde önemli ölçüde azaldı.
Bu süre zarfında, iş gücünün kuruluşta güvenliğin ele alınma şekline yönelik tutumunu belirlemek için bir anket yapılmıştır. Ezici görüş, organizasyonun işgücünün güvenliğine çok az ilgi gösterdiğiydi. Bu görüş işveren görüşü ile tutarlı değildi ve daha fazla analiz yapılması gerekiyordu.
Elektrik ölümlerini azaltmaya yönelik yönetim girişiminin büyük ölçüde küçümsendiği ve hatta göz ardı edildiği keşfedildi. İş gücü, yönetimin işçileri en çok ilgilendiren risklere odaklanmadığına inanıyordu.
Elektrik çarpması sonucu ölüm, diğer bazı işçi güvenliği endişelerinin arkasında yer aldı.
İşçiler, aşağıdaki riskleri daha iyi yönetmek için kaynak ve destek eksikliğinden daha fazla endişe duyuyorlardı:
• beyin hasarı veya kuadripleji ile sonuçlanan yapısal çökme
• şekil bozukluğuna neden olan yağ ve elektrik yanıkları, özellikle yüz yanıkları
• kimyasal maddelerin kullanımından veya kimyasal maddelere maruz kalmasından kaynaklanan kanser
• uzuv veya görme kaybı
• keskin veya sivri uçlu nesnelere yüksekten düşme
• tek başına çalışmak, yaralanmak ve anında yanıt vermemek
• şantiyelerde trafik kontrolünün olmaması.
İşveren, bu güvenlik konularına yeterince aktif olarak ilgi göstermedi. Dokuz yıl geriye giden güvenlik tutanağı toplantılarının gözden geçirilmesi, ölümler de dahil olmak üzere elektrik güvenliğine yalnızca ara sıra atıfta bulunulduğunu gösterdi. Ancak, özellikle çalışma yapılarının bütünlüğü ve kimyasallara maruz kalma ile ilgili hususlar, sürekli tartışma ve endişe konularıydı.
İşveren, “güvenli bir çalışma sistemi” sağlamakla yükümlüdür. Bu durumda işverenin elektrik ölümlerini ortadan kaldırmak için gösterdiği çabalar yerindeydi. Ancak, kişisel algıların hassas doğası ve güvenlik programlarının müteakip uygulanması her zaman eşleşmesi zor alanlar olacaktır.
İs Sağlığı ve Güvenliği sorunları
İs Sağlığı ve Güvenliği uygulamasında karşılaşılan sorunlar
Fabrikalarda iş güvenliği önerileri
İş Sağlığı ve Güvenliği
İs Sağlığı ve güvenliğinde karşılaşılan sorunlar
türkiye’de iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili uygulamalarda karşılaşılan sorunlar
türkiye’de iş sağlığı ve güvenliği uygulamaları
İş Sağlığı ve Güvenliği Soruları
İş ilişkileri, risk iletişiminin geliştirilmesinden ve öz düzenlemenin daha iyi anlaşılmasından yararlanacaktır. Bunlar hem işverenin hem de çalışanların çalışması gereken hedeflerdir. Güvenlik programlarının finansmanı her zaman diğer kurumsal gereksinimlerle rekabet etmek zorunda kalacaktır. Maksimum faydayı sağlamak ve iş sağlığı ve güvenliğinin endüstri ilişkileri cephesinde mücadele edilen bir konu haline gelme riskini en aza indirmek için güvenlik girişimlerine para harcanması zorunludur.
Bir işyerinde ortaya çıkan iş sağlığı ve güvenliği sorunları ile o işyerinin endüstriyel ilişkileri arasında sıklıkla örtüşmeler meydana gelir. Elbette sendikalar, sağlık ve güvenlik temsilcisi veya seçilmiş komite üyesi olmak üzere aday gösterilen kişiler konusunda arka planda veya hatta yasal bir rol oynayabilir ve seçim sürecini etkileyebilir.
Bazı konularda, üzerinde anlaşmaya varılan prosedürü izleyerek temsilciler veya komiteler aracılığıyla çözüm bulmak zorsa, çalışanlar veya bir sendika veya sendikalar, konuyu bir endüstri ilişkileri anlaşmazlığına dönüştürebilir. Bir vincin haftalar içinde aynı sahaya üç kez bir şey düşürmesi gibi bir güvenlik sorunu, büyük olasılıkla bir endüstri ilişkileri sorunu haline gelebilir.
İSG Sorunlarına Örnekler ve Bunların Oluşumu
Açıkça, iş yerlerinin çeşitliliğini, süreç türlerini ve insanların eğitim ve kişiliklerindeki farklılıkları göz önünde bulundurursak, olası İSG sorunlarının kapsamı ve bunların ortaya çıkma nedenleri çok büyüktür.
Birisi başka bir firmada ergonomik bir klavye veya sandalye görmüş ve sahip olmak istediğine (veya sahip olması gerektiğine) karar vermiş olabilir. Medya, cep telefonlarından yayılan elektromanyetik radyasyon gibi belirli bir şüpheli tehlikeyi duyurarak bir rol oynayabilir.
Kötü bir kaza sonucunda bir sendika, üyelerini, örneğin tercih edilen çelik halat sapanlar yerine vinçli naylon sapanların kullanılması gibi başka yerlerde benzer sorunlara dikkat etmeleri konusunda uyarıyor olabilir. Ekipman kötü tasarlanmış olabilir veya bakımı kötü yapılmış olabilir. Kaza geçirmemiş işverenler, bakım programları en üst düzeyde olsa bile, sonuç olarak gelişmiş ekipmanla müdahale etmek zorunda kalabilirler.
İSG mevzuatındaki yasal gerekliliklerdeki değişiklikler, işyerinden biri konuyu gündeme getirene kadar işverenleri hazırlıksız yakalayabilir. Bu durum, bir sağlık ve güvenlik temsilcisinin henüz bir eğitim kursuna gitmiş olmasından kaynaklanabilir. Tehlikelerin daha fazla farkında olarak geri döner ve genellikle gerçek bir endişeyle hareket eder, ancak tuhaf kişi öncelikle iş arkadaşlarının onları seçerken doğru olduğunu göstermek için hareket edebilir.
Ancak, uygun şekilde eğitilmiş temsilciler ve komite üyelerinin, yarattıklarından çok daha fazla sorunu çözmesi muhtemeldir.
İSG sorunlarını tetikleyebilecek gizli gündemler
Bazı durumlarda, bir İSG sorunu gibi görünen şey diğer ayrı endişelerden kaynaklanmaktadır. Örneğin, bitmesi gereken bir inşaat projesindeki işçiler, toz bastırma gibi İSG sorunları nedeniyle işi yavaşlatarak veya durdurarak projeyi uzatmaya çalışabilirler. Bu ‘kasıtlı’ anlaşmazlıkları, inşaat aşamasının sonuna doğru insanlar sahadan çekilirken denetim denetimi gevşediği için ortaya çıkanlardan ayırt etmek bazen zordur.
Bazen sorunun görünen nedeni bir İSG meselesidir, ancak gerçekten daha derin bir sorun vardır. Örneğin, bir projeyi belirlenen bir tarihe kadar tamamlamak için büyük baskı altında çalışan bir site, yüksek ortak stres seviyeleri oluşturabilir. Örneğin, kantin yemeklerinde bulunan bir kurtçuk, daha sonra toplu aletlerin düşmesini veya terk edilmesini tetikleyebilir.
Küçültme, belirli alanlara atanan personel sayısını etkiler (buna “personel seviyeleri” denirdi). Daha sonra azalan personel seviyelerinin güvenlik sorunlarını artırıp artırmadığı konusunda anlaşmazlıklar ortaya çıkar. Böylece personel seviyeleri, İSG’yi endüstriyel ilişkilerle karşı karşıya getirir.
Oldukça sık olarak, personel seviyelerinin gerçek bir İSG yönü vardır. Yeni Güney Galler’de bir barajın düzenli olarak denetlenmesi sonucu bir ölüm meydana geldi. Başlangıçta iki adam tarafından yapıldı, bire kesildi. Düştüğünde onu kurtaracak kimse yoktu. Tahıl fümigasyonu, bu tür endişelerin ortaya çıktığı başka bir durumdur.
Endüstri ilişkilerinin İSG ile buluştuğu bir diğer alan ise mesai saatleri. 2000 yılında Ulusal Uyku Vakfı tarafından yapılan bir tahmin, 47 milyon ABD’li işçinin yeterli uykudan yoksun olduğunu ve işte sinirli olduğunu söylüyor.