Çok Amaçlı Karar Verme (58) – Grup için DEMATEL Yönteminin Genişletilmesi – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

Ödevcim'le ödevleriniz bir adım önde ... 7/24 Hizmet Vermekteyiz... Tüm işleriniz Ankara'da Billgatesweb şirketi güvencesiyle yapılmaktadır. 0 (312) 276 75 93 --- @ İletişim İçin Whatsapp Mesajı + 90 542 371 29 52 @ Ödev Hazırlama, Proje Hazırlama, Makale Hazırlama, Tez Hazırlama, Essay Hazırlama, Çeviri Hazırlama, Analiz Hazırlama, Sunum Hazırlama, Rapor Hazırlama, Çizim Hazırlama, Video Hazırlama, Reaction Paper Hazırlama, Review Paper Hazırlama, Proposal Hazırlama, Öneri Formu Hazırlama, Kod Hazırlama, Akademik Danışmanlık, Akademik Danışmanlık Merkezi, Ödev Danışmanlık, Proje Danışmanlık, Makale Danışmanlık, Tez Danışmanlık, Essay Danışmanlık, Çeviri Danışmanlık, Analiz Danışmanlık, Sunum Danışmanlık, Rapor Danışmanlık, Çizim Danışmanlık, Video Danışmanlık, Reaction Paper Danışmanlık, Review Paper Danışmanlık, Proposal Danışmanlık, Öneri Formu Danışmanlık, Kod Danışmanlık, Formasyon Danışmanlık, Tez Danışmanlık Ücreti, Ödev Yapımı, Proje Yapımı, Makale Yapımı, Tez Yapımı, Essay Yapımı, Essay Yazdırma, Essay Hazırlatma, Essay Hazırlama, Ödev Danışmanlığı, Ödev Yaptırma, Tez Yazdırma, Tez Merkezleri, İzmir Tez Merkezi, Ücretli Tez Danışmanlığı, Akademik Danışmanlık Muğla, Educase Danışmanlık, Proje Tez Danışmanlık, Tez Projesi Hazırlama, Tez Destek, İktisat ödev YAPTIRMA, Üniversite ödev yaptırma, Matlab ödev yaptırma, Parayla matlab ödevi yaptırma, Mühendislik ödev yaptırma

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 Kişi oy verdi, 5 üzerinden ortalama puan: 5,00. Bu yazıya oy vermek ister misiniz?)
Loading...

Çok Amaçlı Karar Verme (58) – Grup için DEMATEL Yönteminin Genişletilmesi – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

5 Ekim 2020 Çok Amaçlı Karar Verme (58) – Grup için DEMATEL Yönteminin Genişletilmesi – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir? – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma Dematel ve Bulanık Grup Karar Verme Grup için DEMATEL Yönteminin Genişletilmesi Bulanık Ortamlarda Karar Verme Ödevcim Online yapısal modelleme grafik teorisi 0
Çok Amaçlı Karar Verme (58) – Grup için DEMATEL Yönteminin Genişletilmesi – Çok Amaçlı Karar Verme Nedir – Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri – Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma

 

Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.


Grup için DEMATEL Yönteminin Genişletilmesi

Bulanık Ortamlarda Karar Verme

Ortam ne kadar karmaşık ve kafası karışırsa, o kadar derin kararlar almak istenir. Günümüzde kapsamlı modellerin yapılandırılmasına yönelik stratejiler, problem çözme için çok önemlidir. Bir tür problem çözme yöntemi olarak, yapısal modelleme yaygın olarak uygulanmaktadır ve karmaşık problemlerle başa çıkmada kullanılmaya uygundur; bu, ilgili kriterleri düzenlemek için bir temel oluşturabilir ve aynı zamanda oluşumunda kullanım için pratik bir mekanizma sağlar. karar yapıları. Özellikle, yapısal modelleme grafik teorisine dayanır, böylece karmaşık sistemler birkaç alt sisteme -yani problemin faktörlerine- bölünebilir ve bu alt sistemler arasındaki etkileşimleri grafiklerle gösterir. Grafikler sayesinde, problemlerin doğasını yakalamak için sistemin tüm yapısı sezgiler tarafından daha kolay anlaşılır.

Yapısal modelleme, elemanlar kümesini, bileşenlerin ve bunların ilişkilerinin bir koleksiyonu olan yapısal bir modele yapılandırmak için kullanılır, bu aynı zamanda tasarım, temsil ve tasarım için bilgisayar tabanlı ortamı da sağlayabilir. Yapısal bir model kullanarak, alt sistemlerin birbirine bağlanma ve bir sistemin genel şeklini gösterme yolları gösterilebilir. Açık nicel değişkenler gerektiren matematiksel modelleme yaklaşımının aksine, yapısal modelleme sistemin kavramsal karakterlerini açıkça yakalayabilen ve görüntüleyebilen nitel bir yaklaşımdır. Devrenin yapısal grafikte bulunup bulunmadığına bağlı olarak, yapısal modelleme ağ tipi ve ağaç tipi olarak bölünebilir.

Bir devre, başladığı tepe noktasında biten bir yoldur. Ağaç türünün aksine, ağ türü, alt sistemlerin sıralarının açık olmadığı durumların analizi için daha uygundur. Ayrıca, ağ tipi iki tür yapısal grafik olarak sınıflandırılabilir: yönlendirilmiş grafikler ve yönsüz grafikler. Digraflar olarak bilinen yönlendirilmiş grafikler, yönsüz grafiklerden daha kullanışlıdır, çünkü digraflar alt sistemlerin yönlendirilmiş ilişkilerini gösterebilir (Harary, Norman ve Cartwright 1965). Karar verme deneme ve değerlendirme laboratuvarı (DEMATEL) yöntemi, ilgili kriterleri neden grubu ve sonuç grubuna ayırabilen digraflara dayanmaktadır.

Uygulamada, çok kriterli karmaşık problemleri çözmek için etkili ve makul karar vermeyi başarmak için, genellikle grup bilgisi toplamak ve çok kriterli karar verme (MCDM) yöntemlerini kullanmak gerekir. MCDM problemlerini ele almak için, eleme ve gerçekliği seçme (ELECTRE), ideal çözüme benzerlik yoluyla sipariş tercihi tekniği (TOPSIS) ve analitik hiyerarşi süreci (AHP), vb. Gibi birkaç yöntem mevcuttur. Bununla birlikte, bu ÇKKY yöntemleri, yapısal değerlendirme modeli önceden oluşturulmadıkça işe yaramayabilir.

Yapısal modellemenin uygulanması, yapısal modellerin grup gelişimi için zorunlu hale gelmiştir. Bu nedenle, bir tür yapısal modelleme yaklaşımı olarak DEMATEL, aşağıdaki faydalara sahip güçlü bir yöntemdir:

(1) alt sistemler arasındaki etkileşimleri yakalamak için grup bilgisini toplamak;

(2) kararlar almak için yapısal bir değerlendirme modeli oluşturmak; ve

(3) problemin karakterinin anlaşılmasını destekleyen ve bir grup içindeki fikirleri ileten bir nedensel diyagram sunarak alt sistemlerin nedensel ilişkisini görselleştirmek.

Alt sistemler arasındaki ilişkiye karar vermek için insan yargıları, genellikle yapısal bir model oluşturmak için net değerlerle verilir. Bununla birlikte, çoğu durumda, net değerler gerçek dünyadaki belirsizliğin yetersiz bir yansımasıdır. Tercihleri ​​olan insan yargılarının genellikle belirsiz olması ve kesin sayısal değerlerle tahmin edilmesinin zor olması, muğlaklık ve belirsizlik içeren problemlerin üstesinden gelmek için bulanık mantık ihtiyacını yaratmıştır.

Dahası, daha mantıklı bir yaklaşım, problemdeki kriterlerin tüm değerlendirmelerinin dil değişkenleri aracılığıyla değerlendirildiği sayısal değerler yerine dilsel değerlendirmeler kullanmaktır. Bu nedenle, DEMATEL yönteminin bulanık ortamlarda çok kişili ve MCDM sorunlarının çözümüne uygun olmasını sağlayarak, amacımız dil değişkenleri ve bulanık bir toplama yöntemi uygulayarak DEMATEL yöntemini genişleten bir metodoloji geliştirmektir.

Bu bölüm aşağıdaki şekilde düzenlenmiştir. Bölüm 20.2’de, DEMATEL yöntemi ve bulanık grup karar verme ile ilgili önceki literatür ve tanımlardan bazıları gözden geçirilmiştir. Bölüm 20.3’te, bulanık grup karar verme sorunlarının üstesinden gelmek için, bulanık mantıkla DEMATEL yöntemine dayalı bir metodoloji önerilmektedir. Bölüm 20.4’te, önerilen çözümümüzün prosedürünü göstermek ve yararlılığını ve geçerliliğini göstermek için deneysel bir çalışma sunulmuştur. Son olarak, bu araştırmanın bulgularına dayanarak sonuçlar ve öneriler sunulmuştur.

Dematel ve Bulanık Grup Karar Verme

Bir tür yapısal modelleme yaklaşımı olarak DEMATEL, kriterler arasındaki nedensel ilişkileri içeren yapısal bir modeli oluşturmak ve analiz etmek için kapsamlı bir yöntemdir. Bulanık ortamlarda grup karar vermede DEMATEL yöntemini genişletmenin temelini atmak için, DEMATEL yönteminin ve bulanık grup karar vermenin temelleri aşağıda tartışılmıştır.

Dematel Yöntemi

DEMATEL yöntemi, problemleri görsel olarak projelendirip çözmemizi sağlayan grafik teorisine dayanır, böylece nedensel ilişkileri daha iyi bir şekilde yakalayabilmek için birden fazla kriteri neden grubu ve sonuç grubuna ayırabiliriz. Grafik teorisi, büyük ölçüde hesaplama ve optimizasyon modelleri olarak grafiklerin kullanışlılığından dolayı, son yıllarda muazzam bir şekilde büyüdü. Grafik teorisini uygulayarak, karmaşık problemin içindeki şeyleri görsel olarak kolayca keşfedebiliriz, çünkü grafik, matematiksel sonuçları görselleştirme ile açık ve net bir şekilde gösterir.

DEMATEL yöntemi, ilgili kriterleri neden grubu ve sonuç grubuna ayırabilen digraflara dayanmaktadır. Digraflar olarak bilinen yönlendirilmiş grafikler, yönsüz grafiklerden daha kullanışlıdır, çünkü digraflar alt sistemlerin yönlendirilmiş ilişkilerini gösterebilir. Bir digraf tipik olarak bir iletişim ağını veya bireyler arasındaki bazı tahakküm ilişkilerini, vb. Temsil edebilir. Bir sistemin bir dizi unsur S = {s1, s2, …, sn} içerdiğini ve modelleme için belirli ikili ilişkilerin belirlendiğini varsayalım.

Matematiksel bir ilişkiye göre R. Daha sonra, R ilişkisini, S kümesindeki öğeler tarafından her iki boyutta da eşit olarak indekslenmiş bir doğrudan ilişki matrisi olarak tasvir edin.

Daha sonra, 0 sayısının hücrede göründüğü yerin ilişkisi olmaması dışında ( i, j), eğer giriş pozitif bir integral ise, bunun anlamı:

(1) sıralı çift (si, sj) ilişki matrisinde R’dir ve

(2) gösterilen si elemanı sj elemanına neden olur.


Ödevcim Online, Çok Amaçlı Karar Verme, Çok Amaçlı Karar Verme Nedir, Yöneylem Nedir, Çok Amaçlı Karar Verme Yöntemleri, Çok Amaçlı Karar Verme Analizi Yaptırma, Yöneylem Ödev Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Hesaplama, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi, Çok Amaçlı Karar Verme Ödevi Yaptırma, Çok Amaçlı Karar Verme Yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Çok Amaçlı Karar Verme Danışmanlık, Çok Amaçlı Karar Verme Yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.


 

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir