İlk Yardım Nedir

Görev Tasarımı İnsanın sınırları göz önünde bulundurularak tasarlanan bir görevin, insanların yazılanları "her zaman" yapabileceğini ve yapacağını varsayan bir görevden çok daha etkili bir şekilde çalışması daha olasıdır. Görev, insanların düşündüğünü, hatırladığını ve önceki deneyimleriyle birlikte önceki verileri hesaba kattığını dikkate almalıdır. Görevin karmaşıklığı (prosedür tabanlı veya eylem çağrısı): Görev çok karmaşıksa, insanlar görevdeki yerlerini unutabilir, her adımın veya alt adımın amacını anlayamayabilir veya bir şeyin yanlış olduğunu fark edemeyebilirler. doğru gidiyor. Karmaşıklığı tahmin etmek zordur (çünkü ne zaman bir insan müdahalesine ihtiyaç duyulacağı bilinmez), ancak daha yüksek karmaşıklık hata oranlarını 2 10 kat artırabilir. Hata tespiti ve hata düzeltme: Süreçte çalışanın hata yaptığını (zamanında) fark etmesine izin verecek kadar yeterli geri bildirim var mı? Kendilerinin veya başkalarının yaptığı hatalardan nasıl kurtulacakları konusunda nasıl akıl yürütecekleri konusunda eğitildiler mi? (Bazen, bir adımı çok geç yapmak, adımı hiç yapmamaktan çok daha kötüdür.) Gerekli müdahale türü için yeterli zaman var mı veya görevin gerçekleştirileceği ortam (çok gürültülü, çok soğuk, sıcak, çok dikkat dağıtıcı)?  Prosedürler Doğru, erişilebilir ve kullanılabilir prosedürler ayrıca dikkatin yönlendirilmesinde önemli bir rol oynar ve doğru ve kolay erişilebilir prosedürlerin eksikliği çalışanı hayal kırıklığına uğratabilir ve motivasyonunu düşürebilir. Risk incelemeleri ayrıntılı tasarım parametrelerini ve boru tesisatı ve enstrümantasyon şemalarını (P&ID) kapsasa da, tipik olarak işletim prosedürleri ve iş uygulamaları hakkında böyle bir inceleme yapılmaz. What-if veya HAZID gibi basit tekniklerin kritik olmayan işletim prosedürlerine HF'yi entegre etmede yardımcı olabileceği, HAZOP çalışmasının ise güvenli işletim prosedürleri de dahil olmak üzere proses güvenliği ile ilgili dokümantasyon için HF entegrasyonunu ele almak için oldukça yararlı olabileceği önerilmektedir. İnsan Kaynakları İnsan Kaynakları kapsamındaki P&ID'lerin ve SOP'lerin HAZOP'u yapılırken dikkat edilmesi gereken anahtar kılavuz kelimeler, personel seviyelerinin yeterliliği, çalışanların/yüklenicilerin yetkinliği, denetim düzeyi ve kalitesi, liderlik bağlılığı ve örgütsel çalışma kültürüdür. Performans yönetimi, çalışan katılım kanalları ve iletişim modları ve bunların etkinliği, risk incelemeleri sırasında dikkate alınması gereken diğer kritik faktörlerdir. Personel iş performansı değerlendirme ve ödüllendirme sistemlerindeki zayıflıklar da yönetim beklentilerini iletmede başarısız olabilir veya bu beklentileri karşılamayan davranışları ödüllendirebilir. Disiplin cezalarının adil bir şekilde yönetildiği algılanmazsa, çalışanın verimli ve güvenli bir şekilde çalışma motivasyonu azalacaktır.  Fiziksel Etmenler Nelerdir Fiziksel Risk Etmenleri nelerdir Ergonomik Risk Etmenleri Fiziksel riskler nelerdir Fiziksel risk etmenlerinden değildir Fiziksel Risk Etmenleri SORULARI Fiziksel Risk Etmenleri İSG Biyolojik risk Etmenleri Nelerdir Denetim: Denetim, yönetim beklentilerini iletir ve güçlendirir ve görev performansı için hedefler ve gereksinimleri belirler. Gözetim gözetimi, beklentilere uygun performans gösterme motivasyonunu artırabileceği gibi meydana gelen hataları tespit edip düzeltebilir. Örneğin denetimdeki zayıflıklar, personelin işlerinde güvenlik hedefleri yerine üretimi seçmesine veya hatalara yol açabilecek geçici çözümlere tolerans göstermesine neden olabilir. İşçiler arasındaki iletişim: sözlü ve işaretli iletişim: İletişim, işe hazırlanırken veya iş yaparken bilgi alışverişidir. Sözlü iletişim yüz yüze, telefon, sesle çalışan telefonlar veya telsizler aracılığıyla ve ayrıca genel seslendirme sistemleri üzerinden gerçekleşir. Yazılı iletişim, örneğin politikalar, standartlar, iş paketleri, eğitim materyalleri ve e-posta yoluyla gerçekleşir. İletişim iki grup davranışı içerir: 1. Mesaj oluşturma ve gönderme ve 2. Mesaj alma ve yorumlama. İletişim her zaman gönderici ve alıcı olmak üzere en az iki kişiyi içerir ve gerçekleşir: • bireyler arasında veya çalışma grupları içinde ve arasında; • toplantılarda; • iş öncesi veya evrim öncesi brifinglerde; ve • vardiya devri sırasında,başarılı iletişimbirkaç adım gerektirir ve dış ajanslar da dahil olmak üzere birçok personeli içerir ve müteahhitler. İletişim başarılı olursa, alıcı mesajı göndericinin amaçladığı anlamla tutarlı bir şekilde yorumlar. Fiziksel Maruziyet İşyerinde aşırı çevresel koşullara maruz kalmak, bireylerin performansını ve daha da önemlisi sağlık ve güvenliklerini ciddi şekilde etkileyebilecek İnsan faktörlerinden biridir. İnsan faktörlerini olumsuz etkileyebilecek aşağıdaki çevresel ve fiziksel koşullar, proje yaşam döngüsü boyunca risk değerlendirmelerinin her aşamasında ele alınmalıdır. • El Kol Titreşimi: Titreşimin etkileri, frekansına ve ivmesine bağlıdır. Frekans, bir saniyede meydana gelen salınım (döngü) sayısıdır. Hızlanma, titreşimin kuvveti veya yoğunluğudur. • Gürültü: Anormal gürültü hatalara neden olabilir, iletişimi bozabilir, görevleri gerçekleştirme yeteneğini etkileyebilir ve personeli rahatsız edebilir. • Sıcak veya soğuk koşullara maruz kalma: Tesis çalışırken fırın veya kazan daireleri veya buhar türbini tesisleri gibi tesisin birçok alanında yaygın bir sorundur. İşçilerin ısıdan ne ölçüde etkileneceği, hava akımı, nem, giyim ve fiziksel aktivite düzeyi gibi birçok faktöre ve yaş, ağırlık, ısıya alışma, fiziksel uygunluk ve dehidrasyon gibi kişisel faktörlere bağlıdır. • Bir ünite çalışmasında hemen hemen her görevin doğru bir şekilde yerine getirilmesi için yeterli aydınlatma gereklidir. Kuruluş, her bir faktörü kontrol etmeye yardımcı olacak mühendislik kontrollerine sahip olmalıdır, ancak bazen idari kontrollere güvenmekten başka seçenek kalmayabilir. Göreve uygunluk Göreve uygunluk sorunları, hata olasılığını artıran madde kötüye kullanımı, yorgunluk, hastalık veya stres nedeniyle bireyin zihinsel veya fiziksel yeteneklerinde azalmayı içerir. Bir operatöre atanan görevlerin kritikliğine bağlı olarak, uygun fiziksel uygunluk gereklilikleri belirlenecek ve zorunlu gereklilik olarak belirlenecektir. Hem Tasarım gözden geçirme hem de SOP gözden geçirme aşamalarındaki HAZOP çalışması, bu tür gereksinimlerin bir incelemesini ve uygunluk gereksinimlerinin risk maruziyetini ele almak için yeterli olup olmadığını içermelidir. Olası bozukluk türleri şunlardır: • Fiziksel nitelikler: güç, erişim, görme ve renk keskinliği ve işitme. • Zihinsel nitelikler: uyuşturucu alkol(istismar); zihinsel stres(iş başında ve dışında); yorgunluk: iş başında ve iş dışında yaşanan sorunlar (özellikle iş günü ve iş haftası başına saatlerin kontrolü). Personel yetersizliğinden kaynaklanan hatalara dahil olabilecek şirket programları şunları içerir: • Göreve uygunluk programı: Şirketin göreve uygunluk programları, öncelikli olarak, kamu sağlığını ve güvenliğini etkileyebilecek görevleri gerçekleştiren engelli personelin tespit edilmesinden ve önlenmesinden sorumludur. Personelin tıbbi değerlendirmeleri, davranışsal gözlem programları, çalışan yardım programları ve uyuşturucu ve alkol testleri, bozulmayı tespit etmek için kullanılır. Bu programdaki zayıflıklar, engelli personelin hata yapabilecekleri bir tesiste hayati alanlara erişmesine izin verebilir. Göreve uygunluk alt öğesi için mükemmel bir başlangıç ​​noktası, US NRC'nin 10 CFR 26 (2005) belgesinde sağlanan kılavuzdur.