Kurtarma ve Mücadele
Kurtarma ve yangınla mücadele personeli, her 12 ayda bir en az bir canlı yangın tatbikatına katılmalıdır. Görevli personelden en az biri temel acil tıbbi bakım konusunda eğitimli ve güncel olmalıdır. Eğitim, kanamayı kapsayan en az 40 saati içermelidir; kardiyopulmoner resüsitasyon; şok; birincil hasta anketi; kafatası, omurga, göğüs ve ekstremite yaralanmaları; iç yaralanmalar; hareketli hastalar; yanıklar; ve triyaj.
Acil tıbbi hizmetler alanında, gereksinimler eyalet düzeyinde veya yerel düzeyde belirlenir. Temel ilk yardımdan acil tıp teknisyeni (EMT) ve sağlık görevlisi aracılığıyla tıbbi uzmanlık düzeyi arttıkça, eğitim saatleri ve yeterliliği sürdürmek için gereksinimler artar.
Yangınla mücadele becerilerinin bakımı için harcanacak belirli bir zaman yoktur. Bu, bölümün gerektirdiği tüm manipülatif ve teknik eğitim ve uygulamaları kapsadığı düşünülebilir. Birçok departmanda standart bir temel kural, günde 2 saat tatbikattır. Bu, 2 saat boyunca bunun hakkında konuşmak değil, becerilerin gerçek uygulamasıdır. Uygulanacak beceriler, hortum geliştirmeleri, KKD kullanımı, aletler ve aparatlardır.
Standart bir kombinasyon tatbikatı, SCBA dahil KKD'nin giyilmesi olacaktır; bir saldırı hattını ve bir kapıya zorla giriş araçlarını ilerletin; girmek; ve birincil arama yapın. Tüm bunlar, departman SÇP'leri içinde, güvenlik yönergelerine bağlı kalarak ve makul bir süre içinde yapılmalıdır. Tatbikatın düzgünlüğü, personelin koordinasyonu ve gerekli tüm araç ve gereçlerin doğru şekilde kullanılıp kullanılmadığı da değerlendirilecektir.
Eğitiminizin değerli bir kısmı, üzerinizdeki pozisyonun görevlerini yerine getirmeye hazırlanıyor. Bu gereklilik birçok iş tanımında belirtilmiştir. Birçok departmanda itfaiyeci sürücü/operatör ve sürücü/operatör şirket görevlisi olarak hareket edebilmektedir. Bu sayede personellerden birinin herhangi bir nedenle eksik olması durumunda diğerleri gerekli işlemleri doldurup gerçekleştirebilmektedir.
Sürücü/operatör düşüp bileğini burktuğu için olay yerinde hortum hatlarını şarj edemeyen etkisiz bir ekip olurdu.
Eğitim Güvenliği
Her operasyonda olduğu gibi eğitimde de güvenlik son derece önemlidir. İtfaiyeciler eğitim sırasında eğitmenlere ve ayrıntılara dikkat etmelidir. Tatbikat sahasında veya başka bir yerde gerçekçi antrenman yaparken, bir kariyeri veya bir hayatı yaralanma yoluyla sonlandırmak yalnızca anlık bir gecikme alır. Vaka Çalışmasının başlangıcında gösterildiği gibi, eğitim kazaları meydana gelmiştir ve eğitmenler ve katılımcılar sürekli tetikte olmadıklarında bunlar meydana gelmeye devam edecektir.
Antrenman yaralanmaları birkaç ana alanda gruplandırılabilir:
■ Düşmeler—Genellikle merdivenlerden veya çatılardan.
■ Çarpma—Alet, ağır ekipman veya düşen nesneler tarafından.
■ Aşırı efor—Kalp krizine, termal strese ve dehidrasyona yol açar. Gerilmeler ve burkulmalar genellikle aşırı eforun sonucudur.
■ Yanıklar—Canlı yangın eğitimi sırasında.
■ Karbon monoksit (CO) zehirlenmesi.
Eğitim kazalarından kaynaklanan yaralanmalar küçükten ölümcüle kadar değişmektedir. KKD'nin doğru kullanımı, planlama ve teyakkuz yoluyla, bu tür yaralanmaların tümü olmasa da çoğu önlenebilir olmalıdır.
Tahliye ve kurtarma İSG SORULARI
Tahliye ve KURTARMA pdf
İş Sağlığı ve Güvenliği tahliye ve KURTARMA
Yangın tatbikatı yılda kaç kez yapılır
Yangından kurtarma esnasında yapılacak işler
Arama kurtarma tahliye ekibi Eğitimi ppt
Destek elemanı Yönetmeliği
Arama KURTARMA ve tahliye eğitimi pdf
Bir durumu değerlendirebilmeli ve hayatınızı veya sağlığınızı kesinlikle gereğinden fazla tehlikeye atmadan nasıl yaklaşacağınıza karar verebilmelisiniz. Bunun bir kısmı, bir güvenlik tutumu geliştirmekten ve güvenlik ihlallerine karşı sıfır toleransa sahip olmaktan gelir. Bu güvenlik tavrını sergilediğinizde ve bu seviyede performans gösterdiğinizde çevrenizdekilere örnek olursunuz. Ayrıntılara dikkat ederek ve işinizle ilgili öğrenebileceğiniz her şeyi öğrenerek, olabileceğiniz en iyi itfaiyeci olabilirsiniz.
Terfi ile birlikte, gözetiminiz altındakileri eğitmenin ek sorumluluğu gelir. Bir yönetici olarak, astlarınızın mümkün olan en üst düzeyde eğitildiğinden emin olmak sorumluluklarınızın büyük bir parçasıdır. Sizinki kadar onların da güvenliği, tüm mürettebatın eğitimine bağlıdır. İtfaiyecilik bir ekip işidir ve ekipler ancak en zayıf üyeleri kadar güçlüdür.
BÖLÜM ÖZETİ
■ Eğitim olmadan itfaiyeciler verimsiz, muhtemelen etkisizdir ve gereğinden fazla riske maruz kalır.
■ Bölümün eğitim personelinin boyutu ve yetenekleri ne olursa olsun, itfaiyeciler kendi güvenliklerinden ve eğitimlerinden nihai olarak sorumludur.
■ Eğitim personeli olmadan, operasyon personeli emniyetli, verimli ve yasalara uygun olarak görev yapmak için gerekli eğitimi alamaz.
■ Bir eğitim görevlisi için genel gereksinimler, yetenek ve tutum olarak ikiye ayrılabilir. Yetenek açısından, eğitim görevlisi etkili bir şekilde planlayabilmelidir. Eğitim görevlisi, eğitimin önemi konusunda da olumlu bir tutuma sahip olmalıdır.
■ Eğitim bürosu başkanının yüksek rütbeli bir konuma (örneğin şef) sahip olması, personelin eğitim programlarına yardım etmesini veya katılmasını talep etme söz konusu olduğunda, kararlarında daha fazla yetki sağlar.
■ Eğitimden sorumlu bir baş görevliye sahip olan departmanlarda, genellikle eğitimi planlayan, programları düzenleyen ve gerçek eğitim ve ihtiyaç değerlendirmesinin çoğunu gerçekleştiren birincil eğitim görevlileri olarak şirket görevlileri bulunur.
■ Bir eğitim bürosundaki eğitmenler aşağıdakilerden olabilir:
aynı departman veya birden fazla departman veya ambulans şirketleri gibi ilgili kurumlardan.
■ Günümüzün eğitim ortamında video ve diğer elektronik medyanın artan kullanımıyla birlikte, elektronik medya teknisyeni herhangi bir eğitim bürosu için değerli bir kaynaktır.
■ Hafif görev, departmana, yaralanma iznindeyken personel istihdam etmesinin bir yolunu verir ve personelin eğitim ve diğer personel pozisyonları için gerekli olan şeylere maruz kalmasını sağlar.
■ Eğitim işbirliğinin en güzel örneklerinden biri, itfaiyenin diğer kurumlarla ortaklaşa eğitim vermesidir. Bu kurumlar federal, eyalet veya yerel olabilir. Ortak eğitim, ilgili herkes arasında karşılıklı saygı ortamı yaratır.
■ İtfaiye personeli kurtarma işlemini gerçekleştirirken ambulans personelinin hastaya erişmesi gerekir. Bir kaza mahallinde yanıcı sıvılardan, kırık camlardan ve keskin metal kenarlardan korunmamanın tehlikeleri öğretilmelidir.
■ Yaralanmalarla sonuçlanabilecek herhangi bir eğitimden önce her zaman atanmış kalifiye bir güvenlik görevlisi ve bir operasyon planı bulunmalıdır.
■ Hemen hemen her alanda, örneğin yüksek binalar ve vahşi araziler gibi çok sayıda yerde tesis dışı eğitim yapılabilir.
■ Herhangi bir departmandaki en önemli işlerden biri, personelin kapsamlı eğitimidir. Personelin iyi bir eğitim talep etme hakkı vardır ve bakanlık bunu sağlamakla yükümlüdür.
■ Dünya hızla değişiyor ve itfaiyecilerin görev başında karşılaşacakları tehlikeler ve durumlar da hızla değişiyor; itfaiyeciler yeni zorluklarla başa çıkmak için eğitilmelidir.
■ Manipülatif eğitim, ekipman ve aletlerin uygulamalı işlemlerini gerçekleştirdiğiniz için teknik eğitimden farklıdır.
■ Herhangi bir iş için yeterli eğitim düzeyini belirlemenin ilk kriteri, işin güvenli bir şekilde yapılıp yapılmadığıdır. İşi yapan tüm personel, işi mümkün olan en güvenli şekilde gerçekleştirebilmelidir.
Güvenlik ve Sağlık Politikaları
Robens temelli mevzuatın tümü, işverenin bir sağlık ve güvenlik politikası hazırlamasını ve yayınlamasını belirtmez. (Birleşik Krallık İş Sağlığı ve Güvenliği Yasası ve Güney Avustralya Mesleki Sağlık Güvenliği ve Refah Yasası öyle yapar.) Düzgün bir şekilde belirtilmiş bir politika yayınlamanın avantajları vardır çünkü böyle bir belge, yönetim planı aracılığıyla bir kuruluşun aldığı yönü belirlemeye yardımcı olur, çalışanlara, müşterilere ve halka karşı özen yükümlülüğünü yerine getirmek gerekir.
Mevzuatın bir sağlık ve güvenlik politikasının sağlanması için düzenlemeleri öngördüğü durumlarda, gereklilik genellikle işgücünün büyüklüğüne göre belirlenir. Bunun böyle olması için mantıklı bir sebep yok.
Bir sağlık ve güvenlik politikası oluştururken, politika geliştirmede iki spesifik aşamaya dikkat edilmelidir.
Kurumsal peçeyi delmek
Robens mevzuatı, bireysel sorumluluğun yükünü işyerinin ötesinde yönetim kurulu odasına genişletme niyetini de taşır. Bunu başarmada bir dereceye kadar başarılı olduğu söylenebilir. Ancak, giderek artan cezalar, inatçı bir işveren veya yöneticiye karşı başarılı bir kovuşturma açılmasını kolay bir iş haline getirmeyecektir.
Tarihsel olarak, iddia makamı üzerindeki ispat yükü, cezanın boyutuna göre büyümektedir. Belki de strateji, cezaları azaltmak ve uyumu sağlamanın yolu olarak eğitim ve öğretime odaklanmak olmalıdır.
Ne de olsa bu, Robens tavsiyelerinde temel bir kavramdı. Bir yargı yetkisi, cezalara alternatif olarak eğitim sağlamak için zorunlu emirler getirmiştir. İş sağlığı ve güvenliği yönetiminde artan cezaların şüpheli yararına rağmen, ceza zihniyetinin reformu yönlendirmeye devam etmesi muhtemeldir.
Diğer bir hamle de, bazı yargı alanlarında İSG suçları için genel ceza hukuku kapsamında kovuşturma yapma konusundaki isteksizliği telafi etmek için iş sağlığı ve güvenliği mevzuatına bir tür adam öldürme suçlaması getirmek olmuştur. Ayrıca, kimin suçlanacağı sorusunun ele alınmasına ve suçlamanın yalnızca yönetim ekibinin geçici bir üyesine değil de bir şirkete (şirket hapse atılamaz) yöneltilmesi durumunda cezanın yeniden tanımlanmasına ihtiyaç vardır.
Sağlık politikaları
Geçmişten Günümüze Sağlık Politikaları
Sağlık politikaları nelerdir
Dünyada sağlık politikaları
Sağlık Politikaları AUZEF
Sağlık politikasının önemi
Sağlık politikaları pdf
Sağlık Politikası ve PLANLAMASI ders notları
Öte yandan, şirketler genellikle yöneticileri için para cezası ödemeyi göze alabilirler, ancak tartışılan bir seçenek olan hapis cezası tehdidi farklı bir konudur. Bununla birlikte, aynı zamanda, yönetim sistemi içinde ve belirli bir ekonomik çevre içinde toplu olarak çalışan bireysel kişinin ne ölçüde suçlu olduğu gibi konuları da ortaya koymaktadır. Kanada yakın zamanda Nova Scotia’daki Westray maden faciasının ardından kurumsal sorumluluğu modernize etmek için önlemler aldı.
İşçi ve kamu güvenliğini sağlama görevinin dikkatsizce göz ardı edilmesi, bu ihmalin bedensel zarara veya ölüme yol açması halinde, cezai ihmal suçlamasıyla sonuçlanabilir. Bu, Kanada İş Kanunu’nun II. Kısmında yapılan son reformlara dayanmaktadır.
İSG ve çevre performansının borsaya kote şirketler tarafından (üçlü veya dörtlü alt satırda) borsaya bildirilmesinin istenmesi başka bir adımdır.
Uygulama kuralları
Yönetmeliklerin uygulanması için tercih edilen bir model olarak uygulama kurallarının kullanımı, özdenetim tarzı mevzuata dahil edilmiştir. Kodların kullanılması, operatör düzeyinde iş sağlığı ve güvenliğinin yönetiminde daha fazla esneklik sağlar. Kabul edilebilir bir uygulama kuralları oluşturma yöntemi, dahil olan üç sosyal taraf nedeniyle biraz zahmetli olabilir. Uygulama kurallarının yasal statüsü, yetki alanından yetki alanına değişir.
Yeni düzenlemeler
Değişiklik, iş sağlığı ve güvenliği mevzuatının bakım görevi düzenlemelerini ele alma şeklini etkilemiş ve böylece artık danışma, eğitim ve bilgilendirme sorumluluklarını da içermiş, düzenlemeler de önemli bir tarz değişikliğine uğramıştır.
Düzenlemeler, sistem veya ekipmanın gerekli koşulunu veya durumunu ayrıntılı olarak ortaya koydukları için daha önce kuralcı olarak anılmıştır. Robens tarzı mevzuatın yürürlüğe girmesinin ardından, düzenlemeler daha çok performansa yönelik hale geldi; yani, nihai sonuçlar. Artık düzenlemelerin performansa mı yoksa sürece mi odaklanması gerektiği konusunda tartışmalar var.
ABD İSG Yasası, İSG standartlarının, uygulanabilir olduğunda, nesnel kriterler ve istenen performans standartları açısından ifade edilmesi gerektiğini belirtir.
Bazı Robens OHS yetki alanları, ör. Batı Avustralya, Robens öncesi tüm düzenlemeleri yeni kapsamlı bir setle değiştirdi (Alberta şu anda bunu yapıyor) ve düzenlemelere uyum ile genel bakım görevi arasındaki ilişkiyi tanımladı.
Tazminat ve rehabilitasyon bağlantıları
Son yıllarda iş sağlığı ve güvenliği mevzuatının işçi tazminat ve rehabilitasyon reformlarına bağlanması yönünde bir eğilim olmuştur. Britanya Kolumbiyası gibi bazı yargı bölgelerinde, İSG yönetimi ve tazminat ve rehabilitasyon uzun süredir ortak bir otoriteye verilmiştir.
Bürokratların bu konularla toplu olarak ilgilenmeleri için belirli bir idari başvuru olmasına rağmen, endüstriyel yaralanma ve hastalık vakalarını düzeltmek için gereken çözümlerin, tazminat veya rehabilitasyon yönetimiyle ilgili sorunlarla hiçbir ilgisi yoktur. İş sağlığı ve güvenliği gündemi ile ilgilenen kişiler için bariz tehlike, önleme çalışmalarında acilen ihtiyaç duyulan kaynaklar pahasına sürekli artan tazminat maliyetleri üzerindeki kontrollerin yönetimine verilen dikkat olacaktır.
Bir örnek, etkilenen çalışanların belirli türde iddialarda bulunmasını önlemek için mevzuatın kullanılmasıdır – örneğin, yönetim/işyeri kaynaklı stres için. Bu, artan tazminat primlerinin önleyici çaba üzerindeki itici gücü (ahlaki tehlike) azaltma etkisine sahip olabilir.
Bununla birlikte, İSG yetkilisi ile tazminat ve rehabilitasyon kurumu arasındaki işbirliği, daha iyi istatistiklerin toplanmasını sağlayabilir ve bu da, örneğin yüksek riskli organizasyonları veya faaliyet alanlarıdır.
Çalışanların görevleri
Bunlar yargı bölgelerine göre değişiklik gösterir ancak genellikle aşağıdakilerin bir kısmını veya tamamını içerir (ancak kendi İSG mevzuatını kontrol ettiğinizden emin olun):
• dikkatli olun ve kendi güvenliğinize dikkat edin
• iş arkadaşlarının ve diğerlerinin güvenliğini riske atmayın
• istendiğinde veya işin normal olarak gerektirmesi durumunda sağlanan koruyucu ekipmanı giyin
• iş yerinizin güvenlik kurallarına ve prosedürlerine uyun
• tehlikeleri, kazaları ve yaralanmaları rapor edin
• sağlık ve güvenlik konularında işvereninizle işbirliği yapın
• alkol veya uyuşturucu etkisi altında çalışmayın
• makine koruması gibi sağlık ve güvenlik için sağlanan şeyleri kötüye kullanmayın