Hemen hemen tüm H&S yasa ve yönetmeliklerinde ilk şart, makul bir şekilde uygulanabilirse tehlikeyi ortadan kaldırmaktır. Bu yapılamıyorsa, riski kabul edilebilir bir düzeye indirmeniz gerekir. Tüm bunlardan sonra bir risk kalırsa, uygun olan durumlarda, yaralanmalara veya sağlık tehlikelerine karşı korunmaları için çalışanlara kişisel koruyucu ekipman sağlanmalıdır. İlgili düzenlemeler, 1992 tarihli İş Yerinde Kişisel Koruyucu Donanım Yönetmeliği’dir. Gerekli her türlü KKD, çalışana ücretsiz olarak sağlanmalıdır.

Yönetmelikte ‘kişisel koruyucu ekipman’, bir kişinin işyerinde giymesi veya tutması amaçlanan ve onu sağlık veya güvenliğine yönelik bir veya daha fazla riske karşı koruyan tüm ekipman (hava koşullarına karşı koruma sağlayan giysiler dahil) ve herhangi bir bu amaca ulaşmak için tasarlanmış ek veya aksesuarlar vardır. 

Çalışana yönelik riskleri değerlendirmek ve kimin neye ne kadar süreyle maruz kaldığını belirlemek işverenin görevidir. İşveren daha sonra uygun ve yeterli KKD’yi seçmeli ve sağlamalı ve çalışanlara doğru kullanımı ve sınırlamaları konusunda talimat vermelidir. KKD, 2002 Kişisel Koruyucu Donanım Düzenlemeleri ile ilgili tüm İngiliz veya Avrupa Standartlarına uymalı ve CE işaretini taşımalıdır.

KKD sağlarken işverenler kullanıcıları dikkate almalı ve onlar için uygun olduğundan emin olmalıdır, örneğin:

. boyut kişi için doğru;
. kişiye uygun şekilde çalışmasını sağlayacak şekilde uyum sağlar;
. ağırlık kullanıcı için uygundur;
. kişinin fiziksel özelliklerini dikkate alır
(Sakallı bir kişide belirli bir yüz maskesi türü işe yarar mı? Gözlük takan biri üzerinde belirli bir tür göz koruması işe yarar mı?).

KKD’yi sağlamanın yanı sıra işverenler, KKD’nin;

. etkin durumda tutulur, gerektiğinde değiştirilir ve kullanılmadığında KKD için uygun depolama sağlanır. Kullanıcının sağlık ve güvenliğini özel olarak korumayan sıradan iş kıyafetleri bu düzenlemeler kapsamında KKD olarak kabul edilmez. Bu nedenle işverenler bu tür kıyafetleri sağlamak zorunda değildir.

Yalnız Çalışmak 

Tek başına çalışmaya ilişkin genel bir yasal yasak olmamasına rağmen, HSW Yasasının (bakım görevi) ve MHSW Yönetmeliklerinin (risk değerlendirmesi) geniş görevleri hala geçerlidir. Açıkça, normal işi, işin normu olduğu için önemli ölçüde yalnız çalışma dönemleri içeren birçok insan vardır, örneğin:

. temizleyiciler;
. güvenlik personeli;
. benzin istasyonu görevlileri;
. bakım personeli; . sürücüler.

İşverenlerin bu yalnız çalışmadan kaynaklanan aşırı riskleri değerlendirmesi ve gerektiğinde bu riskleri en aza indirecek uygun düzenlemeleri yapması gerekmektedir. Bunlar, acil durum iletişiminin sağlanmasını, periyodik check-in veya belirli tıbbi sorunları olan kişilerin işe alınmamasını içerebilir.

Çalışanların iş sağlığı ve güvenliği Eğitimlerinin Usul ve Esasları Hakkında YÖNETMELİK
İş sağlığı ve güvenliği eğitiminin genel konuları
İş sağlığı ve güvenliği konuları pdf
İs sağlığı ve güvenliği pdf
6331 sayılı iş sağlığı ve güvenliği Kanunu
Temel İSG Eğitimi Sağlık Konuları
16 saatlik is Sağlığı ve güvenliği eğitimi
Temel iş sağlığı ve güvenliği eğitimi PDF

Asgari olarak, mal sahibi/yönetici/denetçi/güvenlik görevlisi her zaman birisinin tesiste “yalnız çalışan” olduğunun veya çalışacağının farkında olmalıdır. Sektörde/faaliyette neyin normal ve iyi uygulama olarak kabul edildiğine dair bir farkındalık, neyin kabul edilebilir olduğu konusunda işverenlere iyi bir rehber olacaktır.

Tek başına çalışmanın risklerinin normalde kabul edilemez olduğu bazı faaliyetler vardır ve işverenlerin buna izin vermeden önce sağlam bir risk değerlendirmesini tamamlaması gerekir.

Bu tür faaliyetler şunları içerecektir:

. yardım veya kurtarma için kapalı alan dışında birinin bulunmasına ihtiyaç duyulan kapalı alanlarda (veya herhangi bir yerde) çalışmak;
. tehlikeli voltajlarda (kesinlikle 240 V ve üzeri) çalışan canlı elektrik iletkenleri veya canlı ekipman üzerinde çalışmayı içeren görevler;
. tehlikeli kimyasallar veya tehlikeli buharlar ve dumanlar yayan ya da boğulan maddelerle çalışan kişiler;
. tehlikeli makineler üzerinde veya bunlarla çalışmak;
. gerekli güvenlik ekipmanlarının sağlanamadığı faaliyetler
bir kişi tarafından kolayca kullanılabilir veya çalıştırılabilir.

İşverenler, yalnız çalışan insanları kapsadığından emin olmak için işverenlerinin sorumluluk sigortasını kontrol etmelidir. HSE kılavuz belgesi Güvenlikte Tek Başına Çalışmak INDG73 bu konuda daha fazla tavsiye verir.

Acil durum planları (yangın tatbikatları gibi)

Tüm işyerlerinde acil durumlarla başa çıkmak için plan ve prosedürler bulunmalıdır. Asgari olarak, yangın durumunda ne yapılması gerektiği konusunda tüm çalışanlar tarafından bilinen ve anlaşılan uygulamalı bir plana ihtiyacınız olacaktır.

Yerel yangın önleme memurunuz, işyerinizi ziyaret etmekten ve durumunuz için en iyi prosedürü tartışmaktan ve tavsiyede bulunmaktan mutluluk duyacaktır. Ayrıca işyerinde ihtiyacınız olan cihazların (yangın söndürücüler) sayısı ve türü konusunda da tavsiyelerde bulunacaktır. Yangın kaçış yolları açık ve net bir şekilde belirtilmeli ve asla engellenmemelidir.

İşletmenize bağlı olarak, ilgilenmeniz gereken başka acil durum planlarına ihtiyacınız olabilir, örneğin:

. işyerinde kimyasal dökülme/salım veya sınırlarınızı aşan, kamu kanalizasyonlarına veya atmosfere dökülme ve yayılma;
. süreçlerin acil kapatma prosedürü, böylece acil bir durumda kapatma güvenli bir şekilde gerçekleştirilir.

Diğer Sağlık ve Güvenlik Konuları

Bu bölümde kısaca şunları ele alacağız:

. yönetmeliklerde belirtilmeyen, ancak örtülü gereklilikler veya sadece iyi uygulama olan genel H&S noktaları;
. daha az evrensel ilgiye sahip ancak yine de önemli olan diğer bazı düzenlemeler.

Kaymalar, takılmalar ve düşmeler

HSE, her yıl tüm büyük yaralanmaların üçte birinden fazlasının kayma, takılma ve düşmelerden kaynaklandığını vaaz ediyor. Ortaya çıkan yaralanmalar muhtemelen basında vs. iyi bir şekilde bildirilmiyor, çünkü bunlar sıradan ve çok az haber değeri taşıyor. Bununla birlikte, yaralanmaların en büyük tek nedenidir ve işverenlere yılda 500 milyon sterlinin üzerinde bir maliyete mal olduğu tahmin edilmektedir.

Üç adet mevzuat burada özellikle önemlidir:

. The Health and Safety at Work Act1974(işverenlerin bakım borcu);
. İşyeri (Sağlık, Güvenlik ve Refah) Yönetmeliği 1992 (zeminlerin engelsiz ve iyi durumda olması şartı);
. İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetimi Yönetmeliği (işverenlerin riskleri değerlendirmesi gerekliliği).

Geçtiğimiz yıllarda tökezleyen, düşen ve sırtından yaralanan bir kişi marangozluk mesleğine devam etmesine engel olarak hukuk mahkemesine dava açtı. Adam, bir inşaat sahası üzerinde belirlenmiş ve çitle çevrili bir yol boyunca bir kereste meclisi taşıyordu. Taşıdığı nesne görüşünü engelledi ve yol boyunca uzanan bir haritacının ipine takıldı.

Davacı, kişinin işverenine, eksperin işverenine ve işyeri sahibine dava açmaktaydı. Adam davasını kazandı ve sanıklardan ikisine karşı önemli bir tazminata hükmedildi. Yargıç, kişinin görüşünü engelleyen bir şey taşımasına rağmen, belirlenmiş bir patika boyunca yürüdüğüne ve orada bir bilirkişinin ipi gibi takılma tehlikesi olmasını beklememesi gerektiğine karar vermişti.

Belirlenmiş bir patika olmasaydı ve marangoz bu nedenle genel şantiyenin üzerinden geçmiş olsaydı, muhtemelen başarılı olamazdı. (Bir şantiyede takılıp düşme tehlikeleri beklemeli ve bu nedenle her zaman nereye gittiğinize dikkatlice bakmalısınız.) Yürüyüş yollarınızı, koridorlarınızı, patikalarınızı ve merdivenlerinizi takılma tehlikelerinden uzak tutun.

Kaymaları, takılmaları ve düşmeleri en aza indirmek gerçekten sağduyu, iyi temizlik ve bu konuda bir şeyler yapma isteği meselesidir. Düzenli iş yeri güvenliği turları yapmak ve gezi tehlikelerini aranacak şeyler listesine dahil etmek, riskleri azaltmanın bir yolunu bulacaktır. İnsanların “riskli” davranışlarını düzeltmek daha iyi sonuçlar elde edecektir çünkü çoğu kayma, tökezleme ve düşme kazasının temel nedeni birinin dikkatsiz veya düşüncesiz davranışıdır.

Örnek olarak, bazı büyük işverenlerin insanların merdivenleri kullanırken tırabzan tutması konusunda ısrar etmesi artık yaygın bir uygulama haline geliyor (bir uçağın iniş merdivenlerinden aşağı atlayan başbakanları ve başkanları gördüğünüzde gözlerinizi kapatın).

The post Diğer Sağlık ve Güvenlik Konuları – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).

İSG yönetim sisteminin ilkeleri

Yeni uluslararası ve ulusal standartlara dayalı İSG yönetim sistemlerinin temel gereksinimleri, daha önce belirtildiği gibi, ISO 9001 kalite ve ISO 14001 çevre yönetim sistemleri için olanlarla aynıdır. Bunların ve AS 4801’in bir karşılaştırması, AS 4801’e Ek C’de verilmiştir.

Bunlar birlikte sürekli (veya sürekli) bir iyileştirme döngüsü oluşturur. OHSAS 18001 ve AS 4801’in alt unsurları temelde aynıdır. Ne OHSAS 18001 ne de AS 4801, belirli İSG performans kriterleri belirtmezler ve bir yönetim sisteminin tasarımı için ayrıntılı özellikler vermezler.

Ancak diğer üç standart bunu yapar. OHSAS 18002 ve önceki BS 8800:1996, bir OHS yönetim sistemindeki çeşitli unsurların nasıl ele alınacağını ve bunların bir organizasyonun günlük yönetimine nasıl entegre edileceğini gösterir. Aynı şekilde, AS 4801 ile bağlantılı standart olan AS/NZS 4804, bir İSG yönetim sistemini uygulamak için ne yapılması gerektiği konusunda rehberlik sağlar.

Mevcut sistemlerin, yapıların ve programların belirlenmesi

Ayrıntı düzeyi, bir kuruluşun büyüklüğüne, yaptığı işin türüne ve nerede yaptığına (örneğin açık denizler, metropoliten alışveriş merkezleri veya akarsu üzerindeki sallar) bağlı olarak çok değişiklik gösterecek olsa da, sistemin temel parçaları özen yükümlülüğü yeterince karşılanacaksa ve kuruluş faaliyetlerinde bir kalite felsefesi benimseyecekse, yukarıda açıklananlar mevcut olmalıdır.

Belki de İSG sistemini bu şekilde ele almadan önce, mevcut genel yönetim sistemini ISO döngüsü ile karşılaştırmalısınız. Bu hoş karşılanmayabileceğinden takdir gerektirir. Bununla birlikte, bu şekilde çalışmayan bir ana akım yönetim sistemine sürekli iyileştirmeye dayalı bir İSG sistemini getirmenin zor olacağı doğrudur.

Böyle bir İSG sisteminin böyle bir organizasyona tam olarak entegre edilmesi mümkün olmayacaktır. Bir kuruluşta (güvenlik, çevre ve kalite dışında) bir dizi sistem vardır ve bunları standart ışığında yeniden incelemeniz gerekecektir.

Örnekler şunlar olabilir:

• satın alma sistemi
• sözleşmeli hizmetler yönetimi sistemi
• tesis bakım sistemi
• kayıtlar ve dokümantasyon sistemi
• insan kaynakları sistemi
• eğitim sistemi.

Kurumun mevcut yapısına bakmanız ve standartta yer alan İSG yönetim sistemi unsurlarının o yapı içerisinde ne kadar iyi çalışacağını (veya ne kadar iyi çalışmayacağını) düşünmeniz gerekebilir. Örneğin elektrik ve mekanik bakım bölümleriniz olabilir.

Yani İSG yönetim sistemi için ‘üretim, kurulum ve devreye alma’ unsurları ile birlikte ‘hizmetlerin satın alınması’ unsurunu inceliyorsunuz. İSG yönetmeliklerinizdeki tesis veya ekipman için tasarım, tedarik ve devreye alma gerekliliklerinden de haberdar olduğunuzu varsayalım.

Elektrik ve mekanik bakım için mevcut yapıların İSG yönetim standardının (ve bütünsel bir yaklaşım benimsiyorsanız, ISO 9000 ve 14000’in de) gerekliliklerini ne kadar karşıladığını sormanız gerekir.

Birçok kuruluşun bir eğitim programı ve yapının bir parçası olarak bir eğitim bölümü vardır. Bu, sürekli olarak kalifiye yetkin personel temini ve performansa dayalı değerlendirme ihtiyacı gibi tanımlanmış insan kaynakları gereksinimlerinin karşılanmasıyla bağlantılıdır. Mevcut eğitim yapılarının ve programlarının standarttaki ilgili unsura ne kadar uygun olduğunu sormanız gerekir.

yönetmeliğin 5.maddesine göre iş sağlığı ve güvenliği kurulu kaç kişiden oluşmaktadır?
İş Sağlığı ve Güvenliği Kurulu üyeleri
İş Sağlığı ve Güvenliği HİZMETLERİ YÖNETMELİĞİ
İş güvenliği Uzmanlarının Görev, Yetki, SORUMLULUK ve Eğitimleri Hakkında YÖNETMELİK
İSG Kurul Toplantısı gündem maddeleri
Çalışanların iş sağlığı ve güvenliği Eğitimlerinin Usul ve Esasları Hakkında YÖNETMELİK
6331 sayılı iş sağlığı ve güvenliği Kanunu
İş Sağlığı ve Güvenliği Kurulları

İncelemenin kapsamı ve düzeyi

Bir İSG yönetim sisteminin gözden geçirilmesi, diğer birçok konu gibi, çeşitli nedenlerle ve çeşitli aşamalarda yapılabilir. Örneğin, kuruluş bir kalite yönetimi felsefesi benimsemeye karar vermiş ve önemli bir değişim sürecine dahil olmuş olabilir.

İSG incelemenizin kapsamı (veya dahil olduğunuz İSG incelemesi) o zaman önemli ölçüde genişliğe ve derinliğe sahip olabilir. Veya yeni sistemlerin (İSG dahil) ana şekli bozulurken derinliğin daha sonraya bırakıldığı iki aşamalı bir süreç olabilir.

İkinci bir senaryo ise, sürekli iyileştirmeye dayalı bir sistemin uygulama döngüsünün gözden geçirme ve iyileştirme aşamasına ulaşmış olmanızdır. Bu, sorunların ortaya çıktığı belirli alanlara daha fazla bakmayı, belki de önemli ölçüde derinlemesine incelemeyi içerebilir. Gerçek sorunlar genellikle ortaya çıktıkça düzeltildiğinden, muhtemelen bir denetim sırasında ortaya çıkan potansiyel sorunları tanımladınız.

Örneğin, denetiminiz, bakımına rağmen kullanım ömrünün sonuna gelmekte olan oldukça eski bir ekipman tespit etmiş olabilir ve denetim, oldukça kapsamlı bir onarım ihtiyacını vurgulamaktadır. Bu sefer, satın almanın, yukarıda “Mevcut Sistemlerin Belirlenmesi” bölümünde bahsedilen “hizmetlerin satın alınması” ve “imalat, kurulum ve devreye alma” unsurlarının taleplerini karşılaması gerekiyor. O zaman soru şu: Bunu nasıl başaracaksınız? Bu durumda incelemenin bunu ele alması gerekecektir.

Öte yandan, döngü sonu denetimi, çok çeşitli alanlarda ince ayar yapmayı amaçlayan bir gözden geçirme üretebilir. Bir örnek, iş başında eğitimin tamamlanmasının daha iyi belgelenmesi olabilir. Bir başka iyi örnek, bazı kuruluşlarda, güvenliği sağlamak için teknik sistemlere aşırı güven nedeniyle (bazı mühendislerin sahip olduğu bir hata) ciddi sorunların ortaya çıkması olabilir.

Bu, ana yönetim sistemi ile iletişim eksikliğine veya takdir edilmemesine ya da “kafes” eksikliğine yol açar. Bu türün bir örneği belki de 1986’da RAAF’ın Mirage A3-40 kazasıdır. Metaldeki bir yorulma çatlağının ne zaman önemli bir risk oluşturduğu konusunda mühendislik tartışması vardı. Yönetim tarafında, kabul edilebilir güvenli yaşam felsefesini yeterince tanımlamaya ihtiyaç vardı.

Uzay mekiği Columbia trajedisinden sonra yalıtım kiremitinin ne kadar kaybının tolere edilebilir olduğu konusunda da benzer bir tartışma vardı. Yakın zamanda bir madende meydana gelen üçlü ölüm vakasında, bir bariyere karşı aşırı su basıncı birikmesinden kaçınmak, bir stopu doldurmak için kullanılan bulamaçtaki ince toz yüzdesinin doğru bir şekilde izlenmesine ve bunun öneminin anlaşılmasına bağlıydı.

The post İncelemenin Kapsamı – İş Sağlığı ve Güvenliği – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).