Kamuoyunda henüz taze olan ve medyada yer almaya devam eden bir başka olayın ardından büyük bir olay meydana geldiğinde; yeni olay ilgi odağı olabilir ve insanlar ve medya öncekini unutabilir. Bu şekilde, bir öncekinden alınan herhangi bir ders, dikkatin dağılması nedeniyle seyreltilebilir.

Buna bir örnek, PEMEX Mexico City LPG ana olayıdır. 19 Kasım 1984’te Meksika’nın ulusal petrol şirketinin (PEMEX) bu LPG depolama terminalinde büyük bir yangın ve patlama olayı meydana geldi. Olay, tesisin çevresindeki kasabaları tahrip eden birkaç LPG gemisinin ve mermilerin kaynar sıvı genleşen buhar patlaması (BLEVE) ile sonuçlandı. 500’den fazla kişi ölümcül şekilde yandı ve yaklaşık 6000 kişi de çeşitli şiddetlerde yanık yaralanmalarına maruz kaldı.

1960’larda Fransa’da bir olayda LPG ile ilgili tehlikeler daha önce vurgulandığı için olay sektörde bir miktar infial yarattı (Feyzin). Ancak, birkaç hafta sonra, 2 Aralık 1984 gecesi (ve 3 Aralık sabahı erken saatlerde) Hindistan’da Bhopal trajedisi meydana geldi ve PEMEX’i takip eden aylarda Mexico City neredeyse unutuldu ve medyanın radarından uzak kaldı. 

İnsanlar taşınır/terfi edilir. Herhangi bir büyük olayın, olaya karışan veya olaya yakından tanık olan kişilerin güvenlik tutum ve davranışları üzerinde derin ve uzun süreli bir etkisi olması muhtemeldir. Bununla birlikte, zaman geçtikçe, olaydan en çok şey öğrenmiş kişiler şirkete devam eder veya şirketten ayrılır ya da daha yüksek rütbeli işlere terfi eder.

Bu nedenle, bir olaydan öğrenilen derslerin, güvenlik ve kayıp önleme sistemlerinde sürdürülebilir iyileştirmelerle sonuçlanması son derece önemlidir. Örneğin, bir yangın olayından çıkarılacak ders, itfaiyecilerimize daha iyi eğitim vermemiz gerektiğiyse, diyelim ki bir veya iki yıl bunu yapmak yeterli değildir; İtfaiyecilere sürekli olarak gelişmiş (ve iyileştirilmiş) eğitim veren bir sistem tasarladığımızdan emin olmalıyız.

Dış olaylardan nasıl daha etkili bir şekilde öğrenilir. Genel olarak, çoğu şirket, kendi tesislerinde veya yetki alanlarında meydana gelen olaylarla başa çıkmak için resmi prosedürler ve sistemler benimsemiştir. Bunlar, bir bildirim prosedürü, bir olay inceleme sistemi ve bir eylem öğelerinin uygulanması ve takip sürecini içerebilir.

Bir işyerinde iş güvenliği adına alinmasi gereken önlemler Nelerdir
İs Sağlığı ve Güvenliği uygulamasında karşılaşılan sorunlar ve çözüm Önerileri
Fabrikada iş güvenliği önlemleri
İş sağlığı ve güvenliği için neler yapılmalı
İş Kazalarının Nedenleri
İş kazalarının Nedenleri ve çeşitleri
Sağlık alanındaki iş kazaları ve alınacak önlemler
İş Sağlığı ve Güvenliği ile ilgili tehlikeler nelerdir

Çoğu şirketin sahip olmadığı şey, diğer insanların olaylarından öğrenmenin resmi bir sistemidir; basına yansıyan ve bağımsız üçüncü şahıslar (bazen devlet veya yarı devlet kurumları) tarafından soruşturulan olaylar. Bu nedenle, harici olaylardan nasıl öğrenileceğine ilişkin bazı yönergeleri aşağıda sunuyoruz.

Tepki göstermeyin, panik yapmayın ve yarım kalmış fikirleri uygulamayın. Bir olaya yanıt olarak, düzeltmeleri veya çözümleri uygulamaya başlamadan önce neyin yanlış gittiğini yeterince iyi anladığımızdan emin olmalıyız.

Petrol ve gaz endüstrisindeki bir olayın ardından sıkça duyulan bazı düşüncesiz öneriler şunlardır:

• Her yere gaz dedektörleri koyun.
• Tüm tanklarımıza çift, bağımsız seviye göstergeleri takın.
• Tüm sıcak pompalarımızda su baskınına karşı koruma sağlayın.
• Rafineride yangın suyu sistemi kapasitesini iki veya üç katına çıkarmak.
• Tüm binaları patlamaya dayanıklı tasarıma dönüştürün.
• Tüm portacabinlerden kurtulun.

Bir olaya karşı panikle dolu, aceleci bir tepkinin şirketinizde uzun vadeli, sürdürülebilir risk azaltma önlemleri oluşturması pek olası değildir. Olayla ilgili ayrıntılı bilgi topladığınızdan, olayı doğru bir şekilde analiz ettiğinizden ve ardından uygun maliyetli olduğuna ve dolayısıyla uzun vadede şirkete fayda sağlayacağına inandığınız hafifletme önlemleri önerdiğinizden emin olmalısınız.

Bir görev gücü veya küçük bir çalışma grubu oluşturun. Olayları incelemek için odaklanmış bir çalışma grubunun oluşturulması şiddetle tavsiye edilir. Bu, dış olaylardan maksimum fayda sağlamanın en etkili yoludur. Çeşitli disiplinlerden bireyler seçin. Bu, olayın ayrıntılarının grup tarafından ortaklaşa iyi anlaşılmasını sağlayacaktır. Bu görev gücünün/grubun ürettiği herhangi bir tavsiye, görev gücünün bir parçası olan departmanlar tarafından kabul edilebilirliği nedeniyle daha iyi uygulanma şansına sahip olacaktır.

Bir kişiyi sorumlu kılmak

Bir görev gücü durumunda bile, bir kişinin lider rolüne atanması gerekir. Ayrıca, birçok durumda, gözden geçirilmesi gereken olay raporları çok hacimli olabilir ve görev gücünün her üyesinden rapordaki her kelimeyi tamamen okumasını istemek belki de tavsiye edilmez. Bununla birlikte, görev gücündeki en az bir kişi, görev gücüne değerli tavsiyelerde bulunabilmesi için tüm raporu oldukça dikkatli bir şekilde gözden geçirmelidir.

Benzer şekilde, internette mevcut olan büyük olaylarla ilgili bilgileri aramak ve okumak da aynı derecede göz korkutucu bir görev olabilir. Örneğin, yalnızca Bhopal trajedisi hakkında bilgi ve çeşitli bakış açıları içeren çok sayıda web sitesi ve kitap vardır; ve kişinin kendi sektörü ve maruz kaldığı risklerle ilgili bilgileri çıkarmak için çok fazla zaman ve kaynağa ihtiyaç duyulacaktır.

Animasyon videolarını tek tek görmek yerine grup halinde görüntüleyin. Çalışmakta olan olayın herhangi bir videosunun veya PowerPoint sunumlarının veya animasyonlarının ortak görüntülerini düzenlemeye çalışın. Bu tür izlemelerin ardından gerçekleşen tartışma, öğrenme sürecinde son derece değerlidir. Grubun anlamlı ve etkili risk azaltma önlemleri oluşturabilmesi, olayın ayrıntılarının ortak bir şekilde anlaşılmasıyla mümkün olacaktır.

Etkili öneriler nasıl yapılır?

Tesislerin güvenliğini ve varlıkların güvenilirliğini artırmaya yönelik öneriler, dahili ve harici incelemeler ve denetimler, saha yönetim turları, yeni standartlar ve sektördeki en iyi uygulamalar, PSM gereksinimleri, sigorta anketleri ve operasyonel mükemmellik (OE) gibi çeşitli kaynaklardan gelebilir.

Güvenlik ve güvenilirliğin artırılması için, tüm tavsiyelerin birincil amacı anlamak, her bir tavsiyeyi zamanında ve uygun maliyetli bir şekilde uygulamak için gereken eylemleri açıkça belirlemek üzere dikkatlice gözden geçirilmesi çok önemlidir. Olay inceleme eğitim kursları sırasında, eylem tarafı tarafından bir tavsiyenin kabul edilebilirliğinin, tavsiye SMARTER kuralı kullanılarak ifade edilirse büyük ölçüde artırılabileceği tüm katılımcılara vurgulanır.

The post Etkili Öneriler – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).