Açık deniz endüstrilerinde riskten kaçınılamaz. Sondaj, arama ve üretim süreçleri, öngörülemeyen bir olaya yol açabilecek içsel faktörlere sahip oldukları için sıfır riskli bölgeler olamaz. Geçerli çevresel koşullara bağlı olarak, bir kazaya dönüşebilirler. Bu nedenle, açık deniz endüstrilerinde belirli bir seviyeye kadar riskin kabul edildiğini anlamak önemlidir.

Düzenleyici normlara göre, açık deniz endüstrilerinde risk kabul edilebilir ve izin verilebilir. Amerika Birleşik Devletleri Çevre Koruma Ajansı’na göre, kanserojenler için milyonda bir risk kabul edilebilir. Kanserojen olmayanlar için kabul edilebilir risk, birden küçük tehlike indeksidir.

Birleşik Krallık Sağlık ve Güvenlik İdaresine göre, kabul edilebilir FAR birliktir. Günlük rutinin bir parçası olan endüstriyel olmayan faaliyetlerin bile risk göstergeleri olduğunu belirtmek de ilginçtir. Yaygın endüstriyel olmayan faaliyetler için ölüm istatistikleri verilmiştir.

Risk Değerlendirmesi

Risk değerlendirmesi, bir durum ve bilinen bir tehlike ile ilgili riskin nicel veya nitel değeridir. Nicel risk değerlendirmesi, hem potansiyel kaybın büyüklüğünü hem de bu potansiyel kaybın meydana gelme olasılığını tahmin etmeyi içerir. Bu nedenle, risk değerlendirmesi iki aşamadan oluşur: (i) risk belirleme; ve (ii) risk değerlendirmesi. Risk belirleme sayılarla ilgilenir ve dolayısıyla nicel bir yaklaşımdır. Risk değerlendirmesi olaylarla ilgilenir ve bu nedenle niteliksel bir yaklaşımdır.

Risk, mevcut süreç ve dolayısıyla sürekli bir süreç üzerindeki risk parametrelerindeki değişiklikler sürekli olarak gözlemlenerek tanımlanır. Risk tahmini, bir önceki aşamada belirlenen verilerin sonradan işlenmesi olan, gerçekleşme olasılığının ve sonuçların büyüklüğünün belirlenmesiyle yapılır.

Risk değerlendirmesi, riskten kaçınma ve risk kabulünden oluşur. Riskten kaçınma, risk azaltma ve riskten kaçınma derecesi ile belirlenir. Risk kabulü, risk referanslarının ve risk referanslarının oluşturulmasıdır. Risk referansları, değerleri karşılaştırmak içindir ve risk referansları, risk parametrelerinin karşılaştırıldığı standartlardır.

Örneğin, bir kimyasal proses tesisinin risk değerlendirmesi için özel bir durumu ele alalım. Ulusal Bilimler Akademisi, kimyasal risk değerlendirmesinde tehlike tanımlama, doz-tepki değerlendirmesi, maruz kalma değerlendirmesi ve risk karakterizasyonunu içeren dört adım belirlemiştir.

Tehlike Tanımlama

Mühendislik hatası değerlendirmesini içerir. Temel olarak, faaliyette olan bir proses tesisinin belirli bölümlerinin güvenilirliğini değerlendirmek için kullanılır. Olasılık sonuçlarını belirler. Tehlike tanımlamasında kullanılan yöntem hata ağacı analizidir.

Kimyasal Risk Analizi örnekleri
Kimyasal maddenin yapısından kaynaklı zarar verme potansiyeline ne denir
Risk Nedir
Kimyasal risk Nedir
Risk ALGILAMASI
Biyolojik risk Etmenleri
Noael değeri nedir
Risk algılaması nedir

Doz-Yanıt Değerlendirmesi

Bu, maruz kalma miktarı ile toksik yaralanmanın kapsamı arasındaki nicel ilişkiyi tanımlamayı içerir. Etkileri tahmin edilmeden önce çeşitli malzemelerin tehlikeli doğasının değerlendirilmesi gerekir. Doz yanıt değerlendirmesinin sonucu, doz-yanıt verilerinin regresyon analizi ile elde edilen, hastalığa maruz kalma ile ilgili doğrusal bir denklemdir.

Maruziyet Değerlendirmesi

Bu, doz ajanına maruz kalan popülasyonun yapısını ve büyüklüğünü, büyüklüğünü ve maruz kalma süresini tanımlar. Bu değerlendirme hava, su veya gıdadaki toksik maddelerin analizini içerir.

Risk Karakterizasyonu

Risk karakterizasyonu, veri ve analizin bütünleştirilmesidir. Proses endüstrisinde çalışan kişinin ve yakın çevredeki genel halkın maruz kalmanın etkilerini yaşayıp yaşamayacağını belirler. Tüm risk değerlendirmesi süreciyle ilişkili belirsizliklerin tahmin edilmesini içerir.

Risk Değerlendirmesinin Uygulama Konuları

Risk değerlendirmesi genellikle yetersiz bilimsel bilgiye veya veri eksikliğine dayanır. Örneğin, onarımla ilgili herhangi bir veri, yeni tasarlanmış ekipmanı değerlendirmek için faydalı olmayabilir. Bu, mevcut verilerin daha az olmasına rağmen, yine de o olayla ilgili tüm verilerin risk değerlendirmesi yapmak için nitelikli veri olarak kabul edilemeyeceği anlamına gelir.

Toksikolojik risk değerlendirmesinde, bunların hayvanlarda kullanımına ilişkin veriler, bunların insanlar üzerindeki etkilerini tahmin etmekle ilgili değildir. Bu nedenle, risk değerlendirmesi yapmak için, veri boyutunun ana konulardan biri olduğu olasılıksal araçlar kullanılır. Olayların meydana gelmesi (kazalar daha az olduğu için) ve sonuçları açısından eldeki sınırlı veriler nedeniyle, risk analistleri muhafazakar bir yaklaşım kullanır.

İstatistiksel yaklaşım kullanarak riski fazla tahmin ederler. Alternatif olarak, risk karşılaştırmalı ölçekte de tahmin edilebilir. Muhafazakar yaklaşım, olayın sıklığını ve şiddetini belirleyen nicel bir risk değerlendirmesidir. Sıklık ve ciddiyet belirlendikten sonra kritik olayları belirlemek için risk sıralamaları belirlenir.

Tüm süreci tekrar tekrar incelemek yerine, bu olayların risklerinin azaltılmasına veya hafifletilmesine dikkat edilir. Bu, risk azaltmanın etkili araçlarından biri olarak görülmektedir. Karşılaştırma tekniği, anketler yapılarak ve bir dizi anket hazırlanarak yapılan niteliksel bir risk değerlendirmesidir. Anket sonuçlarına göre risk sıralaması yapılır.

Tehlike Sınıflandırması ve Değerlendirmesi

Tüm risk değerlendirmesi veya Nicel Risk Değerlendirmesi (QRA) çalışmasındaki ilk adım, tehlike tanımlamasıdır (HAZİD). HAZİD’in amacı, planlanan operasyonlar veya faaliyetlerle ilgili tüm tehlikeleri belirlemektir. Risk değerlendirmesinin daha ileri analizinin planlanmasında faydalı olan riske genel bir bakış sağlar.

Sektörde meydana gelebilecek farklı kaza türlerine genel bir bakış sağlar ve önemli tehlikelerin göz ardı edilmediği güvencesini verir. Tehlike sınıflandırması ve değerlendirmesinde yaygın olarak kullanılan terminolojilerden bazıları aşağıda tartışılmaktadır:

Tehlike, insanlara, mülke veya çevreye zarar verme potansiyeline sahip kimyasal veya fiziksel bir durum anlamına gelir. Tehlike, bir olay olasılığının daha fazla olduğu bir durum olan bir senaryodur.

Olay, malzeme veya enerji kaybı veya kontaminasyonu anlamına gelir. Her olay kazaya dönüşmez. Risk, tehlikenin gerçekleşmesidir. Olay kazaya dönüşür.

Tehlike analizi, bir tehlikenin gerçekleşmesine yol açan istenmeyen olayların belirlenmesidir. Bu istenmeyen olayların meydana gelebileceği mekanizmaların analizini içerir. Ayrıca, herhangi bir zararlı etkinin kapsamı, büyüklüğü ve olasılığının tahminini de içerir.

Tehlike Tanımlama

Tehlike tanımlaması, mühendislik hatası değerlendirmesiyle ilgilenir. İşletim ve tasarım hatalarının olasılık sonuçlarını belirlemek için, faaliyette olan bir tesisin belirli bölümlerinin güvenilirliğini değerlendirir. Hata ağacı analizi, mühendislik başarısızlık değerlendirmesinin yaygın biçimlerinden biridir.

The post Risk Karakterizasyonu – Petrol Mühendisliğinde İsg – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).

Gordon McKay’in tartıştığı gibi, HAZOP, doğru yürütülürse işe yarayan bir tekniktir. Çok metodik ve sistematiktir. Bir tehlikenin neden-sonuç zincirini tanımlar (7). Bu, risk değerlendirmesini ve önleyici ve hafifletici tedbirlerin tasarımını kolaylaştırır. Sonraki tasarımlar daha sistematik bir yaklaşımla geliştirilir.

Ayrıca, işletim sorunları belirlenir ve tüm tasarım ekibine iletilir. Buna karşılık, işletme personelinin katılımı, eğitim ve tasarım kabulünü teşvik eder. Bir ekibi birkaç gün boyunca bir arada tutmanın maliyetine rağmen, HAZOP’ların kaza maliyetlerinden çok tasarruf ettiğini ve daha etkin tesis çalışabilirliğini gösterdiğini gösteren birçok ayrıntılı çalışma var. Birkaç büyük kazayla ilgili raporlar, iyi yapılmış bir HAZOP’un büyük felaketleri başlatan potansiyel tehlikeleri tanımlayacağını göstermiştir.

Ancak, HAZOP analizlerinin dezavantajı, aslında sadece başka bir risk değerlendirme aracı olmalarına rağmen, bazen tüm sorunları çözüyor olarak görülmesidir. Proses tehlikeleri tanımlanır, ancak yerleşimden veya bileşenlerin ayrıntılı olarak arızalanmasından kaynaklanan tehlikeler genellikle gözden kaçırılır. Sadece kullanılan bilgi ve onu kullanan insanlar kadar iyidirler.

HAZOP tasarımın erken bir versiyonunda yapılırsa, başka bir çalışma yapılması gerekecektir. Alternatifler yerine tekliften sapmalar dikkate alınır. Konvansiyonel HAZOP normalde tasarımın sonlarında gerçekleştirilir. Bir makine mühendisliği operasyonu yerine bir çizim değişikliği ile düzeltilebilecekleri, ancak tasarımda temel değişiklikler yapmak için çok geç olduğu bir zamanda tehlikeleri ve işletim sorunlarını gün ışığına çıkarır.

Kendi Kendine Kontrol Soruları
1. PSM ve HAZOP’u diğer risk değerlendirme türlerinden ayıran nedir?
2. Yeni bir proses tesisi faaliyete geçiyor. Başına ne tür adımlar atılmalıdır?
oluşturulan?
3.Deneysel bir ekipmanın P&ID’sidir. Şekle bakarak hangi tehlikeleri tanımlayabilirsiniz?
4. Yüksek sıcaklık/basınçlı buhar içeren bir işlem tehlikelidir. Etilen oksit gibi bir kimyasal içeren bir işlem de tehlikelidir. Bu iki tehlike türünü karşılaştırın ve karşılaştırın.
5. Ttartışılan BP ve Phillips kimyasal tesis patlamaları gibi olaylar, PSM ve HAZOP’un uygulanmadığı olaylara örnektir. PSM ve HAZOP uygulamak bu olayları nasıl önleyebilir?

Ortaya Çıkan Riskler

Ortaya çıkan bir riski tanımlamak, bilinen bir riskten daha zordur. Sektöre veya tesise bağlı olarak ortaya çıkan riskin birkaç tanımı vardır. Ortaya çıkan risklerin özellikleri yaygındır. Genellikle risklerin sıklığının ve potansiyel etkisinin değerlendirilmesinin zor olduğu yüksek düzeyde bir belirsizlik vardır.

Ortaya çıkan bir risk, tipik olarak düşük bir sıklıkta veya başka bir deyişle gerçekleşmesi muhtemel olmayan ve yüksek bir etkiye sahip olan bir risk ile karakterize edilir. Ortaya çıkan bir riski değerlendirmek zordur çünkü daha önce hiç olmamış veya nadiren meydana gelen bir şey olabilir.

Risk unsurları nelerdir
Finansal riskler
Risk Türleri
Risk yönetimi Ders Notları
Risk yönetim süreci Aşamaları
Risk yönetimi pdf
Risk Nedir
Firma içi riskler nelerdir

Küçük, görünüşte düşük bir risk, küçük bir riskin veya olayın, büyük bir kriz olana kadar başka sorunlar yarattığı, kademeli bir başarısızlık olabilir. Uluslararası Risk Yönetim Konseyi (IRGC), ortaya çıkan riskleri “yeni veya tanıdık olmayan koşullarda ortaya çıkan yeni riskler veya tanıdık riskler” olarak tanımlamaktadır.

Ortaya çıkan riskler, bir trend olarak veya hatta yıllar sonrasını etkileyebilecek hafif bir değişim olarak başlayabilir. Bir siber risk, beş yıl önce ortaya çıkan bir risk olarak kabul ediliyordu. Bugün bunu daha çok duyuyoruz, ancak belirsizlik, öngörülemezlik ve teknoloji endüstrisinde meydana gelen değişiklikler nedeniyle hala ortaya çıkan bir risk. Siber riskleri bu bölümde daha sonra tartışacağız.

OLASI GELİŞEN RİSKLER

Ortaya çıkan potansiyel risklerin farkında olmak önemlidir. Aşağıda, ortaya çıkan riskler için potansiyel alanların küçük bir listesi bulunmaktadır:

• Konut balonu.
• Yolsuzluk ve dolandırıcılık.
• Piyasa çöküşü.
• ABD ulusal borcunun temerrüdü.
• Amerika Birleşik Devletleri yeni bir savaşa giriyor.
• İklim değişiklikleri.
• Doğal afetler.
• Gıda üretiminin tatlı su ve gıda arzı üzerindeki etkisi.
• Kırılgan elektrik şebekesi.
• Pandemi.
• Devlet düzenlemesinin etkisi.
• Sivil huzursuzluk.
• Sosyal ağ kötüye kullanımı.
• Terörizm.
• Siber terörizm.
• Hacker saldırıları.
• Siber suç (2).

Bu bölüm, bu risklerden birkaçını ve diğerlerini ele alacaktır.

Önümüzdeki yıl, beş yıl veya daha uzun bir süre içinde kuruluşunuzu etkileyen yeni ortaya çıkan riskler nelerdir? Günümüzün risklerine bakıp gelişen trendlere odaklandığınızda stratejiler geliştirmeye başlayabilirsiniz. Bu riskler etrafında stratejik planlama, risk yönetimi fonksiyonlarınızın proaktif olması ve şirketinizin geleceğine muazzam değer katması için bir fırsattır. Teknolojiye dayalı değişim sürekli olarak gerçekleşiyor ve çoğu kuruluş değişimi önceden görmek için mücadele ediyor. Risklerin değerlendirilmesi ilk savunma hattı olmalıdır.

Ortaya çıkan riskin değerlendirilmesi, bu riskle ilgili gerçeklerin erken tespiti ile karakterize edilir. Bu değerlendirme, araştırmadan veya izleme programlarından olabilir. Değerlendirme, riskleri etkileyen koşullardaki değişikliklere uyum sağlamak için esnek olmalıdır.

İzleme programları güvenilir, hassas ve ölçülebilir olmalı ve tehlikenin doğası ve riskin kaynağı hakkında bilgi sağlamalıdır. Bu izleme programları, doğrudan veya dolaylı olarak farklı şekillerde ortaya çıkan belirli bir riske işaret eden göstergeleri tanımlamalıdır.

Bir örnek, bir kimyasal veya nükleer santralden toksik veya radyoaktif bir maddenin salınmasına neden olabilecek güvenlik koşullarının eksikliğini belirlemek olabilir. Salma yapan bitkinin yakınında yetiştirilen sebzelerde veya sebzelerde önemli seviyelerde toksik veya radyoaktif kimyasalların tespitinin belirlenmesi, ortaya çıkan riskin doğası ve kapsamı hakkında doğrudan bir gösterge sağlar.

Makine öğrenimi ve robotik süreç otomasyonu gibi akıllı otomasyon, iş dünyasını önemli ölçüde değiştiriyor. Bu oldukça yeni teknoloji, hızı, hassasiyeti, kaliteyi ve operasyonel verimliliği artırabilen insan becerilerini tamamlar ve artırır.

Akıllı makineler, insanların kontrol ettiği faaliyetleri gerçekleştirir ve kararlar alır. İnsanların tekrar tekrar manuel görevleri gerçekleştirdiği endüstrilerin yerini yakında makineler alacak. İnsanların yerini makinelerle değiştiren şirketler, akıllı otomatik araçlar ve görevlerle ilgili risklerin farkında olmalıdır. Risklerin tanımlanması, değerlendirilmesi ve azaltılması gerekir. Risklerden bazıları iş kesintisi, beceri boşlukları, yetersiz siber güvenlik ve etkili kontrollerin eksikliğini içerir.

The post OLASI GELİŞEN RİSKLER – İş Sağlığı ve Güvenliği – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).

Daha önce tartışıldığı gibi, risk yönetimi bir proje yaşam döngüsünün tüm aşamalarında gerçekleştirilir. PRM’nin kilit noktaları aşağıda listelenmiştir:

• Bir PRM ekibinin geliştirilmesi.
• Risk planlaması.
• Risk değerlendirmesi.
• Risk tanımlaması.
• Risk sahibinin atanması.
• Olasılıkların ve sonuçların atanması.
• Risk tetikleyicilerinin atanması.
• Risk kaydı.
• Risk yönetimi.
• Risk izleme.
• RMP.
• Risk iletişimi.

PRM EKİBİNİN GELİŞTİRİLMESİ

Risk yönetimi ekibi (çalışma grubu), risk yöneticisi veya baş risk görevlisi tarafından yönetilen proje yönetimi ekibi içinde ayrı ve genellikle bağımsız bir birimdir. Proje faaliyetlerine (tedarik, iletişim, kalite kontrolü, personel vb.) değer verilmesine yardımcı olur.

Diğer risk değerlendirme çalışmalarında olduğu gibi PRM’yi gerçekleştirmek için iyi organize edilmiş bir ekip geliştirilmelidir. Açıkçası, ekibin kapsamı projenin göreceli büyüklüğüne göre belirlenmelidir. Çok küçük bir proje için, “ekip” sadece proje yöneticisinden (PM) oluşabilir. Büyük bir proje için PRM ekibinde birçok kişi olabilir.

PRM ekibinin bir parçası olarak düşünülmesi gereken personel türleri aşağıdaki gibidir:

• Zamanlayıcı/maliyet tahmincisi.
• Risk yönetimi uzmanı.
• Projede yer alan el sanatlarının temsilcileri.
• Teknik alanların her biri için KOBİ’ler.
• Proje kritik nitelikteyse avukatlar.

Risk Planlama

Risk planlama süreci, genellikle projenin başlangıç ​​ve planlama aşamalarında, mümkün olduğunca proje yaşam döngüsünde başlamalıdır. Planlama, risk yönetiminin aşamasını ve tonunu belirler ve etkileşimli strateji geliştirme için belgelenmesi ve düzenlenmesi gereken birçok kritik ilk kararı içerir.

Risk planlaması, PRM ekibi veya PM tarafından yürütülür. Risk planlaması, metrikler ve diğer mekanizmalar dahil olmak üzere riskleri yönetmek için yöntemler oluşturmalı veya bu metrik ve mekanizmalardaki değişiklikleri belirlemeli ve belgelemelidir.

Proje ile ilgili olarak verilecek uyarlama kararlarının bir parçası olarak resmi bir risk yönetimi iletişim planının yazılıp yazılmayacağı ve uygulanıp uygulanmayacağını belirlemek için bir iletişim yapısı geliştirilmelidir. Risk planlama sürecine girdi, proje hedeflerini, varsayımları, misyon ihtiyaç beyanını, müşteri/paydaş beklentilerini ve saha ofisi risk yönetimi politikalarını ve uygulamalarını içerir.

Ekip ayrıca, projede başarılı bir risk yönetimi için hem insan hem de malzeme olmak üzere hangi kaynakların gerekli olacağını belirlemelidir. Ayrıca, proje için bir başlangıç ​​raporlama yapısı ve dokümantasyon formatı da oluşturulmalıdır.

Risk Skoru nedir
L Tipi Matris risk analizi örneği
Risk Nedir
Risk Değerlendirme adımları
Sistematik olmayan risk Nedir
Piyasa riski Nedir
Risk Çeşitleri Nelerdir
Risk analizi Nedir

Risk planlaması için genel hedefler:

Projenin genel risk yapısını belirleyin. Proje tehlikeli maddeler veya tehlikeli süreçler içeriyor mu? Bu ulusal güvenlik çıkarlarına yönelik bir proje mi yoksa bir bahçe kulübesi mi? PRM ekibinin arzu ettiği genel deneyim ve proje bilgisini oluşturun.

Çeşitli risk yönetimi görevleri için roller ve sorumluluklar içeren bir başlangıç ​​sorumluluk atama matrisi geliştirilmelidir. Bu sorumluluk atama matrisi aracılığıyla, uzmanlıktaki boşluklar belirlenmeli ve bu uzmanlığın kazanılmasına yönelik planlar geliştirilmelidir.

Risk planlama sürecinin sonucu RMP’dir. RMP, risk yönetiminin tüm bileşenlerini – yani risk tanımlama, analiz ve azaltma – işlevsel bir bütün halinde birbirine bağlar. Plan, proje ekibinin tüm üyelerini ve paydaşları, riskin nasıl yönetileceğini ve projenin ömrü boyunca onları kimin yöneteceğini bilgilendiren proje planının ayrılmaz bir parçasıdır. İlk proje onay paketinin bir parçası olmalıdır. RMP’nin tamamlayıcısı, sürekli güncellenen ve proje ekibi tarafından günlük kılavuz olarak kullanılan bir risk kaydıdır.

Risk değerlendirmesi

Genel olarak, bu metinde açıklanan risk değerlendirme teknikleri, PRM için kullanılanlarla aynıdır. Ancak, bağlam her proje türü için özeldir. Aşağıdaki bölümler bunu daha fazla açıklamaktadır.

Risk tanımlaması

Risk yönetimi sürecindeki her adımda olduğu gibi, proje yaşam döngüsü boyunca (1–3) sürekli olarak risk tanımlaması yapılmalıdır. Risk tanımlamaya başlamak için proje öğelerini bir RBS’ye ayırın. RBS, risklerin hiyerarşik yapılandırılmasıdır. Proje risklerini sunmak ve riskin en olası kaynağını göstermek için bu risklerin bir veya daha fazla hiyerarşik şekilde anlaşılmasını sağlamak için yapılandırılmış ve organize bir yöntemdir.

RBS, proje riskinin tutarlı bir tasvirini temsil eden ve kendisini daha geniş bir risk analizine veren organize bir risk listesi sağlar. Yapının üst seviyeleri proje, teknik, dış ve iç risklere göre ayarlanabilir; ikinci katman maliyet, zamanlama ve kapsam olarak ayarlanabilir.

Proje için anlamlı olduğu ve risk analizinin bir sonraki adımına uygun olduğu için her bir katman daha da bölünebilir. Yararlı olması için, RBS’nin en az üç katmanı olmalıdır. RBS’yi geliştirmek, proje veya proje organizasyonunun gerektirdiği gibi sadece bir metodolojidir. 

RBS, aşağıdakileri bilgilendirmek için kullanılabilir:

• RMP güncellemeleri.
• İş kırılım yapısı (WBS).
• Maliyet tahminleri.
• Anahtar planlama varsayımları.
• Ön programlar.
• Satın alma stratejisi belgeleri.
• Teknoloji hazırlık değerlendirmesi (TRA) bilgileri.
• Proje tanımı derecelendirme indeksi (PDRI) analizleri.
• Tasarımda güvenlik hususları.
• Güvenlik analizi varsayımları.
• Sismik, rüzgar ve sel gibi çevresel hususlar.
• Koruma önlemleri ve güvenlik analizi varsayımları.
• Gereksinim belgeleri veya veritabanları.
• KOBİ görüşmeleri.
• Paydaş girişi.
• Tasarımlar veya özellikler.
• Tarihsel kayıtlar.
• Dersler öğrenildi.
• Projeyle ilgili herhangi bir yasama dili. Diğer benzer projeler.
• İlgili yayınlanmış materyaller.

Riskleri ortaya çıkarmak için kullanılabilecek çeşitli teknikler arasında beyin fırtınası, görüşmeler ve diyagram teknikleri yer alır. Tekniği ne olursa olsun, sonuç sınırlayıcı olmamalı ve kendi kısıtlamaları içinde barındırılabilecek en fazla sayıda bilgili katılımcıyı içermelidir. Ayrıca, katılımcıların projeyi etkileyen ancak projenin kontrol etme yeteneğinin dışında kalan riskleri ele alması gerekir.

PRM ekibi riskleri belirlerken, bilgileri etkileyebilecek önyargıların farkında olmaları önemlidir. Risk tanımlamasının kolaylaştırıcısının bilmesi gereken tipik önyargılar şunları içerir (3):

• Kanıt yanlılığının onaylanması  çelişkili bilgilerden kaçınılırken mevcut bakış açılarını destekleyen bilgiler desteklenir.
• Sabitleme, sağlanan ilk bilgilere orantısız ağırlık verir.
• Batık maliyet – geçmiş seçimleri haklı çıkaracak şekilde seçimler yapma eğilimi, yön değiştirme isteksizliği.

Bir risk tanımlanırken, hem risk olayı hem de proje üzerindeki sonuçları açısından açıkça belirtilmelidir. Tanımlanan riskin formatı genellikle neden/risk/sonuç şeklinde olmalıdır.

Risklerin, bu özelliklerin ortak yönlerine dayalı olarak kategoriler halinde gruplandırılmasını kolaylaştırmak için, neden, risk ve etkinin ayrı alanlarda kaydedilmesi tercih edilebilir.

Riskler, mümkün olduğunca faaliyetlerle veya WBS ile ilişkilendirilmelidir. İKY’nin tasarımı ve kullanımlarıyla ilgili bir proje yönetimi metnine bakın. Bağlantı, özellikle risk sahibi farklıysa önemlidir, çünkü risk sahiplerinin risk ele alma stratejileri üzerindeki çabalarını koordine etmesi gerekebilir.

PRM ekibi hem fırsatları hem de tehditleri yakalamalıdır. Fırsatlar genellikle projeler arasında ve projeler arasında paylaşılır. Bir katılımcı için fırsatların bir diğeri için zararlı olabileceği unutulmamalıdır; bu nedenle işbirliği içinde çalışılmalıdır.

The post Mümkün Riskler – İş Sağlığı ve Güvenliği – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).

• Doğrudan şiddet, uyuşturucu veya alkol kötüye kullanımı, çete üyeleri ve hasta veya müşteri yakınları ile çalışmak.
• Hastaları ve müşterileri taşımak.
• Bir tesiste veya hastaların evlerinde tek başına çalışmak.
•Çalışanların görüşünü engelleyebilecek veya şiddet içeren bir olaydan kaçışlarını engelleyebilecek iş yerinin kötü çevresel tasarımı.
• Yetersiz aydınlatılmış koridorlar, odalar, otoparklar ve diğer alanlar.
• Acil durum iletişim araçlarının eksikliği.
• Hastalar, aileleri ve arkadaşları arasında ateşli silah, bıçak ve diğer silahların yaygınlığı.
• Suç oranlarının yüksek olduğu mahallelerde çalışmak.

Organizasyonel Risk Faktörleri

• Hastalardan, müşterilerden, ziyaretçilerden veya personelden gelen artan düşmanca ve saldırgan davranışları tanımak ve yönetmek için tesis politikaları ve personel eğitimi eksikliği.
• Özellikle yemek saatlerinde ve ziyaret saatlerinde yeterli personel olmadığında çalışmak.

•  Sahada yetersiz güvenlik ve ruh sağlığı personeli.
•  Hastalar veya müşteriler için uzun süre beklemek ve aşırı kalabalık, rahatsız bekleme odaları.

•  Halkın kliniklerde ve hastanelerde sınırsız hareketi.
•  Şiddete müsamaha gösterildiği ve mağdurların olayı polise bildiremeyecekleri ve/veya suç duyurusunda bulunamayacakları algısı.

TEHDİT DEĞERLENDİRME PROSEDÜRLERİ

Tehdit değerlendirmesi yapmak için temel süreç benzer olsa da, değerlendirilmekte olan tesis tipi, kullanılan tehdit değerlendirme prosedürünün tipini belirleyecektir.

Okul Tehdidi Değerlendirmesi

NASP, tehditleri değerlendirmek için aşağıdaki prosedürleri önerir:

1. Bölge çapında politika ve prosedürler oluşturun.
2. Disiplinlerarası değerlendirme ekipleri oluşturmak.
3. Okul topluluğunu eğitmek.

Bunlar aşağıda daha ayrıntılıdır:

Bölge çapında politika ve prosedürler oluşturun. Tüm şiddet tehditleri ciddiye alınmalı ve soruşturulmalıdır, bu nedenle öğrenci tehditleriyle başa çıkmak için belirli politikalara ve yerleşik prosedürlere sahip olmak önemlidir. Politika, kolluk kuvvetleriyle ilgili olarak eğitimcilerin rolünü netleştirmeli, tehdit değerlendirme ekibini (TAT) belirlemeli ve ekibin eğitim gereksinimlerini belirlemelidir.

Disiplinlerarası bir değerlendirme ekibi oluşturun. Etkili tehdit değerlendirmesi, yönetimden temsilciler, okulda çalışan ruh sağlığı uzmanları ve kolluk kuvvetleri dahil olmak üzere okul tabanlı bir ekibin ortak çabalarına dayanır. Alışılmadık derecede karmaşık durumlarda, ekip yerel topluluktaki profesyonellerden faydalanabilir.

Disiplinlerarası ekip yaklaşımı, değerlendirme sürecinin etkinliğini ve kapsamını geliştirir ve gözlemci yanlılığı riskini azaltır. TAT modeli, hem okulda hem de işyerinde şiddet potansiyelini değerlendirmek için en iyisidir. TAT modelinin açıklaması bu bölümün ilerleyen kısımlarında verilecektir.

Okul topluluğunu tehdit değerlendirmesi konusunda eğitin. Tehdit değerlendirme yaklaşımının uygulanması, sorunlar şiddete dönüşmeden önce öğrencilere yardım sağlamaya odaklanan olumlu bir okul ikliminin önemi konusunda okul topluluğunu eğitmeye bağlıdır. Okullar, öğrencilerin yetişkinlere olan güvenine ve sorunlar ve endişeler için yardım arama isteklerine özellikle vurgu yaparak, kendi iklimlerini düzenli olarak değerlendirmelidir.

Topluluğun tüm üyeleri, özellikle öğrenciler, şiddeti önlemek için yardım arama ile “ispiyonculuk” veya kişisel kazanç için birisini bilgilendirme arasındaki farkı anlamalıdır. Yazılı materyaller kamuya açık olmalı ve personel üyelerine, öğrencilere ve ailelere tehdit değerlendirme politikasının ilgili yönlerini açıklamak için özel çaba gösterilmelidir.

Kalitatif ve kantitatif risk analiz yöntemleri
Tehlike
Zarar veya hasar verme potansiyeline ne denir
Risk değerlendirme Yöntemleri Nelerdir
Tehlike nedir
Çalışana zarar verebilecek her türlü uygun olmayan şartlar
Risk Nedir
Kalitatif risk değerlendirme Yöntemleri

İşyeri Tehdit Değerlendirmesi

İşyerinde şiddetin erken belirtilerini tanımak, etkiyi en aza indirmek veya önlemek için önemli bir adımdır. Bu makale erken uyarı işaretlerini ve yanıt olarak atılması gereken bazı temel adımları incelemektedir.

Bazen, kar amaçlı şiddet vakalarında olduğu gibi, şiddetin yakın olduğuna dair hiçbir ipucu olmayabilir. Bununla birlikte, işyerinde çok az şiddet eylemi tamamen öngörülemezdir ve bir kişinin “kafasını kıran” bir kişinin sonucu olarak ortaya çıkar.

Şiddet uygulayan çoğu kişi bir tür uyarıda bulunur. Güvenli ve üretken bir çalışma ortamı sağlamak için bu uyarı işaretlerini tanımayı öğrenmelisiniz.

İşyerinde şiddetin bazı erken uyarı işaretleri şunlardır:

• Müşteriler veya iş arkadaşlarıyla ciddi ve tırmanan çatışmalar; romantik ilişkilerde çatışmalar.
• Romantik takıntılar ve aşırı stres.
• Tuhaf ya da intihar düşünceleri ya da duygusal ya da zihinsel sorunların diğer belirtileri.
• Belirli kişilere yönelik hakaret, ayrımcı yorumlar veya davranışlar.
• Şiddet içeren düşünce ve fantezileri başkalarına anlatmak; işe silah getirmek.
• İşyerinde şiddetin uyarıcı işaretlerine yol açabilecek sorunu tahmin etme.

İşyerinde şiddetin temel uyarı işaretlerini tanıma konusunda çalışan eğitimi, bir şirketin potansiyel olarak şiddet içeren bir durumu ortaya çıkmadan önce yaymaya hazırlanmasına yardımcı olur.

Hangi davranışların aranacağını ve bunların nasıl rapor edileceğini bilmek, şirketlerin insanların sorunlarını ortaya çıkmadan önce tahmin etmeleri için iki güçlü yoldur.

Aşağıdaki bilgiler, Sağlık ve Sosyal Hizmet Çalışanları için İşyerinde Şiddetin Önlenmesine İlişkin OSHA Kılavuzlarından (5) alınmıştır. Tam bir referans listesi için lütfen orijinal rapora bakın. Burada sağlanan yönergeler, herhangi bir iyi güvenlik programının nasıl düzenlendiğine benzer ve diğer iş türlerinde kullanım için genişletilebilir.

OSHA, işyerinde şiddetin önlenmesi için yazılı bir program önermektedir. OSHA, bir kuruluşun genel güvenlik ve sağlık programına dahil edildiğinde, işyerinde şiddet riskini azaltmak veya ortadan kaldırmak için etkili bir yaklaşım sunar.

Etkili bir işyeri şiddeti önleme programı geliştirmek için yapı taşları şunları içerir:

1. Yönetim taahhüdü ve çalışan katılımı.
2. Şantiye analizi.
3. Tehlike önleme ve kontrol.
4. Güvenlik ve sağlık eğitimi.
5. Kayıt tutma ve program değerlendirmesi.

Şiddet önleme programı, söz konusu işyerine uygun süreç ve prosedürler geliştirmeye odaklanır.

Spesifik olarak, bir işyerinin şiddet önleme programı, işyerinde şiddeti önlemeye yönelik net amaçlara ve hedeflere sahip olmalı, operasyonların boyutuna ve karmaşıklığına uygun olmalı ve belirli durumlara ve belirli tesislere veya birimlere uyarlanabilir olmalıdır.

Bileşenler birbirine bağlıdır ve bir tesisin genişletilmesi veya yöneticiler, müşteriler veya prosedürlerdeki değişiklikler gibi bir kuruluşta meydana gelen değişikliklere yanıt vermek için düzenli olarak yeniden değerlendirme ve ayarlama gerektirir. Her iş sağlığı ve güvenliği programında olduğu gibi, düzenli olarak değerlendirilmeli ve gerekirse güncellenmelidir. Bazı eyaletler ayrıca işyerinde şiddeti ele alan yasalar çıkardı ve gereksinimler geliştirdi.

The post İşyeri Tehdit Değerlendirmesi – İş Sağlığı ve Güvenliği – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).

Kavramsal modeller, kirletici kaynakları, ortam ortamı ve son nokta biyotası arasındaki ilişkilerin grafiksel temsilleridir. Suter (34, 35), ERA’lar için kavramsal modeller geliştirmeye yönelik eksiksiz bir kılavuz geliştirmiştir. Şekil 4.4, önerilen ÜFE tesisi için ERA’ya uygun olacak örnek bir kavramsal modeldir.

Bu ERA’da değerlendirilecek olan üç alan, Great River’daki balıklar, önerilen ÜFE bitki sahasında yetişen yerli bitkiler ve bina ve otopark inşaatı tarafından bozulacak alan ve hayvanlar üzerindeki etkidir. PPI mülkünde yaşıyor.

Analiz Planı

PPI ERA için analiz planı, problem formülasyonunu takip eder. Bu nedenle, bu örnekte analiz planı Büyük Nehir’deki balıkları, karasal bitkileri ve karasal hayvanları ilgilendirecektir. Bu analizler çok ilgili ve talepkar olabilir. Bu örnekte, yalnızca analiz türlerinin bir örneği sunulacaktır. Bu bağlamda, balıklara yönelik riskin kısmi bir analizi sunulacaktır.

Balıklara Yönelik Riskler

Bu kısmi analizde, balıklara yönelik risk sınırlı ölçüde incelenecektir. Balıklar, doğal ortamları olan sudaki kirleticilere potansiyel olarak maruz kalmaktadır. Sudaki kirleticiler, önerilen tesisin yukarı akışından, atık su bertaraf tesislerinden arıtılmış suyu boşaltan 30 topluluktan, çiftlik akışından, izin verilen ve izin verilmeyen endüstriyel tesis deşarj yerlerinden ve askeri üslerden gelebilir.

Önerilen ÜFE tesisinden balıklara potansiyel olarak zarar verebilecek kirleticiler arasında, çiftlik kimyasallarını içeren topraktan gelen akış da yer alıyor. Bir süreç bozulmasından ve bunun sonucunda endüstriyel kimyasalların dökülmesinden kaynaklanabilir. Bir teslimat kamyonundan dökülen bir sızıntıdan ve bir çalışanın aracının yakıt deposu sızdırması veya yağ sızıntısı gibi bir şeyden kaynaklanabilir.

Tam bir ERA’da aşağıdaki analizler gerçekleştirilecektir:

• Sulu kimyasal maruziyet modeli.
• Balık kimyasallarına maruz kalma yükleri.
• Toksisite testleri – çeşitli maruziyetlerin balık türlerini nasıl etkileyebileceğini belirleme.

Bu analizler oldukça ilgili olabilir ve tesisin tasarımına ilişkin karar vermede kullanılacak verilerle sonuçlanabilir. Önerilen tesis, toprağa çok miktarda çiftlik kimyasalı uygulanmış bir alana yerleştirileceğinden, çiftlik kimyasallarının balık popülasyonundaki potansiyel balık vücut yükü zaten yüksek olabilir.

Bu durumda önerilen tesisten su akışının balıklar için daha fazla önemli bir sağlık riski oluşturmadığı düşünülebilir. Ancak, tesisin inşası toprağı bozacağından, kimyasalların akış yoluyla su yollarına salınma potansiyeli çok daha yüksek olabilir.

Örnek olarak, analiz, Great River’daki balıkların halihazırda yüksek bir çiftlik kimyasalları, özellikle de Herbisit H taşıdığını ortaya çıkardı. Nehre daha fazla kimyasal eklenmesi sadece balıklara değil, aynı zamanda balıkla beslenen kuşlara da zarar verebilir.

Kimyasal Risk Analizi örnekleri
Risk Nedir
Biyolojik risk Etmenleri
Kimyasal risk Nedir
Risk ALGILAMASI
Risk değerlendirmesi
Risk değerlendirme aşamaları
Kimyasal maddenin yapısından kaynaklı zarar

Risk Karakterizasyonu

Risk karakterizasyonu, bir ERA’nın son aşamasıdır ve değerlendirme uç noktalarıyla ilgili olarak öngörülen veya gözlemlenen olumsuz ekolojik etkilerin planlanması, problem formülasyonu ve analizinin doruk noktasıdır.

Risk karakterizasyonunun tamamlanması, karar vericilerin stres kaynakları, etkiler ve ekolojik varlıklar arasındaki ilişkileri netleştirmesine ve maruz kalmanın meydana gelmesi ve mevcut veya beklenen etkilerin olumsuzluğuna ilişkin sonuçlara varmasına olanak tanır.

ERA’yı gerçekleştiren analistler, problem formülasyonunda tanımlanan değerlendirme uç noktalarında yer alan ekolojik varlıklara, bu durumda, Büyük Nehir’deki balıklara, karasal bitkilere ve bu durumda, ekolojik varlıklara yönelik riskin bir tahminini geliştirmek için analiz aşamasının sonuçlarını kullanır.

Riski tahmin ettikten sonra, değerlendirici, herhangi bir olumsuz etkinin önemi bağlamında risk tahminini ve bunların olasılığını destekleyen kanıt satırlarını açıklar. Son olarak, analistler risk değerlendirmesindeki belirsizlikleri, varsayımları ve niteleyicileri belirleyip özetler ve bulguları karar vericilere raporlar.

Bu önerilen bir tesis olduğundan, ERA, tesis sahasının bulunan herhangi bir tehdidi önlemek veya ortadan kaldırmak için tasarlanmasına yardımcı olmak için kullanılabilir. Örneğin, toprağı bozmanın topraktan çiftlik kimyasalları salma potansiyeline sahip olduğu açıktır.

Analiz, balıkların zaten bu kimyasalların yüksek vücut yükünü taşıdığını buldu. Bu nedenle, topraktan salınabilecek kimyasalların miktarını ortadan kaldırmak veya mümkün olan düzeye indirmek için bir şeyler yapılması gerekiyor.

Bu nasıl yapılabilir? Birkaç şey yapılabilir:

• Toprağı sahadan çıkarın ve onaylı bir çöp sahasına koyun.
• Önce bir kil pedi döşeyin ve ardından kazılan toprağı pedin üzerine koyun ve ardından topraktan akan suyu tutmak için alanın etrafına bir kil seddesi yerleştirin.
• Önerilen alanın altına bir hendek yerleştirin ve tüm su akışını toplayın ve pestisitleri uzaklaştırmak için işleyin.

En iyi çözümün seçilmesine yardımcı olmak için bir maliyet-fayda analizi yapılması gerekecektir. ERA daha sonra tesis tasarımındaki değişiklikleri yansıtacak şekilde güncellenecektir.

Örneğin, önerilen kimyasallar daha az ekolojik risk oluşturacak şekilde değiştirilirse, ERA’nın bu yönü değiştirilecektir. Bunun bir örneği, bir işlem kimyasalı olarak bakır sülfatın ortadan kaldırılması olabilir. Bakır sülfattan başka bir şey kullanan daha güvenli bir süreç, bu bitkinin oluşturduğu ekolojik riski önemli ölçüde azaltacaktır. Amaç, her risk değerlendirmesinde olduğu gibi, riski, bu durumda ekolojik riski azaltmaktır.

ÖZET

Bir ERA, çok sistematik ve bilimsel olarak çok yoğun bir analizdir. Bu bölümde, ERA’nın bir parçası olarak gerçekleştirilen analiz türlerinin bir örneğini sağlayan kısaltılmış bir örnek sunulmuştur. ERA’nın her yönünün uygun şekilde gerçekleştirildiğinden emin olmak için böyle bir analiz yapmak için deneyimli ERA analistleri istihdam edilmelidir.

Kendi Kendine Kontrol Soruları

1.Ekolojik risk değerlendirmesianaliz, diğer risk değerlendirme türlerinden daha zordur. Yürütmenin daha zor olmasının beş nedenini belirtin.
2. Ekolojik risk değerlendirmesinin temeli olarak neden en hassas organizma kullanılır?
3. Bir ekolojik felaket seçin ve nasıl önlenebileceğini açıklayın.
4.Ekolojik bir felaket seçin ve felaketin uzun süreli etkisini açıklayın. Bunlar politik veya ekolojik olabilir.
5. Deepwater Horizon olayındaki petrole ne oldu?
6. Ağır metal kirliliği birçok yönden çevre için hidrokarbon kirliliğinden daha tehlikelidir. Niye?

The post Risk Karakterizasyonu – İş Sağlığı ve Güvenliği – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).

Newton’un birinci yasası, her etkinin eşit veya daha büyük bir tepkiye sahip olduğunu belirtir. Bunu risk ve sonuçla ilişkilendirerek, her insan eyleminin bir sonucu olduğu söylenebilir. İnsan eylemleri, elbette, çok olumlu sonuçları olan bir bardak saf su içmekten, çok zararlı sonuçları olan bir nükleer savaş başlatmaya kadar uzanır.

İnsanlar üstlendikleri her eylemde, o eylemin sonuçlarının olumlu, tarafsız veya asgari düzeyde olumsuz bir sonucu olacağını hesaplıyorlar. Eylemler riskler ve sonuçlar sonuçlardır. Bir gün içinde insanlar yüzlerce karar verir ve bu kararlardan bazıları kişinin hayatının geri kalanı üzerinde önemli etkilere sahiptir.

Araba kullanmak her zaman iyi bir risk modelidir. Harold Blackman bir keresinde, her insan faaliyeti araba kullanmak kadar güvenli (güvensiz) olsaydı, risk analistlerine ihtiyaç duyulmayacağını söylemişti.

Ne anlama geliyor? Araba sürmek çok güvensiz bir aktivitedir. Sadece Amerika Birleşik Devletleri’nde yaklaşık 52 190 kişi sürüşle ilgili kazalardan öldü. İnsanlar genellikle araba kullanmaktan veya arabaya binmekten daha çok uçmaktan korkarlar. Uçmak, araba kullanmak kadar güvensiz olsaydı, o zaman havayolu endüstrisi ortadan kalkardı. Nükleer santraller, insanların kullandığı kadar güvenli olmayan bir şekilde çalışsaydı, dünya radyonüklidlerle yüksek oranda kirlenmiş olurdu.

Herhangi bir günde, sürücülerin çok riskli sürüş manevraları yaptığı gözlemlenebilir. Kırmızı ışıkta geçerler, diğer sürücülerin önüne geçerler ve bakmadan hızla şerit değiştirirler. Artık cep telefonu ve mesajlaşmayla ilgili dikkat dağıtıcı şeylere sahibiz.

2014 yılında Ulusal Güvenlik Konseyi tarafından yıllık yaralanma ve ölüm raporları için bir anket yapılmıştır. Anket, cep telefonu kullanımının ülkedeki araba kazalarının %26’sına neden olduğunu buldu. Bu, bir önceki yıla göre bir artıştı.

Cep telefonuyla ilgili kazaların sadece %5’inin sürücünün mesaj atması nedeniyle meydana gelmesi ilginçti. Kazaların çoğu, elde tutulan veya eller serbest cep telefonlarında konuşurken dikkati dağılan sürücüleri içeriyordu.

Texas A&M araştırma enstitüsünün “Sesten Metne Sürücü Dikkat Dağıtma Çalışması” ile birleştirilen NSC raporu, sürücüleri bir araç kullanırken konuşmanın mesajlaşmaktan daha tehlikeli olabileceği ve konuşmadan metne uygulamalarının kullanılmasının bir çözüm olmadığı konusunda uyarıyor. 

Sonuçlarını dikkate almıyorlar gibi görünüyor. Bu manevraları yapmanın faydası, işe gidiş gelişlerinden saniyeler kazanmalarıdır. Çoğu durumda, sadece saniyedir. Aslında, birçok toplulukta trafik ışıkları, trafik akış hızını kontrol etmek için kurulur, bu nedenle bir sürücü birkaç riskli manevra yapsa bile, muhtemelen varış noktasına sadece güvenli sürücü ile yaklaşık aynı zamanda varacaktır.

Risk değerlendirmesi
Tehlike ve Risk KAVRAMLARI Sunum
Risk DEĞERLENDİRMESİ yapılırken hangi çalışanlar özellikle ele alınmalıdır
Tehlike ve risk örnekleri
Risk değerlendirmesi pdf
Risk Nedir
Risk analizi Nedir
Tehlike risk önlem örnekleri

Peki, riskli sürüşün sonuçları nelerdir?

• Sürücülerin veya yolcuların ölümleri.
• Diğer sürücülerin veya yolcuların ölümleri.
• Kalıcı sakatlık yaralanmaları.
• Orta derecede yaralanmalar.
• Maddi hasar (Çoğu arabanın maliyeti artık 20 000 doların üzerindedir.).
• Sürüş ayrıcalıklarının kaybı.
• Hapis süresi.
• Biletler.
• Kötü şöhreti.

Dikkatsiz araç kullanmanın çok ciddi sonuçları olabilir, ancak insanlar her gün dikkatsiz araç kullanırlar.

Sonuçlar, risk değerlendirmelerinin çok önemli bir parçasıdır. Tüm sonuçların göz önünde bulundurulması gerekir ve risk değerlendirmesini yönlendirmeye yardımcı olmalıdır.

Örneğin, çok tehlikeli maddeler üreten küçük bir kimyasal tesiste risk değerlendirmesi yapılıyorsa, aşağıdaki riskler dikkate alınabilir:

• Tesis dışı kimyasal salınımı (majör ve minör).
• Yerinde kimyasal salınım (majör ve minör).
• Yangınlar ve patlamalar (büyük ve küçük).
• Çalışan maruziyetleri (akut ve kronik).
• Taşıma kazaları.
• Terörist faaliyetler.
• Şirket itibarına zarar.

Bunlar olası sonuçların tümü değildir, ancak risk değerlendirmesinin nasıl yapılması gerektiğine rehberlik etmeye yardımcı olmak için iyi bir başlangıçtır. Şirket veya paydaşlar ve risk analistleri, risk değerlendirmesini menfaatin sonuçlarıyla bağlamalıdır.

Japonya’da Mart 2011 olaylarına dönersek, nükleer santrallerin yer planlaması yapılırken 9 büyüklüğünde bir deprem ve ardından gelen tsunami düşüncesinin dikkate alınmadığı açıktır. Kaliforniya’daki San Onofre nükleer santrali, 7 büyüklüğünde bir depreme dayanacak şekilde tasarlanmıştır.

Ancak, Japonya ve Aralık 2004’teki Endonezya depreminde görüldüğü gibi, büyüklüğü 7’den büyük olan depremler nadir değildir. Bu nedenle, gelecekteki nükleer santral inşaatında, en olası olanlar değil, tüm olası olaylar üzerinde dikkate alınması gerektiği açık olmalıdır.

Geriye dönüp bakıldığında, Fukuşima nükleer santralleri, herhangi bir tsunaminin erime noktasına kadar onlara zarar vermemesi için kıyıdan uzağa kurulmalıydı. Ayrıca güvenlik sistemleri deprem ve tsunamiye dayanacak şekilde tasarlanmalıydı. Önümüzdeki yıllarda, Japonya’daki olaylar geliştikçe, tesislerin bulunduğu yere yerleştirilmesi kararının tüm sonuçları anlaşılacaktır.

Çernobil’deki ve hatta Lockerbie bombalamasındaki gibi olayların sonuçları, her iki olayın meydana gelmesinden bu yana yirmi yıldan fazla bir süredir bugün oldukça güçlü bir şekilde hissediliyor. Bu, risk değerlendirmeleri yapılırken olası tüm sonuçları kapsamlı bir şekilde değerlendirmek için ek kanıttır.

GÜVENİLİR SONUÇLAR

1990’daki bir toplantıda, bir grup yeni mühendis, çölün ortasındaki bir araştırma reaktörünün olası riskleri ve olası sonuçları hakkında bir yuvarlak masa tartışması yaptı. Olası bir senaryo, büyük bir ticari uçağın reaktöre çarpmasıydı.

Senaryo tartışılırken salonda kahkahalar koptu. 11 Eylül 2001 sabahı, bu senaryo sadece bir “ya olsaydı” değil, gerçek bir olasılık haline geldi. Bu nedenle, riskin dikkate alınması gereken olası güvenilir sonuçları belirlerken en azından aşağıdaki soruları sorun:

1. Bilinen tüm tehlikeler nelerdir?
2. Bu tehlikeleri içeren tüm olası olaylar nelerdir?
3. Bu olaylar daha önce meydana geldi mi?
4. Bu olaylar ne sıklıkla meydana geldi?
5. Bu olaylar meydana geldiğinde ne olur?
6. Bu olayların sonuçları ne kadar şiddetli?
7. Etkinliğin bıraktığı pisliği temizlemek ne kadar zor?
8. Sonunda temizliği kim ödüyor?
9. Kuruluş hangi değerleri önemli görüyor?

Olası sonuçların listelerini geliştirirken her zaman konu uzmanlarından oluşan bir ekibi dahil edin. Tartışılan Delphi yöntemi, bu tür faaliyetlere yardımcı olmak için iyi bir araçtır. İnandırıcı olmadığı kanıtlanana kadar bir sonucu asla göz ardı etmeyin. Ardından, risk değerlendirmesini yaparken tüm güvenilir sonuçları göz önünde bulundurun.

The post RİSK VE SONUÇ – İş Sağlığı ve Güvenliği – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).