Sistem tasarımcıları, aşağıdaki yönetim zorluklarını karşılamak için ICS’nin disiplinler arası ve organizasyonel olarak esnek olması gerektiğini erken fark ettiler:

■ Her türden veya boyuttaki olayların ihtiyaçlarını karşılayın
■ Çeşitli kurumlardan personelin ortak bir yönetim yapısında hızla kaynaşmasına izin verin
■ Operasyonel personele lojistik ve idari destek sağlamak
■ Çabaların tekrarını önleyerek maliyet etkin olun

ICS, personeli, tesisleri, ekipmanı ve iletişimi kontrol etmeye yönelik prosedürlerden oluşur. Bir olayın meydana geldiği andan yönetim ve operasyon gereksinimi ortadan kalkana kadar kullanılmak veya uygulanmak üzere tasarlanmış bir sistemdir.

ICS Özellikleri

ICS, genel sistemin gücüne ve verimliliğine katkıda bulunan kanıtlanmış yönetim ilkelerine dayanmaktadır. ICS ilkeleri, ortak terminoloji ve açık metin kullanımı ve modüler bir organizasyon yapısı dahil olmak üzere çok çeşitli yönetim özellikleri aracılığıyla uygulanmaktadır. ICS, hedeflere göre yönetim ve bir olay eylem planına (IAP) güvenme dahil olmak üzere etkili planlamayı vurgular.

ICS, aşağıdakileri yaparak tüm olay kaynaklarının tam olarak kullanılmasını sağlamaya yardımcı olur:

■ Yönetilebilir bir kontrol aralığını sürdürmek.
■ Önceden belirlenmiş olay yerleri ve tesislerinin oluşturulması.
■ Kaynak yönetimi uygulamalarını uygulamak.
■ Entegre iletişimin sağlanması.

Komuta yapısıyla ilgili ICS özellikleri, komuta zinciri ve komuta birliğinin yanı sıra birleşik komuta ve komuta devrini içerir. Liderlik değiştiğinde resmi komuta devri gerçekleşir.

Hesap verebilirlik ve mobilizasyon yoluyla ICS, kaynakların kullanıma hazır ve kullanıma hazır olmasını sağlamaya yardımcı olur. ICS ayrıca, etkili bilgi ve istihbarat yönetimi aracılığıyla ihtiyaç duydukları verileri sağlayarak yanıt verenleri ve karar vericileri destekler.

Ortak Terminoloji ve Açık Metin

ICS içinde iletişim kurma yeteneği kesinlikle kritiktir. İletişim kurma becerisini sağlamak için temel bir yöntem, ortak terminoloji ve açık metin kullanmaktır.

Etkili bir çok kurumlu olay yönetim sisteminin kritik bir parçası, tüm iletişimlerin sade İngilizce olmasıdır. Yani, açık metin kullanın. Telsiz kodları, ajansa özel kodlar veya jargon kullanmayın. ICS, çeşitli olay yönetimi ve destek kuruluşlarının birlikte çalışmasına izin veren ortak bir terminoloji oluşturur.

Modüler mimari Nedir
Sanal örgüt
Modüler tasarım
Modüler tasarım örnekleri
Modüler tasarım özellikleri

Ortak terminoloji şunları tanımlamaya yardımcı olur:

■ Organizasyonel fonksiyonlar. Olay yönetimi sorumluluklarına sahip ana fonksiyonlar ve fonksiyonel birimler isimlendirilir ve tanımlanır. İlgili organizasyonel unsurlar için terminoloji standart ve tutarlıdır.
■ Kaynak açıklamaları. Ana kaynaklara (personel, tesisler ve ekipman/tedarik kalemleri) ortak adlar verilir ve yeteneklerine göre yazılır veya kategorilere ayrılır. Bu, karışıklığı önlemeye ve birlikte çalışabilirliği geliştirmeye yardımcı olur.
■ Olay tesisleri. Olay tesislerini belirtmek için ortak terminoloji kullanılır.
■ Pozisyon başlıkları. ICS yönetimi veya denetim pozisyonları, memur, şef, müdür, süpervizör veya lider gibi unvanlarla anılır.

Yukarıda belirtilen alanların her biri, kalan bölümlerde daha ayrıntılı olarak ele alınacaktır.

Modüler Organizasyon

ICS organizasyon yapısı, olayın boyutuna ve karmaşıklığına ve ayrıca olayın yarattığı tehlike ortamının özelliklerine dayalı olarak yukarıdan aşağıya, modüler bir tarzda gelişir. Olay karmaşıklığı arttıkça, işlevsel sorumluluklar devredildikçe kuruluş yukarıdan aşağıya doğru genişler. Bir olaydaki ICS’nin yapısı, “olayına uyacak şekilde inşa edilmiştir”.

ICS organizasyon yapısı esnektir. Gerektiğinde, iç organizasyonel yönetimi ve dış koordinasyonu geliştirmek için ayrı fonksiyonel unsurlar oluşturulabilir ve alt bölümlere ayrılabilir. ICS organizasyon yapısı genişledikçe, olayın gerekliliklerini yeterince ele almak için yönetim pozisyonlarının sayısı da genişler.

ICS’de yalnızca belirli bir olay için gerekli olan işlevler veya pozisyonlar doldurulacaktır. Tek bir kurbanla birlikte bir ağaca araba çarpması gibi küçük bir olayda, bir kişi tüm önemli fonksiyonel alanları yönetebiliyorsa, başka bir organizasyonun uygulanmasına gerek yoktur. Atanmayan pozisyonlar, bir sonraki üst yönetim seviyesi tarafından üstlenilir.

Temel olarak, IC iseniz ve bir Operasyon Şefi atamadıysanız, o zaman aynı zamanda Operasyon Şefisiniz. Basit bir ifadeyle, yönetim sorumluluğuyla ilgili olarak, “atamadığınız şeyi üstlenirsiniz”. Ana işlevsel alanlardan biri veya daha fazlası, bağımsız yönetim gerektiren bir noktaya ulaşırsa, bir kişiye bu işlevin sorumluluğu verilir.

Amaçlara göre yönetim

Büyüyen bir ICS organizasyonunun tüm seviyeleri, olayı yönetmek için gereken işlevsel eylemlere ilişkin net bir anlayışa sahip olmalıdır. Hedeflere göre yönetim, tüm ICS organizasyonu boyunca işlevsel eylemleri iletmek için kullanılan bir yaklaşımdır. Aşağıdaki adımları içeren olay eylem planlama süreci aracılığıyla gerçekleştirilebilir:

1. Ajans politikasını ve yönünü anlayın.
2. Olay durumunu değerlendirin.
3. Olay hedefleri belirleyin.
4. Hedeflere ulaşmak için uygun strateji veya stratejileri seçin.
5. Taktik yönlendirme gerçekleştirin (stratejiye uygun taktikleri uygulamak, doğru kaynakları atamak ve performanslarını izlemek).
6. Gerekli takibi sağlayın (strateji veya taktikleri değiştirme, kaynak ekleme veya çıkarma vb.).

Tüm olaylar için ilk hedef, müdahale edenlerin ve kamu güvenliğinin sağlanmasıdır. İtfaiyeci yerine müdahaleci terimi kullanılmalıdır, çünkü genellikle olaya müdahale eden ve olaya müdahale eden itfaiyecilerden daha fazlası vardır. Kolluk kuvvetlerinden, acil sağlık hizmetlerinden (EMS) ve muhtemelen başkalarından müdahale edenler olabilir. Hedef, tüm yanıtlayıcıları hesaba katmalıdır. Bu amaç, yazılı olmayan IAP’lerde ima edilir ve resmi IAP’lerde yazılır. Seçilen strateji ve taktikler bu hedefi göz ardı etmemelidir.

IAP’ye güvenme

ICS’de, etkili IAP’lerin geliştirilmesine büyük önem verilmektedir. IAP, bir olayı yönetmek için genel stratejiyi yansıtan genel hedefleri içeren sözlü veya yazılı bir plandır. Bir IAP, operasyonel kaynakların ve atamaların tanımlanmasını içerir ve ek yön sağlayan ekleri içerebilir. Her olayın sözlü veya yazılı bir IAP’si olmalıdır.

Bu planın amacı, tüm olay denetleme personeline planda belirtilen operasyonel dönem boyunca uygulanacak eylemler için talimat vermektir. IAP’ler, gerçekleştirilecek ölçülebilir stratejik operasyonları içerir ve operasyonel dönem olarak adlandırılan bir zaman çerçevesi etrafında hazırlanır.

IAP’ler, hem operasyonel hem de destek faaliyetleri bağlamında genel olay hedeflerini iletmek için tutarlı bir araç sağlar. Plan, yazılı bir IAP gerektiren tehlikeli madde olayları dışında sözlü veya yazılı olabilir.

En basit düzeyde, tüm IAP’ler aşağıdaki dört öğeye sahip olmalıdır:

1. Ne yapmak istiyoruz?
2. Bunu yapmaktan kim sorumludur?
3. Birbirimizle nasıl iletişim kurarız?
4. Birisi yaralanırsa prosedür nedir?

The post Modüler Organizasyon – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).