İngiliz hukukundan kaynaklanan birçok yargı alanında kanunla tanınan işverenin görevi, istihdamın her koşulunda çalışanlarının güvenliği için ‘makul özeni’ göstermektir.

Bu özen yükümlülüğü genellikle şu şekilde özetlenir:

(a) güvenli bir iş yeri sağlanması.
(b) güvenli bir çalışma sisteminin sağlanması.
(c) güvenli tesis ve ekipmanın sağlanması ve bakımı.
(d) işverenin işini yönetmek ve denetlemek için yetkin personelin sağlanması.

‘Makul bakım’ standardı nasıl tanımlanır?

Gereken bakım standardının, aynı koşullarda makul bir kişi tarafından uygulanacak olan bakım miktarı olduğu söylenebilir. Aslında, derece koşullara göre büyük ölçüde değişecektir.

Standart bakım

Mahkemeler tarafından benimsenen standart nesnel bir standarttır – aynı durumda makul bir işveren ne yapardı? Bu makul özen standardını belirlerken birkaç soru ortaya çıkıyor. İşverenin özen yükümlülüğünü düşünürken, davalının bir işveren iken aynı zamanda bir girişimci ve iş adamı olabileceğini (ve dolayısıyla kâr elde etmekle ilgilendiğini) dikkate almalı mı, yoksa güvenlik bu hususları geçersiz mi kılmalıdır?

Bir işverenin işi, doğası veya çalışma yöntemi nedeniyle işçiler için riskler içeriyorsa, bir çalışanın yaralandığı her durumda işveren tazminat taleplerine tabi olmalı mı?

Sıradan, makul bir kişi olarak işverenin, toplumun çoğu üyesinde ortak olan ara sıra gözetim, sürtüşme veya hatalara kapılmasına izin verilebilir mi, yoksa işveren “yanılmaz” olarak mı kabul edilmelidir?

İşverenin özen yükümlülüğünün niteliğini ve sıradan, ihtiyatlı, makul işveren standardını incelerken, mahkemeler tarafından ilan edilen ilkeleri ve bunların ne ölçüde güvenilir bir rehber sunabileceklerini dikkate almak gerekir.

Objektif özen yükümlülüğü nedir
İş kazasında işverenin sorumluluğu Yargıtay kararı
İş kazalarında işverenin sorumluluğu
İşçinin kusuru nedeniyle is kazası Yargıtay kararları
İs kazaları işverenin özen ve dikkat yükümlülüğünü yerine getirmemesi
İşçinin dikkatsizliği sonucu is kazası Yargıtay kararları
İşverenin kusursuz sorumluluğu
İş kazalarında işverenin Cezai sorumluluğu

İş sağlığı ve güvenliği mevzuatı

İş güvenliği ve sağlığı reformları – Robens ilkeleri ve mevcut yaklaşım

Okuyucuların, kendi ortamlarını ve ihtiyaçlarını etkileyen İSG mevzuatına aşina olmaları gerekir. Bununla birlikte, okuyuculara, farklı yargı alanlarındaki mevzuatlar arasındaki farklılıkları anlamak için sağlanan tüm materyalleri okumaları tavsiye edilir.

Tarih

Buradaki amaç, mevzuatın çeşitli parçalarını incelemek değil, daha çok özdenetim tarzı mevzuatın tümü olmasa da çoğunun genel uygulaması için daha geniş bağlamda kullanılabilecek ortak bir çerçeve geliştirmektir. Orijinal iş sağlığı ve güvenliği mevzuatı, İngiliz Fabrika Kanunlarına (1833-1894) ve 1897 İşçi Tazminat Yasasına dayanıyordu.

Tazminat mevzuatı 1884 yılında Almanya’da Bismarck tarafından çıkarılmıştı. Bu fabrika kanunları, Sanayi Devrimi sırasında gelişen fabrika ve madenlerdeki kötü çalışma koşullarının iyileştirilmesine yardımcı olmak için geliştirildi. Eski İngiliz Milletler Topluluğu’nun birçok üyesi, ABD’nin yaptığı gibi, bu tarz iş sağlığı ve güvenliği mevzuatının çoğunu miras aldı.

İngiliz Fabrika Yasası tarzı mevzuat kuralcıdır ve asgari standartlara ulaşılmasını ve işyerinin periyodik olarak denetlenmesini gerektirir.

1972’de Güney Avustralya’da ve 1974’te Birleşik Krallık’ta, Robens Komitesi’nin – İş Sağlığı ve Güvenliği Yasası – bulgularının sonucu olarak yeni bir mevzuat tarzı getirildi. Robens Komitesi, bir müfettişlik tarafından asgari standartların uygulanmasına dayanan çok fazla otorite tarafından yönetilen çok fazla hukuk sistemini eleştirdi.

İş Sağlığı ve Güvenliği Yasası, endüstri tarafından kendi kendini düzenlemeyi sağlar ve bunu işyerinde en fazla risk altında olanları, çalışanları dahil ederek yapar. Ağır yasa ihlalleri için ciddi cezalar muhafaza edilmesine rağmen, ceza olarak ağır cezalar vermek yerine önlemeye vurgu yapıldı. İş Sağlığı ve Güvenliği Yasası aynı zamanda dağınık birçok mevzuatı bir araya getirerek iş sağlığı ve güvenliğinin tek bir eylemde toplanmasını sağladı.

Dünyanın birçok yerinde iş sağlığı ve güvenliği mevzuatı Robens modelini kısmen veya tamamen benimsemiştir. Standartlar ve düzenleyici gereklilikler yine de karşılanmalıdır, ancak işçi katılımı ve katılımı için fırsat sağlanmalıdır.

Robens’ten önce gelen İskandinavya’daki mevzuat, özellikle işçilerle istişare olmak üzere bir dizi özelliğini içeriyordu. Birleşik Krallık şimdi önerilen bir Güvenlik Yasası ile yaklaşımda daha fazla değişiklik yapmayı düşünüyor.

1970 yılında ABD, İş Sağlığı ve Güvenliği Yasası ile farklı bir yol izledi. Bununla bazı karşılaştırmalar ve zıtlıklar aşağıdaki tartışmada görülmektedir ve ABD mevzuatı bölümün sonundaki bir bölümde tartışılmaktadır.

Robens veya öz düzenleme yaklaşımının temel özellikleri

Üçlü politika oluşturma organı

Robens yaklaşımının bir parçası olarak, İSG’de politika oluşturma, geleneksel bir kamu hizmeti departmanından hükümet, sendikalar, işverenler ve bazı durumlarda bağımsız uzmanların temsil edildiği bir organa geçmiştir. Örneğin Kanada’nın Alberta Eyaletinde, OHS Yasası’nın S.6’sı bir OHS Konseyi kurar. ABD genel olarak Robens ilkelerini benimsememiştir, ancak İSG Yasası S.7 uyarınca İSG konusunda çok taraflı bir Ulusal Danışma Komitesine sahiptir.

Birleşik yönetim

Robens’in birleşik bir yönetim için tavsiyesi, diğer Robens özelliklerini genel olarak kabul eden tüm yargı bölgelerinde kabul edilmemiştir. Nükleer endüstri gibi uzmanlık alanları, başlıca İSG mevzuatı kapsamında faaliyet gösterebilir, ancak başlıca İSG yetkilisi ile bir acentelik anlaşması kapsamında bir uzman teftiş kurulu tarafından düzenlenebilir.

Bu tür bir başka alan da hava güvenliği olacaktır. ABD’nin Robens merkezli değil, iki ana OHS idaresine sahip olduğunu unutmayın – Occupational Safety and Health Administration, OSHA ve Mine Safety and Health Administration, MSHA. Bu bölümün ilerleyen kısımlarında yer alan ‘ABD ve AB’de kaza önleme mevzuatı’na bakın.

Dünyanın bazı bölgelerinde İSG yetkililerinin olumlu performans göstergelerini benimseme ve bu sistemlerin işletilmesini akredite danışmanlara ihale etme yönünde bir eğilim vardır.

Tüm iş yerlerinin kapsamı

Tüm İSG mevzuatı dikkate alındığında, hemen hemen tüm çalışanlar şu veya bu İSG mevzuatının bir parçası tarafından kapsanmaktadır. Askeri personelin kapsamına özel hükümler uygulanabilir. Örneğin, Avustralya İSG (İngiliz Milletler Topluluğu İstihdam) Yasası uyarınca, Savunma Kuvvetleri Komutanı muafiyet ilan edebilir. Bununla birlikte, çoğu yargı yetkisi, polisin İSG mevzuatı kapsamına dahil edilmesi konusunda artık bir sorun yaşamamaktadır.

The post İşverenin Özen Yükümlülüğü – İş Sağlığı ve Güvenliği – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).

İşçi Tazminatı ve Rehabilitasyon Üzerindeki Etkileri

Primler sabit değildir; ayarlanabilirler. Kayıp riskini azaltırsanız ve hasar deneyiminiz burada ana kılavuzdur, primler düşecektir.

İşçi tazminat sigortası genellikle kanunla belirlenen belirli istihdam türleri için maksimum ve minimum primlere sahiptir. İyi rehabilitasyon uygulamaları, mümkün olduğunda çalışanlar için erken işe dönüşle birlikte, bir yaralanmanın toplam maliyetlerini azaltabilir.

İşçi tazminatı yasası tarafından belirlenen öngörülen ödemelere ek olarak, işverenler bazı yargı alanlarında acı ve ıstırap için ortak hukuk davasına (hukuk davası) yükümlü olabilir. Bazı ödemeler çok yüksek olabilir; örneğin, yaralı bir işçinin hayatının geri kalanında sürekli bakıma ihtiyacı olduğu veya sırt yaralanmasının cinsel işlevi engellediği ve dolayısıyla evliliği etkileyebileceği durumlar söz konusu olabilir.

Kazalar istenmeyen olaylar olarak stresin çalışanlar üzerindeki istenmeyen etkilerini de içermektedir. Bazı yargı bölgeleri, strese dayalı iddiaları kısıtlamak için harekete geçmiştir, ör. işten çıkarma kötü bir şekilde ele alınsa bile.

Çalışanlara karşı özen yükümlülüğünün ihlal edildiğinin gösterilebileceği bir işyeri yaralanmasının diğer ciddi anlamı, iş sağlığı ve güvenliği mevzuatı kapsamında ağır para cezası alma olasılığıdır.

Kuruluş veya bireysel bir direktör, müdür veya süpervizör ücretlendirilebilir. Bazı yargı bölgeleri, çok ciddi ihlaller için ceza hukuku kapsamında adam öldürme suçlamalarını kullanır ve hapis cezası olası bir ceza olarak kabul edilir veya suçlamanın niteliğinden kaynaklanabilir.

Çalışanın Refahını Etkileyen Çalışma Ortamındaki Sorunlar

Kişi, makine, çevre arasındaki ilişki, prosedürler ve malzemeler

İş sisteminde birbiriyle örtüşen beş temel unsur vardır: insanlar, makineler (veya ekipman), çalışma ortamı, prosedürler ve malzemeler. Bu bölüm, bir çalışma sistemini oluşturan bu faktörleri ve bu faktörlerin kaza nedenselliği üzerinde nasıl bir etkisi olduğunu ele almaktadır.

Bu faktörler arasındaki hassas ilişkiyi ele almadan önce, nispeten yakın zamanlara kadar kişiler ve makineler arasındaki ilişkiye çok az önem verildiğini belirtmekte fayda var. Bu bağlamda ‘makine’ kelimesi, işi yapmak için kullanılan herhangi bir ekipman parçasını ifade eder. Sonuç olarak, golf sopası ve kürek, bu anlamda kullandığımız araba veya birlikte çalıştığımız torna ve matkap kadar makinedir.

İş kazasında işverenin sorumluluğu Yargıtay kararı
İş kazalarında işverenin sorumluluğu
İs kazası işverenin Cezai sorumluluğu Yargıtay kararı
İs kazasında şirket yetkilisinin cezai sorumluluğu
İş kazasında işçinin kusuru Yargıtay kararı
İş kazasında işverenin sorumluluktan kurtulması Yargıtay
Ceza hukuku kapsamında iş kazası suç türleri
İş kazası taksirle ölüme neden olma Yargıtay kararı

Bir makineyi çalıştırırken, bir kişi makine hakkında esas olarak göz, kulak ve dokunma duyuları yoluyla bilgi alır. Bilgi bir kişi tarafından alındığında, bir karara varmak için işlenir. Alınan bilgiler, hafızada saklanan geçmiş deneyimlerden elde edilen bilgilerle birleşecektir.

Bu bilgi kombinasyonundan kaynaklanan kararlar, otomatik olarak verilen basit yanıtlardan yüksek derecede muhakeme ve özen gerektirenlere kadar değişecektir. Bir karara vardıktan sonra kişi harekete geçebilir. Makine bu komutları alır ve bazı işler üretir; makine daha sonra daha fazla bilgi göstererek operatöre neler olduğunu bildirecektir. Döngü yeniden başlar.

İnsanların mükemmel olmadığı makul bir gerçektir. Bununla birlikte, bazı insan-makine sistemleri, insan bileşeninin hatasız olacağı varsayımıyla tasarlanır. Bu sistemlerin gerçekçi bir güvenilirlik elde etmek için tanımlanması ve değiştirilmesi ve bireylerin performans sınırlamalarını tanımak ve hesaba katmak için izlenmesi veya değiştirilmesi çok önemlidir.

Bu üç faktörü, insan-makine-çevreyi, görevleri gerçekten gerçekleştirmek için benimsediğimiz prosedürlerle birbirine bağlı ve bazı durumlarda kullanılan malzemelere, örn. yanıcı çözücüler. Ekipman ve çalışma yöntemleri gibi biraz daha geniş terimler kullanarak çalışma sistemini özetlemektedir.

Hatasız performansın arkasındaki prensip

Eğitim, uygulama, artan bilgi ve iyi iletişim yoluyla insan güvenilirliği geliştirilebilirken, uzun süreler boyunca hatasız performans elde etme olasılığı düşüktür. Açıkçası, insanların üstün olduğu alanlar var; benzer şekilde, makinelere en uygun faaliyetler vardır.

Tamamen hatasız bir performans olmasa da düşük bir hata oranı, yukarıdaki arayüzlerin dikkatli bir şekilde değerlendirilmesi, ardından iyi iş, ekipman ve işyeri tasarımı (aşağıya bakınız), kişilerin uygun seçimi ve eğitimi ve değerlendirme için bir sistem ile elde edilebilir Hata oluşumu ve geri bildirim sağlayın.

Çevresel faktörlerin güvenli çalışma standartlarına etkisi

Kişi-makine bileşiminin istenilen düzeyde ve kayıpsız çıktı üretme kapasitesinde çevreye önemli bir rol düşmektedir. Çalışma ortamının kalitesi düşürülerek insan-makine üretimi ve güvenlik faktörleri azaltılır.

Üretimi ve güvenli çalışma standartlarını etkileyen çevresel faktörler şunları içerir:

• görevi gerçekleştirmek için izin verilen süreyi azaltmak
• anormal sıcaklık koşulları
• yeterli aydınlatma veya uygun aydınlatma sağlayamamak
• özel giysi ve ekipmanlarla hareket kısıtlamaları
• uyumlu iş yeri tasarımı sağlayamama
• aşırı gürültü ve titreşim
• dayatma stresi: dinlenme eksikliği, hapsedilme, izolasyon
• duygusal stresler: korku, endişe, can sıkıntısı veya kişisel sorunlar.

Genel olarak, bir makine sürekli olarak maksimum sınırında çalışacak şekilde tasarlanmamıştır. Mantıken, insanlardan sürekli maksimum verim ve dikkat gerektiren iş sistemleri tasarlamamalıyız.

Hem insanlar hem de makineler, çevresel varyasyonların ve aşırılıkların önlenebileceği yerlerde hataya daha az eğilimlidir. Ayrıca kaçınılması gereken, insan ve makinenin kötü çevre koşullarında iyi performans gösterdiği görüldüğü için iyileştirmeye gerek olmadığı inancıdır. Uygun uygulamaların sağlanmasında prosedürlerin etkinliği, eğitime, denetime ve kuruluşun kültürüne bağlıdır.

İş tasarımında ergonominin rolü

Ergonomi, genellikle “insan faktörleri mühendisliği” olarak adlandırılır ve insanların güçlü yönleri ve sınırlamaları hakkındaki bilgileri, makinelerin ve işlerin tasarımına pratik olarak uygular. Kişi boy, kilo, güç ve dayanıklılık gibi faktörlerde geniş bir çeşitlilik gösterse de, çoğu insan için geçerli bazı genel ilkeler vardır.

Bunlar, çalışma ortamını performansı optimize edebileceğimiz şekilde planlamamızı sağlar. İnsanların optimum düzeyde performans gösterdiğini görme arzusunun altında, bireyin zihinsel ve fiziksel iyiliğinin en büyük endişe kaynağı olduğunun takdir edilmesi yatmaktadır.

İnsanlardaki normal varyasyonların, tüm bireylerin aynı düzeyde performans gösterme kapasitesine bir sınırlama getirdiği, çalışma yöntemlerinin tasarımından sorumlu olanlar ve çalışma uygulamalarını sergileyen ve denetleyenler tarafından açıkça anlaşılmalıdır. İş sistemlerini planlayan ve programlayanların, bireylerin farklı performans seviyelerine sahip olduğu anlayışını kavramadaki başarısızlığı, birçok iş gücü kazasının merkezinde yer almaktadır.

The post Yaralanmanın İşveren Sorumluluğu – İş Sağlığı ve Güvenliği – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).