Mülakatlara veya toplantılara gitmeden önce yukarıdaki becerilerden bazılarını kullanmanız önemlidir. Dikkatle dinleyin, etkili notlar alın ve bir konuyu nasıl rapor etmeyi planladığınızı planlayın (davanızı sunun). İddialı (ama saldırgan olmayan) bir yaklaşım kullanırsanız daha etkili olursunuz. Tüm önemli noktaları kapsadığınızdan emin olun.

Bir toplantı veya görüşme hakkında bir çalışma grubuna rapor verirken, aldığınız notları kullanın ve toplantıda ortaya konan bakış açılarını açıklamaya hazır olun. Çalışma grubu tarafından sevilmemeleri muhtemel olsa bile, bunu yapmak önemlidir, böylece çalışma grubu bir sonraki adımda hangi eylemi yapmanızı istediklerini daha iyi düşünebilir.

Topluluk önünde konuşma becerilerinin daha resmi durumlarla sınırlı olduğunu düşünebilirsiniz, ancak etkili sunumlarla ilgili bölümde belirtilen birkaç nokta, bir grup insanla veya bir grup insanla konuştuğunuz herhangi bir durum için geçerli olabilir.

İletişim Engelleri

İddialı olmayan davranış

Bu, duygularımızı ve ihtiyaçlarımızı ifade etmediğimizde ve kendi haklarımızı görmezden geldiğimizde ve başkalarının onları ihlal etmesine izin verdiğimizde ortaya çıkar. Her ne pahasına olursa olsun çatışmadan kaçınırız. İsteklerimizi bir başkasının istekleri için feda ederiz.

Bu duygusal olarak dürüst olmayan, dolaylı, ketlenmiş ve kendini inkar eden bir davranıştır. Sık sık kendimizle ilgili endişeli ve hayal kırıklığına uğramış hissederiz ve genellikle sağlık sorunlarına yol açan tüm öfke ve hayal kırıklıklarını şişeleriz. Yüzleşme, gerilim ve çatışmadan kaçınmak için sessizce acı çekeriz.

Agresif davranış

Bu, fikirlerinizi ve duygularınızı, onları hiç dikkate almadan ve genellikle diğer insanların pahasına diğer insanlara zorladığınızda ortaya çıkar. İstediğiniz şeyler için ayağa kalkacaksınız, ancak başkalarının haklarını ve ihtiyaçlarını görmezden geleceksiniz, hatta başkalarını aşağılama ve onlara hükmetme aşamasına kadar. Kesinlikle hiçbir şeyi ağzınızda tutmuyorsunuz ve başkalarına onlar hakkında tam olarak ne düşündüğünüzü anlattığınızdan emin oluyorsunuz!

Bu davranış düşmanca, savunmacı ve kendi kendini yenilgiye uğratır, çünkü bizden ve huysuz salgınlarımızdan kaçınmaya çalışacak olan diğerlerinin desteğini ve işbirliğini kaybederiz. Saldırgan insanlar daha sonra daha öfkeli ve hüsrana uğramış, kendini üstün görmüş ve muhtemelen çok suçlu ve utanmış hissederler. Saldırganlık yalnızlığa ve yenilgiye yol açar.

Saldırgan bir kişiden kayma tehlikesini azaltmak için dökülen petrolü zeminden silmesi istenirse, yanıt ‘Dökülmeyi oraya koymadığım halde neden sileyim?’ olabilir.

Epic Games
Epic Games Destek
Epic Games rapor
Kurumsal Geri Bildirim Raporu nedir
Epic Games Sunucu Durumu
Epic Games ödemenin gönderilmesi bekleniyor
Epic Games işlemler
Epic Games sıkça sorulan Sorular

İddialı davranış

Duygularınızı başkalarının haklarını ihlal etmeyecek şekilde ifade edebilirsiniz. Nasıl hissettiğinizi ve ne düşündüğünüzü söyleyebilir ve haklarınızı savunabilirsiniz. Bu davranış genellikle duygusal olarak dürüst, doğrudan ve etkileyicidir. İddialı insanlar, düşünerek ve sıklıkla araştırarak kendi seçimlerini yaparlar, bu nedenle kendilerine güvenirler ve kendilerini iyi hissederler. Bir seçimin sonuçlarının ne olduğuna dair bir rehber olabileceğinden, başkalarının deneyimleriyle ilgilenirler.

Genellikle, iddialı insanlar hedeflerine ulaşırlar ve başaramazlarsa, yaptıkları şey için harcadıkları çaba ve bu girişimde elde edilen şey konusunda kendilerini iyi hissederler. Bu, bir kişi dışarı çıkıp yeni şeyler denemek ve başkalarından öğrenmek için ne kadar istekli olursa, o kadar çok büyür ve becerilerini geliştirir.

İddialı insanlar her zaman kendi yollarını bulamazlar, ancak onurlu davranmışlar ve başkalarının saygısını kazanmışlardır. Başkaları için seçim yapmazlar ve başkalarının kendileri için düşünme ve plan yapma haklarına saygıyla davranırlar. Bu, her yerde hoş karşılandıkları anlamına gelir.

İddialı bir kişiden bir petrol sızıntısını temizlemesi istenirse, yanıt ‘Zaten “X” tarafından makinedeki boşlukları acilen yeniden ayarlamam istendi. Normalde bir petrol sızıntısını temizlemekten çok mutlu olsam da, bu sefer başka birine sormanızı veya “X” ile makineye daha sonra katılmanın uygun olup olmadığını kontrol etmenizi rica edebilir miyim?’

Toplantı düzenlemeleri

Sağlık ve güvenlik kolaylaştırıcılarının, sağlık ve güvenlik komitesi toplantıları gibi toplantıların yürütülmesi için prosedürler oluşturmasına yardımcı olmak için aşağıdaki noktalar sağlanmıştır.

Toplantıya kim başkanlık edecek?

Komite üyeleri bir başkan seçer. Pozisyon, her toplantıda veya belirli bir süre için işveren ve çalışan temsilcileri arasında rotasyona tabi tutulabilir. Başkan, diğer üyelerle istişare ederek her bir tartışma maddesi için zaman ve değerlendirme sırası tahsis etmelidir.

Bir çoğunluk olacak mı?

Herhangi bir toplantının düzgün bir şekilde devam etmesi için hazır bulunması gereken sabit üye sayısı belirlenmelidir. Tüm tarafların temsil edilmesi gerekir ve yeter sayı belirlenirken taraflar devamsızlıklara izin vermelidir.

Notları veya dakikaları kim alacak?

Sağlık ve güvenlik kurulları toplantı tutanakları almalı ve üç yıldan az olmamak üzere saklanmalıdır. Bu, bir komite üyesi veya bu amaçla sağlanan bir tutanak tutan kişi tarafından yapılabilir. Yazma ve fotokopi olanaklarının mevcut olması gerekir.

Zaman tutucu

Bir zaman tutucu şunları sağlayabilir:

• bir toplantı için sabit saate uyulması.
• her bir madde için ayrılan süre, toplantının ayrıca onayı olmaksızın aşılamaz.

Toplantı düzenlemeleri

Toplantıların sıklığını belirlerken ilgili olabilecek konular şunları içerir:

• komite tarafından ele alınacak muhtemel iş hacmi
• komite tarafından kapsanan işyeri veya alanın büyüklüğü
• kapsanan çalışan sayısı ve çalışma grupları
• gerçekleştirilen işin türü
• komite tarafından kapsanan işyeri veya alan genelindeki riskin doğası ve derecesi.

Toplantı tarihleri, mümkün olduğu kadar önceden, tercihen tüm ilgililer için uygun olan düzenli bir günde ayarlanmalıdır. Bu düzenlemeyi benimseyerek toplantılar aylar öncesinden kolayca planlanabilir. Sağlık ve güvenlik toplantı tarihleri ​​tüm çalışanların görebileceği yerlere asılmalıdır.

Toplantıların etkili bir şekilde işlemesi için, planlanmış toplantıların gerçekleşmesini sağlamak için her türlü çaba gösterilmelidir. Ertelemenin mutlaka gerekli olduğu durumlarda, mutabık kalınan alternatif bir toplantı tarihi en kısa zamanda yapılmalı ve ilan edilmelidir.

Gündemin ve beraberindeki yazıların bir nüshası, toplantının yeri ve zamanı bildirilerek, toplantıdan önce dikkate alınmaları için tüm katılımcılara yeterli bir süre içinde gönderilmelidir. Bunu basılı kopya değil e-posta ile yapmanın dezavantajları vardır.

Tüm işlerin tartışılmasını sağlamak için her toplantı sırasında makul bir süre tanınmalıdır.

The post Raporlama ve Geri Raporlama – İş Sağlığı ve Güvenliği – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).