Ödevcim Online, Endüstri 4.0, Endüstri 4.0 örnekleri, Endüstri 4.0 ödev yaptırma, Endüstri 4.0 danışmanlık, Endüstri 4.0 proje yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Endüstri 4.0 danışmanlık, Endüstri 4.0 yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.

Endüstri 4.0 ve Teknolojileri

Geliştirmeleri ve Yeni Yetenekleri Sağlayan Teknolojiler

Peki, hangi teknolojiler Endüstri 4.0 için gerçekten anahtardır? 

Güvenlik aynı zamanda Endüstri 4.0 vizyonunun doğal bir parçasıdır. Aslında, bahsedilen teknolojilerin çoğu kaçınılmaz olarak bağlı ve birbirine bağlı oldukları için önemlidir. Peki, nereden başlamalıyız?

Başlamanın en iyi yolu, hedeflerinize ve zorluklarınıza ve Endüstri 4.0 yolculuğunuzda ihtiyacınız olan yeteneklere bakmaktır.

Büyük Veri, analitik, bulut (ve sis), AI ve simülasyon, birkaçını belirtmek gerekirse, Endüstri 4.0 ile görmek istediğimiz uyarlanabilirlik, esneklik, modülerlik, ölçeklenebilirlik ve hızlı dağıtım ve entegrasyon yetenekleriyle ilgilidir. Bu yetenekler, daha önce listelediğimiz birçok Endüstri 4.0 kaynağında  geri dönüyor ve aynı zamanda bir son anlamına geliyor.

Bazı danışmanlık firmalarının ve analistlerin Endüstri 4.0’ın sağlayıcıları olarak diğer dijital teknolojilere odaklandığını unutmayın. Mobil cihazlar ve teknolojiler sadece bir örnektir. İnsan ve makine arasındaki ilişkide daha gelişmiş arayüzler başka (ya da daha iyisi: makine olarak insan ve teknolojiler arasındaki ilişkide yeni arayüzler), yazılımın söz konusu dünyayı yediği bir dünyada kritik yazılım boyutunu gözden kaçırmamızı sağlıyor.(ajanlar ve botlar veya Robotik Proses Otomasyonu veya RPA gibi başka bir bağlamda).

Kollar ve Değer İtici Güçleri Kapsamında Endüstri 4.0 Teknolojileri

Açıkçası tüm teknolojileri aynı anda uygulayamazsınız, peki ne yapmalısınız. Daha önce Endüstri 4.0’ın stratejik boyutuna bakmıştık ve burada buna odaklanmaya devam edeceğiz.

Teknolojik yolculukta daha değer odaklı ve amaca yönelik bir görüşe sahip olmak istiyorsanız, McKinsey’nin birkaç yıl önce yaptığı dijital pusulayı, özellikle içindeki değer sürücülerini kontrol etmek isteyebilirsiniz.

Hala Endüstri 4.0 yolculuğunun başlangıcında olan birçok kuruluş için biraz bunaltıcı görünebilir, ancak daha yakından baktığınızda böyle değildir.

Merkezde hepimizin bildiği ve 8 alan / boyut üzerinde temas ettiği değer faktörleri vardır: pazara giriş süresi, arz ve talebin eşleştirilmesi, kalite, stoklar, işgücü, varlık kullanımı, kaynak / süreç ve hizmet / satış sonrası süreçler varlığını gösterir.

Yani, bunlar gerçekten bu pusula kapsamında aynı anda bir veya daha fazla paydaş için daha fazla değer yaratabileceğiniz bazı ana alanlardır. Çünkü açıkçası, sadece bu 8 boyutla ilgili değil, aynı zamanda somut değerle açık bir bağlantıyla ilgili olanların çeşitli süreçlerini ve deneyimlerini nasıl geliştirebileceğiniz sorusuyla da ilgilidir.

Pusulanın ikinci kısmı değer sürücülerine bağlı Endüstri 4.0 kollarını göstermektedir. Örnek olarak: varlıklarınızı daha iyi kullanmak için uzaktan izleme ve kontrol ve tahmine dayalı bakım bu hedefe ulaşmanıza yardımcı olabilir.

Teknoloji perspektifinden bakıldığında, uzaktan izleme / kontrol ve / veya öngörücü bakımı yapmak için hangi teknolojilere ihtiyaç duyulduğunu bilmekle ilgilidir ve burada Büyük Veri analitiği ve tabii ki Nesnelerin İnterneti gibi teknolojilere bakmaya başlıyoruz. İzleme amacıyla / bakım amacıyla varlıklarınızdan veri alma amacı ile bağlantılı değilse veri alamazlar.

McKinsey ve diğerleri gibi şirketler Endüstri 4.0’da mutlak liderler olmasına rağmen, analiz yaptıktan ve işinize hizmet eden bir plan ve yol haritası hazırladıktan sonra, bireysel hedeflerinizden ve bunları başarmak için araçlarınızdan başlamak önemlidir.

Teknolojiye bakmadan önce: stratejik ve bütüncül önceliklendirme ve karmaşıklıkla başa çıkma ihtiyacı

Bu anlamda Endüstri 4.0 ile ilgili olarak dijital dönüşümde yaptığımızla aynı şeyi söylüyoruz. Yani, teknolojiler kolaylaştırıcıdır ve bakılması gereken çok şey vardır. Bu ortak bir iş anlayışı gibi görünse de çoğu zaman unutulur. Bu nedenle, ‘gerçekten sahip olmanız gereken teknolojiler’ konusundaki aşırı vurguya dikkat edin ve aynı zamanda birçok model, çerçeve ve pusulaya dikkat edin.

Endüstri 4.0 reklam zincirlerinin gerçekliği, görselleştirmeye çalışırsanız çok sayıda hareketli bağlantı, düğüm ve boyut içeren büyük bir karmaşık ağa benziyor. Yine de, teknolojiler ve Endüstri 4.0, karmaşıklığımızı ve süreçlerimiz, ortaklarımız, müşterilerimiz ve tedarik zincirlerimizin karmaşıklığını öncelikli ve aşamalı bir şekilde azaltmakla ilgilidir. Bu karmaşıklığımıza bakma alıştırmasında, yeteneklerin yenilik ve yetenekleri ve esnekliği geliştirmek için oluşturulduğu, sonuçta esas olarak çeşitli paydaşlarımız için yeni yaklaşımlarla uğraşmak ve karmaşıklığı ortadan kaldırmakla ilgilidir. 

Ve bu, öğrenebileceğimiz birçok ortak ders ve strateji olsa bile, her organizasyon için farklı bir yaklaşım gerektirir. Yine de, herkese uyan tek bir beden yoktur. Örneğin McKinsey’in dijital pusulasına bir göz atın. Müşteri hizmetlerini geliştirmek isteyebilirsiniz; pusulanın koyu yeşil kısmı bir göstergedir. Ancak bu, öngörücü bakım, uzaktan bakım ve sanal olarak yönlendirilmiş self servisin bunu gerçekleştirmenin çözümleri olduğu anlamına gelmez. Örneğin, iş bölümü müşteri hizmetlerinde de kilit öneme sahiptir. Stoklar da öyle. Peki piyasaya sunma zamanı ve kalite nasıl belirlenir?  Hepsi müşteriye daha iyi hizmet verilmesinde rol oynamaktadır. Müşterileriniz ve işiniz için en iyi şekilde çalışma şekilleri, tüm bu kaldıraçların ve bu Endüstri 4.0 pusulasının bir parçası olmadıklarından, etkileşimde bulunmalarına, müşterilerinizin ne istediğine ve kime ihtiyaç duyulmadığından bahsetmeyen diğer tüm hizmet özelliklerine bağlıdır.

Bu nedenle Endüstri 4.0, tıpkı dijital dönüşüm gibi, tanım olarak bütünsel bir veridir ve bizim yaptığımız, McKinsey’in dijital pusulası veya herhangi bir çerçevesindeki bir illüstrasyonda yakalanamaz. Onları oldukları şey için almalısınız, karmaşıklık ile başa çıkmayı ve giderek daha dijital hale gelen, endüstriyel dönüşüm ve teknolojilerin uyduğu zorluk ve fırsat gerçekliğimizden yararlanabileceğimiz fikirler veya yaklaşımlar sunmayı düşünecek araçlar ve pusulalardır.

Endüstri 4.0 ve Her Yerde Teknoloji – Etkin Yenilik

Operasyonel teknolojiler ve geleneksel üretim teknolojileri anlamında bir üretim (ve tedarik zinciri yönetimi) teknolojisi düzeyinde, bilgi teknolojisi (örneğin IP, analitik ve yapay zeka), IoT, neredeyse her düzeyde bilimsel araştırma ve yenilikler ve teknolojik yeniliklerdir.

Kim bir gün işleme işlemlerinden veri toplanmasını sağlayan ve daha sonra bir operatöre ince boru şeklindeki bileşenlerin içinde neler olduğuna dair bilgi sağlamak için bir gösterge tablosuna gönderilen bir araç sahibi olacağını kim düşünebilirdi? Bir gün Airbus gibi bir şirketin bir havacılık veri platformuna sahip olacağını ve ticarileştireceğini kim düşünebilirdi?

Endüstri 4.0’daki tüm teknolojik gelişmelerle ilgili olan şey, her yöne gitmesidir. BT veya OT olarak adlandırılması da önemli değil. Örneğin, IDC’nin 2018 ve ötesine yönelik üretim tahminlerine göre, bir ERP’den akıllı bir ERP’ye geçiyoruz, böylece yerleşik zeka, büyük ölçekli süreçleri otomatikleştirmek ve yürütme sürelerini yüzde 25’e kadar hızlandırmak için omurgayı oluşturuyor. Bu güvenli omurga IoT, bilişsel (yapay zeka ve makine öğrenimi) ve hatta blockchain teknolojisini entegre etmeye hazırdır ve 2021’de en büyük (Global 2000) üreticilerin beşte biri buna bağlı olacaktır.

Yeni nesil presler ve takım ekipmanları, İmalat Yürütme Sistemlerindeki gelişmeler, yeni CAD ve CAM uygulamaları, şekillendirme malzemeleri, dijital platformlar ve endüstri bulutları, akıllı varlıklar, sanal gerçeklik yoluyla müşteri odaklı tasarım olanakları, kitle kaynak kullanımı ve ürün sanallaştırması, değişiyor ve henüz gelmesi uzun gibi görünüyor. Ancak, her zamanki gibi, her şey herkes için uygun olmayacaktır. 

Ödevcim Online, Endüstri 4.0, Endüstri 4.0 örnekleri, Endüstri 4.0 ödev yaptırma, Endüstri 4.0 danışmanlık, Endüstri 4.0 proje yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Endüstri 4.0 danışmanlık, Endüstri 4.0 yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.

The post Endüstri 4.0 (14) – Endüstri 4.0 ve Teknolojileri – Endüstri 4.0 Yöntemleri – Endüstri 4.0 Danışmanlık first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).

Ödevcim Online, Endüstri 4.0, Endüstri 4.0 örnekleri, Endüstri 4.0 ödev yaptırma, Endüstri 4.0 danışmanlık, Endüstri 4.0 proje yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Endüstri 4.0 danışmanlık, Endüstri 4.0 yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.

Endüstri 4.0 Tasarım İlkeleri 2

Bir önceki yazımızda Endüstri 4.0 Tasarım İlkelerinin ne olduğunu maddeler halinde ele almıştık. Bu yazımızda da o maddeleri açıklamalarıyla birlikte ortaya koyduk aynı zamanda Endüstri 4.0 ve Teknolojilerine bir giriş yaptık.  Sizde Endüstri 4.0 Tasarım İlkelerinin ne olduğunu merak ediyor ve bilgi edinmek istiyorsanız bir önceki yazımızdan başlayarak inceleme yapabilirsiniz.

Yerinden yönetim, özerk kararlar ve özerklik

Daha önce de belirtildiği gibi, Endüstri 4.0’ın temel hedeflerinden biri, makinelere ve siber-fiziksel sistemlere özerklik ve özerk kararlar getirmektir.

Ancak o zaman belirsizliklerle başa çıkmak, kişiselleştirme taleplerine cevap vermek, akıllı fabrika kavramı ve birbirine bağlı bir ekosistemdeki yerini, gerekli veri analitiğini ve çeşitli lojistiği geliştirmek için gerekli olan çeviklik ve esneklik artırılabilir, toplantı hız ihtiyacı. Lojistik 4.0 ile ilgili yazımızda özerklik ve (yarı) özerk kararların ve istihbaratın bu yönünü daha derinlemesine ele aldık.

Yerinden yönetim sadece Endüstri 4.0 ve Lojistik 4.0’da değil, her yerde yaygındır. Nesnelerin İnterneti, sis ve kenar hesaplama, bina otomasyonu, blok zinciri de dahil olmak üzere sayısız uygulamada kenara hareket eden zekadır. Aslında, IoT de facto bu şekilde verilen ademi merkeziyetçiliktir. Bu noktada dağıtılmış bir gerçeklikten bahsediyoruz. Bununla birlikte, Endüstri 4.0 ve Lojistik 4.0 kapsamında, özerk üretim sistemlerindeki fenomenlere, depolamada (akıllı raflar, kobotlar,…) ve sayısız diğer yönlerde ve uygulamalarda (kendi kendini süren araçlar, kapama kontrolleri) otonom kararları göstermektedir. 

Merkezi olmayan ve özerk kararlar sadece Endüstri 4.0 teknolojilerinde ve siber-fiziksel sistemlerinde değil, aynı zamanda insani yönlerde de tüm kararların tam otomatik hale getirilemeyeceği ve insan planlaması, yorumu ve kararları hala kilit önemdedir ve birçok durumda insanlarla işbirliği içinde yarı özerk yeteneklerin karışımıdır (örneğin, işbirlikçi robotlar).

Ademi merkeziyetçilik ve özerklik tartışmasının sona ermesi, kesinlikle insan ve karar verme perspektifinden uzaktır. Endüstri 4.0’da mantra, meselelerde ve benzeri durumlarda kararların “daha ​​yüksek seviyelere” gitmesine izin vermek olmuştur. Bununla birlikte, pratikte bu arzu edilir bir şekilde her zaman elde edilemez.

Gerçek zamanlı yetenek

Eğer makine ve siber-fiziksel sistem seviyesinde daha fazla özerklik için çabalarsanız, bunu daha fazla verimlilik ve artan gerçek zamanlı ekonomi taleplerini karşılamak için yapabilirsiniz.

Gelişmiş analiz, IoT ve daha geniş işbirliği ve ekosistem bağlamında akıllı bir üretim ortamındaki bilgi ve üretim sistemleri zaten gerçek zamanlı yeteneklerin geliştirilmesi ile ilgilidir. Birlikte çalışabilirlik olmadan bilgi şeffaflığı ve sanallaştırma da mümkün değildir.

Bu nedenle, veri düzeyinde, eyleme geçirilebilir istihbarat ve eylemlere / kararlara dönüştürülmesi ve genel üretim, lojistik ve ‘akıllı fabrika’ işlemlerinin süreçleri ve işleyişi düzeyinde gerçek bir zaman yeteneğidir. Esneklik, kestirimci bakım, arıza durumunda varlıkların hızlı bir şekilde değiştirilebilmesi ve IoT’nin hepsi, daha önce bahsedilen tasarım ilkelerine ve daha önce ele alınan kararlara ilişkin verilere de değinen bu perspektifte önemlidir. Ayrıca, son iki tasarım ilkesi olan hizmet yönelimi ve modülerlik için gerçek zamanlı bir yetenek şarttır.

Teknik yardım ve servis odaklılık

Hizmet yönelimi, hizmet olarak ekonomi, Hizmetlerin İnterneti ve üretimin, müşterilerin katma değer hizmetleri (örneğin, kişiselleştirme) yerine hizmet ve ürünler için müşterilerin talebine daha uygun hale getirilmesi gerektiği gerçeğiyle ilgilidir. Şirket üretmeye karar verir ve bir bakıma, üretimi müşteri merkezli olma ve müşteri taleplerini geliştirme kapsamında dönüştürür.

Bununla birlikte, hizmet yönelimi, üreticilerin ve diğer endüstrilerin verilere dayanarak fiili olan, istihbara dönüşen ve yeni hizmet tabanlı gelir modelleri arayan yeni hizmetler geliştirme ihtiyacı ile de ilgilidir. Ayrıca, IoT ve veri analitiği sadece hizmetlerin ve bakımın dönüştürülmesine izin verdiği için teknik yardım ve daha spesifik olarak bakım, temel bir ilkedir. Sattıkları ekipmana IoT ile zeka ve bağlantı seviyeleri ekleyerek hizmet modellerini değiştiren birçok şirket vardır.

Yardım sistemleri de “dahili müşterilere” hizmet etmelidir. Karar verebilmeleri gereken, değişen beceri gruplarının da geldiği tüm olası çalışanlar, bunu yapabilmelerini sağlayan çeşitli sistemler tarafından desteklenmektedir. Bu noktada da “İnsan Makine Etkileşimi” ile tanışıyoruz.

Son olarak, hizmet yönü aynı zamanda verilere dayalı ama aynı zamanda hizmet olarak bir makineye yönelik evrime dayalı yeni bir hizmet olarak modellerin geliştirilmesi ile de ilgilidir.

Modülarite

Modülerlik, nasıl baktığınıza bağlı olarak birçok şey anlamına gelir: geniş akıllı fabrika ortamında çeşitli bireysel modüller veya sadece çeviklik ve esneklik haline gelir. Bunu daha önce, diğerlerinin yanı sıra, müşteri talebi açısından esneklik ve çeviklik kapsamında öngörülemeyen ve artan kişiselleştirme talebi planlanabildi.

Modülerliğin katı sistemlerden, esnek olmayan modellerden ve doğrusal üretim ve planlamadan müşterilerden, genel tedarik zincirindeki ortaklardan, düzenleyicilerden, piyasa koşullarından ve diğer tüm olası unsurlardan değişen taleplerin değiştiği bir ortama geçişle ilgili her şeyi olduğunu söyleyebilirsiniz. Dönüşüm ve esneklik ihtiyacı ortaya konmaktadır. Modüller, hiyerarşi olmadan yerel olarak kontrol edilir.

Endüstri 4.0 ve Teknolojileri

Daha önce Endüstri 4.0’ın bu genel bakışında çeşitli teknolojilere değindik. Boston Consulting Group sunum ve verilerine bakarsanız, Endüstri 4.0’daki bazı temel teknolojileri göreceksinizdir.

Bir hatırlatma olarak: BCG ileri robotik, katkı üretimi, artırılmış gerçeklik, simülasyon, yatay / dikey entegrasyon, Endüstriyel İnternet (Nesnelerin), bulut, siber güvenlik ve son olarak Büyük Veri ve Analitik’ten bahseder.

Çoğu gerçekten birkaç teknoloji için şemsiye terimlerdir. Yatay ve dikey entegrasyon, siber-fiziksel sistemler ve Endüstriyel Nesnelerin İnterneti ile daha önce bu sayfada (ve başka yerlerde) birçok teknoloji ve bileşenle gerçekten büyük gerçekler olarak mücadele edilmiştir. Ayrıca, söz konusu yakınsamada ve dokuz dijital endüstriyel teknolojinin BCG’nin dediği gibi uygulanmasında diğer evrimler hakkında onlarca yazımız da vardır.

Fiziksel ve dijital etki alanını, ilgili süreçleri ve bu alanlar arasındaki iletişimi kapsayan güvenlik, Endüstri 4.0’ın başarısı için bir ön koşuldur. Yalnızca yalıtılmış bir şekilde uygulanan güvenlik kolayca atlanabilir ve etkisiz olacaktır.

Yine de, sizi diğer sayfalara göndermek ve endüstriyel kapsamdaki bazı teknolojilerin belirli yönlerini hesaba katmak yerine, imalat ve endüstriyel pazarlarda oldukça tipik olan birkaç tanesini daha yakından inceleyeceğiz. Daha az tipik olanlar  BT ve OT entegrasyonu, ek üretim, endüstriyel robotlar vb. Bunlar, IDC’nin dönüşümsel sütunlar ve inovasyon hızlandırıcıları ile üçüncü platformda tanıştığımız teknolojilerdir.

Ödevcim Online, Endüstri 4.0, Endüstri 4.0 örnekleri, Endüstri 4.0 ödev yaptırma, Endüstri 4.0 danışmanlık, Endüstri 4.0 proje yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Endüstri 4.0 danışmanlık, Endüstri 4.0 yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.

The post Endüstri 4.0 (13) – Endüstri 4.0 Tasarım İlkeleri 2 – Endüstri 4.0 Yöntemleri – Endüstri 4.0 Danışmanlık first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).