Elektronik ticaretin, azalan işlem ve arama maliyetleri, artan rekabet ve daha akıcı iş süreçleri nedeniyle verimliliği artırması bekleniyor. Daha düşük arama maliyetleri, İnternet tüketicilerinin fiyat değişikliklerine daha duyarlı olmasına da yol açabilir. Arama maliyetlerini azaltarak ve bilgi akışını artırarak, e-ticaret gücü etkin bir şekilde üreticilerden tüketicilere kaydırabilir ve firmaların daha yüksek fiyatları korumasını zorlaştırabilir.

Ancak, ampirik kanıtlar her durumda bu iddiayı desteklemez. Brynjolfsson ve Smith, belirli bir endüstride İnternet üzerinden satılan belirli ürünlerin ortalama fiyatlarının, geleneksel perakendeciler tarafından satın alınan eşdeğerlerinden daha düşük olduğunu buldu.

Ancak bazı durumlarda İnternet üzerinden satılan malların fiyatları geleneksel perakendecilerin fiyatlarından daha yüksekti. Brynjolfsson ve Smith, maliyetteki belirli düşüşlerin başka yerlerdeki yüksek genel giderlerle dengelendiğini öne sürerek bu fenomeni haklı çıkardılar. Ayrıca fiyatlardaki artış veya azalışların pazarın büyüklüğüne bağlı olduğunu da belirtirler.

KOBİ’lere yönelik tehdit

E-ticaret teknolojilerinin benimsenmesi, KOBİ’lerin devam eden hayatta kalması için önemlidir. İnternet, büyük şirketlerin rekabet avantajlarının çoğunu ortadan kaldırabilir ve daha küçük işletmeler için fırsatlar sağlayabilir. Ayrıca KOBİ’lerin işlerini pazarlamaları, yeni ürünler piyasaya sürmeleri, iletişim ve bilgileri geliştirmeleri ve potansiyel ortakları belirlemeleri için uygun maliyetli bir yol içerebilir.

Ancak KOBİ’ler, internet ve e-ticaretin şirket ve ürün bilgilerine 24 saat erişim ve bilgi taleplerine daha hızlı yanıt verme açısından daha yüksek beklentileri olan daha sofistike ve talepkar müşteriler yaratacağının da farkında olmalıdır.

Teorik bir perspektiften bakıldığında, küçük işletmeler ve kırsal işletmeler, daha fazla müşteriye (hatta küresel olarak) erişim sağladıklarından e-ticaretten büyük fayda sağlayabilirler ve e-ticaret bir “düzey oyun alanı” olduğundan büyük işletmelerle bile rekabet edebilirler. KOBİ’ler daha yüksek dahili verimlilikleriyle bilindiklerinden, büyük işletmelere göre bir avantaja sahip olabilirler.

Ancak, son araştırmalar, küçük işletmelerin (B2B ve/veya B2C ortamlarında alıcı veya tedarikçi olarak) e-ticareti benimsemesinin beklendiği kadar hızlı olmadığını göstermektedir. Bunun için belirtilen nedenler arasında maliyet, teknoloji engelleri ve uzmanlık eksikliği sayılabilir. E-ticaret, iş stratejilerinde, operasyonlarda ve teknolojilerde temel değişiklikler gerektirir.

Katılımcı birçok KOBİ, e-ticaret başarısının temelini oluşturan iş modelleri ve teknolojiler hakkında bilgiye sınırlı erişime sahip olduklarını belirtti. KOBİ’lerde bilgili personel eksikliği de e-ticaretin benimsenmemesinden sorumludur. Bu, KOBİ’lerin bir e-ticaret ortamında rekabetçi olmamasına neden olacaktır.

e-ticaret nedir
e-ticaret makale pdf
E-ticaret Nedir makale
e-ticaret makale örnekleri
E-ticaret Tez
e-ticaretin temelini oluşturan unsurlar
e-ticaretin yararları ve zararları
E-ticaretin zararları

Sonuçlar

Elektronik ticaret büyüdükçe önemli sosyo-ekonomik yan etkileri olacaktır. BT, uluslar arasındaki eşitsizlikleri azaltma potansiyeline sahip olsa da, toplumun farklı kesimlerinin faydalarına asimetrik erişiminin geniş kapsamlı sosyal ve ekonomik sonuçları olabilir.

Araştırmamız, e-ticaret teknolojilerinin kuruluşların, toplumların ve ulusların sosyo-ekonomik büyümelerini hızlandırmalarına ve işletmelerin büyümesi için daha fazla fırsat sağlamasına yardımcı olduğunu, ancak aynı zamanda toplumun çeşitli alanlarında birçok zorluk ve etki yarattığını ve politika yapıcılar için birçok zorluk teşkil etmektedir.

Bu bölümde, e-ticaretten etkilenen kapsamlı bir sosyo-ekonomik değişkenler seti belirledik. Farklı ülkelerde bu değişkenler için daha fazla ampirik doğrulama yapılabilir.

E-Ticaret Yoluyla Yeniden Aracılık ve Erteleme

Elektronik ticaretin (Ecom) aracılığı ve bir iş devresindeki zamanı azalttığına yaygın olarak inanılmaktadır. Bazı yazarlar, Ecom’un kullanımından kaynaklanan aracısızlaştırmanın ekonomik verimliliği artırdığını ve kaynakları daha iyi yeniden tahsis ettiğini savundu.

Alternatif olarak, işlem maliyeti ekonomisi (TCE) teorisyenleri, elektronik ticaretin, üreticiler ile müşteriler arasındaki mesafeyi azaltarak işlem maliyetini azalttığını öne sürerler. Elektronik ticarette aracıların ortadan kaldırılması yoluyla ekonomik verimliliğin artırılması savunucuları da TCE’yi kullanmıştır.

Aracılığın ortadan kaldırılması ve hızlandırılmış paranın bu verimlilik teorisine karşı Neo-Avusturya perspektifinden, bu verimlilik perspektifinin yalnızca teknolojik değişikliklerle sınırlı olduğunu savunuyoruz.

Ecom tamamen teknolojik olduğu sürece, teknolojik ilişkilerdeki değişikliklerden kaynaklanan ekonomik verimlilikte kazanımlar olacaktır. Bununla birlikte, piyasada arabuluculuk sadece sınırlı bir şekilde teknolojiktir. Arabuluculuk daha çok piyasa mikro yapısını ifade eder. Ayrıca Ecom, aracısızlaştırma dışında başka yollarla da verimliliği etkileyebilir.

Buna karşılık, verimliliğin kâr oranını veya yeniliklerin hızını ve yayılmasını artırmada başarısız olduğunu savunuyoruz. Bizim için aracılık, tipik bir SIC endüstriyel segmenti gibi yalnızca belirli bir değer zincirini ifade etmez. Aksine, aracılık bir pazar segmentinin ötesine geçerek iki modda koordinasyon sağlamak için pazar mikro yapısının derinliğine iner; birincisi, rakipler arasında (potansiyel rakipler ve tamamlayıcılar dahil) ve ikincisi, üretici ve tüketicileri arasındadır.

Verimlilik perspektifi, aracılığın aynı temel yapısının devam etmesini ifade eder, ancak birkaç aracı bağlantının ortadan kaldırılmasıyla vurgulanır ve hızlandırılır. Avusturya perspektifinden aksine, Ecom’un daha yüksek koordinasyon, daha yüksek sermaye ve artan kar oranı sağlamak için aracılık yapısını dönüştürdüğünü ve tüm bunları yeni bir aracılık piyasa mikro yapısı sayesinde tartışıyoruz.

Ecom, ticarette ve bir ekonomideki bağlantılarda bir yeniliktir ve önceki aracı temelli değer zincirini, birkaç değer zinciri boyunca ve özellikle kapsam boyutu boyunca yeni bir koordinasyonla ikame ettiğini iddia edebiliriz. Görünüşe göre bu ticaret, ekonomiyi yeni bir kurumsal demirlemeye yönlendiriyor. Bu yenilikçi koordinasyon, yeni ve özgün siber medyaların nesli tarafından sağlanmaktadır.

Ayrıca Ecom, sanallar ve toplayıcılar gibi çeşitli olası aracı katmanları getirir ve sonuç olarak işlemleri eksik tutma eğilimindedir. İşlemsel tamlıktan tamamlanmamışlığa bu önemli sapma, tüketimin ertelenmesini zorunlu kılar ve sonuç olarak sermayeyi ve üretim süresini artırır.

İşlemin tamamlanmasını süresiz olarak uzatır ve böylece Ecom, meşhur değer zinciri olan iş devresini kısaltmak yerine, böyle bir devreyi hem dikey hem de yatay boyutlarda süresiz olarak uzatır.

İş devrelerinin süresiz olarak genişletilmesi, yani iş işlemlerinin uzaması, üretim süresini etkin bir şekilde artırır. Uzatılmış devre veya üretim döneminin, basit değer zinciri aracılığı ile sağlanabilecek olandan zorunlu olarak daha yoğun bir işbirliği gerektirdiğini savunuyoruz.

Avusturya teorisinin sermayeyi zaman, yani üretim dönemi olarak kabul ettiğini fark ettiğimizde, Ecom’un sermayeyi, ilki süreyi uzatarak ve ikincisi koordinasyonu derinleştirerek iki kez arttırdığını görebiliriz.

Bu teori, daha uzun bir üretim döneminin potansiyel olarak daha yüksek bir kâr oranı ve sermayede bir artış anlamına geldiğini savunuyor. Bu teorik duruşa dayanarak, Ecom’un, üretim dönemi olarak da bilinen bir tüketim erteleme mekanizması aracılığıyla işlem devresini uzatarak sermayeyi artırdığını ve kâr oranını artırdığını savunuyoruz. Sürenin uzatılması, yeniden aracılık ve artan tüketim ertelemesi yoluyla olur.

The post Elektronik Ticaretin Fiyatlara Etkisi – Ekonomi Ödevleri – Ekonomi Ödev Hazırlatma – Ekonomi Alanında Tez Yazdırma – Ekonomi Ödev Yaptırma Fiyatları – Ekonomi Ödev Örnekleri – Ücretli Ekonomi Ödevi Yaptırma first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).

Önemli ekonomik büyüme vaadi, elektronik ticareti birçok kamu ve özel sektör gündeminde üst sıralara yerleştiriyor. 1995’te temelde sıfırdan başlayarak, 2003-05’te 1 trilyon dolara ulaşacağı tahmin ediliyordu. Öte yandan, firma, sektör ve toplam düzeyinde ekonomilerin yapısı ve işleyişi üzerinde önemli etkileri olabilir.

Bu değişikliklerin etkileri çeşitlidir ve fiyatları, ticaretin bileşimini, işgücü piyasalarını ve vergi gelirlerini etkilemesi muhtemeldir. Politika çerçevelerini ve kurumları bu değişikliklere uyarlamak ve e-ticaretin tüm potansiyel faydalarının elde edilmesini sağlamak, yapısal politika için bir dizi zorluk yaratacaktır. Bu bölüm, bu sorunlara genel bir bakış sağlar.

İşletmelerin Organizasyonel Değişiklikleri

E-ticaret, hizmetlerin sunumuna ilişkin mevcut mekanizmaların geliştirilmesinden tüm mekanizmanın ve hizmetlerin doğasının dönüştürülmesine kadar çeşitli şekillerde ve değişen derecelerde yönetişim sürecini etkileyebilir.

Oynanan rol şunlar olabilir:

1. Daha önce insanlar tarafından yapılan sıkıcı görevlerin otomasyonu açısından tamamen teknik,
2. Daha katılımcı ve her şeyi kapsayan karar alma ve uygulama süreçlerini kolaylaştırmak/desteklemek,
3. Bu hizmetleri sunmak için yeni hizmetler ve yeni mekanizmalar içeren tamamen yenilikçi bir role.

E-ticaret, bir yandan artan katılım, içerme ve entegrasyona, diğer yandan artan marjinalleşme, yalnızlık ve bilgi ve iletişimden dışlanmaya yol açabilir. Gelişen e-ticaret teknolojileri nedeniyle tüm işletmeler hem iç hem de dış değişimlerle karşı karşıyadır.

İşletmelerin kendilerini pazarda nasıl konumlandırdıklarını ve başkalarıyla işbirliği yapma biçimlerini etkilerler. Bu yeni teknolojilerin üretim ve çalışma konularında organizasyon içi değişiklikler için sonuçları vardır. Modern BİT’lerin uygulanması, rekabet gücü açısından ortaklarla ve eş zamanlı olarak iç ve dış işletme organizasyonlarıyla iş ilişkileri üzerinde etkiler yaratır.

Herhangi bir kuruluş için, bir e-ticaret stratejisinin benimsenmesi, genellikle, değer zincirinin yeniden tanımlanmasını ve uygulanan yeni bilgi sistemlerine uyum sağlamak ve bunlardan yararlanmak için dahili işlevleri ve süreçleri yeniden tasarlamayı gerektirir. Bilginin kuruluş genelinde akış biçimindeki çarpıcı değişiklikler, tüm değer zincirini derinden etkiler.

Bir işletmenin tek tek işlevlerinin öneminde bir kayma gözlemlemektir. Değer, üretimden ürün geliştirme, satın alma, satış ve pazarlama ile satış sonrası hizmetlerin sağlanmasına doğru kaymaktadır. Bunlar aynı zamanda e-ticaret çözümlerinin şirketlerin değer zincirleri boyunca ortaklarla işbirliği yeteneklerini artırmada hayati bir rol oynayacağı alanlardır.

İşbirliği güdüleri, maliyet ve risk azaltma, bilgi transferi veya sadece piyasaya sürme süresinin kısaltılması olabilir. Ne yazık ki, maliyetler hala ticari faaliyetler için ana teşvik ve hatta ticari faaliyetleri kapatma nedenidir. Daha düşük ücretler nedeniyle azalan harcamalar, pazarlama, araştırma ve geliştirme vb. alanlarda doğrudan kullanılabilir. İşbirliği içinde, işletmeler ortağın daha iyi maliyet konumundan yararlanabilir veya ölçek ekonomilerini kullanabilir.

Elektronik işbirliği ve BT destekli üretimin yeni olanakları sayesinde, yeni BİT teknolojilerinin tanıtılmasıyla verimliliğin nispeten artması bekleniyor. BİT teknolojileri iş süreçlerinin önemli bir parçası haline geliyor ve yeni pazar kümelenmelerinde rekabetçi kalmak için vazgeçilmez hale geldi.

Pazara sunma süresini kısaltmak, en iyi fiyatla en iyi teklifi ve kişinin işi için en uygun ortakları bulmak için gereklidirler. Verimlilik, çıktı ve girdi arasındaki ilişkidir. Optimizasyona ek olarak katma değer olarak görülmelidir.

Rekabetin temel unsurlarını, yani yenilik, maliyet, kalite ve teslimatı ele alan toplam bir kavramdır. Bu nedenle, ürünlerin/hizmetlerin katma değerli içeriğinin arttırılması veya üretimin birim maliyetinin düşürülmesi veya her ikisinin bir kombinasyonu ile verimlilik artışı sağlanabilir.

E-ticaret Nedir
e-ticaret.gov.tr duyurular
E-ticaret Nedir makale
E-ticaret siteleri
E-ticaret Türleri
E-ticaret Modelleri
Trendyol e-ticaret
E-ticaret Giriş

E-Ticaret ve Yerel İşletmeler

Whitten ve Steinfield, elektronik ticaretin büyüdükçe, herhangi bir yerel toplulukta geleneksel işletmelerle rekabeti artıracak önemli bir sosyo-ekonomik yan etki yaratacağını gösteriyor. Çalışmaları, yerel işletmelerin elektronik ticaretin sağladığı verimliliklerden hem yerel seçmenlerine daha iyi hizmet etmede hem de uzak pazarlara ulaşmada kazanç sağlayabileceğini gösteriyor.

Genel olarak yerel tüccarlar, çeşitli nedenlerle elektronik ticaretten tam olarak yararlanmaya hazır değildir ve bu nedenle, bundan kazanç görmeleri olası değildir. Uzak Web tabanlı işletmeler, yerel fiziksel işletmelere göre çeşitli avantajlara sahiptir. Bu avantajlar aşağıdakileri içerir, ancak bunlarla sınırlı değildir.

Daha geniş bir potansiyel pazara erişim; daha düşük batık maliyetleri çünkü her pazarda bir bina veya kiralık alan gerekli değildir ve bunlar daha az envanterle veya hiç envanter olmadan çalışabilir; daha geniş bir müşteri tabanından kaynaklanan daha iyi ölçek ekonomileri ve bunun sonucunda girdilerde hacim indirimleri; perakende dağıtım değer zincirindeki birçok aracıyı atlama yeteneği nedeniyle daha düşük maliyetler; daha iyi hizmet ve daha düşük işçilik maliyetlerine yol açan daha yüksek derecede işlem otomasyonu ve neredeyse gerçek zamanlı olabilen fiyat ayarlamaları ve ayrıca ürün karışımı ve pazarlama yaklaşımındaki değişiklikler yoluyla pazardaki değişikliklere hızla yanıt verme yeteneği sunar.

Bu ekonomiler, potansiyel olarak Web tabanlı perakendecilerin, önceden çok az rekabetle karşılaşan veya hiç rekabet etmeyen yerel perakendecilerin fiyatlarını kolayca düşürmelerini sağlayabilir. İşlem maliyeti teorisini kullanarak, elektronik ticaretin yerel perakendeciler, özellikle de diğer kaynaklardan kolayca elde edilebilen ve kolayca taşınabilen ürünler sunanlar için yeni rekabet anlamına geldiği sonucuna varılabilir.

Elektronik Ticaretin Topluluk Düzeyindeki Etkileri

E-ticaretin bireysel düzeyde yerel alıcıların daha fazla değer kazanması ve tedarikçilere daha fazla erişim sağlaması konusunda birçok olumlu etkisi vardır. Ancak, toplu topluluk düzeyindeki sonuçlar yerel sakinler için istenmeyen olabilir.

Elektronik ticaretin topluluk düzeyindeki sosyal maliyetlerinden bazıları şunlardır: özellikle nispeten vasıfsız alanlarda dijital ekonomide hızla ortadan kalkmakta olan iş kayıpları; daha yüksek fiyatlarla bile bazı kolaylıklar sağlayan yerel alışveriş seçeneklerinin kaybı; Butiklerin veya topluluk görünümünün ve yaşam kalitesini artıran diğer işletmelerin kaybı nedeniyle yerel topluluğun çekiciliğinin azalması ve ticaretten elde edilen vergi gelirinin azalması, bu da topluluk yaşamını iyileştiren devlet hizmetlerini finanse etme kabiliyetinde bir azalmaya neden olur.

Açıkçası, tüm topluluklar eşit olarak etkilenmeyecektir. Hatta bazıları elektronik ticaretin işlerde, vergi gelirlerinde ve hizmet düzeylerinde önemli bir büyümeye yol açtığını görebilir. Daha büyük topluluklar çeşitli nedenlerle daha az savunmasız olabilir. Daha rekabetçi yerel işletmeleri olabilir ve daha büyük nüfusları, iş dünyasındaki herhangi bir kaybın etkilerini daha az fark edilir hale getirebilir.

Web konusunda daha bilinçli tüketicilere sahip üniversite kasabaları gibi topluluk kültürü bir rol oynayabilir. Örneğin, yerel ekonominin doğası, firmaların yüksek teknolojiye karşı ağır sanayiye karşı turizm gibi hizmetlerdeki yaygınlığı da Web ticaretinin göreceli çekiciliğini ve yerel işletmelerin kırılganlığını etkileyebilir.

Bir topluluğun coğrafi olarak tecrit edilmiş olması, yakındaki işletmelerin sürüş mesafesinde mevcudiyetini ve bunun sonucunda yerel firmaların Web rekabetine maruz kaldıklarında ortaya çıkan rekabet gücünü etkileyen bir faktör olabilir.

The post E-Ticaret ve Yerel İşletmeler – Ekonomi Ödevleri – Ekonomi Ödev Hazırlatma – Ekonomi Alanında Tez Yazdırma – Ekonomi Ödev Yaptırma Fiyatları – Ekonomi Ödev Örnekleri – Ücretli Ekonomi Ödevi Yaptırma first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).