Ekosistem oluşturmanın önemli bir özelliği, tüm paydaşlar tarafından tartışılmayan veya rekabet edilmeyen daha yüksek bir soyutlama düzeyinin tanıtılmasıdır.

Eldeki acil proje sorununun üzerinde bir soyutlama düzeyine, ürün düzeyinde kimlik yönetimine ve veri paylaşımı eksikliğine odaklanarak, TagItSmart! Brüksel’deki Avrupa Çevre Bürosu (EEB) ile ortak politika toplantıları şeklinde devam eden bir tartışma başlattı ve DG Connect, DG Grow ve DG Environment ile iş ve geri dönüşüm paydaşlarını davet etti ve ayrıca posta, sosyal medya aracılığıyla bir tartışma başlattı.

Bu üst düzey tartışma sadece TagItSmart’ı konumlandırmak için değil! proje değil, aynı zamanda ortakları ve ortaklarının ortakları ve farklı bağlamları tek bir öğe düzeyinde ürün etrafında bağlamak için blok zincirine (başlangıçta projede olmayan) artan ilgiyi keşfetmek gerekir.

Üst düzey bir açık politika tartışması oluşturulduğundan, Open Call 3, birkaç teklifin ürün pasaportunu çok yenilikçi bir şekilde ele alacağı şekilde oluşturulabilir. Bu, şu anda Avrupa mevzuatında radarda olmayan, ancak tüketici IoT’sinde önemli bir yapı taşı olan bir öneridir.

In Veri paylaşımı ve analitik, IoT ile başarıyı artırır. Stephanie Jernigan, Sam Ransbotham ve David Kiron, Nesnelerin İnterneti ile İş Değeri Yaratmak, IoT kullanarak iş değeri elde etmenin şirketlerin diğer kuruluşlarla veri paylaşma istekliliğine bağlı olduğunu buluyor.

TagItSmart! darboğazlarından biri, genel, özel ve kişisel tüm paydaşlar arasında paylaşılan verilerin miktarını, kalitesini ve ayrıntı düzeyini içerir. EEB, Döngüsel Ekonomi Paketi 2.0 metninde: Çemberi tamamlamak için bazı fikirler, bir ürünün içerdiği kaynaklar ve ürünün nasıl onarılabileceği veya geri dönüştürülebileceği ile ilgili olarak bir işletmeden diğerine aktarılan yetersiz bilginin, kaynak verimliliğini iyileştirme çabalarını engellediğini belirtmektedir. – Ciency ve bir ürün pasaportunun kullanımı araştırılır.

2013’te Avrupa Kaynak Verimliliği Platformu, ürün pasaportlarının kaynak verimliliğini artıracağı, yeniliği teşvik edeceği ve Avrupa genelinde istihdam yaratacağı yönünde tavsiyeler yayınladı. Bir ürün pasaportunun çizgileri boyunca bir değer zinciri boyunca paylaşılan veri teklifleri üzerinde çalışmak, şirketlerin yeni iş modellerini keşfetmelerine ve benimsemelerine yardımcı olmak için güçlü bir kolaylaştırıcı olabilir.

“Mallar” kadar çeşitli ve çeşitli bir şeyi yönlendirmek, her zaman kapsamlı bir alan uzmanlığı ve odak kapsamı (pazar payı, sürdürülebilirlik, markalar, rekabet) gerektirmiştir. Mevcut dijitalleştirme, öğe düzeyinde geri bildirime ve temsilciliğe izin verir. 

IoT, her nesneyi (veya iyiyi) bireyselleştiren ve özellikle akıllı telefonlar aracılığıyla bir alt kümeye okuma yetenekleri ekleyen yatay bir süreçtir. İlk kez, bu yetenekler ucuz ve her yerde mevcut olup, ürünleri benzersiz bir şekilde tanımlama potansiyeli (barkodlar, QR kodları, RFID, NFC ve akıllı etiketler gibi çeşitli ucuz teknolojiler aracılığıyla) ortam ve uygun maliyetlidir. En önemlisi, farklı bulutlarda neredeyse hiçbir şey için çok sayıda veri noktasını depolama yeteneğine sahibiz.

Ekosistem Nedir
Orman ekosistemi
En büyük ekosistem nedir
Dünyadaki ekosistemler
Doğa ekosistemi
Ekosistem özellikleri
ekosistem nedir
Ekosistem örnekleri

Bu alana yeni bir göz atmanın anahtarı, tüm taraflar için bir zihniyet değişikliğidir. Şu anda dijital ve dairesel bağlantı kesildi. Toplantılar, tüm paydaşların varsayımlarını ve konumlarını yeniden düşünmeleri gerektiğini göstermiştir. STK’lar hala büyük şirketleri veri paylaşmak istemeyen dostane olmayan taraflar olarak görmektedir. Şirketler hala bireysel markalarına bağlı kalıyorlar ancak bir değer zinciri veya değer modeli boyunca kendi kimliklerini kullanmaları gerektiğini görmeye başlıyorlar.

Tedarik zincirlerinin en iyi oyuncular tarafından kesintiye uğramasını ve bu yeni kalem seviyesi paradigmasıyla beslenen yeni ödeme ve finansman modellerini hesaba katmayan ekonomik modeller, verimli tahminler yapamayacaktır.

Teknoloji, ilgili taraflarca hala sorun olarak görülüyor, oysa şu anda değer zincirleri arasında şeffaflık getiren, sahteleri takip eden, doğru ölçekte alıcılığa izin veren ve fiyatlandırma planları getiren bir çözüm. Değer modelleri (şirketler dahil) vatandaşlara ilişkin ayrıntılı bir içgörüye ve çeşitli bağlamlarda izlenebilirliğe ihtiyaç duyduğundan, AB’nin Genel Veri Koruma Yönetmeliği gibi yasal çerçeveler geri dönüşüm ve yeniden kullanım planlarını engelleyebilir.

Tedarik zincirindeki ve endüstrinin değer modelindeki ve politika alanındaki keyfi bölünmeler, tam zorluğun kendi düşünce ve eylem alanları (bağlantı, ekonomik büyüme, sürdürülebilirlik, dairesel) yeni büyük resmin gözlemlenmesinden öncedir.

Yeni araçlar, malların dinamik durumuyla başa çıkabilmelidir. Kolaylaştırıcı doğrusal modeller artık ekonomik gerçeklere göre ayarlanmamaktadır; istenmeyen ve alakasız müdahale olarak görülecektir. İş modellerinde üründen hizmete ve hizmetten üst düzey hizmete geçerken, dijital ikiz arayışı artık yalnızca endüstriyel IoT ile ilgili değil, çünkü tüketici dijital ikizlerinden bahsediyoruz.

Dijital bira, ekosistemdeki paydaşların tek bir şişe etrafında bilgi okumasına ve geri bildirim vermesine olanak tanıyan dijital bir ikizdir. Yaşam döngüsü (nakliye ve perakende dahil) boyunca aşırı şeffaflığın (bira üretim sıcaklığı ve diğer üretim verilerinin) bu kombinasyonu, aşırı kişiselleştirme (tüketiciler, benzersiz bir şişeye yol açan işlemin aynısını sipariş edebilirler) ve aşırı geri dönüşümün (ister şişe ister şişe olsun) iade edilir veya edilmez, her ikisi için de eylem ve teşvikler yapılır) üretimin beş ila on yılı içindedir.

Bu örnekte akıllı etiketler kullanılmaktadır, ancak farklı bağlamların tek bir ürün düzeyindeki ürün etrafında bu şekilde bağlanmasını sağlayacak yapıştırıcı olarak barkod, QR kodları, RFID, NFC ve akıllı etiketlerin kombinasyonlarını öngörüyoruz.

Politika toplantılarında ürün pasaportunu yeniden tanıtarak, TagItSmart! Open Call 3’te dahili kullanıma ve çeşitli politika ve iş ortamlarında harici tartışmalara yol açan bir tartışma yarattı. Blok zinciri ve dağıtılmış defter teknolojisindeki (DLT) son çalışmalarla ilgili zamanlaması, çok taraflı ve şeffaf bilgiler sağlayarak gıda uzmanlarına ve nihai tüketicilere ilgili bilgileri sağlamaya odaklanan bir dizi yenilikçi öneriye yol açtı.

DLT’ye ayarlanmış, en büyük markalardan ve en büyük distribütörlerden gelen ürün verilerini entegre eden, birden fazla platformdan gerçek zamanlı veri danışmanlığının yanı sıra yaşam döngüsü yönetimini ele alan yeni bir bilgi paylaşım modeli, bir ürün pasaportu konsepti, hatta belki de bir Avrupa ürün pasaportu, döngüsel ekonomiyi yönlendiren süreçleri kolaylaştıran temel bileşenlerden biridir.

The post Ekosistem Genişlemesinin Sürücüleri  – Dijital İş Modelleri – Ödev Hazırlatma – Tez Yazdırma – Proje Yaptırma Fiyatları – Ödev Örnekleri – Ücretli Proje Yaptırma – Tez Yaptırma Ücretleri first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).

Genel olarak, ekosistem paydaşları üç rolden birini alabilir:

• Yatay: herhangi bir belirli iş alanına veya kullanıcı senaryosuna özgü olmayan, ölçeklenebilir, birlikte çalışabilir ve uygun maliyetli teknolojiler, yeniden kullanılabilir ve geleceğe yönelik işlevsellik sağlar. Örnekler bulut altyapısı, güvenlik çözümleri, cihaz yönetimi ve ağ oluşturmadır.
• Dikey: belirli bir iş alanına özgü işlevler sağlayarak ve IoT ürünlerinin mevcut sistemlere ve iş kollarına tam entegrasyonunu sağlayarak pazara özgü zorlukları ve kullanım durumlarını ele almak. Bu paydaşlar, iş kolları, operasyonel teknoloji veya bina teknolojisi ekipleri ile ilişkilere sahip olmak için işletme operasyonel ve teknik ortamlarını ve benzersiz gereksinimlerini anlamalıdır.
• Coğrafi: yerel çözüm dağıtımından, kullanıcının iş süreçlerine ve ulusal mevzuata uygunluktan, birinci basamak müşteri desteğinden sorumludur.

Başka, daha ayrıntılı bir bakış açısıyla, ekosistem rolleri iki geniş kategoriye ayrılabilir: verilen her iki kategorideki farklı pozisyon örnekleriyle teknik ve iş.

Bir ekosistemde çalışmanın ve birden fazla ortakla işbirliği içinde bir çözüm sunmanın önemli yönü ekip çalışmasıdır. Diğer bir deyişle, ortaklar arasında iyi tanımlanmış rollere ve iş değeri akışına sahip olmak, yalnızca beklentileri belirlemek için değil, aynı zamanda bir işbirliği ortamında verimli uygulamayı sağlamak için de önemlidir. Bir IoT çözümü sağlanırken tipik bir iş değeri akışı sunulur.

Tedarik Zinciri Kullanım Örnekleri

Önde gelen tüm yıkıcı şirketlerin ortak bir noktası var: Yeni iş modellerini ve teknolojileri diğerlerinden çok daha hızlı benimsiyorlar. Onların gizli sosu, değer zinciri ortakları arasında bilgi paylaşma ve bu değeri ortaklıklarda birlikte yaratma yetenekleridir. Bu eğilim, kapana kısılmış iş değerini serbest bırakıyor, yeniliği artırıyor ve ürün tekliflerinin evrimini hizmet tekliflerine dönüştürüyor.

Dünya çapında hizmette olan ticari uçaklar için 13.000’den fazla motorla Rolls-Royce, son 20 yıldır müşterilerine kapsamlı motor bakım hizmetleri sunmaktadır. Ancak, birçok farklı uçak ekipmanı türünden gelen veriler çok hızlı artıyordu ve bu da şirketin analiz etme ve kaliteli içgörüler elde etme becerisini engelledi.

Müşteri deneyimlerini dönüştürmek için yeni bir IoT çözümü ve Microsoft Azure platformunu devreye aldılar, ancak başka bir şey daha oldu. Rolls-Royce, bu büyüyen veri analizi zorluklarını inceleyerek, daha fazla havayolunun operasyonunda anlamlı içgörüler sağlayarak, değişen pazara daha çekici bir hizmet seti ile hitap etmek için yeni bir plan geliştirdi.

Bunlardan biri yakıt verimliliği ile ilgilidir. Rolls-Royce, mevcut tahminlere, referans tablolarına ve geçmiş trendlere karşı yeni verileri analiz ederek artık havayollarının, uçuş planları, ekipman bakımı, hava durumu ve isteğe bağlı yakıt gibi hangi faktörlerin yakıt üzerinde en fazla etkiye sahip olduğunu tam olarak anlamasına yardımcı oluyor. verim. IoT, Rolls-Royce’un tahmine dayalı bir hizmetle iyi bir tamirciden harika bir tamirciye dönüşmesine yardımcı oluyor.

Birçok üretici, hızlı kazanımların çoğunlukla verimlilik artışı yoluyla görüldüğü “akıllı fabrikalar” oluşturarak tesislerinin dijital dönüşümüne yönelik ilk adımları atmış durumda. Kendi kendini düzenleyen makineler ve sahalardan oluşan karmaşık ekosistemler geliştirilerek, çıktı özelleştirilir ve kaynaklar en uygun şekilde tahsis edilirken, inşaat, montaj ve üretimin fiziksel ve sanal segmentleri arasında kesintisiz bir arayüz oluşturulur.

Ekosistem
Ekosistem bozulursa ne olur
Ekosistem Nedir
Ekosistem nedir örnek
Ekosistem özellikleri
Ekosistem ne ise yarar
Dünyadaki ekosistemler
Ekosistem örnekleri

Bu ekosistemde genellikle fabrika sahibi olarak üreticiler, tedarikçileri olarak farklı makine üreticileri, üretim süreçlerine bağlı lojistik şirketleri, üretim sürecinde gerçek zamanlı bilgi edinmek isteyen müşterileri, hammadde tedarikçileri, IoT platform sağlayıcıları, çözüm sağlayıcılar (Bağımsız Yazılım Satıcıları) ve sistem entegratörleridir.

Asıl zorluk, 20 yıldan fazla bir süre önce üretilmiş ve asla bağlanması amaçlanmayan makineleri birbirine bağlamak ve değer zincirinin ve ekosistemin bir parçası olacak yeni oyunculara açık kalmaktır. Yukarıda bahsedilenlerden dolayı, yapılandırılmış veri yönetişimi ve ekosistemin tüm üyelerine açık olması zorunludur.

Tüm büyük bulut sağlayıcıları (Microsoft, AWS, Google) ve imalat endüstrisi için çözüm sağlayıcıları (Siemens, ABB, General Electric) IoT’nin ekosistem oyunu olduğunu fark ettiler ve tek başlarına onların ihtiyaçlarını karşılamaya muktedir değiller. 

Şirketlerin stratejilerini nasıl değiştirdiğine dair güzel bir örnek, artık açık kaynaklı OPC vakfı (https://opcfoundation.org) gibi topluluk çabalarının yanı sıra açık kaynak çözümleri olarak önceden yapılandırılmış birçok çözüm sunan Microsoft tarafından verilmektedir. /), üretimde kullanılan çoklu protokollerin zorluğunun üstesinden gelmeyi amaçlıyor.

Üretimden Geri Dönüşüme

IoT ve bağlantı cihazlarından bahsederken genellikle aklımızda yukarıda bahsedilenler gibi cihazlar bulunur: jet motorları, fabrika makineleri vb. Teknolojik sınırlamalar ve dağıtım maliyeti nedeniyle hâlâ ulaşılamayan şey, birbirine bağlı kitlesel pazar ürünleridir: bir karton süt, bir paket biftek, bir sepet elma, bir kitap, bir CD. Günümüzde bu ürünler basılı etiketlerle (barkodlar, QR kodları) tanımlanıyor.

Bu kodlar, etiketi tutan benzersiz birim/nesneyle değil, etiketledikleri ürünle ilgilidir. Bir nesneye eklendikten sonra, etiketler genellikle statiktir ve sağladıkları bilgiler, o ürünün yakın çevresinde meydana gelen durum veya olaylardan bağımsız olarak değişmez.

Her etiketlenen ürünün bağlam değişikliklerine göre değişecek işlevsel kodların (işlevsel mürekkepler kullanılarak yazdırılan QR kodları) özelliklerinden yararlanarak, bu kodları yakalayan/kaydeden/iletebilen akıllı telefonların geniş kullanılabilirliği ile birlikte, kütle için bağlam sensörleri oluşturabiliriz.

Ürünleri pazarlayın ve toplu pazar ürünlerini, çevreleri hakkında rapor verebilen benzersiz bir kimliğe sahip bağlantılı toplu pazar ürünlerine dönüştürün. Bu, kullanıcı için yaratılacak ve kullanıcı tarafından tüketilecek yepyeni bir hizmet yelpazesi için olanaklar açar.

Bu fırsatı değerlendirmek için TagItSmart! proje, açık arayüzlere sahip bir platforma entegre edilmiş bir dizi araç ve teknolojiyi etkinleştiriyor ve değer zincirindeki kullanıcıların, çoklu uygulama üzerinden kitlesel pazar ürünlerini dijital dünya ile bağlamak için koşula bağlı akıllı etiketlerin gücünden tam olarak yararlanmalarını sağlıyor. 

Genel olarak, TagItSmart! belirli bir bağlama uygun katma değerli hizmetlerin sağlanması için destekleyici bulut işlevselliği ile geliştirilmiş dijital hızlı tüketim mallarının (FMCG) yaratılmasını hedefler. Üreticiler, yaşam döngüleri boyunca fabrikalarından çıkan ürünleri, örneğin ürünlerin nereye, nasıl ve hangi koşullarda, perakende mağazalarına ne zaman teslim edildiğini ve tüketicilere ne zaman satıldığını kontrol edebilir.

Aynı zamanda, üreticilerin tüketici ile iletişim kurmaları için yeni bir kanal oluşturur, böylece sadece statik değil, aynı zamanda ürünün yaşam döngüsüne ve geçmiş verilerine bağlı olan ürün ve ürün düzeyinde ilgili bilgilere kolay erişim sağlayabilirler.

The post Ekosistem Rolleri – Dijital İş Modelleri – Ödev Hazırlatma – Tez Yazdırma – Proje Yaptırma Fiyatları – Ödev Örnekleri – Ücretli Proje Yaptırma – Tez Yaptırma Ücretleri first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).

Nesnelerin İnterneti (IoT) teknolojisi, iş dünyasında yükselen iki trendi güçlendiriyor:

1. Ekosistemler içinde faaliyet gösterme zorunluluğu,
2. Kuruluşun menşei olduğu sektör ne olursa olsun bir yazılım şirketine dönüşme gerekliliği.

Sadece toplumdaki ve yaşamdaki değişiklikleri etkileyip yönlendirmekle kalmayacak; değişim dalgasının onları etkilemeyeceğine inanan daha muhafazakar endüstrilerde bile onların ayrılmaz bir parçası olacak. Bu yerleşik endüstrilerin unuttuğu şey, endüstrileri teknoloji kesintilerinden nasıl korunursa korunsun, müşterilerinin korunmayacağıdır. Alıcılar ve kullanıcılar, IoT sistemlerinde çalışan yaşamın diğer alanlarında edindikleri deneyimin aynısını bekleyecekleri için değişimi yönlendirecektir.

IoT, bildiğimiz şekliyle işi önemli ölçüde değiştirme potansiyeline sahipken, katma değeri, arızaları oluşmadan önce bildiren akıllı cihazlardan elde edilen operasyonel maliyet tasarruflarının ötesine geçiyor. Birçoğu, IoT teknolojisinin en büyük değerini, bir şirkete, gerçek zamanlı ve zaman içinde toplanan ve analiz edilen farklı veriler aracılığıyla elde edilen içgörülerle inovasyonu veya en azından ürün iyileştirmesini yönlendirmek için yardımcı olduğu çok tekil bir biçimde görüyor.

Ancak büyük resme baktığınızda, IoT çok daha fazla değer katıyor. Deloitte’un “Nesnelerin İnterneti Ekosistemi” teknik incelemesi şunları buluyor: “Bu gelişmeler, işletmelerin içinde ve arasında etkili olacak, sürekli değer yaratma ve hatta artımlıların ötesindeki olasılıkları hayal edebilenler için kesintiler sunacak.” IoT, dijital iş eko sistemleri yaratmaya yönelik doğal dürtüsüyle iş ortamını tamamen yeniden şekillendirebilir, burada:

• herkes aynı anda hem ortak hem de rakiptir;
• şirketler karşılıklı bağımlılık nedeniyle var olurlar;
• değer birlikte yaratılır;
• her kuruluş açık kaynağa dayalı yazılım çözümleri sunar
teknoloji yaklaşımı.

Yükselen Değer Modelleri ve İş

Modeller

Yakın zamana kadar iş dünyasında angajman kuralları katı sınırlara ve kapalı sistemlere dayanıyordu. Bir şirketiniz, bir ürününüz veya hizmetiniz vardı ve bir pazarda başkalarıyla rekabet ediyordunuz. Şirket, yüksek düzeyde korunan verilerinin sahibiydi ve işbirliği yalnızca kuruluş içinde devam ediyordu. Dışarıdan gelen herkes potansiyel bir tehdit olarak görülüyordu.

Ancak, bugün bu sınırlar çöküyor. Kevin Kelly’nin The Inevitable2 adlı kitabında tartıştığı gibi, iş organizasyonu gelişti: tek bir şirketten o şirket tarafından sağlanan daha geniş bir pazara dönüştü ve bu şirket daha da büyüyerek bir platforma dönüştü ve diğer şirketlerin ürünlerini inşa etmesine izin veren bir kuruluş tarafından başlatılan bir temel veya bunun üzerine hizmetler.

Hepsi aynı platforma dayandığından, bu ürünler genellikle birbirlerine son derece bağımlıdırlar, birbirlerinden gelişirler veya birbirlerini yükseltirler. Zamanla platform, bir tür biyolojik bağımlılık, rekabet ve işbirliği karışımı olan bir ekosistem yaratır. Orman gibi doğal bir ekosistemi ele alın ve aynı fenomeni göreceksiniz: her şey bir besin zincirinde birbirine bağlıdır ve bir türün başarısı diğerlerine bağlıdır.

Bu biyolojik ekosistemlerin iş ve ekonomik alanlarla benzetmeleri birkaç yıldır yapılsa da, günümüzde bunların her zamankinden daha alakalı olduğunu görüyoruz. Biyolojik ekosistemler gibi iş ekosistemleri de yüksek karmaşıklık, karşılıklı bağımlılık, işbirliği, rekabet ve birlikte evrim ile karakterize edilir ve “bilinçli seçim” ikisini diğerlerinden ayırır. Günümüzün tüm teknoloji ve iş devleri Apple, Microsoft, Google, Facebook, çok yönlü platformlardır:

• platformlarının değerini artırmak için üçüncü taraf satıcılar kullanmak;
• diğerlerini, bir dizi alt program tanımları, protokoller ve araçlardan oluşan uygulama platformu arayüzleri (API’ler) ile oynamaya teşvik edin.
• türev ancak birbirine bağımlı ürünlerin sağlam ekosistemlerini mümkün kılmak.

Ekosistemdeki canlıların ekonomik değer ifade eden özellikleri
Ekosistem Nedir
Dünyadaki ekosistemler
Doğa ekosistemi
Açık ekosistem nedir
Ekosistemde meydana gelen değişikliklerin sonuçları
En büyük ekosistem nedir
Ekosistem neden Önemlidir

Hiperbağlanabilirlik çağındaki dijital dönüşüm, bu nedenle hem iş dünyasında hem de sosyal ortamlarda değişim için önemli bir itici güç görevi görmektedir. İş bağlamında, değer yaratma ve değer yakalama için yeni fırsatların ortaya çıkmasıyla bu değişiklik belirginleşmeye başladı.

Değer akışları, en son teknolojinin desteklediği, birbirine bağlı ve sürekli gelişen değer odaklı ekosistemlerde yeni değer yaratan aktörler, teknolojiler ve yeni birlikte yaratma ve ortak inovasyon süreçlerini içerecek şekilde genişletildi.

MacArthur ve Waughray tarafından hazırlanan: Akıllı Varlıklar: Döngüsel ekonomi potansiyelinin kilidini açmak başlıklı raporda, “döngüsel ekonomi ilkelerinin akıllı cihazlar tarafından üretilen bilgilerle eşleştirilmesi, bu ayrışmayı mümkün kılabilecek verimli bir inovasyon zemini yaratır ve geniş sosyal faydalardır.

2020 yılına kadar 50 milyara kadar bağlı cihazla, yaygın dijital dönüşüm ekonomiyi yeniden şekillendirecek. Bu “dördüncü sanayi devrimi”, “bugünün sömürücü, ‘doğrusal’ ekonomisinin hızlanmasına mı yol açacak yoksa değer yaratmanın giderek sınırlı kaynak tüketiminden ayrıldığı bir topluma geçişi mi sağlayacaktır?”

Ürünler, ilk yaşam döngülerinden sonra iade edilmelerini ve yeniden kullanılmalarını sağlamak için kullanıcılar, toplayıcılar ve yeniden üreticilerle iletişim kuracaktır. Ek olarak, Deutsche Post DHL CEO’su Frank Appel, nakliye, depolama ve kullanım sırasında hassas malların durumunun izlenmesinin ürün ömrünü uzatacağını söylüyor. Intelligent Assets, döngüsel bir modelin “değer sürücüleri” ile bağlantılı cihazlar ve bilgi ağının sunduğu potansiyel faydalar arasında bir etkileşim kurar.

“Akıllı sensörleri ve bağlantılı teknolojileri ile nesnelerin interneti, işletmeleri daha verimli hale getirmeye yardımcı olmak için enerji kullanımı, az kullanılan varlıklar ve malzeme akışları gibi şeyler hakkında değerli veriler sağlamada önemli bir rol oynayabilir. Daha döngüsel bir ekonomiye sahip bir gelecek inşa etmedeki rolleri çok önemli ve teknolojinin bu vizyonu gerçekleştirmede oynayacağı rol konusunda heyecanlıyız.”

Avrupa Komisyonu, üretim ve tüketimden atık yönetimine ve ikincil hammadde pazarına kadar “tam daireyi” ele alan bir eylem planıyla birlikte Aralık 2015’te AB Döngüsel Ekonomi Paketi’ni yayınladı. 

Plastikler, gıda atıkları, kritik hammaddeler, inşaat ve biyo bazlı ürünler konusunda da sektöre özel tedbirler var. Önerilen eylemler, daha fazla geri dönüşüm ve yeniden kullanım yoluyla ürün yaşam döngülerinin “döngüsünün kapatılmasına” katkıda bulunacak ve hem çevre hem de ekonomi için faydalar sağlayacaktır.

The post Değer Zincirleri ve Ekosistemler – Dijital İş Modelleri – Ödev Hazırlatma – Tez Yazdırma – Proje Yaptırma Fiyatları – Ödev Örnekleri – Ücretli Proje Yaptırma – Tez Yaptırma Ücretleri first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).