Endüstri 4.0 (7) – Yüksek İş Sürekliliği – Endüstri 4.0 Yöntemleri – Endüstri 4.0 Danışmanlık

odevcimonline — Wed, 22 Jul 2020 09:01:58 +0000

Ödevcim Online, Endüstri 4.0, Endüstri 4.0 örnekleri, Endüstri 4.0 ödev yaptırma, Endüstri 4.0 danışmanlık, Endüstri 4.0 proje yaptırma aramalarınızın sonucu olarak burada. Tüm bölümlerde Endüstri 4.0 danışmanlık, Endüstri 4.0 yardım talepleriniz için akademikodevcim@gmail.com mail adresinden bize ulaşabilir veya sayfanın en altındaki formu doldurup size ulaşmamızı bekleyebilirsiniz.

Gelişmiş Bakım ve İzleme Olanakları Sayesinde Daha Yüksek İş Sürekliliği

Bir endüstriyel varlık bozulduğunda, düzeltilmesi gerekir. Bu, zaman, para ve çoğu zaman destek insanları ve mühendisleri tarafından hareket ettirilmeye mal olur.

Bir araba üretim tesisinde endüstriyel bir robot gibi önemli bir endüstriyel varlık pes ettiğinde, sadece kırık olan robot değildir. Üretim etkilenir, çok fazla para ve mutsuz müşteriye mal olur ve bazen üretim tamamen bozulabilir. İş sürekliliği son derece yüksek bir endişe olduğu için herkesin en kötü kabusudur.

Tüm değiştirme / sabitleme çalışmaları, kaynaklar ve maliyetler, itibar zarar görebilir, siparişler iptal edilebilir ve geçen her saatte para atılır. Sınai varlıklar bağlıysa ve Nesnelerin İnterneti aracılığıyla izlenebiliyorsa (örneğin sağlık durumu izleme) ve sorunlar gerçekleşmeden önce ele alınırsa, faydalar çok büyüktür. Uyarılar oluşturulabilir, varlıklar proaktif bir şekilde korunabilir, gerçek zamanlı izleme ve teşhis mümkün hale gelir, mühendisler sorunları düzeltebilir, eğer uzaktan meydana gelirlerse liste uzar. Dahası, işlerin daha sık sorun yaşadığı alanlarda optimizasyon yapmak için modeller ve öngörüler kazanılır ve göreceğimiz gibi yeni bir bakım hizmetleri dünyası açılır. Varlık yönetimi ve bakımının IoT’nin üretimdeki ikinci en büyük alanı olması şaşırtıcı değildir.

Daha kaliteli ürünler: gerçek zamanlı izleme, IoT özellikli kalite iyileştirme ve kobotlar

Müşterilerin hız istediklerini belirttik. Ancak bu, hız için ticaret kalitesine hazır oldukları anlamına gelmez, aksine.

Üretim sisteminizde her şey varsa ve daha geniş ortamı sensörler, yazılım, IoT teknolojileri, içgörü sistemleri ve müşteriyle bağlanmışsa, ürünlerinizin kalitesini de artırabilirsiniz. Otomasyon burada kesinlikle büyük bir rol oynamaktadır ve bu nedenle siber-fiziksel sistemlerin tipik bileşenleri ve Nesnelerin İnterneti, kalite yönlerinin gerçek zamanlı olarak izlenebildiği ve robotların hataları azalttığı gibidir.

Daha önce de belirtildiği gibi, kapak tarafında ve üstesinden gelmek için risk ve zorluklardan biri: teorik olarak daha fazla otomatikleştirdiğinizde insanlar için daha az iş. Aynı şey bakım gibi diğer faydalar için de geçerlidir. (destek için ne kadar az mühendise ihtiyacınız olursa, daha az destek mühendisine ihtiyacınız olur). Daha sonra ele alacağımız bir ikilem ve bilinen sorulardan biridir. Bu arada, robotların yakında tüm insan işlerini devralmayacağını bilinmektedir. Geniş şirketler, robot kullanımını artırmış ve aynı zamanda daha fazla işe almıştır. Kalite bağlamında bahsetmemizin nedeni, bu kesinlikle koçanların ortaya çıktığını gördüğünüz bir alandır. (kobotlar, gelişmiş işbirlikçi robotlar için süslü bir terimdir veya daha basit bir ifadeyle: insan ve makine arasındaki işbirliğine uyan robotlar).

Daha İyi Çalışma Koşulları ve Sürdürülebilirlik

İnsanlar hakkında konuşmak, Endüstri 4.0’da insan (ve sosyal) boyutu her yerde bulunur. Ayrıca, olasılıklara ve faydalara bakarsak, Endüstri 4.0’ın hedeflerinde insani, sosyal ve hatta çevresel yönün anahtarıdır.

Tesis veya depodaki gerçek zamanlı sıcaklık, nem ve diğer verilere dayanarak çalışma koşullarının iyileştirilmesi, olaylarda hızlı algılama ve gelişmiş koruma, gazların, radyasyon vb. Varlığının tespiti, daha iyi iletişim ve işbirliği olanakları, odaklanma ergonomi, temiz hava ve temiz fabrika girişimleri (AB temiz havada liderlik yapmak ve herhangi bir şey teknolojiyi temizlemek istediği için kesinlikle Endüstri 4.0’da), liste devam ediyor.

“Yeni” Tüketici İçin Kişiselleştirme ve Özelleştirme

Hepimizin bildiği gibi, tüketici davranışı ve tercihleri değişti. Dijital araçlar çalışma, alışveriş yapma ve yaşama şeklimizi değiştirdi.

İnsanlar, daha önce de belirtildiği gibi, hızlı yanıtlar ve zamanında bilgi / teslimatlar konusunda diğerleri arasında daha talepkar hale gelmiştir. Üstelik tüketiciler, bağlama bağlı olarak bir dereceye kadar kişiselleştirmeyi de seviyor. Örneğin spor ayakkabılarını ele alalım. Aynı ayakkabının birkaç rengi yeterli olduğunda, bunları herhangi bir şekilde özelleştirebilmeyi istemekteyiz.

Üstelik başka bir fenomen daha yaşanıyor ve geleneksel tedarik zincirlerini bozuyor. Tüketiciler, bir marka ve üretim kabiliyeti ile doğrudan etkileşime girme olasılıklarını giderek artıyor ve istiyorlar. Belirtildiği gibi ürünleri özelleştirmek için dijital platformlar, üretim ve teslimat arasındaki rotaları kısaltmak, birlikte yaratma olanakları vb. birçok üretim ortamında bu şeyler zaten olmaktadır. Ve sadece tüketici ortamında değildir. Özelleştirmeyi B2B bağlamında giderek daha fazla görüyoruz, sadece bir etiket yapıştırmak, özel bir özellik eklemek veya ürünün herhangi bir özelliğini herhangi bir şekilde uyarlamak bile olabilir.

Bu hizmetleri ölçekli olarak sunmak ve hatta bunları rekabetçi bir avantaja dönüştürmek istiyorsanız, otomasyon ve endüstri 4.0’daki çeşitli teknoloji ve süreçler bir zorunluluk haline gelir. Ayrıntıları açıklamadan gerçek hayattan bir örnek: tüm ofislerde (müşteriye yönelik bağlam) kendi marka ve markaların yeniden markalamanın bir parçası olarak kullanılmasını isteyen özel ofis ekipmanı isteyen büyük bir banka ağı vardır ve bunun daha birçok örneği vardır.

Geliştirilmiş Çeviklik

Artık rekabet avantajları ve kişiselleştirme hakkında konuştuğumuza göre, çeviklik, ölçeklenebilirlik ve esneklikle de uğraşmamız gerekiyor.

Bulut gibi BT hizmetlerini ve teknolojilerini desteklemekten beklediğimiz aynı ölçeklenebilirlik ve çeviklik, imalatta da bekleniyor. Bu kısmen önceki özelleştirme konusuyla ilişkilidir, ancak esas olarak mevsimsel talebi, üretimdeki dalgalanmaları, küçülme veya lüks olma olasılığını tahmin etmek ve karşılamak için teknolojiler, Büyük Veri, AI, robotlar ve siber-fiziksel sistemler kullanmakla ilgilidir; başka bir deyişle: bazen daha fazla veya daha az tahmin edilebilir, daha öngörülebilir hale getirilebilir veya tahmin edilemez tüm düzenlemeler, daha fazla görünürlük, esneklik ve varlıkları optimum üretim gereksinimleri işlevinde bir perspektiften kullanma olanağı sayesinde yapılabilir.

Yenilikçi Yeteneklerin ve Yeni Gelir Modellerinin Geliştirilmesi

Dijital dönüşüm, dijital dönüşüm stratejisine genel bakışımızda okuyabileceğiniz gibi, birçok seviye, adım ve yetenek meselesidir.

Süreçleri, belirli işlevleri, müşteri hizmetlerini, deneyimleri ve beceri setlerini dönüştürebilirsiniz, ancak sonuçta yeni, genellikle yoğun bilgi, gelir kaynaklarına ve ekosistemlere dokunarak, örneğin asıl müşteriler için hizmet kapasitesi, gelişmiş bakım hizmetleri ve benzeridir.