Bu bölümde, Güney Afrika bankacılık organizasyon ağlarında dijital teknolojilerin rolü, Standard Bank of South Africa Limited (Stanbic) ve Amalgamated Banks of South Africa (ABSA) vaka çalışmaları aracılığıyla incelenmektedir.

Hem Stanbic hem de ABSA, Güney Afrika ve Afrika’daki en iyi bankalar arasındadır ve bu nedenle BİT’in önde gelen yatırımcıları ve kullanıcılarıdır. Bu iki bankacılık kuruluşu tarafından BİT kullanımının incelenmesi, daha geniş Afrika bankacılık topluluğu ile ilgili içgörüler sağlayacaktır. Ancak daha fazla ilerlemeden önce bu iki bankanın tarihsel gelişimini kısaca gözden geçirmekte fayda var.

Standard Bank of South Africa Limited (Stanbic) 1962’de kuruldu ve Londra’da Standard Bank’ın bir yan kuruluşu olarak faaliyet gösteren bir Güney Afrika şirketi olarak tescil edildi.

Ancak 1987’de Standard Chartered, Stanbic’teki %39 hissesini satarak tüm mülkiyeti Güney Afrika’daki holding şirketine devretti. 1988 yılında grup Svaziland’da bir şube açarak uluslararası hale geldi. 1992’de Botswana’da bir banka kurdu ve Gana ve Nijerya’da azınlık hisseleri bulunan Botsvana, Kenya, Uganda, Zaire, Zambiya ve Zimbabve’de köklü Grindlays ağını satın aldı.

2002 yılında grup Malawi’de bir bankada hisse satın aldı ve Mauritius’ta bir offshore bankacılık biriminin temsilciliğini kurdu. Bireysel bankacılıkla uğraşmasına rağmen, Stanbic’in ana vurgusu kurumsal bankacılık olmuştur.

Proje finansmanı ve ticaret için emtia finansmanı sağlamak için Londra operasyonunun yetkinliğinden yararlanır. Bugün grup, Afrika’daki en büyük tek bankacılık hizmetleri ağına sahip ve 2001 yılında Afrika’da vergi öncesi 5,6 milyon ABD doları kazandı.

ABSA daha yakın zamanda 1991 yılında Allied Bank, Volkskas Group ve United Bank’ın birleşmesiyle kuruldu. TrustBank, 1992 yılında Bankorp ABSA ile birleştiğinde ABSA Grubuna katıldı. ABSA Grubu, Afrika’daki en büyük üçüncü bankacılık ve finansal hizmetler grubunun hakim şirketidir.

ABSA, Johannesburg’daki üssünü ticaret ve yapı finansmanı ile proje finansmanı anlaşmaları yapmak için kullanmayı tercih ediyor. Sonuç olarak, Afrika’nın kurumsal bankacılığa maruz kalması sınırlı. ABSA’nın Afrika’daki genişlemesi ağırlıklı olarak perakende sektöründedir.

Grup, özelleştirme anlaşmalarında iki büyük perakende banka satın aldı – Mozambik’teki Banco Austral ve Tanzanya Ulusal Ticaret Bankası. Düşük performans gösteren bankalara odaklanır ve daha sonra gruba hızlı sermaye getirisi sağlayarak geliştirir. Banka, verimliliği artırmak ve bunları denenmiş ve test edilmiş perakende ürünler için kanal olarak kullanmak için seçilen Afrika ülkelerinde yılda en az bir banka satın almayı planlıyor.

Güney Afrika bankaları, büyümelerini desteklemek için giderek daha fazla teknolojiye bakıyorlar. Dijital teknolojiler, uluslararası bankaların uluslararası organizasyon yapılarını kolaylaştırmada kilit rol oynamıştır. Örneğin, organizasyon çapındaki bilgi sistemleri, firmanın sınırları içindeki faaliyetlerin yoğun bir şekilde izlenmesi yoluyla mülkiyet avantajları üzerindeki kontrolü kolaylaştırır.

Gerçekten de ABSA, kontrolün zorunlu ve pazarlık konusu olmadığı konusunda ısrar ediyor ve sahibi kontrolü teslim etmeyi reddedince, Diamond Bank of Nijerya ile yaptığı anlaşmadan vazgeçti.

ABSA, iki yabancı bankasının arka ofislerini uydu aracılığıyla tam izlemenin yapıldığı Johannesburg’a bağladı. Tanzanya’daki 35 yan kuruluşunun tümü, Güney Afrika’daki merkez ofise doğrudan çevrimiçi bağlantılara sahiptir. Uydu antenleri, ülke çapındaki müşterilerin gerçek zamanlı anında hizmet almasını sağlar.

Teknolojinin BANKACILIĞA etkileri
Yeni nesil dijital BANKACILIK
Bankacılık alanında kullanılan teknolojik ürünler
Yeni nesil bankacılık
Dijital BANKACILIK trendleri
Türkiye de dijital bankacılık
Dijital BANKACILIK Nedir
Bankacılıkta kullanılan teknolojik aletler

Daha da önemlisi, Afrika’da dijital teknoloji, bankaların geleneksel tuğla ve harç iletişim altyapısını daha uygun maliyetli elektronik sistemlerle atlamasına izin veriyor. Bu, 12 milyon mil kare büyüklüğünde, neredeyse Kuzey Amerika ve Avrupa’nın toplamı kadar büyük olan, çoğunlukla gelişmemiş bir kıtada kritik öneme sahiptir.

Örneğin, Stanbic’in ağı, diğer 17 Sahra Altı ülkesini kapsar, diğer kıtalarda 20 ülkeye uzanır ve SWIFT uluslararası mesaj sistemine bağlanan bankacılık sistemleriyle birbirine bağlanır. Ayrıca, Sahra Altı bölgesinde yetersiz telekomünikasyon sistemlerine olan bağımlılığı azaltmak için uydu iletişimi kullanılıyor.

Açıkça, küresel finansal ağlara erişim, Stanbic ve ABSA gibi bankalar için önemli bir sahiplik avantajıdır. Bu bankalar aynı zamanda öncü yeni elektronik bankacılık yöntemlerine ve gerçek zamanlı iletişim ağlarının geliştirilmesine büyük yatırımlar yaparak daha fazla mülkiyet avantajı yaratıyor.

Johannesburg, elektronik nakit işlemleri için yeni bir standardın geliştirilmesi için stratejik bir yer olarak ortaya çıktı ve Güney Afrika bankalarına ana üslerinden kaynaklanan daha fazla mülkiyet avantajı sağladı.

Kredi kartlarının verilmesinde sınırlayıcı bir faktör, maliyetli ve güvenilmez telekomünikasyon altyapısıdır. Bu sorunun üstesinden gelmek için bankalar, harcamaları takip eden ve ön ödemeli bir “elektronik cüzdanı” destekleyen çok işlevli “çip” kartlar dağıttı, böylece satış noktalarını ana bilgisayarlara bağlayan bağları kopardı.

1997 yılına gelindiğinde, hem Stanbic hem de ABSA, çoğu hiç çek defteri veya ATM kullanmamış olan yaklaşık 9 milyon müşteri için “çipli” kartlara yükseltilmek üzere Mastercard tarafından geliştirilen geleneksel manyetik şeritli banka kartlarını yayınladı. Yeni ekipman, sabit hatları destekleyen kablo ağlarının kullanılamadığı alanlarda dijital hücresel telefona dayanan GSM terminallerini içeriyor.

Nitekim ABSA, Ağustos 2000’de kitlesel pazara yönelik bir mobil bankacılık uygulamasını başlatan Güney Afrika’daki ilk bankaydı. Banka, müşterilere hücresel cihazlar aracılığıyla bakiye sorgulama, mini hesap özetleri, transferler ve üçüncü şahıs ödemelerine erişim sunuyor.

Stanbic, mobil teknolojileri kullanarak geliri artırmayı ve maliyetleri düşürmeyi hedefliyor. Grup, müşterilerine hücresel bankacılık yoluyla geleneksel bankacılık ürünlerine erişim imkanı sunmaktadır.

Ayrıca belirli ağların abonelerine elektronik kanallar, yani Etkileşimli Sesli Yanıt (doğrudan cep telefonlarından ve sabit hatlardan erişilebilir) ve ATM’ler aracılığıyla ön ödemeli yayın süresi satın alma olanağı sunar.

Ayrıca Stanbic, düşük gelirli müşterilere hizmet vermek için düşük maliyetli dağıtım ağları geliştirerek onları hedeflemeye yardımcı olmak için teknolojiyi kullanıyor. 2001’de, Stanbic’in Güney Afrika’daki AutoBank E’sinin 2,6 milyon düşük gelirli müşterisi vardı ve neredeyse tamamı “daha önce paralarını bisküvi kutularına veya gayri resmi mahalle tasarruf kulüplerinde saklayan” kişilerdi.

The post Bankacılık Ağlarında Dijital Teknolojiler – Ekonomi Ödevleri – Ekonomi Ödev Hazırlatma – Ekonomi Alanında Tez Yazdırma – Ekonomi Ödev Yaptırma Fiyatları – Ekonomi Ödev Örnekleri – Ücretli Ekonomi Ödevi Yaptırma first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).