TagItSmart! projesi bir H2020 projesidir ve IoT Avrupa Platformu Girişimi bağlamında Avrupa Komisyonu tarafından finanse edilmektedir. Proje Ocak 2016’da başladı ve 36 ay sürecek. Girişimin genel amacı, IoT alanında birlikte çalışabilirliği ele almak ve finanse edilen tüm projelerin sonuçlarını ileriye götürecek ve daha da geliştirecek sürdürülebilir ekosistemler yaratmaktır.

TagItSmart’a ek olarak, altı araştırma ve inovasyonun yanı sıra iki destekleyici proje daha aktiftir. Sonuçların sürdürülebilirliği ana itici güçlerden biri olarak, her şeyin projenin başında sabitlendiği ve değişikliğe tabi olmadığı geleneksel proje yapısının aksine, bu girişimde açık çağrılar kavramı kullanılıyor.

Bu konseptin birincil amacı, projelerin, kaydedilen ilerlemeye ve genel küresel teknoloji gelişmelerine dayalı olarak genel projenin kapsamını genişletmesini ve ayarlamasını sağlamaktır. Pratikte bu şu anlama gelir: bir konsorsiyuma yeterli teknik ve ticari becerilere sahip yeni ortaklar ekleyerek yeni kullanım durumlarını ele almak ve ilk doğrulama ve denemelere dayalı olarak proje yürütme sırasında eksik olarak tanımlanan özellikleri ekleyerek projelerin işlevselliğini genişletmek gerekir.

Bu önlemlerden yararlanan projeler, yalnızca proje sonuçlarını iyileştirmekle kalmaz, aynı zamanda ekosistemi çeşitli alanlara genişletir ve ilgili taraflar iletişim kurdukça ve kurdukça ekosistemin daha da genişlemesine yol açan bir “vızıltı” yaratır. 

Toplamda, IoT-EPI girişiminin yaklaşık bir bütçesi vardır. TagItSmart’ın da dahil olduğu açık çağrılar için 5 milyon Euro! 1.2 milyon Euro katkıda bulunuyor. Böyle bir ekosisteme sahip olmak, her bir proje için açık çağrıların yürütülmesine önemli ölçüde yardımcı olur. Ekosistemin hem çevrimiçi hem de çevrimdışı mevcudiyet ve erişim açısından kolektif gücü, farklı etki alanlarından ve farklı coğrafi bölgelerden gelen paydaşlara ulaşmak söz konusu olduğunda çok büyük bir yardımdır.

Ortak etkinlikler, buluşmalar ve sergilerde bulunma ile birleştirilmiş ortak çevrimiçi varlık, her bir projenin kendi başına yapabileceğinden çok daha fazla sayıda potansiyel ekosistem üyesinin tanıtımını ve katılımını kolaylaştırır. Ayrıca, bir ekosistemin parçası olmak, proje sonuçlarının proje ömürlerinin ötesinde sürdürülebilirliği söz konusu olduğunda daha inandırıcı bir hikayeye de katkıda bulunur.

Ancak ekosistem kurulması tanıtım ve buluşma sunumunda durmaz. Açık çağrıların özellikle bireysel girişimciler ve KOBİ’ler için finansal çekiciliğine rağmen, çok sayıda potansiyel ekosistem üyesine ulaşmak, masaya para koymaktan çok daha fazlasını gerektiriyor.

İlk olarak, potansiyel ekosistem üyelerinin ilişki kurabileceği, uzun vadeli potansiyeli ve ayrıca potansiyel rollerini ve onlara faydalarını anlayan ilginç bir teklife sahip olmalıdır. Bu “büyük resim” anlayışı ve ilgi bir kez oluşturulduğunda, yeni fikirleri anlamak, bunları ekosistem teklifinin bağlamına yerleştirmek ve uygulamanın fizibilitesini değerlendirmek için daha ayrıntılı bir düzeyde katılım sağlanmalıdır. 

Twitter Hashtag nedir
Heştek Ne Demek
hashtag nedir, ne işe yarar
Twitter da Hashtag nedir Nasıl kullanılır
hashtag nedir, nasıl kullanılır
Heştek Ne İşe Yarar
Hashtag deprem nedir
Hashtag nasıl açılır

Son olarak, açık çağrılar için geçerli olan resmi prosedürleri ve gereksinimleri açıklamak için önemli miktarda çalışma yapılması gerekmektedir. Bu, daha önce bu tür programlarda aktif olmayan yeni kuruluşların dahil edilmesi durumunda özellikle önemlidir; bu, ekosistemin genişletilmesi hedef ise kilit önem taşır.

Buna ek olarak ve resmi bir araç olarak açık çağrıların ötesinde, finansman için seçilmeyen tüm başvuru sahipleri ile etkileşim, bir ekosistemin genişlemesine ve güçlendirilmesine yol açan bir diğer önemli faaliyettir. Açık çağrı kazananlarla etkileşim kurmak, mühendisler ve araştırmacılarla dolu teknik projelerde her zaman mevcut olmayan beceriler gerektirir.

Koordinatörün “hoş bir ev sahibi” ve ekosistem yöneticisinin projedeki ortaklar arasında bir köprü, bireysel projeleri takip etme ve onlara ulaşma rolü önemlidir. TagItSmart’ta! yeni projelerin başlangıcı, tüm proje ortakları için bir genel kurul ile uyumlu hale getirildi. Bu, TagItSmart için ortak bir kelime dağarcığı ve gerçekçi beklentiler yaratmada çok işe yaradı.

EtiketAkıllı! projenin stratejiye çevik bir şekilde ince ayar yapmasını ve ekosistemin başarılı bir şekilde genişletilmesi ve proje sonuçlarının sürdürülebilirliği için en uygun görülen belirli alanları ve faaliyetleri hedeflemesini sağlayan üç tur açık çağrı vardı.

Bilgilendirme Anları

Bilgilendirme anları, birden fazla ortağın dahil olduğu resmi “klinikler” değil, daha çok ev sahibinin, bir proje ortağının projenin genel amacını, ana özelliklerini, mevcut senaryoyu vb. açıkladığı yerel toplulukla yapılan toplantılar gibidir. üzerinde. Potansiyel başvuru sahipleri, daha fazla açıklama ve bir açık çağrı teklifinin başarılı bir şekilde hazırlanması için gerekli olan daha ayrıntılı teknik tartışmalar için en uygun proje ortağıyla doğrudan temasa geçirilir.

Bu faaliyetler, tüm sürücüler aynı anda hem yerel hem de küresel olduğundan, daha fazla IoT ve dijital geçişe yol açan derin bir ilişkiyle sonuçlanabilecek güçlü yerel bağlantılara yol açar. Bir açık çağrı resmi olmayan an etkileşiminin tipik bir örneği aşağıdaki gibidir:

Bu sabah VTT tarafından benimle Açık Çağrılar hakkında konuşmak üzere yönlendirilen Peter ile çok güzel bir görüşme yaptım. Çok hevesliydi ve kesinlikle Çağrı 2’ye gidecek, ancak yakın olmasına rağmen Çağrı 1’i de deneyecek. Projeyi anlattıktan sonra, hemen aklına bir müşterinin yakın zamanda açtığı bir dava geldi.

Bir üretici, müşterisiyle doğrudan bir ilişkiye ihtiyacı olacağını fark etti ve Peter’a bir etiketin/uygulamanın uygun olup olmadığını sordu, böylece bir alıcı doğrudan geri bildirim verebilir ve böylece bir iletişim kanalı kurabilir. Bu örnek, TagItSmart’ın kalbine dokunuyor! Tüm yaşam döngüsünü izlemek nasıl daha iyi geri dönüşüme, yeniden kullanıma ve aşırı kişiselleştirmeye yol açabilir?

Bu anlar nicelikle değil nitelikle ilgilidir. Barselona Bilgi Anı’nda sadece bir katılımcı vardı, ancak bu etkileşim başarılı bir teklifin sunulmasına yol açtı. Ghent Buluşması’nda bir katılımcı zaten bir teklif düşünüyordu, ancak daha ilginç bir şekilde, orada ilk kez bir araya gelen çok özel beş katılımcıdan oluşan bir grup, ortak bir teklif yazmak için güçlerini birleştirdi.

Şirketler ve kolaylaştırıcılar ile bu tür hafif ve gayri resmi etkileşim, yalnızca açık çağrıda alınan çok sayıda teklife katkıda bulunmadı, aynı zamanda daha geniş hedeflere ilişkin genel farkındalık da sağladı.

The post TagItSmart – Dijital İş Modelleri – Ödev Hazırlatma – Tez Yazdırma – Proje Yaptırma Fiyatları – Ödev Örnekleri – Ücretli Proje Yaptırma – Tez Yaptırma Ücretleri first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).