Her organizasyonda dedikodu veya dedikodu değirmeni adı verilen gayri resmi bir iletişim sistemi vardır. Gayri resmi iletişim sistemiyle ilgili sorun, genellikle tamamen veya kısmen doğru olmayan veya spekülasyona dayanan bilgileri yaymasıdır. Çoğu zaman, bilgilerin birinin kariyerini veya duygularını incittiği ve tamamen asılsız olduğu ortaya çıktı. Herkes, başkaları veya departmanda neler olacağı hakkında söylentiler yayma konusunda dikkatli olmalıdır. Dedikodu, başkalarının saygı duyacağı bir özellik değildir.

Buna sahip bir organizasyonda, net bir komuta zincirine kesinlikle uyulmalıdır. Organizasyondaki hiç kimse etraflarında dolaşan veya başının üstünden geçen birini takdir etmez. Bu olduğunda, bypass edilen kişi genellikle hafife alınmış hisseder ve buna göre tepki verebilir. Komuta zincirinin ihlal edilebileceği tek zaman, aşırı durumlarda veya acil müdahale gerektiren bir güvenlik meselesi gibi acil müdahale gerektiren acil durumlardır.

Komuta zinciri, komuta birliği kavramı için de geçerlidir. Bir organizasyon şemasına bakıldığında, organizasyonda kimin kime cevap verdiği açıktır. Ayrıca, personelin üstlerinde, altlarında ve karşılarında olanlarla olan ilişkilerini de çizelgede belirtir. Organizasyon şemasının, organizasyondaki personel arasındaki tüm ilişkileri belirlediğini düşünmeyin.

Herhangi bir düzeydeki tüm personel eşit olarak algılanmaz. Deneme süresindeki itfaiyeci, 10 yıllık itfaiyeci ile organizasyon şemasının aynı seviyesinde olabilir, ancak komuta yapısı veya meslektaşları tarafından aynı görülmezler. Kıdemli itfaiyeci size bir şey yapmanızı söylediğinde, ona dengi olduğunuzu söylemenin ve sadece şirket yetkilisinden emir almanın zamanı değildir. Her organizasyonun gayri resmi bir organizasyonu olduğu kadar gayri resmi bir iletişim yapısı olduğu için bunu aklınızda bulundurun. Sizin için bir sorun haline gelirse, bunu şirket yetkilinizle görüşün.

Küçük bir departmanın organizasyon şeması, büyük bir departmanın organizasyon şemasından çok daha az karmaşık olacaktır. Büyük departmanlar, daha az karmaşık oldukları için daha fazla faaliyetin tek bir kişi altında toplandığı daha küçük departmanlar tarafından gerçekleştirilmeyen birçok farklı büro ve faaliyete sahip olma eğilimindedir. İtfaiye örgütleri piramit şeklinde olma eğilimindedir.

Ankara itfaiye
İtfaiyeci telefon sistemi
İBB itfaiye alımı sonuçları 2021
İstanbul itfaiye alımı
İstanbul İtfaiyesi
Yangın önlem amirliği Kartal
İtfaiye Araçları
İstanbul İTFAİYE Komuta Merkezi

Organizasyonun tepesi dardır, genellikle şef, baş mühendis, komiser veya benzeri bir unvan olarak adlandırılan bir kişiyle başlar. Unvan ne olursa olsun, organizasyonda olup bitenlerden en üstteki kişi sorumludur. Bir itfaiyeci yaralandığında veya öldüğünde veya büyük bir yangın meydana geldiğinde, bu kişi halka ve etkilenen ailelere hesap vermek zorundadır.

Komuta zinciri, olaylarda yetki devrini sağlar. Daha yüksek rütbeli bir memur olay yerine geldiğinde, çoğu departmandaki politika, daha yüksek rütbeli memurun olayın komutasını devralma seçeneğine sahip olmasıdır. Bunu gerekli gördüğü takdirde yapacaktır. Büyük bir yangında, baş zabit komutayı şirket yetkilisinden devralabilir. Bu, şirket yetkilisinin yetersiz olduğu sonucunu çıkarmak için yapılmaz. Bu, daha yüksek rütbeli memurun büyük olayları ve çeşitli operasyonları yönetme konusunda daha fazla deneyime ve eğitime sahip olması nedeniyle yapılır.

Ayrıca, şirket yetkilisini kendi şirketini veya olayın bir kısmını yönetmeye geri döndürmek için serbest bırakır. Olay şirket yetkilisinin ilk geldiği bölgedeyse, baş görevli şirket yetkilisini bir bilgi kaynağı olarak da kullanabilir.

Küçük bir olayda, baş zabit olay yerine gelebilir ve sadece yapılan işlemleri gözlemleyebilir. Şirket yetkilisinden emir almak için hiçbir sebep yok. Şef, olay mahallindeki ekibin etkin ve güvenli bir şekilde performans gösterdiğini görmek için hareketlerini gözlemleyecektir. Herhangi birinin eksik olduğu görülürse, şirket yetkilisi mürettebatın eğitim ihtiyaçları konusunda da rehberlik alacaktır.

Bu sistem tersine de çalışır. Bir olay, baş zabitin sorumluluğu üstlendiği noktaya ulaştığında, eninde sonunda kontrol altına alınacaktır. Olay kontrol altına alınıp kaynaklar serbest bırakıldıkça, baş zabit olayın komutasını şirket yetkilisine de iade edecektir. Şirket yetkilisi, olayın tamamlanmasını görme sorumluluğunu taşır. Şirket yetkilisi ayrıca, tüm kaynaklar serbest bırakılmadan önce yangının tamamen söndüğünden veya olayın uygun şekilde sonlandırıldığından emin olmaktan nihai sorumluluğa sahiptir.

Komuta zinciri kavramı altında, organizasyonlar hat ve personel fonksiyonlarına ayrılmıştır. Hat işlevleri, itfaiyenin amaç ve hedefleri ile doğrudan ilgili olan da işlevlerdir. Bölümün amaç ve hedefleri can ve malın korunmasını içerir. Bu hedeflere ulaşmak için kullanılan yöntemler önleme, bastırma ve kurtarmadır.

Personel işlevleri, birincil amaç ve hedefleri desteklemek için gerekli olan diğer tüm işlevlerdir. Fonksiyonlar arasında eğitim, araç onarımı, istasyon bakımı, tedarik ve personel de bulunur. Bu işlevler dolaylı olarak hat personelinin amaç ve hedeflerini destekler. Bir personel bölümü olmadan, yeni itfaiyecilerin uygun şekilde seçildiğinden veya halihazırda istihdam edilen personelin maaşlarını ve sosyal yardımlarını aldığından emin olacak hiç kimse olmazdı. Yeni itfaiyeciler işe alındıktan sonra eğitilmeli ve donatılmalıdır. Araç onarımı olmadan, ekipman olaylara müdahale etmek için de istasyondan ayrılamaz.

Birçok departmanda, yangın önleme alanında hat ve personel arasındaki ayrım bulanıklaşıyor. İtfaiyenin temel amacı can ve mal güvenliğini sağlamaktır. Bunu yapmanın en iyi yolu, ateş yakmamak, dolayısıyla önlem almaktır. Bölümün yangın önleme bölümünde çalışan personel yangınlara müdahale etmeyebilir, bu nedenle personel olarak kabul edilir. Doğrudan birincil amaca katkıda bulunurlar, bu nedenle çizgi olarak da kabul edilebilirler.

İtfaiye teşkilatı hem hat hem de personel işlevleri olmadan varlığını sürdüremez. Kısıtlı bütçe zamanlarında, genellikle hat personelinin personeli kesmesi yönünde de bir talep vardır. Onların mantığı, ekipmanda itfaiyeciler olmadan, bir itfaiyenizin olmamasıdır. Gerçek hayatta bu aşırı basitleştirmedir. İstasyonlardaki itfaiye ekipleri, diğer görevlerinin yanı sıra personelin tüm işlevlerini yerine getirebilecek durumda olmadığı sürece de personel gereklidir.

The post İtfaiye İletişim Sistemi – İş Sağlığı ve Güvenliği Ödevleri – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri first appeared on Online (Parayla Ödev Yaptırma).